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文档简介

1、设备巡检管理制度为了及时发现设备的事故隐患,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的,特制订本制度。1. 巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员,其它人员由机动部根据需要安排参与巡检2. 巡检周期及时间2.1. 运行人员每小时一次,设备技术员和维修人员每天一次(特殊情况另定)。2.2. 生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以确保安全生产。2.3. 巡回检查的时间运行人员为整点巡检,其他人员为上午9:00时前,下午2:30时前。所有人员必须按规定时间进行巡

2、检,误差不得超过10分钟。2.4. 如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的,应在记录簿中注明,说明原因。3. 巡检路线3.1. 按规定巡检路线、巡检点进行巡检,并在规定的地方挂巡检牌。3.2. 巡检路线规定(由各车间根据实际情况制定)为: 如:从a(开始)-b-c-d(结束)。4. 巡检内容4.1. 设备各部分连接紧固情况:地脚螺栓及连接螺丝是否松动,设备是否稳固;4.2. 设备润滑情况:设备是否缺油,目测油质情况;4.3. 设备的密封性:检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象,油压表指示是否有变化;4.4. 设备的温度、气味:检查设备的温度是否正常,气味是否有异常情况;4.5. 设备的声

3、音:听设备运转的声音是否正常;4.6. 设备的振动:检查设备的振动是否有异常现象;4.7. 设备的腐蚀情况:检查设备是否被腐蚀,腐蚀程度如何;4.8. 设备仪表参数:检查设备管网仪表参数是否正常;4.9. 设备卫生:查看设备卫生是否整洁。5. 巡检方法5.1. 用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查,在检查中发现问题及时处理,对影响较大而又难以处理的问题,及时向车间领导报告。5.2. 巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致、全面周到,不漏掉任何一项内容。5.3. 设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时,应同该岗位运行人员沟通,了解设备运行信息。6. 巡检处理6.1. 巡检人员应随身携带适量的工具(如:听针、活扳手、抹布等),遇到简单又方便处理的故障应立即处理。6.2. 不方便处理的,在巡检结束后组织材料和人员力量处理。6.3. 处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的,由生产部决定处理与否和处理时间。6.4. 巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象,有权利和义务要求相应员工立即改正错误,及时加油保养。6.5. 对巡检发现的问题,无论是否处理过,都要详细做好巡检记录。6.6. 巡检要与考核挂钩,

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