管理学基础课程实践报告_第1页
管理学基础课程实践报告_第2页
管理学基础课程实践报告_第3页
管理学基础课程实践报告_第4页
管理学基础课程实践报告_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.管理学基础课程实践报告管理学基础是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结,是现代化、社会化和各门学科日益发展的产物,横跨自然科学、社会科学和工程技术各个领域, 2004年秋我们顺利通过了管理学基础课程的学习考核,对编制计划的方法、目标管理的实践、预测方法的选择及预测程序的掌握、决策方法的选择及决策程序的掌握,组织结构的设计,管理人员选聘及考评的程序和方法、激励的手段和方法、预算控制的程序、成本控制的方法等管理手段和方法有了一定的认识,掌握了一定的管理学知识,为了理论知识的进一步升华,提升学员的综合管理素质,2005年10月我们积极参加学校组织的课程实践活动,期望达到理论联系

2、实际学习强化管理知识的目的。2005年10月23日至10月30日,2004春季班学员集体到开远市金方超市进行了课程实践活动,对金方超市的经营计划与决策、组织人事、领导与激励、控制与协调等内容进行系统调研分析。开远市金方超市是开远农广校的课程实践基地,占地面积为2840平方米,营业面积将近2000平方米,超市于2002年2月1日开业,金方超市的商品种类繁多,共有2万多种,分为三区域:生鲜区域、百货区域、食品区域,七个柜即食品柜、服装柜、化妆柜、文体柜、精品柜、家电柜、日用品柜,其中食品柜的消量最大。现有128名员工,8台收银机,平均每天有近1500人观顾金方超市,超市实行字塔管理体制,即经理业务

3、经理卖场经理领班员工。超市结构健全,坚持诚信、价格合理、商品保质保量是金方超市服务的宗旨,2004年评为用户放心购物商场。如在商场内购买了假货,可按消协的有关规定赔偿。全省现有金方超市7个分别为:宜良县一个、弥勒县一个,开远市一个,个旧二个,安宁县二个,总店设在安宁县(1995年开业)。连锁店做好的必备条件:一是规范:连锁店实际上是“克隆”一个样板店做好了,再发展其它的,二是标准:要有明确标准,主要标准要体现简单化,简单化才能做到标准化。三是专业:各个岗位、各项流程要专业化。零售业要处理好上游与下游的关系,上游是供货商,下游是消费者,既要对供货商负责,也要对消费者负责。要靠管理、靠信息、切实把

4、软件与硬件结合起来,超市、商家只在充分民挥承上启下的作用,才能越做越大,越做越强。通过实践从管理学基础的各种理论知识分析,主要有几点深刻的体会,首先金方超市实行金字塔管理体制,即经理业务经理卖场经理领班员工,从理论上说就是采用直线制组织结构,直线制组织结构形式的特点是:没有管理职能部门,企业依照由上到下的权力划分实施指挥,这种组织结构形式结构简单,权责分明,指挥统一,工作效率高。但这种形式没有专业管理分工,要求行政领导具有多方面的管理业务和技能,每日忙于日常业务无法集中精力研究企业重大战略问题。因而这种形式适用于技术较为简单、业务单纯,企业规模较小的企业。通过一周的实践过程,我体会到企业的管理

5、情况千差万别,管理理论不可能预见到各种状况,企业只有根据自身实际情况,依据组织结构基本形式、原理,策划适于组织发展的组织结构形式,可能是理论上的某种结构形式或几种形式的综合产物,死搬理论上的方法是行不通的。金方超市通过授权方式来开辟连锁分店,通过详细的程序、规则和条例,使各地的金方超市的经营管理进行标准化、规范化作业,公司特别重视满足顾客的要求,着力塑造公司独特的企业文化,坚持诚信、价格合理、商品保质保量是金方超市服务的宗旨,企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化,它由企业精神、制度文化、物质文化三个部分,企业精神是企业文化的核心,是呈观念形态的价值观

6、、理想和信仰等,制度文化,是企业文化的中间层,是把企业精神和物质文化二者联系起来,使企业文化制度化、规范化的行为准则,而物质文化则是企业文化的外围层,呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等,它是企业文化的形象的具体体现。通过这次实践,使我们对企业文化的作用有了更深刻的认识。企业文化对企业员工的思想和行为起着导向作用,对企业员工具在凝聚和激励作用,对员工行为具有约束和辐射作用。 通过这次课程实践使我对管理学基础理论有了更深的认识,对编制计划的方法、目标管理的实践、预测方法的选择及预测程序的掌握、决策方法的选择及决策程序的掌握,组织结构的设计,管理人员选聘及考评的程序和方法、激励的手

7、段和方法、预算控制的程序、成本控制的方法等管理手段和方法有了更深刻的理解。企业的一切经营活动都必须以市场即顾客的需求为中心,偏离市场就必然会被市场所抛弃。企业只有扬长避短,掌握市场信息,结合企业自身的实际情况认真进行策划、推行先进的管理理论、方法,持续改进不断提升企业管理水平,保证经营活动的顺利进行,才能稳步提升公司业绩,在风云变幻的市场上占有一席之地。管理学基础课程实践报告残阳渐逝,血红冲天。半是夕阳余光,半是狰狞血雨。是的,血,到处都是冷腥的鲜血。整个皇宫之内,血流成河,白玉理石全被洗涮成黑红之色,到处是断壁残肢,尸横一片,到处是厮杀后的痕迹。“为什么?”百里冰左手紧捂着胸口,瞪大着眼睛看

8、着对面十米敌对方处,挥手点兵之人。那是她的未婚夫,她倾尽一生所爱之人。亦是绝杀她百里一族,将她迫入绝境之人。她不懂,为何倾尽所有的爱,换来的是百里一族的灭顶之灾。台下之人仍是一身儒雅白衣,清俊的脸上,就连平日里对她宠溺的笑容都没有变过。冷逸辰就这样含笑相对,却不肯多说只字片语。权利?利益?她虽是寒月帝国唯一的继承人,可是她早已与身为寒月帝国帝皇的外公达成协议,她与冷逸辰成婚后,冷逸辰为帝,她为后,她会做好他的贤内助,她从来不是他成功之路上的绊脚石,他为何要如此对她?冷逸辰仍是气定神闲的坐在不远处,手中的白羽扇仍旧轻摇着,完全不惧百里冰眼中的怒意,只是仿佛没有听到她的问话般,仍一派温和之笑,却坚

9、定的吐出一个字,“杀!”百里冰怒上心头。手中剑气如虹,眼看便要破势而出,却听到远处传来震天动地,撕心裂肺的愤然吼声,“冷逸辰,我百里一族与你不死不休!”“噗!”百里冰同一时刻,一口鲜血狂喷而出,心脏之处传来剧痛。她突的单腿倒下。是皇帝外公的声音。百里冰痛苦的闭上眼睛。果然,冷逸辰在派人围杀她的同时,也对她的皇帝外公与其他族人动手了,看来百里一族今日恐怕难逃灭族之祸了。她看着惜日对她呵护倍至的爱人,指甲恨得深入掌心,却感觉不到半丝痛意。血阳残光,打在百里冰的脸上,映红了她的眼,也血洗了她的心。“冷逸辰,你借我生辰之名,将我百里一族全部聚此,竟是为了灭我全族。你可知欺我百里者,杀无赦。”明明落在下

10、风,却仍是气度非凡,那轩昂之姿,百分不输男儿。百里冰冷面肃目,冷冷怒视着冷逸辰。天色瞬间黯然,黑云密布,邪风四起,所有天地剑气从四面八方汇集于百里冰身上,她的剑力更胜之前。冷逸辰前密密麻麻的高手执剑相护,可他仍然感觉到了百里冰身上所散发的凛冽剑气。他笑容未变,眼神却一沉。第一高手就是第一高手,她的内功,竟让他觉得有毁天灭地之势,难怪她会成为寒月帝国的传奇。可惜,可惜了“大家小心,小心她的剑气,小心”百里冰冷笑,全身之气一瞬之间向四面八方激烈旋转,呼啸而众人而去,可是,她的眼睛却紧紧盯着台下那稳坐之人。她用尽生命去爱的人竟要将她至于死地,竟灭杀她全族,既然如此,哪怕魂飞魄散,她也要拉他一起下地狱

11、。她百里冰从来就不是打落牙齿往肚子里吞的人。有仇必报,有恩必还一直是她做人的原则,死有什么大不了,她又不是没死过,重要的是要拉着仇人一起死。十年前身为特警的她在金三角的大毒枭身旁做卧底,后身份暴露,大毒枭欲将她除掉,她便拉着他一起与手榴弹同归于尽了,之后她便穿越到此,这十年,她已经是赚的了。只是,她眼中闪过寒光,从前有多爱,如今就有多恨。无形内心越聚越大,四周兵将已有被卷入其中者,武功低的,甚至直接被撕成碎片。“她拼命了,第一高手要拼命了”“保护冷王殿下,保护冷王殿下”“不要让她出剑,否则我们全部都要死在这里,快,大家一起围攻,杀了她”“杀啊”又一口鲜血狂喷而出,百里冰只觉浑身刺痛,生命的气息越来越弱。毒,是毒。今早冷逸辰为她亲倒的茶,原来是杯断魂茶。百里冰一声长啸,听得人悲然魂绝,她瞎了眼,当真是瞎了这双眼,才会爱上这个男人。随后人剑合一,内力爆向四方,所过之出,血色飞舞,散染一片。人剑所过之处,全部被夷平,所有生命,全部被秒杀。血如泉水喷色四方,侥幸活下来的人全部惊呆在当场。屠杀,这是赤/裸裸的屠杀,以一人之力屠杀二十万大军,这是怎样变态的实力,就连冷逸辰都变得不淡定了。她永远都能带给他惊喜,只是今天这惊喜,来得太不是时候。就在所有人都不知所措,等待被屠杀的时候,百里冰只觉从心口处传来剧痛,随后暴体而亡。她知道,毒已入心,无力回天,终含恨而终

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论