中铁四局温州项目施工管控约束性条款试题新版

1、精品word文档值得下载值得拥有2013年温州市域铁路项目经理部施工管控约束性条款考题姓名：分数：一、选择题（20分）1、本项目管控条款为 条款，是从局现行管理制度、办法中提取 而来的，不求全面性、不求系统性，只求每条每款执行的必须性，因 此是否定性条款。A:黄线B:绿线C:红线D:白线2、各公司应在项目经理部组建后 以内，组织相关机关业务部门 对项目进行管理交底，交底工作由公司分管领导组织，并形成书面记 录。A:一个月B:二个月C: 一个星期D:二个星期3、进入施工程序的各道工序，必须进行B 。A：作业指导B:技术交底C:施工计划D:技术培训4、营业线施工中每个独立作业工点必须实行领导跟班制

2、度，施工人 员必须 旦经培训合格后持证上岗。A:85%B:90%C:95%D:100%5、项目进场一个月内，须完成项目总体施工组织设计、总体方案（不 含专项方案）的编制和专项方案编制计划，进场 B内完成总体施工 组织设计上级评审。A:一个月B:二个月C:三个月D:四个月6、项目经理部必须坚持 A由项目经理带队的安全质量大检杳。A: 一月一次B:二月一次C: 一月二次D:一星期一次7、砂石料验方过程中须有 C或以上共同验方，并做到一车一票 验收方要互相签认，填写大堆料验收单，作为大堆料验收的原始凭证。 A:一人B:两人C:三人D:四人8、特种设备在投入使用前或者投入使用后 旦日内，应当向直辖市

3、或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记办理设备安装告知 手续；必要时，到地方人民政府相关建设主管部门办理使用登记。A:5 B: 10C:20D: 309、大宗物资采购单价、供应商及其它主要事项须经B认可。A:项目物资部长B:上级物资主管部门C:经理部领导D:项目物资部成员10、设计等级为 旦及以上混凝土配合比须上报局试验检测中心进行 审核、批复。A:C30B: C35C:C40D: C50 精品word文档值得下载值得拥有11、试验人员配备铁路项目授权签字人具有 C及以上技术职称、公 路项目授权签字人具有交通部试验检测工程师资格。A:技术员B:助理工程师C:工程师D:高级工程师12、物资发

4、放须按照计划实行限 专门的A 。（定）额发料，用料单位应书面指定A：有权领料人B:领料人C:职工D:施工人员B:工具C：构成工程实体的材料D：劳保用品13、禁止协作队伍自购 CA:生活用品精品word文档值得下载值得拥有14、拆除、回收或工程完工不再使用的周转材料应及时 工，并办理 相关手续。A:处理B:卖掉C:退库D:调拨15、运架设备、轮胎提梁机和CA砂浆灌注车等大型专用机械设备需 要外租时，由 A 审核批准后方可办理外租手续。A:子分公司报局B:项目报子分公司C:工区报项目部D:物资部报工区领导16、机械设备使用过程中项目经理部必须开展 旦、旬检与月检。A：班前检查B旧检C:专项检查D:

5、安全检查17、项目经理部对检查中发现的问题和隐患，应制定整改措施，下达A ,并落实定人、定时、定标准，整改到位后方能继续作业。A:整改通知单B: 口头整改通知C:检查报告D:检查问题18、项目经理部指派一名B负责分管机械设备,设立专职（或兼职）机械管理人员开展机械设备日常管理工作。A:经理B:副经理C:总工D:安全总监19、驻站联络员、施工防护员必须是经 B 培训合格的正式职工担任， 一律持证上岗。A:公司 B:铁路局C:项目部D:机械部20、施工临时道口必须经 B 审批，设置专人看守或道口设施、标志、 备品齐全。A:公司 B:铁路局C:项目部D:机械部二、填空（20分）1、为进一步夯实全局项

6、目管理基础，加强项目施工过程中安全、质 心 进度：技术等方面的控制力,确保项目全过程始终处于可控状态， 特制定本条款。2、工程开工前，由项目总工组织对项目关键工序和特殊工序进行界 定，明确必须开展旁站和实行“三检制”的工序,并组织编制关键工 序和特殊工序的作业指导书。3、项目开工一个月内，须完成项目总体施工组织设计、 总体方案（不 含专项方案）的编制和专项方案编制计划，开工两个月内完成总体施 工组织设计上级评审和安全、质量管理组织设计（策划书）。4、经理部须依据合同工期要求编制总施工计划，跨年度时应结合各 年度划分编制年度计划，并在此基础上编制各季度施工计划、月施工 计划,确定重要节点目标，工

7、期紧张时应编制周计划，项目经理批准 后实施。5、工程开工前，由项目总工组织对项目关键工序和特殊工序进行界 _6、明确必须开展旁站和实行“三检制”的工序、并组织编制关键工 序和特殊工序的作业指导书。7、项目经理部必须坚持“三检”制度：即班组自检、技术主管检查 和质检工程师专检。8、铁路营业线施工前必须与设备管理单位签订安全协议，作业区段 必须与实际情况一致。9、铁路营业线施工必须有路局批准的施工计划方可施工,施工前必须通知设备管理单位派人到施工现场进行安全监护。10、线路两旁堆放货物，距钢轨头部外侧不得小于1.5米，站台上堆 放货物，距站台边缘不得少于 1米。11、各种路料堆放高出轨顶不大于30

8、0 mm。12、大型机械邻近营业线施工必须实行“一人一机”,在线路侧10 米范围内机械作业不得调头，在列车临近时要停止作业，机械停止作 业时，要及时收机并撤到安全限界外。13、物资部门依据当期工程技术部门提供的主要物资需用量核算表、 当前库存编制月度物资申请（采购）计划。14、物资验收试验资料、随货技术证件等质量记录要有专人妥善保管 15、检（试）验不合格物资应予以标识，单独存放，禁止发放和使用16、物资发放月末须盘点原材料、半成品、库存及中间库存。17、项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理 办法和机械管理工作职责。18、机械管理办法应包括：设备配备方式、设备租赁管理、设备

9、使用、 设备检查办法、设备安全管理和基础资料等方面内容。精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有19、签订租赁合同前项目经理部必须对租赁合同评审后，报公司物资机械部、法事部审核同意方能签订。20、项目经理部对现场机械设备逐一登记并编制管理号码（编制办法同外租机械设备），建立外部劳务队伍机械设备台帐。三、简答题1、项目经理部须建立哪些技术管理制度？ （12分）测量复核制度、技术交底制度、设计文件审核制度、技术数据复核制度、技术工作交接制度、技术资料保管制度。2、二次衬砌距掌子面距离如何规定的？ （12分）I、II级围岩不得大于 200m ,田级围岩不得大于120m,W级围

10、岩不得大于 90m,VI、V级围岩不得大于 70m,软弱围岩及不良地质隧道的二次衬砌应及时施作。3、质量管理制度包括哪些？ （ 12分）工程质量责任制度；工程质量教育培训制度；工程质量检查制度；不合格品管理制度; 工程质量奖惩制度; 工程质量事故报告； 调查处理制度。4、技术交底管理的内容是什么？ （ 14分）（一）进入施工程序的各道工序，必须进行技术交底，未进行技 术交底，不得施工。（二）技术交底内容必须填写清楚，技术保证措施、安全措施要 有针对性，质量标准要明确，且附图标注应清楚、完善。确认无误后 双方签认，并保存留有记录。技术交底签字严禁代签。（三）工序交底应交到现场管理及作业人员手中，对于涉及试验 相关的内容还应交到试验人员。（四）安全质量专项技术交底必须交到参与施工的现场管理人员、 技术