安全生产现场管理年活动方案

1、安全生产现场管理年活动方案 安全生产关系到企业的效益和形象，关系到企业职工的生命和家庭幸福。而确保安全生产，重要的是要搞好生产现场的安全管理。 强化生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重，是减少和杜绝事故发生的重要措施，是实现安全生产目标的重要途径。 为落实富源县地方煤矿“安全生产现场管理年”活动方案，全力开创兴路煤矿二号井安全生产新局面，实现本矿2021年度安全生产奋斗目标，特制定本方案，下发全矿各科室、队组，要求相关人员及各队组，认真学.，组织落实。 一、成立“安全生产现场管理年”活动领导小组： 组长：石建民（法人兼矿长） 副组长：薛定元（安全副矿长） 成员：邹新华（生产副矿长）

2、汪禄生 （总工程师） 肖祥四（机电副矿长） 唐克纯（副总工程师） 余三华 （采煤区区长） 何纯益 （掘进区区长） 黄文胜 （通防副总工程师） 谢国平 （矿长助理） 周加富 （带班副矿长兼安全科长） 朱海山 （后勤副矿长） 苏震 （矿办公室主任） 肖叶飞（采一队队长） 潘新雄 （采二队队长） 吴生武 （掘一队队长） 邓东阳（掘二队队长） 吴应查 （掘三队队长） 肖祥志 （修理队队长） 向浏湘 （锚网索喷队队长） 赵志平 （机电队队长） 办公室设安监科，周加富同志负责日常工作。 二、指导思想： 以深入开展“安全生产现场管理年”活动为载体，落实煤矿“二个主体责任”，以强化现场管理、基础管理为主要措施

3、，反“三违”、抓“三违”，严查重处重大“三违”的人和事，将事故隐患消除在萌芽姿态，促进全矿安全生产的持续稳定好转，开创全矿安全生产新局面。 三、奋斗目标： 杜绝重伤及以上人身事故，轻伤事故下降35；杜绝二类及以上非人身伤亡事故，消灭电器设备失爆现象，确保设备完好率达100；完善“六大系统”并确保运行稳定和可靠；坚持开展好“三个一”活动和“四个创评”，提高职工队伍素质，夯实安全基础，建设本质安全矿井。 四、实施步骤及方法 本活动分三个阶段进行，总体推进。 1、第一阶段：安排部署，宣传发动阶段（3月底前） 1）3月底前召开全矿队干、部门负责人、班组长专题会议，对专项行动工作进行全面安排部署安排。

4、2）寻找今年来矿安全管理中的差距和隐患源。 3）矿利用黑板报，开办“安全生产现场管理活动年”专栏一期。 2、第二阶段：全面实施阶段（4月1日至11月30日） 1）成立组织机构制定实施方案。 2）煤矿法定代表人（矿长）亲自组织煤矿安全，生产，“一通三防”技术管理人员，对井下各系统每周进行一次全面的自检自查和安全技术分析总结，按照煤矿行业标准化标准及云南省煤矿安全质量标准化标准，从硬件、软件以及煤矿管理遂项遂条查找本矿存在的问题和不足，排列出隐患明细，按照定时间、定人员、定资金、定措施、定效果的“五定”原则制定出维修整改方案并及时进行整改；对一时难以治理的要列入计划并进行登记，落实资金和责任，限期

5、整改；对存在446号令，安监总煤矿2021133号所认定的十五项十六条重大安全生产隐患和行为的，严格执行重大安全生产隐患报告制度，使用专用表格按程序上报，并按“未遂事故”依照“四不放过”原则进行查处，查处情况进行登记备案，做好痕迹管理。 3）以宣传贯彻落实493号令生产安全事故报告和调查处理条理为主线采取多种方式开展安全法律、法规和安全知识宣传活动，进一步增强煤矿负责人、特种作业人员和煤矿从业人员的法律意识、风险意识和责任意识，从而提高“管好事，履好职”的能力，强力促进煤矿安全、和谐、健康发展。 4）矿安监科制订墨红镇兴路煤矿二号井安全生产考核办法，将安全生产现场管理量化考核，对安全生产现场管

6、理工作不力的连队、班组、相关人员，除在全矿进行通报批评，还必须从经济利益上挂钩，从责、权、利、义四个方面实现各级安全生产管理人员的齐抓共管、齐促共帮。 5）搞好煤矿内部的安全执法行动，对各连队的安全质量实行重奖重罚。 6）搞好“五个治理”行动 (1)治理违规采掘作业； (2)治理瓦斯事故隐患； (3)治理透水事故隐患； (4)治理火害事故隐患； (5)治理煤尘事故隐患。 6)严格安全设施“三同时”管理和劳动用工管理，深入开展安全质量标准化建设。 7）搞好宣传教育行动 (1)扎实开展职工安全教育培训; (2)搞好“11.25”、“11.10”重特大安全事故警示教育; (3)开展“关爱生命、安全发展”的主题教育。 8）搞好三项建设，即体制机制建设，保障能力建设，安监队伍建设。 9）开展好其它专项活动 (1) 开展好“三个一”建言及“我为安全献一策”活动； (2) 开展好三个“百安”活动； (3) 开展好“安全生产月”活动； (4) 开展好“十二月平安月”活动； (5) 开展企业安全文化下矿宣传演出活动；