施工组织设计162

1、施工组织设计编制：审批：第一章 工程说明第一节 工程概况第三节 地形、地貌依兰县地处小兴安岭、完达山、张广才岭的延伸地带，县内有松花江、牡丹江、倭肯河、巴兰河环绕，全县地形平面呈枫叶状。全县地貌可分为四个区：低山丘陵区、山前漫岗、平原区、洼地区。依兰县以松花江为界，地形西高东低。西部山区占全县山区的80%以上，山高林密，地形陡峭，河谷发育，下切较深，水流湍急。海拔高度一般为3501000m，个别高峰可达1028m，相对高差一般小于500m。接近松花江边的河谷平原渐低，海拔高度一般为90120m，低山与河谷平原相对高差800余m。东部为丘陵、河谷平原、高平原。其地势南北较高，中部低洼。河谷平原地

2、形平缓，江河蛇曲发育，多牛轭湖，水流缓慢，丘陵多被次生林覆盖，海拔高度一般为200400m，南部最高达370m，接近平原较低，海拔高度一般为100140m。丘陵与平原相对高差200余m。依兰县地貌分为五种类型：侵蚀剥蚀低山丘陵地形、剥蚀丘陵地形、剥蚀堆积高平原地形、堆积地形、熔岩堆积地形，玄武岩台地。第三节 建筑材料工程施工所用建筑材料由承包人自行购买。第四节 对外交通工程施工所在地交通以村间路为主，县、乡镇、村间公路四通八达，对内、对外交通方便。第二章 主体工程施工方法第一节 施工测量一、施工测量工作内容1、根据工程施工总布置图有关测绘资料，布设施工控制网。2、针对施工各阶段的不同要求，进行

3、建筑物轮廓点的放样及其检查工作。3、提供局部施工布置所需的测绘数据。4、按照设计图纸，檔要求，埋设建筑物外部变形观测设施，并负责施工期间的观测工作。5、进行收方测量及工程计算。二、平面控制测量1、平面控制网的布设1.1根据施工图纸结合施工现场实际情况，对工程进行平面控制网的布设。1.2平面控制网选点，埋设及标志。1.2.1平面控制点应选在通视良好，交通方便，地基稳定且能长期保存的地方。1.2.2位于主体工程附近的各控制点和主轴线标志点埋设砼观测墩，对各控制点周围有醒目的保护装置，以防车辆或机械的碰撞，设专人负责检查、看记，并定期进行校核，防止发生差错。1.2.3将所设各控制点，统一编号，并标出

4、桩顶高程，且将标桩、桩号、高程注明在平面图上，以便随时查对使用。1.3、施工放样使用的经纬仪的三轴误差，指针差，光学对中误差以及水平仪的角，应经常检验和校正。三、高程控制测量1、甲方提供高程点应位置牢固，视线好不易破坏，可做为工程的半永久高程摈，控制点。2、水平测量水平仪采用ds3型，铝合金水平尺。仪器在施工前进行检测，精度合格后方可使用，在施工中定期保养和检查，并按照有关规程进行操作。四、放样的准备1、放样工作开始之前，应详细查阅工程设计图纸，收集施工区平面与高程控制成果，了解设计要求与现场施工需要，根据精度指标，选择放样方法。2、对于设计图纸中有关数据和几何尺寸，应认真进行检核，确认无误后

5、，方可作为放样的依据。3、必须按正式设计图纸和檔（包括修改通知）进行放样，不得凭口头或末经批准的草图放样。4、放样前应根据设计图纸和有关数据及使用的控制点成果，计算放样数据，绘制放样草图，所有数据草图都应经两个独立校核。5、应将施工区域的平面控制点，高程控制点，轴线点，测站点等测量成果，以及工程部位的设计图纸中的各种坐标，桩号，方位，尺寸等几何资料编制成放样手册，供放样人员使用。6、现场放样所取得的测量数据应记录在规定的放样手册中，不得涂改和修改。五、施工测量放样1.1根据施工图纸将建筑物轮廓边线，转角点等实地放出，并用醒目的标志将需要实地放出控制开挖轮廓的转角点标定在样架上。1.2土方工程施

6、工时，应用生石灰在实地画出开挖轮廓线。1.3高程放样根据施工图纸，用水平测量法将高程标定在已支起的范本上。六、竣工测量1、随着施工的过程按竣工测量的要求，逐渐积累竣工资料。2、资料整编第二节 场地杂物清除及平整 在铺设垫层前按施工详图所示将护坡开挖面内的杂草、枯叶、乱石、废渣以及有碍物进行人工清理。整个清理工作均采用人工作业，汽车配合装运。清除完杂物后，将该段边坡修规、整平，将低洼处用与地基表面相同的土料填平。第三节 土方回填3.1、土料要求土方回填的施工主要是挡土墙后回填风化碎石的施工，用于回填的风化料不得含有草根、腐殖土、耕植土、杂物等，同时要求风化料料性均一，严禁土石混杂填筑。3.2、施

7、工工艺根据本工程回填砂砾料的性质和状态，用挖掘机将土直接倒运至填筑地点或装车运至填筑地点，人工配合推土机进行摊铺并采用推土机碾压，铺填与压实工作宜连续进行。土方填筑施工工艺流程：测量放样铺料平料压实质检下一层砂砾料回填前，清除边坡表面杂物，回填砂砾料，分层回填碾压，铺土厚度为2530cm，填料分段处，留有坡度，错缝搭接。施工中当气候干燥时，风化料表层蒸发较快，铺料与压实表面适当洒水，以保持最优含水量。铺筑时如需短时间停工，其表面填料将洒水湿润，如需长时间停工，根据气候条件铺设保护层，复工时予以清除，并检查填筑面。雨后填筑施工时，要采取翻晒、复压土料等措施确保填筑料的含水量最佳；填筑时，在压实层

8、表面做成斜坡形式以利排水等措施，必要时对表层再次进行清理，并等质检合格后及时复工。第四节 垫层铺设 坡面整平完成并经验收合格后，进行砂垫层的铺设，砂垫层以20m为一纵向单位进行施工。铺设大面积坡面的砂石垫层时，应自下而上，分段铺设，并随坡面的增高分段上升。 1选料：砂垫层的材料应选用级配良好的中粗砂，无杂质，不含有机质。2运输：选料完成后，将砂运输至施工现场，由自卸车直接卸料至现场堆料场堆放，并标明数量、检验结果。 3测量放样：清杂整平完成后，进行施工放样，样桩以4m4m的间距打放，并标明刻度，以此控制砂、碎石垫层的厚度，样桩打放时应垂直于地面。 4砂垫层铺设：放样完成后开始进行砂垫层的铺设，

9、垫层铺设以20m为一纵向单位，23m为一横向（垂直于水流向）单位，铺设由坡脚向坡顶逐步施工，其填料由人工从工地堆料场挑抬至施工地点均匀铺设，并加以平整，确保垫层符合设计要求，待砂垫层铺设完成25个施工单元，并经监理工程师验收合格后，立即进行碎石垫层的铺设。5碎石垫层铺设：碎石自离施工区较近料场购买，其规格要达到设计要求。运碎石至施工现场，按自下而上先上游后下游进行铺设，经整平夯实后的厚度要达到设计要求厚20厘米。 6施工顺序选料 运输 清坡放样 砂垫层铺设 碎石垫层铺设第五节 干砌块石1干砌块石选料：石料选用质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的岩石，不使用薄片状石料。其抗水性、抗冻性、抗压

10、强度等均应符合施工详图或技术要求的规定。用于砌体表面的石料必须有一个用作砌体表面的平整面，尺寸较大时，应稍作修理。其性能指标应符合有关规范的要求和规定。2修石：为减小砌石间隙，增加砌体密实度，增强抗冲刷能力，所用砌石必须经过打凿、整平后方可使用，修整时打掉其薄弱的棱角，并修整至需要的高度，所用石料应修整至大小相近，且块石最小边不得小于20cm。 3干砌块石砌筑：厚度为30cm，采用立砌法砌筑。砌石应与碎石垫层同时施工，即先施工河底段，然后再由坡脚向坡顶铺设完垫层后，再进行干砌石砌筑，由下而上逐段施工，以保证碎石垫层在铺设好后不会因抬运块石踩踏而破坏。砌石前首先要进行测量放样，打放样桩，并在样桩

11、间挂高程控制线，控制砌石厚度。砌石时要对块石进行选择搭配，一则使块石密实、稳牢，砌筑时按错缝原则施工，使块石间的缝隙相互交错排列，避免出现通缝、直缝等现象，同时不得使用小块石砌筑，避免出现叠砌和浮塞，要从下到上，逐排砌筑，同时要大面朝下，块石应轻放，以免破坏垫层设施。最后封边，要用大块石，且边、面均要凿平。 4塞缝：砌石完成后，或在远离工作面5m处可进行塞缝, 塞缝料可选用修石时破碎的石块或重新选用较小的石块经破碎加工而成，塞缝时应选取与缝大小、长度均合适的小石紧塞间隙，避免浮塞。5砌筑时应备足材料，集中全部力量，在汛前完成，以防未完成段被洪水冲刷，导致前期所施工的砂、碎石垫层等分项工程被破坏

12、，造成防洪隐患。第三章 施工总体布置、施工准备及临时工程第一节 指导思想以科学施工为主线，以土方及干砌石砌筑建设工程为重点，以合同工期为控制，以精品工程为标准，以科学组织为手段，建设好护岸工程，跻身水利建设市场，造福项目区人民。第二节 施工布置原则经过现场实地考查，考虑业主潜在要求，我企业制定本工程施工布置原则。其基本原则为因地制宜、利于生产，方便生活、快速安全，经济可靠，易于管理，同时要综合考虑以下因素。1）综合考虑地形、地质条件、场内外交通的衔接布置、给水、供电、防洪、排水要求，选择地形平坦宽阔，靠近施工现场，地质条件好的场地。2）综合考虑国家有关安全、防火、卫生、环保等规定进行场地内的划

13、分和布置。3）各种施工设备的布置，力求满足主体工程施工工艺要求，避免或减少交叉干扰，避免或减少料场的重复、往返运输，并为均衡生产创造条件。4）分期布置的各类场地力求适应各施工期的特点，注意各施工期之间工艺布置的衔接和施工的连续性，避免迁建、改建和重建。5）选用符合设计精神的防洪、导流、排水系统，保证施工场地和施工设施的安全。6）施工布置的原则是充分利用施工现场平面、空间，通盘考虑我企业的资源配置，合理安排临时工程，保证施工有序，均衡地进行，以保证工程质量、工程工期为根本原则。精心组织、科学安排、统筹兼顾，保证工程顺利进行，达到快捷高效，优质地完成施工任务。7）满足2011年9月1日开工，201

14、1年10月30日竣工的需要。8）满足工程施工质量达到合格质量标准的需要。9）满足为企业创效益，增信誉的需要。第三节 工程施工布置一、施工布局本工程结合本工程特点及工程进度安排，划分基本作业区，呈现均衡有序、主次分明之态势。二、为确保工期，抓紧施工前的准备工作，及早进场，经监理、业主的批准，对施工现场进行放线、清理。在此基础上进行细部放样和原地形、地貌的测量和描述，对施工沿线进行地质调查和探查，以确定最佳施工方案。有了详尽的施工现场资料后，布置好临时指挥部的住所，本着节约用地和确保适用的原则，进行临时场地的办公室、文化活动室、宿舍、食堂、卫生设施、仓库、修理间、设备停放场地等设施的综合布置，争取

15、做到：适用、整洁、美观、卫生、环保、安全。三、施工措施的确定有了对施工现场的了解和对情况的逐步掌握，制定松紧适度、有效的施工措施方案，据以往经验和现场踏查资料，初步确定如下施工方案：本工程控制性项目是管网工程，为便于施工管理，考虑到施工现场的具体情况及企业资源配置的实际，采用各单项工程相对独立，协调进行的施工方法，根据工程施工进度的需要适时增加设备，增加作业面，以满足工期需要。四、施工平面布置见施工平面布置图。第四节 施工准备我企业将组织一支精良的队伍进行施工，近几年企业在各类工程中积累了丰富的施工经验，锻炼出一支精良的队伍，一批施工经验丰富的工程技术人员和熟练的技术工人。根据本工程特点，结合

16、企业施工能力，做好施工前的技术准备和机械设备、材料准备。以满足工程所需。一、技术准备1、配备本企业有经验的施工队伍进行该项工程的施工，从项目经理、到技术负责人到质检、安检，到技术工人的配备，都要有丰富经验的人员担任，并进行岗前学习和培训方准上岗。在组织机构上，借鉴国际先进经验，结合称企业的实际情况和工程特点，组建一个先进、灵活、有进取心的项目经理部。2、本工程预计投入：工程师2人；助理工程师3人；技术员1人；试验员1人；各类专业技术人员各负其责，专项把关，施工前组织工程技术人员研究、确定针对本工程的施工方案，制定详细的施工措施计划。3、投入足够的适合本工程施工需要的熟练技工和力工。4、建立工地

17、实验室，根据本工程需要配备必要的检测设备、工具，并由有经验的专职技术检验员负责整个工地的检测工作。二、机械设备准备根据招标文件及工程量和工期要求，结合本工程特点，施工所需的机械设备及时进场，并且数量规格及型号等满足施工要求，并具备足够的备用能力，拟投入主要设备见附表。三、组织准备成立施工管理组织机构、工程技术管理组织机构、工程质量管理机构，制定责任制，签定责任状。做到分工协作，责任明确，指挥得当，确保工程施工顺利进行。四、物资准备成立物资供应及保障组织，保证材料供应。五、现场施工测量1、对业主提供的测区内施工所需的有关三角网点和水平网点的基本数据，进行复验，如有异议，以书面形式报告主，共同进行

18、核实，核实后的数据由业主重新以书面的形式提供。2、根据业主提供的三角网点和水平网点的基本数据，增设自己的控制点，这些增设点要完全吻合业主所提供的控制点的基本数据，并满足规定的施工测量精度。3、设专人保护好全部控制点，防止移动和损坏，一旦发生破坏，应及时补测，并对测点的移动、破坏负全部责任。4、全部测量资料和放样应经监理工程师检查。六、现场材料试验按监理工程师指示进行各项取样的试验工作，并为监理的监督提供一切方便，当监理工程师认为有必要亲自派人试验时，为其提供必要的条件。第五节 临时设施一、施工交通负责管理、维修和养护由发包人或监理人指定的施工交通道路。二、施工供电施工及生活用电采用自发电，配备

19、能够满足工程施工高峰及生活用的自备发电机组。三、施工供水1、本工程施工和生活用水，采用自打施工及生活用水井，负责设计、施工、采购、安装、管理和维修施工区和生活区的供水系统，包括修建为保证正常供水的引水、储水、水处理和抽排水设施等。2、根据合同要求，为进入现场的其它承包人提供施工和生活用水方便。四、施工照明1、负责设计、施工、采购、安装、管理和维修其工程所有施工作业区、办公区和生活区以及施工区照明线路和照明设施。2、为进入现场工作的其它承包人架设施工和生活区的室外照明线路提供方便。五、施工通信负责设计、施工、采购、安装、管理和维修施工现场的内部通信服务设施。六、仓库和堆料场1、负责本工程施工所需

20、的各项材料、设备仓库的设计、修建、管理和维护。2、管材及其它材料应按施工总布置规划的场地进行布置设计，场地周围及场地内应做防洪、排水等保护措施。 七、临时房屋建筑和公用设施1、负责设计和修建其施工所需的全部临时房屋建筑和公用设施，其内容包括：1）职工宿舍、食堂、急救站和公共卫生等房屋建筑及设施；2）文化娱乐和体育场地及设施；3）治安等房屋建筑；4）消防车间的房屋建筑及设施。2、按施工图纸和监理人的指示，负责上述临时房屋的公用设施的设备和设施的采购、安装、管理和维护。第四章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划的编制原则以合同确定的工期要求为原则，结合企业的施工生产能力及所采用的施工方法，

21、确定主要项目的控制性工期，保证整体施工进度计划的完成。同时考虑各工序间、分项工程间均衡施工，衔接合理，避免干扰，形成流水作业。第二节 有效工作日分析结合当地的水文气象数据及施工组织设计规范sdj338-89中的有关内容确定。第三节 控制性进度计划根据合同工期2011年7月15日开工，2011年10月30日完工的要求，结合施工现场的实际情况，我企业现存资源能力，做到合理配置资源，使各施工环节协调一致，做到均衡施工，拟定以下控制性进度。施工准备：2011年7月15日2011年7月20日清基：2011年7月20日2011年7月30日抛石固脚：2011年7月30日2011年8月20日铺无纺布：2011

22、年8月20日2011年8月30日砂砾石垫层：2011年9月1日2011年9月15日干砌石护坡：2011年9月10日2011年10月20日竣工整理：2011年10月21日2011年10月30日第四节 工期保证措施一、组织措施主要是指落实各层次进度控制的人员，具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统，按照施工项目的结构、进展的阶段、合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系，确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议的时间、参加人员等，对影响进度的因素分析和预测。1、建立进度控制的组织系统成立以项目经理为组长、生产经理、技术经理为副组长及施工员、测量员、质检员、试验员、采购员

23、、保管员参加的施工进度领导小组。2、落实各层次进度控制的人员及具体任务，工作责任。2.1按照施工项目的结构、进展的阶段，对项目目标进行分解，确定各工序的进度目标。2.2确定进度控制工作制度，制定工程进度情况的检查时间、检查方法、生产协调会的例会周期，参加人员等。2.3对影响进度的因素分析和预测。二、技术措施认真研究设计图纸，领会设计意图，在施工布置上尽量减少各工序间的交叉作业，防止相互干扰。三、合同措施与各工序签订施工合同的工期与有关进度计划目标协调一致。四、经济措施是实现进度计划的资金保证措施。五、信息管理措施不断地收集施工实际进度的有关数据，整理统计与计划进度相比较，将比较结果在生产协调会

24、议上进行研究分析，找出关键因素，并制定解决方法。六、施工进度计划的实施与检查1、施工进度计划的贯彻1.1检查各工序的计划，形成严密的计划保证系统，互相衔接，组成一个计划实施的保障体系，以“施工任务书”的形式下达到各中队，以保证实施。1.2层层签订承包合同或下达施工任务书。按明确合同工期，相互承担经济责任、权利和义务，或采取下达施工任务书的方式，将任务下过到班组，明确具体任务，技术措施，质量要求等问题。1.3计划全面交底，发动职工实施计划。要使有关人员都明确各项计划目标，任务实施方案及措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成职工自觉行动，就要充分发动全体职工，在计划实施前就要进行计划交底工作，

25、可根据计划的范围，召开全体会议或各级会议，进行交底落实。2、施工进度计划的实施2.1编制月（旬）作业计划将工程任务结合现场施工条件，在施工开始前和过程中，编制月（旬）作业计划，使施工计划中明确本月（旬）应完成的任务，所需要的各种资源，提高劳动生产率和节约投资的具体措施。2.2签发施工任务书按照月（旬）作业计划，将具体任务通过签发施工任务书的方式进一步落实。施工任务书是下达任务、实行责任承包、全面质量管理和作好原始记录的综合性文件，它是计划和实施的纽带。2.3作好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划实施过程中，各级施工进度计划的执行者，都要跟踪生产，作好施工记录，记载每项工程开始日期，工程进度

26、和完成日期，并填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供信息。工程进度实施报告的内容包括：包括临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量。设备的进货和使用安排。实施的形象进度及质量情况。记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和克服这些因素重新达到原计划进度所采取的措施等。财务收支报表。做好施工中的调度工作调度工作是保证施工进度计划顺利进行的重要手段，是组织施工各阶段、环节、工序和工种的互相配合，进度协调的指挥中心，其主要任务是：掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，解决矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成进度目标。3、施工进度计划的检查3.1跟踪检查施工实施进度检查的目的是收集有关

27、施工进度的信息（数据）、保证收集数据的质量、检查的时间，检查的时间间隔与工程的类型、规模、施工条件和对进度执行有关要求，通常可每月、半月、旬或周进行一次，特殊情况也可每日进行检查。3.2整理、统计、检查资料按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际收集资料，与相应的计划相对比。4、对比实际进度与计划进度。5、施工进度计划的调整。第五章 质量保证措施第一节 思想保证措施1、形势教育做好开工前职工思想总动员，教育全员要以为国家、为人民高度负责的精神自觉搞好工程质量，并结合建筑市场激烈竞争的形势，深刻理解“质量就是生命、质量就是效益”的含义。实施贯彻始终的施工形势教育，使工程的每一

28、个建设者时刻都明确当前的施工指导思想、形势和任务、施工计划以及保证工程质量、施工安全和形象进度计划实现的措施。2、质量创优意识教育树立质量品牌意思，使全员明确质量方针和创优目标，牢固树立“质量在我心中，创优在我手中”的思想，增强质量责任感。教育全员、特别是各级工程管理人员和质检人员，正确处理好质量、进度和效益之间的关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期争效益而忽视工程质量要求。3、质量法规教育深入开展质量法规教育，组织全员学习建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例等法律、法规及技术规范等，做到严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、

29、严格履行合同，做到依法经营。4、积极开展质量活动适时召开现场会，抓样板、树典型，及时总结推广先进经验，鼓励先进、鞭策后进，不断提高工程质量的水平。第二节 技术保证措施1、保证技术管理力量，建立技术管理体系根据本项目的工程技术特点，我企业将选派施工经验丰富、组织管理能力强、技术过硬的工程技术人员组成项目技术管理班子，同时组织公司专家进驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作，以项目经理、技术负责人为首，建立起本工程的技术管理体系。2、完善各项技术管理制度，在项目工程实施中严格执行（1）施工组织管理措施施工前，技术负责人要主持编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施，制定项目的

30、质量计划，并由项目经理组织实施。在施工过程中，全部施工人员要严格按项目部制定的各项技术檔认真执行。搜集并掌握与项目有关的技术规范、施工操作规则、国家和行业标准、评定验收标准等，据此制定施工方案、各项工序作业指导书。施工过程中，要对施工组织实施动态管理，视实际情况，不断完善，优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。（2）技术图纸复核制度从业主或监理工程师处所获得的施工图纸，必须经项目总工程师和专业工程师认真审查复核，确认该图纸正确无误并签署复核意见后才能使用。项目部发放给工程队的施工图纸，工程队技术主管亲自或指定其它工程技术人员对施工图纸进一步进行复核，并进行现场核实，确认无误后才

31、能使用。经复核发现有误或与现场实际不符须进行修正，在尚未办理修正或变更设计手续不准使用；发现有误的图纸要立即上报。如属应急图纸且经发现有误，要在征得设计部门对错误的澄清注明错误之处并签认后，方可使用，防止用错图纸造成施工错误。（3）技术交底制度施工前,将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排、设计要求和规范要求等以书面形式施工管理人员进行详细技术交底，施工阶段由经理部技术人员和工程队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底。技术交底应有配套措施。随着施工进展，在前阶段即将结束、后阶段尚未开始、工序变

32、更即将进入下道工序之前，应分阶段进行技术交底。（4）测量复核制度所有测量工作中的计算均须由两人独立完成，一人计算，一人复核。由测量结果形成的技术交底数据，必须由测量数据填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。所有测量的外业记录格式应符合行业测量规定要求，原始记录应清晰、整洁、不应涂改，原始记录、计算及成果书都应妥善保存。（5）隐蔽检查制度工程开工前，项目部要制定本工程的全部隐检项目报监理审批。施工过程中，严格执行施工人员自检、专业检查工程师检查和监理终检的制度，未经专业检查工程师检查和监理检查合格的任何工序不得自行转入下道工序。隐蔽部位不得覆盖。（6）试验检验制度规范计量检测试验工作。应按试验

33、检测程序进行现场检测试验工作，不得漏检。定期对测量、试验仪器进行检验、校正或送有资格的部门进行检验、标定。（7）技术数据管理制度工程现场技术文件和数据，由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中，要随时记录和整理各项施工数据。以便于竣工文件编制，做到工程施工完成，竣工文件也编制完成。（8）推行规范化管理、标准化施工按照质量保证体系要求，规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误；施工过程中严格执行我企业质量体系中的检验、施工程控、不合格控制等程序文件以及制定的施工工艺细则和相关的规范规程、以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。（9）加强现场技术管理，落实质量承包责

34、任制开展群众性的品质自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和qc小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以测量、试验和监测信息为依据，必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。下达计划、调整工序、技术交底应有质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要制定质量保证措施及操作注意事项。建立经理部和现场质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖惩制度。第三节 隐蔽工程质量保证措施1、保证隐蔽工程检查和验收的管理措施隐蔽工程检查以自检与专职检查相结合。施工班组在班中、下班前应对当天隐蔽工程初始质量进行检查，对不符合质量要求的由质检工程师命令返工。

35、各工序工作完成后，由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工自理，直到再次验收合格。工序中间交接时须有明确的质量交接意见，每个班组各工序都应当严格执行“三工序制度”即检查上道工序，做好本道工序，服务下道工序。所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工，未经签证的工序不得进行下道工序的施工。未通过隐蔽工程验收的项目，返工自检、复验合格后，填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复验申请，并办理相应的签认手续。2、内部各级质检人员都要明确隐蔽工程检查项目和程序，实行逐组负责制度。为保证隐蔽工程质量，实行定岗制度，采取

36、如下措施：项目部将结合工程实际，建立健全质量责任制机构，配齐所需资源，落实质量责任人。建立隐蔽工程台帐和隐蔽部位一览表，到达隐蔽部位前预先通报，预先申请检查。加强作业人员“质量第一、顾客至上、下道工序是顾客”的质量意识教育，深化质量责任制，组织技能培训，严格遵守操作规程，广泛开展qc小组活动，促进自我提高和自我改进能力，消除和预防作业人员因素造成工序质量缺陷。3、加强设备维护和保养工作，配置先进适应和合理配套的设备，消除和预防机械设备因素造成的工序质量缺陷。4、加强采购各环节控制工作，定点、定量采购，严格要求过程检验和试验。消除和预防材料因素造成的工序质量缺陷。第四节 施工质量控制与质量目标（

37、一）施工质量控制1、在各专业施工技术交底的同时，必须对本专业可能产生的质量通病及其产生的原因、预防的方法进行交底。2、充分选用具有成熟经验的施工方案、方法。在施工中减少施工人员作业的随意性和不规范性，提高工艺水平和工艺品质。3、项目部建立项目质量责任制和考核制度，将施工过程质量控制落实到每一道工序和第一个岗位。工程部专工、质检员、技术员、施工员将对所负责的工程项目进行全过程检查，采用日常巡查的方式对正在施工的项目进行监督检查，及时发现并纠正施工过程中出现的不规范行为和质量隐患，保证施工过程符合图纸、标准、规范等设计和施工文件及程序的要求。4、制订工程质量考核奖惩规定、项目部工艺纪律及施工工艺品

38、质守则以及违反工艺纪律及施工工艺品质处罚条例，对产生质量通病的有关人员和部门进行严格的经济处罚；对消除质量通病的单位予以奖励，从而加强全体员工对预防质量通病的认识。5、工程管理部门的各级技术人员，必须加强对施工技术方案、措施实施过程的监督检查，对违反行为及时纠正，将可能发生的质量通病消灭于施工过程中。6、各级质检人员，必须加强对质量通病的监督检查，发现质量通病有权立即制止，对责任单位和个人进行经济处罚；其它部门的各种管理人员发现质量通病有义务立即报告。（二）质量目标我公司质量方针：“强化全员质量管理意识，规范水利工程施工管理，以优质服务让顾客满意，以持续改进创精品工程。”质量目标：达到水利水电

39、工程施工质量检验与评定规程合格标准。第五节 加强施工过程的技术管理。一、施工图会审1、审查程序1.1学习阶段：熟悉了解设计意图，注意发现设计中的问题和可能与施工发生矛盾的问题。1.2初审阶段：由专业技术人员对施工图纸进行详细的了解，并将有关问题作好记录，以便在会审时解决。1.3会审阶段：对初审时提出的有关问题进行研究，整理成文，向设计代表，监理人员提出质疑，使问题及时得到解决。2、审查的内容2.1所需用的施工图，标准图等设计檔是否完整，图纸说明是否齐全、准确，有无矛盾和问题。2.2图与图之间是否衔接，配合是否一致，图与表格（包括说明）之间的结构、坐标、标高等数据是否一致。2.3设计造型、选材、

40、结构等是否能保证工程质量和施工安全，施工自身的装备及技术能力是否适应设计要求等。二、技术交底1、技术交底的种类、层次和要求由技术负责人对工程技术人员交底，向班组交底、向每个职工交底。2、技术交底的内容2.1施工图纸的具体要求，包括设计要求中的重点部位的尺寸、标高、轴线等，以及各专业、各图纸之间的相互关系。2.2施工方案实施的具体技术措施、施工方法。2.3按照施工组织的有关事项，说明施工顺序、施工方法、工序搭接等。2.4落实工程的有关技术要求和技术指标。2.5提出质量、安全、节约的具体要求和措施。2.6在特殊情况下，应知应会的问题。3、技术交底的形式3.1书面交底。3.2会议交底。3.3口头交底

41、。3.4挂牌交底。3.5样板交底。三、技术复核在施工准备及施工过程中，对重要的影响全局的技术工作进行复核及时发现和处理工程中的隐患。以免发生重大失误，影响工程质量和工程进度。技术复核的主要内容：1、进场主要原材料的主要质量复核。2、基础位置及标高。3、线位置及标高。基础位置及标高。4、与友邻工程衔接的位置与标高。5、其它有必要复合的项目。四、数据整理与施工同步进行，数据准确、真实、充分。第六节 施工过程质量控制要点施工过程中实行“三过程”管理，即监督上过程质量，保证本过程质量，服务下过程质量。必须坚持“三检制”，即班组自检，班组交接检，专职质检员检验。对隐蔽工程、关键过程、特殊过程应会同有关方

42、面共同进行监督检验，并将检验情况、数据填入工序交接卡，质量检验表，隐蔽工程验收单及过程跟踪数据内。第七节 质量检测原则及手段一、在施工中积极推选全面质量管理及iso9001：2000质量管理，并加强人员培训，建立健全各级责任制，以保证施工质量达到设计标准，工程安全可靠与经济合理。二、施工人员必须对质量负责，做好质量管理工作，实行自检、互检、交接班检查的制度。三、质检人员与施工人员必须密切配合，控制每一道工序的质量，防止发生质量事故。四、在制订施工技术措施、确定施工方法和施工工艺时，应根据现场实际情况同时制订每一工序的质量指针，施工中必须使前一工序向下一工序提交合格的产品，从而保证成品的总体质量

43、。五、质量控制应按国家和部颁的有关标准、工程的设计和施工图、 技术要求进行；质量检测部门对所有取样检测部位的平面位置、高程、检测结果等均应如实记录，并按单元质量评定要求填写质量评定表。六、施工过程中，对每班出现的质量问题、处理过程及遗留问题，应在现场交接班记录上详细写明，并由值班负责人签署。针对每一质量问题，在现场做出决定，必须由主管技术负责人签署，作为施工质检的原始记录 。七、质量检验的仪器及操作方法，按部颁试验规程进行。试验及仪器使用应建立责任制，仪器应定期检查与校正。八、在质量分析上，采用数理统计方法，写出质量指针。第六章 安全生产及文明施工第一节 安全生产的方针、原则1、方针：安全第一

44、，预防为主。2、原则：管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则；生产必须安全，不安全不生产的原则；先防护，后施工，无防护不施工的原则；施工中“三不伤害”，事故后“四不放过”的原则。第二节 安全组织保证措施建立和完善以项目经理为首的三级安全保证体系。第三节 安全技术保证措施1、对所有入场人员进行三级安全教育，对施工操作人员从高空坠落，物体打击，机具伤害，触电伤害等方面进行安全意识教育。2、下达各分项施工交底的同时，必须有安全注意事项内容，作业班组上班前以班组为单位进行安全技术交底，并要做出归档保存。3、在施工过程中树立三不伤害（我不伤害自已，我不伤害他人，我不被他人伤害）的自我保护意识，专职安全员随

45、时进行教育督促。4、做好四口五临边的防护，安全防护设施必须符合安全要求，在楼梯口，通道口预留洞口及临边处要做好防护。5、工程施工期间使用绳网进行水平防护。所用安全网必须用铁丝绑扎牢固，由安全员会同施工员、技术员、共同检查验收合格，签字确认后方可投入使用。6、所有现场配电箱都应使用标准的金属配电箱配电，有危险标识，有专人管理，电路采用三相五线制，每一、二次接线都应设置灵敏有效的漏电保护器。日常由专业电工负责检查、维修、防护工作。7、需检测设备作业前要取得安全“准用证”方可使用，使用前检查各种限位器，制动器，及保险装置等齐全灵敏性能可靠后再使用。起重作业人员、指挥人员要经专业培训合格后，持证上岗，

46、遵守起重机操作使用规程。第四节 安全防护设计方案工程进入主体施工后，需要及时对工程施工作面，施工通道及活动的场所进行安全防护，本工程拟采用水平、垂直两面交叉配合防护体系，平面防护包括安全通道、安全防护棚、悬挑平网防护、洞口防护、工作台面防护等内容。立面防护包括：立网防护、临边防护等内容。安全防护所用的主要材料以钢管（用作防护栏杆时用红、白染刷警示标志）、安全网、安全带、揽风绳、竹笆、钢筋等工地常用材料为主，根据不同部位选择采用，原则是少投，重实效。施工临时用电、机械等按建筑安装工程安全技术规程进行安全防护操作。第五节 文明施工管理搞好文明施工是现场安全施工的重要防范措施。1、目标：做到工完料净

47、场地清，到达全优工程标准。2、文明施工措施：1）加强施工现场组织，增强安全文明生产管理法制观念；同时认真接受公司安全部门和上级有关部门的监督。2）以国家、上级及公司有关安全文明生产政策规定及该工程的安全文明生产目标，并结合全施工对象的技术要求作好安全文明教育，提高现场职工的安全意识，树立以“预防为主，安全第一”的思想，职工受教育面达到100%（包括对民工的教育）。3）制定文明施工规章制度（包括奖惩办法）；4）按照施工总平面布置图，设置现场临时库房、材料堆场等临时设施。5）合理规划现场施工机具和设备、材料的布置，并放置整齐。6）工程竣工后，应彻底清扫施工区，以干净美观的环境交给业主。7）施工人员按规定正确使用劳动保护用品，严禁赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、裙子进入施工现场。8）各班组每天完工后，应清理好各自使用的机具材料和工作区。9）项目部定期进行文明施工检查，发现问题及时纠正、整改。10）搞好现场治安、消防和防洪措施。搭