XX项目管理月报范本

1、xxxx（项目名称）项目管理月（季）报范本（xxxx 年x月）xxxxxxx（项目管理单位名称）xxxx项目管理部（公章）目录一、工程概况 2二、项目组织系统 2（一）项目参建单位联系表 2（二）项目管理单位组织架构 . 3（三）总承包单位项目部组织架构 . 4三、进度管理情况 5（一）工程实际完成情况与总进度计划比较 . 5（二）工程形象进度 5（三）本月（季度）重要工作进展 . 5（四）工程照片 5四、项目投资管理与控制 6（一）工程投资计划情况 6（二）概算分解控制情况 6（三）项目支出分月用款计划 . 6（四）本月（季度）工程款支付情况 . 6（五）当前投资控制的难点及重点 . 7（六

2、）本月（季度）采取的措施及效果 . 7五、材料、设备与招投标管理 7（一）本月（季度）材料、设备进场情况 . 7（二）招投标管理 7六、项目工程变更、洽商管理 8七、质量管理情况 9（一）合同规定的质量目标 9（二）分项工程验收情况 9（三）分部工程验收情况 9（四）工程质量问题 10（五）本月（季度）采取的措施及效果 . 10八、安全与文明施工管理情况 10（一）安全、文明施工方面存在的问题 . 10（二）本月采取的措施及效果 . 10九、本月（季度）项目管理工作小结 10（一）本月（季度）项目管理工作中存在的问题 . 10（二）存在问题的拟解决方案 . 10（三）项目管理相关会议及收、发文

3、件情况 . 10（四）其它问题及建议 11十、下月（季度）重要工作展望及安排 11、工程概况XXXX（项目名称）工程地点建设内容建筑咼度（m建筑面 积（川）地上结构类型地下建筑层数地上车位（个）地上地下地下项目立项时间/文号概算批复时间/文号概算总投资万元国管局投资万元发改委/财政部投资万元自筹资金万元工程计划/实际开工日期工程计划/实际竣工日期其它、项目组织系统（一）项目参建单位联系表XXXX项目参建单位联系表单位单位名称现场负责人职务职称联系方式建设（使 用）单位项目管理单位单位单位名称现场负责人职务职称联系方式总包单位监理单位设计单位造价审核招标代理质监单位安监单位分包单位分包单位（二）

4、项目管理单位组织架构 参考样式如下:张XX张XX张XX 汞帀X工呃畫师x x控制x x控制质量控制进度控制计量控制合同管理投资控制信息管理（三）总承包单位项目部组织架构参考样式如下：三、进度管理情况（一）工程实际完成情况与总进度计划比较附件1:施工进度计划表（二）工程形象进度（三）本月（季度）重要工作进展（四）工程照片附件2:相关工程照片（图片大小不得超过 500k）四、项目投资管理与控制（一）工程投资计划情况内容年份、概算计戈U资金支付200520062007合计（二）概算分解控制情况附件3:概算投资分解控制表（三）项目支出分月用款计划附件4:项目支出分月用款计划表（四）本月（季度）工程款支

5、付情况工程名称至上月累计支付金额序号付款时间付款内容（合同名称）付款金额收款单位12000-4-21234本月累计支付金额（五）当前投资控制的难点及重点（六）本月（季度）采取的措施及效果五、材料、设备与招投标管理（一）本月（季度）材料、设备进场情况材料、设备进场情况一览表主 要 材 料名称单位单价本月（季度） 消耗量进场验收备注质量情况验收人主 要 设 备名称生产厂家规格型号单价数量备注（二）招投标管理 1 .招投标计划2.本月（季度）招投标工作实施情况序号项目设备名称公告日期招标方式组织单位开评标日期中标单位中标价实施情况六、项目工程变更、洽商管理项目工程变更、洽商一览表编号日期内容概要现场

6、签认审批人实施情况备注2007.05.21七、质量管理情况（一）合同规定的质量目标（二）分项工程验收情况分项工程验收情况统计表序号部位分项（检验批） 工程名称报验单号验收情况备注承包单位自评监理单位确认（三）分部工程验收情况分部工程验收情况统计表序号分部工程名称本月累计合格项数合格率合格项数合格率（四）工程质量问题（五）本月（季度）采取的措施及效果八、安全与文明施工管理情况（一）安全、文明施工方面存在的问题（二）本月（季度）采取的措施及效果九、本月（季度）项目管理工作小结（一）本月（季度）项目管理工作中存在的问题（二）存在问题的拟解决方案（三）项目管理相关会议及收、发文件情况项目管理相关会议一览表序号日期与会单位及人员会议成果备注123收、发文一览表序号日期收、发文件名称文件主要内容