建筑施工组织设计

1、第一章 工程项目管理概论学习要点一、工程项目管理的概念与分类 1、项目与工程项目，2、项目管理与工程项目管理，3、工程项目管理的分类：由于工程项目可分为建设项目、工程设计项目、工程咨询项目和工程施工项目，故工程项目管理可据此分为建设项目管理、工程设计项目管理、工程咨询项目管理和工程施工项目管理。二、工程项目管理的基本内容和方法工程项目管理的基本内容包含：工程项目范围管理、工程项目组织管理、工程项目管理规划与决策、工程项目目标控制与组织协调、资源、合同、信息和风险管理、工程项目收尾管理。三、建设项目管理1、建设程序，2、建设项目法人责任制，3、建设项目投资控制，4、建设项目进度控制，5、建设项目

2、质量控制。四、工程项目监理1、工程项目监理的概念，2、工程项目设计阶段的监理，3、工程项目施工阶段的监理。五、建设工程项目管理企业与建造师执业资格制度六、我国工程项目管理在改革中的创新与发展 复习样题一、选择题1.项目管理是指在（ ），为达到项目的目标对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。a.一个总体设计下 b.一定的约束条件下c.项目经理管理下 d.一定的生命周期中2.项目是指在一定的约束条件下（ ）的一次性任务。a.具有明确目标 b.具有特定过程c.一个总体设计 d.职能管理特征3.对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。a. 设计方的项目管理 b. 施工方的项目管理c.

3、业主方的项目管理 d. 供货方的项目管理4.项目管理的核心任务是（ ）。a. 项目的目标控制 b. 项目的物流管理c. 项目的组织协调 d. 项目的人力资源管理5.监理单位与项目法人之间是()关系。a.合同b.监理 c.指令 d.行政 6.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程项目的（ ）。a.计划工期 b. 进度目标 c. 合同目标 d. 成本目标二、名词解释1、工程项目监理2、代建制三、简答题1、工程项目监理的范围包括哪些？2、建设程序包括哪些阶段？第二章 施工项目管理概述学习要点一、施工项目管理的全过程及目标管理（一）施工项目管理程序及全过程1、施工项目管理程序（1）编制投标书及标前

4、施工组织设计；（2）投标中标后签订施工合同；（3）签订项目管理目标责任书；（4）组建项目经理部；（5）编制施工项目管理实施规划或施工组织设计；（6）开工前的施工准备；（7）施工期间的全过程管理（目标控制）；（8）竣（交）工验收阶段的管理；（9）考核、审计后或按合同约定解体项目经理部；（10）回访与保修管理。2、施工项目管理全过程（二）施工项目目标管理：施工项目目标管理体系一级目标企业总目标：合同目标、利税目标、利润目标。二级目标经营层目标:项目调控目标经营决策目标专业职能与要素调控目标。 管理层目标:专业职能管理目标施工要素管理目标。三级目标作业层目标：安全、质量、进度、成本目标。二、施工项目

5、管理组织（一）组织机构的作用：1、是施工项目管理的组织保证； 2、便于形成权力系统，集中统一指挥； 3、便于形成责任制和信息沟通体系。（二）施工项目管理组织机构的设置原则：1、目的性原则， 2、高效精干原则，3、管理跨度和分层统一的原则，4、业务系统化原则，5、项目组织的弹性和流动性原则，6、项目组织与企业组织一体化原则。（三）项目组织形式1、控制式（按职能原则组建的组织）：适用于：小型、简单，专业性较强，不涉及多部门多工种配合的项目。2、工作队式：（按对象原则组建）企业职能处于服从地位。适用于：工程项目大，工期紧，需多部门、多工种配合的项目；项目经理素质高，能力强，有快速组织和指挥的能力。3

6、、制组织（按职能和对象原则相结合的组织）适用于：大型复杂需多部门、多技术、多工种配合的项目或同一地区企业经营的项目多、种类多的情况。4、部式：（分权联邦式结构）适用于：大型经营性企业集团，或规模大，经营产品相对独立，经营活动地区性强的企业，特别适用于远离公司本部的工程承包。5、职能制适用于：大规模综合性的施工任务。（四）施工项目经理部；（五）施工项目管理制度；（六）施工项目经理三、施工项目管理规划与施工组织设计。参考建筑施工组织设计规范gb/t 50502-2009。复习样题一、选择题1.在（ ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。a.线性 b.职能c.矩阵 d.事业部2.每个部

7、门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）的组织结构。a.线性 b.职能c.矩阵 d.事业部3.矩阵组织结构较适宜用于（ ）。a.地区分散的组织系统 b.地区集中的组织系统c.小的组织系统 d.大的组织系统4.项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）。a.项目管理的组织 b.项目经理的能力c.项目目标的分解 d.项目合同的关系二、名字解释1、施工项目目标管理2、施工项目经理3、施工组织设计三、简答题1、竣工验收阶段的主要工作有哪些？2、简述矩阵式项目组织的优点。3、简述施工项目管理规划大纲的作用。第三章 流水施工方法 复习样题一、选择题1、下列参数中，不属于空间参数的是（ ）

8、。a、施工过程 b、施工段 c、工作面 d、施工层2、下列参数中，属于时间参数的是（ ）。a、施工过程数 b、施工段数 c、流水步距 d、以上都不对3、某工程各流水参数分别为n4，m4，t2天，k4天，则其流水工期为( )天。a、l2 b、l4 c、l6 d、184、下列间歇时间中，属于组织间歇时间的是（ ）。a、混凝浇筑后的养护时间 b、抹灰后的干燥时间c、油漆后的干燥时间 d、施工过程的检查验收5、下列描述中，不属于不等节拍流水的基本特点的是( )a、专业施工队数目与施工过程数相等 b、每个专业施工队都能连续作业，施工段有空闲c、各施工过程之间的流水步距均相等 d、同一个施工过程的流水节拍

9、都是相同的6、下列描述中，不属于无节奏流水施工的基本特点的是( )。a、各施工过程内部流水节拍相等，施工过程之间不等。b、各施工过程之间的流水步距不相等c、每个专业施工队都能连续作业，而施工段可能有空闲d、专业施工队数等于施工过程数二、名词解释1、流水步距 2、施工段三、简述题1试述无节奏流水施工的主要特点。第四章 工程网络计划技术 复习样题一、选择题1、下列有关关键线路的说法，错误的是( )。 a、一个网络图中，关键线路只有一条b、关键线路上的工作称为关键工作 c、关键线路上的总时差均为零d、关键线路上的自由时差总为零2、下列有关网络图的画法描述中，错误的是( )。 a、网络图中不允许出现同

10、一对节点代表两项工作 b、网络图中应只有一个起点节点 c、网络图中除起点节点外，不应出现无内向箭线的节点 d、网络图中的中间节点只能发出箭线3、下列绘图中，表达正确的是( )。a、b、c、d、4、下列不属于双代号网络的三要素的是（ ）。a、工作 b、节点 c、线路 d、关键线路5、单代号网络图的要素是指（ ）。a、节点 b、箭线 c、 a和b d、以上都不对6、有关单代号网络图的说法，正确的是（ ）。a、以实箭线代表实际的工作，用虚箭线代表虚工作b、以波形线代表自由时差c、一个编号只代表一项工作，不允许重复编号d、网络图只有一个起点节点和一个终点节点7. 单代号网络图的特点是：（ ）a.结点与

11、工作分开表示 b.结点不表示工作，有长度概念c.可绘时标网格图 d.逻辑关系简单明了 8、在双代号时标网络计划中，虚箭线上波形线的长度表示（ ）。a、工作总时差 b、工作的自由时差 c、工作的持续时间 d、工作之间的时间间隔9、关键工作的总时差在网络计划中数值为（ ）。a、最小 b、最大 c、零 d、不定数10、自由时差是指在此时间范围内，不影响紧后工作的（ ）。a、最早完成时间 b、最早开始时间c、最迟开始时间 d、最迟完成时间二、名词解释1、线路2、网络图第五章 施工组织纲要和施工组织总设计的编制学习要点一、施工组织纲要的编制（一）施工组织纲要的内容：1、编制说明；2、编制依据；3、项目概

12、况；4、施工目标及风险分析；5、项目管理体系及施工部署；6、施工准备工作；7、本工程的特点、重点、难点分析及应对措施；8、本工程采用的新技术、新材料、新工艺、新设备。二、施工组织总设计的编制概述（一）施工组织总设计的编制内容：1、工程概况；2、总体施工部署；3、施工总进度计划；4、总体施工准备与主要资源配置计划；5、主要施工方法；6、施工总平面布置图。（二）施工组织总设计的编制程序：1、进行调查研究；2、描述工程概况；3、确定总体施工部署；4、编制施工总进度计划；5、编制总体施工准备与主要资源配置计划；6、确定主要施工方法；7、编制施工总平面布置图；8、技术经济指标的计算；9、审批。三、总体施

13、工部署的编制（一）总体施工部署的内容：1、确定施工总目标；2、确定项目分阶段交付的计划；3、确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织；4、对于项目施工的重点和难点进行简要分析；5、总承包单位明确项目管理组织形式；6、对项目施工中开发和使用的新技术、新工艺做出部署。四、施工总进度计划的编制（一）施工总进度计划的编制概述1、施工总进度计划的编制依据（1）总体施工部署确定的施工顺序和空间组织；（2）施工合同；（3）施工进度目标；（4）有关技术经济资料。2、施工总进度计划的内容（1）编制说明；（2）施工总进度计划表（图）；（3）分期分批实施工程的开、竣工日期；（4）工期一览表。（二）施工总进度计划

14、的编制要点：1、计算工程量；2、确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限；3、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系；4、编制施工总进度计划表。五、总体施工准备和主要资源配置计划的编制（一）总体施工准备的内容：1、技术准备；2、现场准备；3、资金准备。（二）主要资源配置计划的内容：1、劳动力配置计划；2、物资配置计划。六、施工总平面布置图设计和技术经济指标（一）施工总平面布置图的内容：1、项目施工用地范围内的地形状况；2、全部拟建的建筑物、构筑物和其他基础设施的位置；3、项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路、办公和生活用房等；4

15、、施工现场必备的安全消防、保卫和环境保护等设施；5、相邻的地上、地下既有建筑物、构筑物及相关环境。（二）施工总平面图的设计步骤：引入场外交通道路布置仓库布置加工厂和混凝土搅拌站布置内部运输道路布置临时房屋布置临时水电管网和其他动力设施绘正式施工总平面图。复习样题一、选择题1 施工组织总设计的编制对象是：（ ）a. 单位工程 b. 单项工程 c. 建设项目 d. 分部工程 2、施工组织总设计的编制依据有五个方面，其中之一的是（ ）。a、国家有关文件 b、设计文件及有关资料c、生产要素供应条件 d、施工方案3、施工部署的内容一般应包括：确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分

16、与组织安排以及（ ）。a、确定主要施工方法 b、选择主要施工机具设备c、编制施工准备工作计划 d、编制施工总进度计划4设计总平面图对场外交通的引入，首先应从研究大宗材料、成品、半成品、设备等进入工地的（ ）入手。a数量 b运输方式 c工期 d成本二、简答题1、简述施工组织纲要的内容。2、简述施工组织总设计的编制内容。3、简述施工总平面图的设计步骤。第六章 单位工程施工组织设计及施工方案编制学习要点一、 单位工程施工组织设计编制综述（一）单位工程施工组织设计的内容：1、工程概况；2、施工部署；3、施工进度计划；4、施工准备与资源配置计划；5、主要施工方案；6、施工现场平面布置。二、施工部署和施工

17、方案的编制：1、施工部署的编制；2、施工方案的编制；3、施工方案编制内容；4、确定施工流向和施工程序；5、施工方法和施工机械的选择；6、技术组织措施的设计。三、单位工程施工进度计划的编制：1、单位工程施工进度计划的编制依据；2、单位工程施工进度计划的编制程序；3、划分施工过程；4、计算工程量和持续时间；5、确定施工过程的施工顺序；6、组织流水施工并绘制施工进度计划图；7、施工进度计划的主要评价指标。四、施工准备工作和资源配置计划的编制（一）施工准备工作：1、技术准备；2、现场准备；3、资金准备。（二）资源配置计划的种类：1、劳动力配置计划；2、物资配置计划。复习样题一、选择题1 下列哪一个不属

18、于单位工程施工组织设计的主要内容。 （ ）a. 施工平面图 b. 施工进度计划 c. 资源需求计划 d. 施工方案 2 确定施工流向时，除了满足用户需要和适应施工组织的分区分段外，还应适应：（ ）a. 工艺流程合理计划分 b. 施工过程的合理划分 c. 主导工程的合理施工顺序 d. 主导工程的组织原则 3 下列哪一个不是确定施工顺序遵循的原则：（ ）a. 当地气候条件 b. 施工机械需求 c. 成本优化 d. 施工工艺需求 4 下列哪一个不是评价施工方案的主要指标：（ ）a. 投资额 b. 施工持续时间 c. 主导机械使用率 d. 劳动消耗量 5 下列哪一个不是评价单位工程施工进度计划质量的指

19、标。（ ）a. 主要施工机械的利用程度 b. 劳动生产率 c. 资源消耗的均衡性 d. 工期 6 施工平面图设计首要考虑的因素是：（ ）a. 布置运输道路 b. 布置水电管网 c. 确定搅拌站及构件堆场等位置 d. 确定起重机械的位置 7在下列工程中，单位工程是指( )。a. 结构主体工程 b. 建某住宅小区 c. 建某幢住宅楼 d. 一份施工合同的目的物 8砂、石等大宗材料，应在施工平面图布置时，考虑放到( )附近。 a塔吊 b搅拌站 c临时设施 d构件堆场。 9单位工程施工平面图设计的依据不包括( )。 a.建筑总平面图 b.建设单位可以提供的条件 c.施工方法 d.工程概况10.施工方案

20、的内容包括确定施工顺序、起点流向以及（ ）。a.材料的堆放布置 b.现场准备工作 c.施工方法及施工机械 d.技术和组织措施二、简答题1、试述施工部署和施工方案的编制程序。第七章 施工管理实务学习要点一、 施工项目进度管理（一）施工进度计划的实施：1、编制并执行时间周期计划；2、用施工任务书把计划任务落实到班组；3、坚持进度过程管理；4、加强分包进度管理。（二）施工进度检查：1、利用横道计划检查；2、利用网络计划检查；3、利用“香蕉”曲线进行检查。二、施工项目质量与技术管理（一）质量管理原则：1、以顾客为关注焦点；2、领导作用；3、全员参与；4、过程方法；5、管理的系统方法；6、持续改进；7、

21、基于事实的决策方法；8、与供方互利的关系。（二）施工项目质量管理的主要环节：1、质量管理程序；2、项目质量计划；3、施工准备阶段的质量控制；4、施工阶段的质量控制；5、竣工验收阶段的质量控制；6、质量持续改进。（三）建筑工程质量验收的划分：单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。（四）质量管理的数理统计方法：1、排列图法；2、因果分析法；3、频数分布直方图；4、控制图；5、相关图。三、施工项目安全管理（一）施工项目安全技术措施计划：1、项目安全管理目标；2、危险源与事故；3、不安全因素分析（人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素）；4、项目安全技术措施计划；5、安全

22、技术措施。（二）安全计划实施及安全管理的基本要求：1、安全生产责任制；2、实施安全教育；3、安全技术交底的实施；4、安全检查；5、安全控制的基本要求；6、安全隐患；7、职业健康安全事故分类；8、安全事故处理；9建筑施工安全检查评定。四、施工项目成本管理（一）成本管理的环节：1、施工项目成本预测；2、施工项目成本决策；3、成本计划的编制；4、成本计划实施；5、成本核算；6、成本检查；7、成本分析与考核。（二）施工项目成本分析：1、对比法；2、因素分析法；3、差额计算法；4、比率法；5、挣值法。五、施工项目风险管理（一）与风险管理有关的过程：1、风险识别；2、风险评定；3、风险处理；4、风险控制。

23、复习样题一、选择题1在影响工程质量的很多因素中分析寻找主要因素的方法应采用：( )。 a频数直方图 b因果分析图 c排列图 d管理图2、施工项目进度控制的措施中，落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任，称为（ ）。 a、技术措施 b、经济措施 c、组织措施 d、合同措施3施工单位对发生延期事件的工作，必须是（ ），才有权得到延期批准。a任何工作 b关键工作 c非关键工作 d主要工作4在正常使用条件下，建设工程中屋面防水工程最低保修期限为：( )。 a1年 b2年 c3年 d5年5由于施工单位的原因造成的工期延长，称为工期（ ），建设单位可以要求施工单位弥补或索赔。 a延误 b延期 c落后 d拖延6由于建设单位单位的原因造成的工期延长，称为工期（ ），施工单位可以向建设单位要求工期顺延或索赔。 a延误 b延期 c落后 d拖延7工现场物资的abc分类中a类物资占总金额的( )。 a.70%80% b. 50%60% c.10%20% d.5%10% 8建筑产品质量产生正常波动的因素属于( )因素。 a偶然