中国计算机产业组织结构分析报告

1、中国计算机产业组织结构分析（经济 1 班 潘欣 20035251 ）内容摘要： 本报告运用定性、定量分析、综合分析相结合的方法，重点分析了中国计算机产业发展的现状、特点，并对中国计算机产业90 年代以来产业规模、产品结构、市场结构、市场行为、市场绩效等方面的变化趋势做出了一定分析。 同时，分析了影响我国计算机产业发展的一些因素， 最后提出提高中国计算机产业竞争力和产业快速、健康发展的政策措施建设。关键词： 市场规模计算机产业集中度资源配置市场绩效一、中国计算机业的发展状况90 年代以来，全球计算机产业重组加速，同行并购掀起国际资本竞争新高潮，跨国企业利用资本竞争，迅速扩张规模，形成寡头垄断的的

2、竞争态势。与此同时，国际生产要素配置推动，推动全球计算机产业基地向中国等东南亚地区转移。随着国民经济和社会信息化进程的加速， 中国计算机产业实现规模和效益同步增长， 对国民经济的贡献率逐步提高。 以信息化带动工业化的发展方针， 大大促进了中国计算机制造业和服务业的发展， 一批计算机企业实施了有效的“走出去”战略和“做大做强”战略， 大大增强了在国际计算机产业中的竞争地位，增强了对产业链的控制能力。但是，中国计算机企业特别是 PC企业面临产品利润下降、产品升级滞后的内外压力。 在未来的市场竞争中， 一方面依赖于信息化对社会需求的激活， 一方面依赖于企业自身资源和能力的提升。行业集中度的提升，必将

3、导致中国计算机企业生死存亡的抉择。( 一 )九十年代以来计算机市场的高速成长及其结构特点1、以硬件为主的计算机市场规模迅速扩大。中国计算机市场规模迅速扩大， 市场销售额从 1990 年的 39.9 亿元上升到 1997 年的约 1300 亿元， 8 年市场销售额规模增长 30 多倍， 年增长率 90 年代以后一般高于 40。中国计算机市场以硬件为主，到 1997 年硬件销售额仍占计算机市场的 80，软件、服务业的规模份额分别只有 8. 7和 11.3 。市场规模迅速扩大，但硬件为主的结构基本未变，这说明中国计算机的应用水平较低，此外还与中国软件、服务业的发展环境较差有关。表 1中国微型计算机销

4、量及销售额年份1986198819901991199219931994199519961997销量(万台 )6 937110254572115210350增长率 (%)6 29 413181508060608366 7国产机占有率 (%)6 57 0704239334450 45667销售额 (%)68803537 568 4111169248415增长率 (%)7 57 99042406974852 34757 3占硬件市场比例 (%)57 11471823 6732583735 9614 6939 9占计算机市场比例 (%)5 510214916818 842232272727 4826

5、9631 922、中国的硬件市场以计算机主机，特别是微机为主，外部设备比例较高。根据信息产业部的数据，中国1997 年硬件市场各类产品的份额为：计算机整机43，外部设备26，耗材和另配件 17，产品10，网络产品4；计算机整机的主体是微机。1997 年微机的销售额达415 亿元，占硬件的比例高达 39.9 ，估计微机约占中国计算机整机市场的份额接近90。微机市场的高份额源于90 年代以来中国微机市场的迅速扩大，如表3 所示，整个“七五”期间中国仅销了37 万台微机， 1991 年销 10 万台，而到1997 年销量达350万台，而到1997 年销量达350 万台，销售额达415 亿元， 199

6、2 年以来销售额年增长率一般大于60。表 21997 年若干外设和零部件业的数据产品销售额(亿元)产量(万台)出口比例 (%)前 4 名企业及有关情况打印机5490886%HP、 EPSON、佳能、 Stnr显示器49131376%冠捷、长城 b、主体为外商驱动器 ( 软、硬、光 )102401583%三星、新进、华强三洋、信华、三菱电机主板4280050%以上 C联想 a、伟易达、长城、东莞联讯UPS32180主体为合资企业终端113184实达、湘计算、常国光、键盘/鼠标51287596%罗技、外资占 74%ATM/POS3051外资占 70%以上MODEM80外资企业为主说明：a为中国人控

7、股的或民族品牌企业，余为外商或港澳台资企业。b 仅按硬驱、光驱计算，光驱计算，软驱出口比例也很高。c 为估计数。表 3中国计算机产业销售额集中度单位：类别19901991199219931994199519961997集中度 CR,450.2738.2910.6422.5422.5726.7022.8923.54集中度 CR,265.2552.0024.0630.2230.0235.2631.8533.14说明：计算方法：电子百强中最大的4 家或8 家计算机企业的销售额全国销售额*100 3、中国计算机硬件市场以微机为中心高速增长的特点和国际上的情况基本一致。只是中国微机市场迅速扩张的时期大概

8、比美国晚5 10 年。此外计算机市场中微机所占比例中国高于美、日约70。中国计算机市场已和国际市场连通，贸易额急速增加，贸易由逆差转为顺差，目前进出口的主体都是零部件和外部设备。中国计算机类产品进出口总额1991 年仅 6.4 亿美元， 1997 年已急增至131.6 亿美元，从1993 年以后贸易由逆差转为顺差， 1993 年顺差 0.8 亿美元， 1997 年顺差已增至43 亿美元；目前进出口的主体是外部设备和零部件产品，导致贸易迅速增加及形成目前这种贸易结构的主要原因是，中国计算机市场的迅速扩大、包括外资企业在内的国内计算机产业的迅速成长以及由于国内计算机零部件业技术落后许多零部件必须进

9、口。4、中国计算机市场的需求结构根据原电子部的数据， 1996 交通和通信各为 8，教育科研为趋势，根据电子部的数据和预测，年中国计算机及相关产品的市场份额，金融保险和制造业各为18，服务业9，7，能源和政府机构为6，家庭为4。但 PC 机市场中家庭份额更高并呈上升PC 机中家用PC 机份额 1997 年为 16.4 ，到 2000 年将上升到30以上。( 二 )中国计算机业基本形成，民族品牌发展很快，但与国外公司相比仍有较大差距。1、中国计算机产业初步形成产业形成的基本标志是企业成长、开始形成体系，并且达到一定规模。到1990 年中国计算机业原电子系统的企业仅有 197 家，从业人员不到10

10、 万人，系统外企业也不多。而根据第三次工业普查的数据，到 1995 年计算机及其相关产品的开发、生产、销售、咨询服务的企事业单位已达15000 家，从业人员30 万人，其中制造业1000 余家，从业人员10 万人，软件企业1000 余家，从业人员8 万人，营销、服务业13000 家，从业人员12 万人。计算机产业的生产规模发展很快。如表2 所示，原电子部系统企业的规模在80 年代中期以前基本反映中国计算机业的规模，其销售额1980 年为 3.7 亿元，按独立核算企业口径计算，约占当时全国工业销售额的万分之七，1990 年上升到39.9 亿元，约占全国工业销售额的千分之二，而到1997 年，由于

11、各类计算机企业的迅速成长，计算机业仅硬件销售额就已突破1000 亿元，约占全国工业销售额的1.6 。此外，除计算机芯片、操作系统等基础产品外，计算机业各子行业都有较发展。2、中国计算机产业在国际化的进程中成长中国计算机产业由所有在中国注册的计算机企业组成的。90 年代以来中国计算机产业的形成与中国计算机产业国际化程度日益提高密切相关。由于计算机产业是国际化程度很高的产业（两个主要标志，一是主要国家和地区在计算机业各领域各具特色，形成相应的国际分工和合作，二是主要国家和地区计算机产品都是大进大出的大宗贸易产品）；外国企业看好中国计算机市场的成长潜力；在中国生产可降低成本；中国鼓励外商投资等原因，

12、90 年代以来境外计算机业制造商纷纷来华投资。据JEEC估计，仅1991 1995 年外商对中国计算机行业的投资总额已达12 13亿美元。 90 年代中期以后，包括风险投资在内的境外金融投资者也开始向中国计算机投资。日益国际化表现之一是计算机业的产出以外资企业的产出为主。根据原电子部的数据，1997 年计算机硬件企业中，合资、独资、中外合作企业的产值比例已分别高达34.7 、 42.2 、和 4.3 ，其中包括一些境内投资到境外再返投到境内的企业。日益国际化表现之二是国际市场已成为中国企业的重要市场。1997 年中国计算机产品出口额已相当于国内企业销售额的60 70（按硬件1000 亿元计算为

13、72）。出口占销售额的比例，美国1995 年为 32.6 ，日本 1997 年为 55.3 （美、日差别主要源于日本高比例的零部件出口份额）；台湾 1996 年为 61.2 。日益国际化表现之三是民族企业逐步按国际标准组织生产和经营。这是因为国内计算机业的竞争实际上是国际竞争在国内的延伸。同时，整机厂的零部件主要靠进口和国内外资企业供货，也推动了各企业按国际标准组织生产和采购。3、民族企业和民族品牌开始壮大该文所说的中国民族企业是指企业终极股权（或出资产权）50以上为中国机构（如政府或中科院等的事业机构）和中国个人所持有的企业。中国民族计算机企业壮大的突出表现是微机市场上民族品牌已占主要份额。

14、在“七五”（1986 1990 年）时期，靠保护政策，以长城机为代表民族品牌的市场占有率曾高达70，进入 90 年代，随着中国计算机市场的扩大、放松进口管制，国产民族品牌机的市场份额急剧下降，到1998 年已降到33，以后国产民族品牌机份额再度上升，1995年份额超过50， 1997 年达到 67。在软件、计算机外设、零部件行业，民族企业份额还较小，唱主角的是外资企业。如表2 示大数外设和零部件位居前位的企业都为外商及台商企业，尽管财务软件和排版系统软件中国产品牌占有80以上的份额，但软件市场份额份居前 3 位的企业分别是美国Oracle 、微软、 IBM 在中国的子公司。中国计算机业的产业组

15、织：以市场结构为重点的初步考。产业组织即企业的市场关系的总和。本节以市场结构为重点，对中国计算机业的产业组织状况进行初步考察。二、市场结构（一）一般集中度一般集中度用产业的产值、销售额或资产中最大的数家企业所占的份额表示，它反映业内主要大企业对产业或市场的综合影响能力。由于缺乏系统资料，正确计算我国计算机市场或产业的一般集中度相当困难。我们仅根据销售额对我国计算机业的一般集中度作些初步估算。我们的初步结论是：1. 如表 3 所示，到1997 年，最大 4 大企业的份额大约为1/4 ，最大8 企业立份额大约为1/3 。 2.90年代以来计算机业的销售额集中度经过了一个先降后略升的过程， 4 企业

16、和 8 企业集中度 1990 年分别高达 50.2 和 65.3 ， 1992 年降到谷底为 16.6 和 24.1 ，以后再度有所上升（ 1990、 1991 年的数计算口径较小可能高估集中度值，但根据这两年的数，可以认为集中度下降趋势是存在的）。这种变化似乎表明业内主要大企业由于技术，经营能力、资金筹措能力较强已加快发展。3. 与美国 CR440强和 CR8 60（ 1996 年分别为 44.7和 57.7 ）、 日本 1997 年 CR4 7080（估计数）相比，中国计算机业的一般集中度明显较低，即中国的大型计算机公司实力仍然有限。另一个值得注意的是：尽管中国计算机业一般集中度还不高，但

17、位居前面的企业的销售额都增加很快。1997 年最大的 4 家集团公司及其销售额分别为联想（ 125 亿元， 集团销售额， 后同）、四通（ 65.9亿元）、方正（ 57.8 亿元）长城（ 57.1 亿元），而在1992 年这 4个集团的销售额仅分别为10.4 、 4.3 、 4.1和 11.3 亿元，仅5 年 4 家公司销售客分别增长约12 倍、 15倍、19倍和 5倍。表 4几种产品的销售集中度（ 1997 年）单位：PC机万台软件( 亿元)打印机联想43.5Oracle3.32Epson31BM24.5微软3Canon24.9康柏22.8IBM2.48HP21.5同创20.1Sybasc2.

18、15Star18.4惠普18.8方正2OK19.4方正13.5Infarmix1.91实达9.2AST9.5东大阿尔派1.5富士通7.5EDC8 Novell1.23NEC3.9CR,41.719.7865.30CR,85.9415.7585.80（二）不同产品市场的集中度表 4 为三种产品的市场销售集中度和位居前8 位的企业名单。数据表明不同市场集中度差距较大，大致地看：软件市场相当分散，这主要为软件品种多所致，实际上在PC机操作系统、汉字排版系统、数据库管理系统，微软、方正、 Oracle 公司的市场份额很高； PC 机市场集中程度中等， 1997 年 CR4仅 30左右， CR8也仅 4

19、0强；打印机的集中程度相当高，市场结构是寡占竞争型的，这种情况与打印市场主要被几家跨国供应商控制有关。表 5中国 PC（按品牌）销售集中度单位：类别199519961997集中度 CR425.926.839.8集中度 CRS34.735.629.3集中度 CR839.239.836.4在急速发展且产品批量较大的PC市场， 90 年代中国后期出现集中度上升的趋势，但仍明显低于美日等国。如表5 所示，根据IDC 数据计算的PC（按品牌）集中度，CR41995年为 25.9 ， 1997 年上升到29.3 ， CR6从 95 年的34.7 升到 97 年的 36.4 ，但是，与美国CR4 44.2

20、以上（为1997 年数）相比，中国PC 机市场集中度仍然明显较低，这可能与中国主要PC机企业规模小，中国PC机市场尚处于初步发阶段等有关。国外 IT 业大公司都在中国建厂，民族品牌企业在计算机软件硬件各细分市场上也正在发展，竞争十分激烈。总的看中国各细分市场的集中度不算太高，在充分开放而中国企业基础又弱的情况下，集中度高可能意味外国厂商对中国市场的控制。( 三)产品差别首先，产品差别又称产品差别程度，是指买者因产品不具有完全的代替性而对产品产生的偏好差别，也是决定市场结构的一个主要因素。所谓产品差别化是指同一产业内不同企业生产的同类产品，由于在质量、款式、性能、销售服务、信息提供和消费者偏好等

21、方面存在着差异，从而导致产业间替代的不完全性的状况。这是企业在经营上对抗竞争的一种主要手段，也是一种非价格壁垒。从总体上看，计算机业是产品差别较大的产业，计算机器件及外设的产品差别主要是技术性的。微机使用标准元器件进生装配，其产品差别主要表现在总体设计和设计组装的性能质量差别上。软件和信息服务业的产品差别更大。其次，产品差异性的重要性在于对买者造成影响，使消费者对某些企业或某些品牌产品产生偏好甚至愿意多只付钱。这样一来，同一产业内部同企业所产生的产品就减少了可替代性，从而带来了市场竞争的不完全性和寡战火垄断。营销和服务方面差别较明显。许多人认为， Dell 与其它计算机厂商差别在快速服务上。目

22、前中国国内优秀企业在销售网络、售后服务、新产品的推广及营销等方面，在中国本土市场上，已有一定的优势。是营销和服务方面差别较明显。许多人认为， Dell 与其它计算机厂商差别在快速服务上。目前中国国内优秀企业在销售网络、售后服务、新产品的推广及营销等方面，在中国本土市场上，已有一定的优势。在次，买方对产品知识程度的差别。在消费者方面，要一直坚持透明、时尚的策略这种透明并不仅仅指的是外观上的透明，而更多的体现在价格上的透明以及服务上的透明。另外，在商家方面，他们不只是一个物业管理者的角色，而是同商家形成经营伙伴的关系。我们把自己的利益同商家紧密联系在一起，为商家提供最好的服务。这三方面也集中体现了

23、差异化策略的内涵。（四）进入壁垒进入壁垒是指行业内现有企业相对于企图进入该行业的企业（潜在竞争者）的优势。进入壁垒对市场垄断和竞争的关系有较大影响，是决定市场结构的主要因素。进入壁垒的高低，往往对市场结构状态具有直观的、重要的影响。从理论上讲，一个特定产业进入壁垒的高低，原则上可以用使新企业无意进入该产业的最高价格来测定，经济规模障碍；必要投资规模障碍；产品差别进入障碍；政策法规进入障碍（见表6）表 6计算机业进入障碍产品经济规模必要投资产品差别政策法规PC机小到中等小到中等大 ( 主要基于品牌和服务)小外设和主要零部件大中等到大大 ( 主要基于技术、质量)小系统软件大中等到大大小应用软件小小

24、到中等大小假设潜在的或新企业的生产规模与原存企业的生产规模是同等的。在这一假设前提下，消费者的偏好使电脑销售商有了良好信誉，它们的广告宣传和推销（注：除了广告宣传和推销之外，性能，质量，外形，配套措施的改变以及完善的服务等亦可使消费者对企业的产品形成偏好。 ）只需维护这种信誉即可，但潜在的或新企业则需从头开始，如果已解决了设计和制造产品的技术问题，还须想方设法使消费者相信自己的产品比消费者已熟知的其它产品更好。为此，潜在的或新企业要支出巨额的促销费用，并且在相当长的时间里继续进行促销活动。因此，原存企业的产品差别构成了潜在的或新企业的进入壁垒产品差别壁垒。该壁垒的存在，实际上是原存企业较之潜在

25、的或新企业的优势所在。在很大程度上，产品的差别化是企业媒体宣传、广告促销以及提供完善的服务的结果。这是因为产品的差别化是构筑在消费者对商品存有不同偏好的基础上，而这些偏好的形成常常是企业通过媒体宣传、广告促销等方式来引诱消费者消费的结果；另一方面，由于生产同类或同一牌号产品的企业在提供有关商品的信息、商品发送以及保修维修服务中存有差异，从而使消费者对同类或同一牌号的产品形成了不同的偏好，因此，企业可以通过媒体宣传、广告促销以及提供完善的服务来构建自己的产品差别优势。在这里，消费者对不同企业的产品或服务所形成的不同偏好，实际就是这些企业的品牌在消费者心目中的不同定位。从这个意义上说，产品差别优势

26、的打造是通过企业品牌战略实现的。与跨国公司相比，中国企业在品牌上没有明显的竞争优势。尽管如此，中国计算机产业仍应在全球化进程中，通过创造自己走向世界的品牌，提高中国市场的产品差别壁垒，并力争对国外后起的品牌构筑起强大的进入壁垒。为此，可采用以下战略措施：第一，继续增加广告费用的投入，加大培养消费者对中国企业品牌的忠诚和偏好的力度，提高产品差别壁垒，致使潜在的或新进入者意识到要改变部分消费者对中国企业品牌的忠诚和偏好或创造出自己的新消费者（客户）需投入巨额广告费用，筹资的困难和广告投入的极高风险，使潜在的或新的跨国公司不敢轻易地进入目标产业市场。（注：对势力强大的跨国公司来说，这种“极高风险”可

27、能是不存在的或者说风险很小的；但在一定程度上还是增加其进入目标产业市场的难度。 ）通过对目标市场的细分，采用品牌的扩散和多品牌战略（注：这种品牌的扩散和多品牌战略又可统称为品牌空间先占法。即指率先拥有较强的品牌优势的企业，在其已取得名牌称号的产品的周围，通过品牌的扩散，构建“卫星式”的多品牌系列。采用品牌空间先占法的原存企业往往构筑起较高的产品差别壁垒，从而有效地阻止潜在的或新企业进入目标产业。 ）来提高产品差别壁垒，从而阻止潜在的或新的跨国公司的进入。理论上说，因为消费者需求的多样化，需求的差异化和可分性使企业能够将市场细分，原存企业为了阻止潜在的或新进入者的进入，把市场按一个个品牌分割成一

28、个个仅够一个或少数品牌产品生存的销售空间，潜在的或新进入者会发现市场中已难找到足够的消费者。在广告宣传的配合下，多品牌更能有效地阻止进入。在这一点上，跨国公司为我们作出了榜样， 、很显然，在找到能获利的需求空间难度非常大的情形下，潜在的或新进入者是不愿进入的，即使要进入亦是很难的。可以说，只有那些深谙市场细分之道及针对目标细分市场构建品牌的企业，才能在与老道的国际品牌强者的角逐中立于不败之地。从战略的高度，打造世界级品牌。从现状看，实施“走出去”战略的中国加算机产业特别是大企业、大集团，在加大对广告的投入力度的同时，逐步将广告支出用在国际市场宣传和促销上，一定程度上为自己创造走向世界级品牌奠定

29、了基础。在这方面，中国的联想集团作出了表率。这里需指出的是，要想使自己成为世界级品牌，不仅仅是像目前这样依靠大规模的广告和促销构建自己的品牌，更重要的是应从战略的高度，采取战略性的步骤打造出能让目标顾客感觉到的品牌价值。与代尔相比，在品牌的打造上，如果说代尔运用的是战略，那么联想运用的则是战术。看来，联想要成为世界级品牌还有很长一段路要走。第二，构筑策略性壁垒：中国企业未来竞争战略的重要选择策略性进入壁垒是厂商一系列策略行为与进入条件相互作用的结果。它们大多是原存企业为阻止潜在的或新企业进入而主动采取的策略行为，主要包括“阻止进入定价策略”行为、“阻止进入投资策略”行为所形成的阻止进入壁垒和驱

30、除对手行为（又称掠夺性定价行为）所形成的驱除进入壁垒。如一个厂商是高成本的厂商还是低成本的厂商，只有这个厂商自己知道。对于潜在的或新厂商的进入，原存厂商可能基于两个原因之一而降低价格：其一，原存厂商是低成本厂商，降低价格表明该厂商具有价格竞争优势，即价格低于潜在的或新进入厂商的成本而仍然高于原存厂商自己的成本。其二，原存厂商是实行驱除进入定价策略的高成本厂商，但由于地位的不对称（如原存厂商具有较长的历史，因而形成了市场信誉等） ，实行价格低于成本的驱除进入定价策略的高成本厂商可以使潜在的或新进入者以为它是低成本厂商，因而不敢进入。采取上述三种行为设置壁垒来阻止或驱除竞争对手的企业，大多是在规模

31、、技术、品牌或市场信誉上具有一定的竞争优势的企业。关于这一点亦为实践所证明。如中国计算机行业先后多次掀起价格战。当两家厂商力量不等时，实力强大的一家向其竞争对手作出威胁后，处于劣势的对手会信以为真。跨国公司涌入中国后，它们采用阻止定价行为的可信性要比国内厂商所采用的可信性大大增加。这是因为，跨国公司这方面具有明显的优势：第一，相对于国内厂商来说，跨国公司拥有非常雄厚的资本实力，具有采取驱除性行为的能力，在某一国家的短期损失对整个公司的影响不会太大，但对于国内厂商来说，短期损失就可能使其无法正常地经营下去。第二，跨国公司的全球生产和营销网络使它能通过内部价格转移来弥补在某国生产基地的损失。此外，

32、跨国公司还经常采取阻止进入投资策略行为来对付中国的企业。尤其是在中国生产国内空白产品的市场上。跨国公司进入之时所设计的生产能力远远高于中国目前的生产需求，初期的生产能力利用率极低，这种状况使得行业外的厂商形成该行业的市场发展余地已饱和的想法，从而有效地影响潜在的或新进入者在进入前对利润的预期，而且当所投入的资产专用性很强时，也会使自己的沉淀成本变大，结果使潜在的或新进入者意识到：原存厂商在自己进入所做出的降价大战的威胁是可信的，于是自己很可能放弃进入。随着规模不断增大、技术不断增强、市场信誉或品牌知晓度不断提高，中国将会有越来越多的企业开始考虑利用策略性壁垒来制定自己的竞争策略。所以，构筑策略

33、性壁垒将成为中国企业未来竞争战略的重要选择。可以预见，从策略性壁垒的视角来考察企业竞争战略的研究，不仅可能成为企业战略管理理论前沿的重要方向，而且亦是中国企业制定未来竞争战略所要重点关注的课题。三、市场行为（一）价格行为和非价格行为计算机产品的产品差别较明显，市场竞争激烈，企业很难搞价格卡特尔，中国计算机业和国外一样，厂商非常注意通过价格竞争扩大市场份额。价格竞争激烈的原因，一与计算机芯片等零部件降价或价格变动较快有关，二是随着市场扩大，需求不断增长，而新的潜在需求者对价格变化更敏感。非价格的竞争行为首先表现在产品开发领域。主要PC 机厂商都重视及时推出装有新芯片、操作系统的PC 机或其它有关

34、产品， 重视根据市场需求迅速开发新产品，如 PC机场上适应不同的细分市场的要求开发出商用和家用电脑。此地外各厂商都重视通过广告宣传、各种促销活动进行市场竞争，估计一些主要PC机场上的年广告宣传费已占年销售额的 35。（二）投资购并实力逐渐雄厚的主要计算机厂商都重视通过兼并收购扩张。仅 1998 年就发生多起重要的收购兼并事件。这些事件可分为四大类， 垂直一体化为主要特征的投资和收购，如联想注资金山软件成为第一大股东，实达控股收购北京朗新进入软件业，同创参股从事跨省互联网联网服务业务的深圳讯业集团，以及浪潮与华光的强强联合。旨在水平扩张的收购，如联想投资生产服务器的公司，实达收购广东海达进入广东

35、广场。非IT业企业旨在进入IT业投资收购，如海尔与北航合作成立软件公司、宝钢入股东大阿派。与股票市场活动有关的收购，如方正收购延中股份，成为第一大股东，主要目的之一是获得资本市场的“壳”资源，以利企业扩张。三、市场绩效1、规模结构水平与技术进步能力市场绩效是指在一定的市场结构下，通过一定的市场行为产业在价格、产量、费用、利润、产品的质量和品种、以及技术进步等到方面所达到的现实状态。市场绩效反映市场运行的效率。限于资料，本文仅从规模结构效率、资源配置效率、技术进步能力三方面对计算机业的市场绩效略评论。2、规模结构效率反映产业的规模经济效益实现程度。产业规模经济效益实现程度，可用达到或接近经济规模

36、的企业的产量占整个产业产量的比例表示。按信息产业部的中国计算机产业中微机合理经济规模为 50 万台的标准，中国计算机业规模结构效率尚低。因为 1997 年中国微机市场中排名第一的联想公司销售量也只有 43.6 万台， 1998 年才达到近 80 万台，其它中国厂商产量更小。美国学者贝恩认为规模结构效率较高的市场中，产品由达到经济规模的企业提供的比例在 70 80左右或更高。中国计算机规模结构效率低可能与中国计算机产业尚处于成长期有关。表 7计算机业的企业类型比例和产值、企业数198019851995计算机整机外设计算机整机外设计算机整机外设国有 %89.092.276.780.785.569.

37、313.421.37.2集体 %7.36.211.110.19.511.29.916.15.1外资 %8.04.417.072.055.384.9其它 %3.71.612.21.20.92.54.77.32.8大中企业3.2052.059.032.1产值 ( 亿元 ) 4.090.899.807.082.77323.3142.2181.2企业数 (个)1327260604225379说明：（ 1）本表计算机史包括整机和外设两个行业，均为独立核算企业数。（ 2） 1980、 1985 年的国有指全民所有制企业。（ 3）其它， 1980 、1985 数含国有和集体联营，1998 年含乡镇企业，19

38、95 年“其它”的比例用100扣减国有、集体、外资的比例计算。3、资源配置效率是同时从消费者效用和生产者生产效率角度考察资源利用状态，可以用利润率分布的情况反映产业的资源配效率。我们没有利润指标的详细数据，很难作相应分析，总的感觉是中国计算机业利润率较低且利润丰厚的供应链上游主要被外商控制有关。进入九十年代以后，计算机业竞争激烈、市场变化大，目前主要企业计算机技术进步的重点是形成能与市场变化相适应的快速开发能力。具备从笔记本 PC机到服务器、工作站全系列产品的开发能力、具有同期安装最新的系统软件和 MPU的能力，技术进步较快。四、中国计算机业企业的一些情况（一）企业数量、规模及所有制结构中国计算机企业数，按原电子部系统口经统计，在计算机业刚刚起步的1960 年时只有3 家， 1980 年增加到87家， 1990 年增加到191 家， 到 1997 年有 234 家。按工业普查的独立核算企业口径，计算机制造业企业数1985 年为132 家， 1995 年上升到604 家，如果加上各种计算机器件及零配件生产厂，制造业企业有约1000 家。计算机业企业规模扩大