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文档简介

1、学习 好资料Chapter11. supply chain management供 应链管理2. zero defect 零缺陷3. perfect order 完美订单4. six-sigma performance 六西格玛管理体系5. marketing channel 营销渠道6. economic value 经济价值7. economy of scale 规模效益8. market value 市场价值9. trade-off 背反关系10. information sharing paradigm 信息共享模式11. process specialization paradigm

2、过 程专业化模式12. electronic data interchange(EDI )电子信息交换13. made to plan(MTP )根据计划推测生产14. lead-time 交货期15. made to order(MTO )根据订单生产16. logistic outsourcing 物流外包17. stock keeping unit(SKU )库存单位18. integrated service provider( ISP)一体化服务供应商19. public warehouse公共仓库20. value-added service 增值服务21. third-party

3、 service provider 3PL 第三方物流服务供应商22. fourth-party service provider 4PL 第四方物流服务供应商23. anticipatory business mode(l push)预测性商业模式24. responsive business mode(l pull )快速响应型商业模式25. logistics postponement 物流延迟26. cash-to-cash conversion 现金转化周期27. dead net pricing 完全净价28. cash spin 现金周转更多精品文档学习 好资料29. opera

4、tional performance 运作绩效30. order processing 订单处理31. customer accommodation 市场分销Chapter2 Inbound logistics 采购运筹,进口物流1. Procurement perspective and strategies采 购远景和策略2. continuous supply 持续供应3. minimize inventory investment 减少存货投资 -JIT4. quality improvement 质量改进5.lowest total cost of ownership-TCO 所有权

5、总成本最低6. supplier-buyer integration 供方买方整合7. value management 价值管理8. sales synergy 销售协同9. Manufacturing perspective and strategies生 产远景和策略10. brand power 品牌力11. Lead time 备货期12. Make-to-stock(MTS)备货型生产13. Make-to-order(MTO )订货型生产14. Assemble-to-order(ATO)面向订单装配15. Material Requirement Planning(MRP) 物

6、料需求计划Chapter3 Outbound Logistics 出货物流1.Supply chain service output 供应链营运功率2.Spatial convenience 空间便利性3.Lot size 批量4.Waiting time 等待时间5.Stock out frequency 缺货率6.Fill rate 供应比率7. Sales and operations planning 销售和运作计划更多精品文档学习 好资料8.Order shipped complete 订货完成率9.Operation Performance 运行性能:10.Service Reli

7、ability 服务可靠性11. Customer Satisfaction 顾客满意度:12. Value added service增 值业务:13. Customer-focused services顾客导向之服务14. Promotion-focused services促销导向之服务15. Manufacturing-focused services 生产导向之服务16. Time-based services 基于时间的服务17. Distribution Resource Planning (DRP) 配送资源计划18. Total Quality Management全面质量管

8、理19. customer relationship managemen(t CRM)客户关系管理20.International Organization for Standardization(ISO)国际标准化组织21. European Article Numbering(EAN)欧洲物品编码22. Total Cost of Ownership所有权的总成本23. Economic Order Quantity(EOQ)经济订货量24. authorized economic operator授权经济运营25. make-to-plan(MTP)计划型生产26. Assemble-t

9、o-order面向订单装配27. materials requirements planning(MRP)物料需求计划28. performance-based logistics基于性能的物流29. Master Production Schedule主生产计划30. Bill of Materials物料清单31. Distribution Resource Planning分销资源计划32.Supply chain information systems 供应链信息系统33. Enterprise Resource Plannin(g ERP)企业资源规划34. transportati

10、on management system运输管理系统35. Warehouse management system存货管理系统36. Yard management system堆场管理系统更多精品文档学习 好资料Advanced Planning and Scheduling(APS) 高级计划与排程系统37. available to promise 可行性承诺38. Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment(CPFR协) 同规划,预测和 补货39. bills of lading 提单40. proof of delive

11、ry 交货证明Chapter4Geographical specialization 地域专门化Decoupling 库存的 “分离”作用Balancing supply and demand 平衡供需Buffering uncertainty 降低不确定性因素Service lever 服务水平Average inventory 平均库存Inventory policy 存货政策Cycle inventory, or base stock 周转库存Safety stock inventory 安全库存Transit inventory 在途库存Order quantity 订购数量Trans

12、it inventory 已中转存货Obsolete inventory 陈旧存货Speculative inventory 投机性存货Safety stock 安全储备Reorder point 再订货点Inventory turns 库存周转次数performance cycle or lead time绩效循环Inventory carrying cost 库存持有成本Volume Transportation Rates体积运输率Free On board (FOB) 船上交货价更多精品文档学习 好资料Quantity Discount 大批量折扣Other EOQ Adjustmen

13、ts其他存货调整Demand uncertainty 需求的不确定性Performance cycle uncertainty 运行周期的不确定性Standard deviation 标准差Poisson distribution 泊松分布Safety Stock with Combined Uncertainty 安全库存结合的不确定性Numerical compounding 精确合成Estimating Fill Rate 估计填充率Dependent Demand Replenishmen相t 关需求补给Safety time 安全时间Over planning top-level d

14、emand 对高水平需求的超额预测Inventory control 库存控制Perpetual Review 永续盘存Periodic Review 定期盘存Reactive inventory system 反应式库存系统Pull inventory system 拉动式库存系统Fair Share Allocation 公平份额分配法Distribution Requirements Planning (DRP) 配送需求计划Collaborate Inventory Replenishment 联合库存补充Vendor-Managed Inventory (VMI) 供应商管理存货Pr

15、ofile Replenishment (PR) 系列补货Product Classification Analysis (ABC) 产品分类分析Product/Market Classification 产品 /市场分类Segment Strategy Definition 战略定义Policies and Parameters 政策和参数Chapter5,6(第八、九、十章) 第八章 Transportation Infrastructure 更多精品文档学习 好资料In-transit inventory 在途库存Diversion 转移Economy of scale规模经济 econ

16、omy of distance 距离经济Tapering principle 远距离递减原则Consignor 发货人 consignee 收货人United States Postal Service (USPS)美国邮政服务Department of Transportation( DOT)运输部门Interstate Commerce Commission (ICC) 洲际商会Surface Transportation Board (STB) 陆地运输局Rights-of-way 通行权Ton-mile 吨英里Truckload(TL) 整车运输less thantruckload(

17、LTL) 零担运输specialty 专项运输North America Free Trade Agreement (NAFTA) 北美自由贸易协定 Central America Free Trade Act (CAFTA) 中美洲自由贸易法 United Parcel Service (UPS) 联合包裹运输服务公司Piggyback service 驼背式运输服务Land bridge 大陆桥Freight forwarders 货运代理人第九章 Transportation OperationsStowability 装载能力Hundredweight (CWT) 英担Transpor

18、t lane 运输通道Back-haul 可带回去Deadheaded 空车返回Variable costs 可变成本Fixed costs 固定成本Joint costs 连带成本更多精品文档学习 好资料Common costs公共成本 Cost-of-service 服务成本策略 Value-of-service 服务价值策略Combination pricing strategy 组合定价策略Net-rate pricing 净费率定价策略Tariff 费率表Class rate 费率类别Minimum charges and surcharges最低收费和附加费 Commodity r

19、ate 商品费率Exception rates 特价费率Aggregate tender rate累计费率Limited service rate 有限服务费率Shipper load and count rate 发货人装载和清点费率 Released value rate免 责价值费率 Freight-all-kind (FAK) rates 均价费率 Local rate 地方费率Single-line rate 单线费率Joint rate 联合费率Proportional rate比例费率Transit service 转运服务Diversion and reconsignment

20、转移并变更收货人Split delivery 分票交付Demurrage 滞期费Detention 滞留费用Special or accessorial service特 别的或者附属的费用Special equipment charges特 殊设备使用费Transportation management system( TMS )运输管理系统 Core carrier strategy 核心承运人战略Integrated service providers ( ISPs)更多精品文档学习 好资料Reactive and proactive反应性和主动性Market area 市场范围法Sch

21、eduled area delivery 定期运送Pooled delivery 集中运送Preorder planning 预订计划Multi-vendor consolidation 多卖主 集拼Expediting 加急Hours of service(HOS) 服务时间Federal Motor Carrier Safety Administration 联邦汽车运输安全管理局 Loss or damage 货物丢失和损伤Overcharge/undercharge索价过低Preaudit 事前审核Post audit 事后审核Bill of lading 提货单Order-notif

22、ied 待命提单Freight bill 运费账单Prepaid or collect 预付或到付Shipment manifest 装货清单Free on board船上交货Freight on board 离岸价格F.O.B. Origin FOB 原产地价格F.O.B. Destination pricing FOB 交货地价格F.O.B. 离岸价Delivered pricing 交货价Single-zone delivered pricing 单地区定价Multiple-zone delivered pricing 多地区定价Basepoint pricing system 基点定价

23、系统Phantom freight 在售价上加计的运费Freight absorption 运费免收更多精品文档学习 好资料Substantially lessen competition 大大减少竞争Forward-buy 提前购买Every Day Low Pricing (EDLP)天天低价Activity-based costing 作业成本法Total cost-to-serve model总成本与服务模型 第十章 WarehousingDistribution center 分销中心Just-in-time ( JIT)准时制生产Cross-docking 越库式转运Mixing

24、组合作业Assembly 装配作业Lead suppliers or tier one suppliers 主供应商或一级供应商Environmental Protection Agency(EPA)环境保护机构Food and Drug Administration( FDA )食品药物监管会Occupational Safety and Health Administration( OSHA)职业安全与卫生管理局Spot-stocked 定点储存Value-added service(s VAS)增值服务Transfer and selection 货物的转移和分拣作业Flow-throu

25、gh or cross-dock distribution 通过式配送或越库式转运Extended storage 长期储存Contract warehousing 合同仓储Selection or picking area 分拣作业的区域Discrete selection and wave selection单 独分拣和区域分拣Batch selection 批次挑选Chapter 7 Integrated Operations PlanningSupply Chain Planning 供应链计划Supply chain visibility 供应链的可见性Simultaneous re

26、source consideration资源的同步考虑更多精品文档学习 好资料Resource utilization 资源的利用率Supply Chain Planning Applications 供应链计划应用系统 Demand Planning需求计划Product Planning生产计划 Logistics Planning 物流计划Sales and Operations Planning (S&OP销) 售和作业计划系统 Maximize production 产量最大化 Stable schedule稳定的生产进度Long lead times 长的提前期 Lower mar

27、gins 较低的利润 Aggregate forecasts总体预测 Rapid response 快速响应 Maximize revenue 利润最大化 Collaborative planning 协同计划 Exponential smoothing 指数平滑法 extended exponential smoothing扩展平滑法 Adaptive smoothing 调节性平滑法 Multiple regression 多元回归Chapter 8 Global Supply ChainGlobal Supply Chain Integration 全球供应链一体化Stages of international developmen国t 际化发展的阶段Use restriction 使用限制Price surcharges价格附加费Local presence本地经营Global Sourcing 国际采购Rationale for Low-Cost-Country sour

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