狠抓项目建设促进转型升级

1、精品文档你我共享 狠抓项目建设促进转型升级 争创全省一流产业集聚区 -2013年长葛市产业集聚区园区办工作总结 年初以来，园区办认真贯彻落实十八大精神和省、市重 点项目暨产业集聚区建设工作会议精神，坚持“三规合一” （产业集聚区总体规划与土地利用总体规划和城市总体规划 合一）、“四集一转”（企业、项目集中布局，产业集群发展， 资源集约利用，功能集合构建，人口向城镇转移）、产城互动 的要求，围绕完善功能、提升水平，大力承接集群式产业转移 积极破解要素瓶颈制约，着力做大做强主导产业集群，着力 推动产城互动发展，着力促进功能集合构建，着力创新驱动 能力，着力提升可持续发展能力，推动产业集聚区向更大规

2、 模、更高水平、更好质量发展，争创全省一流产业集聚区。 、主要做法及成效: （一）综合能力明显增强。 新增规划面积6平方公里， 总体规划面积达20平方公里， 建成区面积达12.6平方公里。 2013年预计完成主营业务收入 800亿兀，固定资产投资完成 168亿元，税收完成7.37亿元， 从业人员达6.1万人。目前， 已入驻企业296家，规模以上 89家，先后被省政府表彰为 “对外开放工作先进产业集聚区” ,被确定为全省“数字化”、 AAAAAA “质量品牌”产业集聚区、“新型工业化产业示范基地”、“最 具投资法治环境”示范产业集聚区，是唯一连续三年进入全 省“ 强”的县（市）级产业集聚区。 （

3、二）集群规模日益壮大。围绕主导产业，突出龙头带动， 强化招商引资，集中要素资源，推动产业链纵向连接、侧向 配套，促进产业集群化发展。目前，已形成超硬材料、装备 制造、食品加工3个超百亿元的产业集群，正在打造超百亿 元的新型材料产业集群。 一是壮大龙头企业。 坚持要素集中 倾斜、空间有效保障、政策积极引导，对主导产业中的骨干 企业和招商引资的大中型企业，采取“一厂一策”的办法， 在土地保障、企业上市、重大项目、人才引进等方面予以重 点扶持，推动企业持续规模扩张、质量提升。奔马车辆2009 年入驻产业集聚区，新建了 50万平方米的现代化生产厂房 和省内一流的综合生产线，购置了巨无霸龙门加工中心、激

4、 光切割机、数控折弯机等一大批专用数控加工设备，聘用了 业内知名专业技术人才，组建了高水准的专职研发队伍，产 品结构由原来以三轮汽车、低速货车为主调整到了以轻卡、 皮卡和低速汽车为辅助、以专用汽车和新能源电动汽车为主 导、能够带动公司持续稳健发展的新格局，跻身全国同行业 第五位。森源电气 2009年“退城入园”，整体搬迁入驻，投 资12亿元购买了意大利萨瓦尼尼6条金属板材柔性线 S4+P4 生产线和两套机器人折弯单元，达到了国内一流和国际先进 水平，在全省装备制造业30强中排名第五。二期在新森源 电气西侧新规划占地 200-300亩、计划投资20亿元，建设3 栋标准化厂房，引进德国、意大利先进

5、设备，延伸扩大电气 制造系列产品，投产后预计年新增销售收入25亿元，税收 2000万元。目前，黄河旋风、众品食业、森源电气等3家企 业营业收入由 2009年的73.7亿元、78.5亿元、32.3亿元 发展成为百亿元企业，区内有入选美国财富杂志中国500 强企业1家（众品公司）、2013年中国制造业500强1家（众 品公司）、2013年中国民营企业 500强2家（黄河集团、森 源集团）、上市公司3家、全省百强企业 3家、百高企业1 家。 是强化招商引资。围绕装备制造和食品加工两大主 导产业和东南沿海产业转移，坚持企业招商、项目招商、 产业招商、园区招商，加强与国内外 500强企业、央企、 外企和

6、行业知名企业的对接，承接“港澳台” “长三角”、 “珠三角”、“京津唐”地区高端产业。市主要领导多次到深 圳I、广东、福建、北京等地分别洽谈了恒跃国际手机主板、 苏州清风金红叶、上海小区净化水设备、 苏州汽车精密配件、 深圳科特士汽车零部件、北京宏瑞汽车研发中心、北京天壕 机电、台湾雅力士汽车配件、河南863软件孵化器中心、裕 同包装、 中国工艺美术集团等项目。今年以来，引进项目 10 个，利用外资38亿元。占地600亩投资50亿元的黄河工业 园包含3个项目：一个是目前在建的与富士康合作的黄河富 士康校企实训基地项目，总投资25亿元，全部采用全自动 数控机床金属加工技术，总规划购置CNG数控加

7、工机床及配 套辅助设备3000台（套），建成年产5400万套手机配件生 产线。目前，一期2.2万平方米两栋标准厂房已建成，进驻 设备868台（套），正式投产166台。第二个是下一步与富 士康配套的超硬材料复合片刀具生产项目，第三个是超硬材 料的上游产品-石墨柱研发与制作匹配的鑫纳达研发试验 工厂建设项目，正在建设标准化产房。中森虎皇新型墙体材 料建设项目4栋厂房正在安装钢构，4栋厂房和2栋办公楼 正在浇筑基础。目前，正在洽谈深圳裕同购买第一工业孵化 园、万顺包装二期建设等多个项目。区内已引进世界 500强 企业2家（西门子、富士康）、上市公司5家（四川希望、 汕头万顺、北京天壕、德国西门子、富

8、士康）。三是完善产 业链条。按照龙头带动、配套带动、品牌带动、技术带动的 原则，依托龙头企业引进上下游配套企业，发展精深加工产 品、高端产品和终端产品，带动产业链整合和产品结构调整 构建特色鲜明、配套完善的产业链，形成竞争力较强的特色 产业集群。截至目前，完成主导产业链项目24个，完成投 资80亿元，电力装备、车辆制造、食品加工三个产业链进 步延伸拓展。以森源集团为龙头的电力装备产业链，集聚 企业28家，从单项产品向集成系统拓展；以奔马公司为龙 头的车辆制造产业，集聚企业52家，形成原材料加工-配 件加工-整车生产完整的产业链条；以众品公司为龙头的食 品产业，集聚企业 18家。形成了初级产品

9、-食品深加工- 冷链物流比较完整的产业链条。今年4月 24日，全省产业 集聚区观摩第一小组观摩了我市产业集聚区 6个项目，在森 精品文档你我共享 300 源电气召开点评会，我市产业集聚区根据积分排名第 庚茂书记利用观摩团评价打分的间隙，考察了奔马公司 第二天的总结表彰大会上，郭书记对我市产业集聚区在 米范围内形成高端电机配件-高效节能电机-成套电力装 备的完整产业链进行专门点评表扬。四是推进战略合作。 按 照依托基础、联合高端、强化联盟、系统运作的原则 ,引导 AAAAAA 企业立足自身产业优势，引进国内外大企业、大集团，通过 上项目，给本土企业注入发展资金、先进技术等要素，推动 结构调整和转

10、型升级。先后促成总投资达120亿元的5个战 略投资项目。黄河集团与富士康投资 50亿元的黄河工业园 期智能手机配件项目（投资 25亿元）开始试生产， 世英机械与北京鸿瑞公司合作投资 15亿元的年产30万辆电 动汽车项目一期投产运营，新世纪机电与北京天壕集团合作 投资10.5亿元的年产1200万千瓦低压高效电动机项目一期 5月份建成投产，森源电气与德国西门子（中国）公司合作 生产及销售电力保护产品项目正在建设标准化厂房，奔马公 司与美国奥特易动力总成技术公司年产5万辆的混合动力汽 车生产项目技术人员已经到位，正在建设研发中心，建成后 将为我省“少林”、“宇通”等客车及卡车、公交车的驱动系 统提供

11、配套支撑。 五是加快项目建设。 将区内重点项目纳入 省、 市、 县三级重点项目管理范围，强化联审联批、三级联 动、统筹协调等，优先配置土地、环境总量指标等要素资源 将新投产项目及时纳入大工业直供电价范围，并作为“两会 精品文档你我共享 启动”（工商企业产销对接会、重点项目与省内企业购销 对接会、启动“豫货网上行”活动 ）的重要内容，有针对性地 解决生产流资、企业用工、市场开拓等问题，促进尽快达产 达效。同时，建立项目进度台账和建设进度表，对在建项目 倒排工期，限期投产达效；对确定地块项目实行分包领导全 程跟踪制度，促其早日开工建设；对谋划项目加强对接联系， 确保落地。目前，共有工业项目65个，

12、总投资达387亿元， 累计完成投资246亿元，今年投产项目10个（黄河富士康、 众品北区肉制品加工一期、 三荣电器、天壕机电、德高医疗、 联丰不锈钢、祥合铝材、兴工机械、怡盛蜂业、晟源蜂业） 投产项目累计达34个，在建项目25个，确定地块即将开工 项目6个。总投资8.9亿元年产10万吨高效节能电机铁芯、 行业内第一家采用自动化工艺生产的企业三荣电器建成并 投产，二期安装机器人智能生产线设备，全部达产后，可实 现年销售收入20亿元，利税2亿元，将成为全国最大电机 铁芯生产基地。总投资10.5亿元、年产1200万千瓦丫X3 YE3 YZR YKK等各类型号高效节能发电机、电动机的天壕 节能机电建设

13、标准化生产车间和配套设施6万平方米，建设 业内一流自动化流水线四条，购置智能自动化设备 100台 （套），二期建成后，年销售收入 20亿元，利税2亿元，将 成为全国高效节能电动机和发电机的主要生产基地之一。占 地约70亩、投资约2.1亿元、年产30万套纯电动汽车驱动 系统的禾润机电高效电机及电控生产厂房、精密机加厂房已 建成，正在安装设备，建成投产可实现销售收入10.5亿元， 税收8600万元，创造就业岗位 1000余个。 （三）产业升级成效显著。按照“创新驱动，转型提升 战略要求，围绕超硬材料、装备制造、食品加工产业，从粗 放型、传统型向高端、精密、新兴、尖端、集约型转变，由 小而散向大而强

14、发展，推动工艺升级、价值链升级、产品质 量升级、品牌升级。 一是抢抓发展机遇，壮大特色产业。 照国家鼓励新能源发展、节能减排的政策要求，抓住当前产 业战略转移机遇，立足产业基础，积极申报国家财政补贴， 研发创新高、尖、新技术和产品，提升核心竞争力。黄河旋 亿元，实施了高端金刚石制品扩建改造等五大类产业升级项 目。目前，金刚石单晶及制品产量和市场占有率均占同行业 首位，单晶合成工艺及制品生产技术的研发能力接近或达到 风紧紧围绕超硬材料与制品做文章，两年来，累计投资 30 世界先进水平，在黄河西厂区形成了占地2平方公里的超硬 材料产业园区；森源电气前身是长葛开关厂，主要从事高低 压配电成套设备、系

15、列高压电器元器件等开发、 生产和销售， 近年来，该公司抓住国家强化节能减排发展低碳经济的大好 机遇，与上海交大联合开发出了APF有源滤波装置，有效消 除电力供应和使用过程中产生的谐波污染，节约电能 10-20%，被列为国家节能减排重点推广产品、国家重大电力 装备专项；与清华大学等单位联合研发出了微风启动、低风 速发电离网型风光互补独立供电系统，获3项国家专利，产 品远销浙江、江苏、山西等地。2013年，该公司积极抓住国 家加速建设智能变电站这个历史性机遇，先后争取国家发改 委关于智能型轨道交通供电系统专用快速调压无功补偿滤 波装置（TWLB、智能化开关产业化、柔性智能化生产车间 等多个项目补贴

16、近一亿元，开发出应用于电网、市政工程的 智能型交流铠装移开式金属封闭开关设备，当前已替代进 口，并在同类产品市场中保持着 8%左右的较好市场份额。 目 前，森源电气形成年产 1万套12kV、40.5kV高压开关成套 设备的生产能力，双柱水平旋转户外高压交流隔离开关达到 国际先进水平和国内领先水平，主战场转移到了发展前景巨 大的轨道交通和智能电网领域，成功由一家传统的输、配电 设备生产商转型为具有垄断技术优势的创新型企业，隔离开 关产销量连续11年位居全国首位，综合经济指标连续多年 位居全国同行业十强，先后获得了国家重点高新技术企业、 河南省创新型示范企业等称号。 二是鼓励自主创新，促进产 品转

17、型。从原有的大中型企业入手，出台优惠政策，创新机 制，引进咼素质人才，开发咼科技产品，对原有产品换代提 升，对产品结构进行调整升级，顺应市场需求，做强做优主 导产业。奔马车辆原来是生产三轮车的企业，为中国“三农 发展作出过巨大贡献，但后来由于市场萎缩，停产歇业，面 临崩溃。公司从老城区搬迁入园区后，强化自主创新，调整 产品结构，研发出旅游观光、消防巡逻、高压清洗、环卫清 洁、城乡支线公交、移动警务室6大系列30多个电动汽车 品种和皮卡车辆，在全省率先实现规模化生产，全国市场占 有率持续保持70%以上。其中，“会说话”的智能电动巡逻车 2012年被公安部列入警用装备采购目录，先后装备了深圳大 运

18、会、西安花博会、首都奥林匹克公园和天安门广场。随后， 又研发出混凝土高压泵车、 混凝土搅拌运输车、汽车起重机、 多功能水车、沼气工程专用车、重型自卸车等 10大系列特 AAAAAA 种车辆，是全省唯一一家具有汽车起重机、混凝土高压泵车 生产资质企业。其中，多功能水车和沼气工程专用车均填补 国内空白，市场占有率双双超过70%采用意大利技术生产 的混凝土高压泵车臂架高度已达50米，奔马公司已从低速 汽车生产企业成功转型为专用汽车、新能源电动汽车和重型 装备制造企业，先后被评为全国首届大中型工业企业“自主 创新能力行业十强”、“中国工业行业排头兵企业 ”、“河南省 佳科技创新企业”、“河南省民营科技

19、企业五十强 ”。三是 推动两化融合，拓展发展空间。按照国家级信息化和工业化 深度融合要求，强化设施建设和网络化建设，引导企业结合 行业特点和当前发展情况，实施流程再造工程，提升管理效 率，推进产品升级和服务升级，促进区域化布局，产业化经 营，标准化管理，专业化发展和国际化运作，提升企业发展 的软实力。众品集团是专业从事农产品加工、食品制造和低 温物流服务的综合性食品企业，入驻园区后，立足于“肉类 产业链整合商”和“冷链食品集成服务商”的战略定位， 用10万吨肉制品加工生产基地，建成15个冷链物流基地， 实施制造业与物流业联动，以制造业促进冷链物流业发展， 以冷链物流服务业拉动制造业转型升级，投

20、资7300万元， 建设标准化机房、数据处理中心，启动两化融合项目，实现 商流、物流、资金流、信息流同步。目前，众品成为中国领 先的第三方冷链物流企业，被列入“全国农产品物流振兴规 划”，热加工猪肉制品已被新加坡批准对其出口，同时也被 AVA批准可为中国向新加坡出口热加工肉制品的9家企业供 应原料肉，先后获得“全国制造业和物流业联动发展典型示 范企业”、“第一批河南省信息化和工业化融合示范企业” “河南省企业信息化水平一级企业”、“国家级信息化和工业 化深度融合示范企业”等荣誉称号。 （四）综合配套能力全面提升。 按照“完善基础功能、提 升承载能力、拔高整体形象”要求，通过运用财政投入、争 取项

21、目、企业投资等模式，重点加大四个方面的建设。 基础设施建设。高标准完成新扩区 6平方公里和特色商业区 的路、水、电、气、暖等基础设施规划并启动建设，完成魏 武大道北延与郑州空港对接工程、连沿高铁的东外环路、与 许昌交接的金刚路等主干道路建设，延伸和打通颍川大道、 解放路、张辽路西段工程。目前，累计投入15亿元，规划 主干道52条，已开工39条，完工27条45公里，形成环路 捷联通；3个水厂投入运营，市第三水厂正在施工建设；电 网络，实现了与京港澳、日南、郑尧高速以及 107国道的快 力调度大厦全部投用，黄庄、葛新、杜村3个110千伏变电 站已启用和连通。同步铺设水、暖、气、通讯、有线电视、 雨

22、污管网等配套设施，实现“七通一平”。 是公共服务设 施建设。按照“方便、快捷”原则，在企业周边、核心位置 等地建设公共服务设施。目前，在产城融合的新城区，建成 了产业集聚区综合服务中心，主要为入驻产业集聚区的企业 和项目提供全方位服务，已为97个项目提供一站式服务; 成立以财政为主的4家投融资公司，累计运作资金 25亿元; 引进5家股份制银行和2家投资担保公司，累计为企业融资 150亿元；规划勘测、人力培训、劳务中介、法律咨询等服 务机构和服务平台已经运行；省级蜂产品质检中心、信用社 大楼、廉租房、公租房、经济适用房、 4个职工综合服务中 心、学校、医院、体育馆、博物馆、科技馆、汽车站正在建

23、设；规划建设的 8万平方米职工公寓，一期1000套职工已 入住，二期1500套即将 将完工；开通新、老城区和产业集聚 区之间公交线路4条。三是总部基地和特色商业区建设。按 照省政府关于促进中心商务功能区和特色商业区发展的指 导意见要求，完成了集金融、信息、研发、总部、 中介为 体占地500亩总部基地规划设计，启动了占地300亩的企 业总部大楼建设。 目前， 20多家企业报名入驻，13家企业 缴纳土地款，5 家开工建设。同时启动了集特色商业街区、 文化休闲旅游区、 特色交易市场、创意产业园、科技创业园、 商务办公、酒店、 公寓为一体并且风格鲜明、设施完备、管 理规范、拉动消费能力强的特色商业区建

24、设，目前，已完成 规划设计，正在进行论证。四是形象工程建设。4月份，结 合全省重点项目暨产业集聚区建设观摩点评活动，组织开展 了示范创建活动和形象提升工程，要求各个单位和投产企业 对内外环境进行绿化、美化、亮化。累计投入资金 8000 万 元，硬化路面5000多米，安装接通LED灯20万米，修建、 改建大门、桥涵、水闸、河道护坡等20多处，拆墙透绿8000 余米，种植花木20多个品种6万多棵，完成了小洪河景观 走廊绿化，形成“三季有花，四季常青”、“林中有厂、厂 在林中 的公园式建设。 （五）产城互动格局已经形成。 始终把产业集聚区建设作 为优化产业结构、加快新型城镇化进程的重要抓手，围绕产

25、城一体、区城同建发展模式，以新型城镇化建设为突破口， 统筹产业集聚区建设、新城区开发，以产促城，以城带产， 业集聚区建设规划合二为一，统一编制空间发展规划和控制 性详细规划。以魏武大道为中轴，向东发展工业项目，向西 建设新行政办公区，并配套公共服务设施、住宅小区等，形 产城互动。 是科学规划产城共建框架。将新城区建设和产 成东西并进、南北拓展的产城融合格局。同时，投资2000 多万元，建成全省县级一流的城市规划馆，把各项规划公诸 于众。二是完善基础设施网络。按照同步建设的原则，对新 城区、产业集聚区的路、水、电、气、通讯等基础设施统 规划、同步实施。先后完成产城之间6条主干道和20多条 次干道

26、（支路）和管网建设，完成核心办公商务区、主体工 业区、西工业区、北工业区、葛天生态园周边五大区域环形 路网的贯通，启动公益设施和水系、水景观建设，实现区内 设施和新城区设施的无缝对接。 三是推进服务设施建设。香 港、飞鸿、蓝湾3个星级大酒店全面启动，正在加紧施工; 投资20亿元建设了葛天生态园；郑许城际快速通道绿色走 廊景观带已完成；清潩河林水景观带、小洪河综合整治、科 技文化广场等一批生态工程正在加紧施工。四是加速产城功 能共享。以新区建设为中心，围绕新市委市政府开发建设商 住楼群，围绕骨干企业规划建设职工综合服务中心。目前， 新区10栋高层综合写字楼全部启动办公，公、检、法、司 等职能部门

27、和行政服务中心全部入驻办公；宏基钻石城、盛 和中央花园、盛亚葛天新城、香格里拉、远大瑞园5个住宅 小区正在建设，已完成多层、高层住宅近100栋；大阳职工 生活服务中心正在建设，森源、众品、黄河3个职工服务中 心即将开工。五是加快村庄改造。 按照“政府主导、市场运 作、因地制宜、群众满意”的原则，在村民身份转换、规费 减免、社会保障、促进就业方面制定优惠政策和措施，在产 业集聚区内村庄开展集中社区建设，加快迁村并点步伐。目 前，4个社区完成了楼房主体，4个社区正在施工。 （六）要素平台建设稳步推进。一是完善土地整理平台， 促进土地集约。 严把项目入驻和建设进度关口。对高耗能、 高污染以及不符合投

28、资强度、达不到税收标准的项目严禁入 驻。要求入驻项目必须建设或进入多层标准化厂房区，实现 “立体化”管理；对已入驻但预留土地过多、闲置时间过长 的项目，要求其对厂区内剩余土地及时利用，对闲置 1年以 上的征收土地闲置费，超过2年的，坚决收回。制定出建设 用地供地总量控制、城市建设用地集中供应、土地使用权公 开交易等制度，完善了一套与招拍挂衔接、 配套的土地市场 管理制度，规范国有土地使用权出让工作。 土地1000多亩，标准化厂房面积已达 目前，集约节约 387万平方米，多层 标准化厂房290万平方米，居全省第 是做大资金融通 平台，拓展投融资渠道。首先是集中使用中央、省、市扶持 资金，优先用于

29、产业集聚区建设。目前，市财政已累计投入 建设资金4亿多元。其次是政府牵头组建正源、丽园等4家 投融资公司，引入合众、安信等9家担保和小额贷款公司， 促进产业集聚区建设。并把三年来产业集聚区获得先进奖励 资金1250万元全部用于投融资平台建设，目前，投融资、 担保公司累计为企业提供各类资金80亿元。第三是建立集 聚区投融资平台、省级平台、金融机构、企业四方合作的运 作模式，对专业银行实行贷款风险补偿，鼓励上市企业通过 定向增发实现再融资。目前，全市金融机构对产业集聚区新 增贷款70亿元，黄河旋风、众品食业通过定向增发实现再 融资10.5亿元。三是健全人力资源平台，确保用工需求。 围绕主导产业和园

30、区企业用工需求，组织开展数控加工中 心、印刷包装材料、肉食品分割储存等方面的人才培训，累 计培训技能人员4000人。以许昌技术经济学校为依托，全面启动“校企合作”工程，定向为企业输送人才，并设立社 会民生栏目，及时发布用工信息，帮助企业解决招工难问题， 累计为黄河富士康、许昌裕同等企业招聘各类职工5000余 人。定期举办专题招聘活动， 解决企业招工难、 用工难问题， 目前，举办招聘会 5次，招聘人员3000人。 （七）管理体制不断创新。 明确了产业集聚区党工委书 记、管委会主任和副主任，2名副县级领导常驻产业集聚区， 设置园区管理、党政综合、规划建设、国土资源、城市开发、 财政审计6个办公室，

31、分别承担产业集聚区内的企业入驻及 管理、土地收储、迁村并点、基础设施、规划建设、税收征 管等工作，各室主任全面负责承担的工作任务。同时健全完 善了五项制度，加强管理。 是定期走访制度。每周定期召 开产业集聚区建设工作例会，对重大问题以政府会议纪要形 式进行通报；严格实行了县级领导分包项目制度，按照分片 管理的原则，将产业集聚区在建、待建项目分为3个片区， 分别由园区办企业一、二、三科分包，经常性深入企业，帮 工业项目、基础设施项目、服务性项目等入驻工作流程，制 订了应急预案。三是联席办公会议制度。 完成了检察、国土、 住建、规划、环保、统计、质监、公安、工商等职能部门的 派驻工作，协调成立了执

32、法中队。建立联审联批联席会议制 度，对项目入驻前后应办理的安评、环评、土地证等联合协 商解决。四是督促检查机制。 建立了领导定期督查和综合办 助解决实际问题。 二是快速反应制度。 设立举报电话，建立 精品文档你我共享 周督查、园区办日督查制度，每周定期编发督查简报。五是 优化经济发展环境工作制度。建立定期排查、定期汇报制度， 成立了专项治理小组，深入开展企业周边环境和项目建设环 境专项治理活动。今年11月份，省优化办对产业集聚区政 策落实情况和优化环境工作进行了专项监督检查，组长李刚 （省住建厅纪检组长）对我市产业集聚区建设和优化环境工 作提出了表扬。 、存在问题: 是多个项目正在排队入驻，建

33、设用地紧张。 是个别 AAAAAA 项目因为调整规划、资金短缺等问题，以致建设进度迟缓。 三是职工生活服务中心建设滞后，不能满足已投产企业的员 工生活需求。 三、下步打算: 加大建设力度，全面提升产城互动发展、科技进步与创 新、人力资源保障水平，创新体制机制，加快工业转型升级步 伐,争创省级经济技术开发区。 2014年，规模以上企业预计实现主营业务收入1000亿 元，固定资产投资预计完成 230亿元，税收收入预计突破 8.5 亿元，从业人员达到 6.5万人，继续保持全省“ 强” 是加大项目建设力度。加快企业总部基地、特色商业 区建设步伐，有效 推进总投资50亿元的黄河工业园、总投 资25亿元的

34、超硬材料产业园、总投资20亿元的森源电气产 业基地、总投资18亿元的中森虎皇新型材料、总投资20亿 AAAAAA 元的众品产业园、总投资 15亿元的北京宏瑞电动汽车、总 投资30亿元的包装材料产业园、总投资15亿元的万顺ITO 导电膜、总投资20亿元的不锈钢及制品产业园、总投资10 亿元的新天地药业、总投资 10.5亿元的农机汽配大市场等 11个10亿元以上项目，争取早投产、早见效。加快雅图印 通、巨霸建机等20个亿元以上项目建设步伐。 积极打造以 中森虎皇墙体材料生产为龙头的新型材料产业集群、 重工和奔马为龙头的车辆制造产业集群以及以长海、 宇龙、 联丰为主的不锈钢生产产业集群，年内争取实现

35、 2个产业集 群主营业务超百亿兀。 是主动开展招商选资。围绕机械装备制造、 食品加工、 电子电器产业，有针对性的开展招商选资，争取引进 5亿元 以上项目6个，引进与富士康配套的项目20个， 利用省外 资金突破50亿元。以苏葛工业园为平台，全方位承接“长 三角”高端装备制造业；以黄河富士康手机配件为依托，着 力引进深圳等地精密刀具项目；以裕同、万顺印刷包装为依 托，重点引进广东高档印刷包装项目；以奔马、鸿舟、宏瑞、 定达车辆制造及零部件企业为依托，盯紧沿海先进制造业， 加快合作步伐；以雅图印通为依托，力争 3D打印机项目落 地；以长海不锈钢和宇龙联丰为依托，承接佛山、杭州不锈 争取 钢制品产业转

36、移。完成深圳裕同购买工业孵化园事宜。 培育许昌市“大个头儿”、“小巨人”企业10家，将三荣电 器、定达铸造、新天地药业、宇龙管业4个许昌确定的上市 培育企业在1-2年内全部培育上市，再培育奔马车辆、众品 冷链、裕同印刷3家上市后备企业。 三是快速推动转型升级。 对已建成投产的企业，根据企 业发展现状、产业层次、规模档次实行分类管理，有针对性 地开展培育提升。对规模较大、效益较好的企业，实行重点 帮扶，促其做大做强，形成产业龙头；对发展水平不高但发 展潜力较大的企业，鼓励其走科技创新之路，提升企业整体 水平，提高核心竞争力；对规模较小、效益较差的企业，弓 导其走兼并重组、升级改造之路，逐步提高发展水平。以黄 河旋风、众品食业 2个国家级企业技术中心和新天地药业、 森源电气等8个省级企业技术中心或工程技术研究中心为 主，发挥黄河旋风、森源电气两个国家级博士后科研工作站