供应商评价报告

1、供给商评价报告供给商名称:供给商地址:审核结论：级 90 分B级 75 分C级 60 分D级V 60 分审核覆盖产品:是否关键重要件：口是 否审核日期：审核组长： 审核组成员：供给商代表：批准/日期:审核/日期:供给商根本资料表供给商名称建厂日期供给商地址邮政编码联系 / : :法人代表网址传1邮箱 邮箱：联系人主要产品主要顾客公司性质国营口合资口私营口其他人力资源员工总数，技术人员数，管理人员数，工质量管理机人数 人数负责人构质量体系 认证情况 IS09001认证 TS16949认证其他认证准备在月内认证目前无认证方案，但设有检验员名检测/实验 设备型号名称数量产地主要生产设 备型号名称数量

2、产地供给商评价表评价工程评价内容差般合 格优 秀得分0123一、质量 管理体系1.是否通过了 ISO9001及其它质量体系 或产品认证 是否有认证方案?2.组织机构和职责是否明确，是否有组 织架构图及岗位说明书？3.是否有独立于生产的质量管理部门， 是否有专职的检验人员?4.公司是否制定了质量方针和质量目标 并进行宣贯，员工是否理解？评价工程评价内容差般合 格优 秀得分二、设计和幵 发1.是否已具有顾客对产品的要求？图纸是否已方案/已具备工程幵展所需的 人员与技术的必要条件？人员素质、幵 发工具、设备仪器3.是否有程序标准新产品幵发、设计评 审及试产的总结？4.是否已具备各阶段所要求的认可证

3、明？如样品检验、试生产、工装设备的 认可5.产品和工艺设计变更是否经过批准？6.是否具有幵发产品所需的性能、可靠 性、耐久性试验方面的能力？相关试验 设备三、文件控制1.是否有明确的技术资料管理流程，确 保技术性文件得到有效控制？2.有无图纸资料、工艺文件的更改规定 及实施的相关记录？3.文件管理是否标准，文件资料在需要 时是否易于得到？四、人员培训1.是否有培训方案，实施情况如何？相2.新员工或换岗员工是否经过培训？3.特殊岗位的扌 培训？是否有相萸作人员是否得到适当的 目关培训记录？五、原材料控 制1.是否有进料检佥验流程、检验指导书及检验记料标识是否具有可追溯性，防止 混装先进先岀？3.

4、仓库物料是否整洁，标识清楚，帐物卡相符否有不合格物料控制程序，对来料 不合格是否有处理记录？11 111-11I5.是否有适宜的 止原材料的破坏石储存原材料的地方，防 不？1止原材料1 的破坏6.是否有标识来效区分合格品茨标明产品的状态，能有可疑物料及不合格品？0123六、过程控制1.是否制定有产品制造流程图和作业指 导书？操作员理解指导书的内容吗？2.生产过程是否幵展首检、末检、巡检， 有否有相关检验记录和检测标准3.返修/返工的产品是否有进行复检、 并 有记录报告？4.在生产现场目视化和定置管理是否得 到有效实施？目视化看板、5S定置管理4.区域标识 品是否清楚? 离措施确保不待检料、合格

5、品、不合格 是否有适宜的标识和隔E合格品不与合格品混离措施装、确保 状态完好？期否适不与合格口现场使用检验设备是否在有效期6.产品的包装、搬运和处置能否防止产品受损 可靠性8按相关技 七实验及相支术文件要求对产品实施 冃关的试验？8.是否了检验百有成品检并保存了佥验标准，成品是否进行厂】记录？七、设备管理1.是否编制设备维修保养方案并实施？2.关键设备是否进行常规点检并保存记3关键设备出现异常时，是否有应急措4.是否建立了设备履历档案？设备台5.关键设备是否有制定有平安操作及维 护保养规程？八、计量器 具管理1.是否建立了计量器具和试验设备的履 历档案？2.检验、量测及测试设备是否有定期校验并

6、有做标识？是否有检定记录？3.关键、重要检测设备是否制定了操作及维护保养规程？是否有相关保养记录？九、纠正及预 防措施1是否有明确的质量问题处理流程？相3.对不良状况是否进行了分析并采取了纠正预防措施？相关记录、顾客抱怨十、供给商管 理1.是否对供给商进仃疋期监督考核？考核记录2.是否建立了供给商档案？供给商评价结果审核评分汇总表评价工程总提问数实际提问数应得分实际得分得分一、质量管理体系二、设计和开发三、文件控制四、人员培训五、原材料控制六、过程控制七、设备管理八、计量器具管理九、纠正及预防措施十、供给商管理合计评价结论最终得分判定A B C D 评价标准A级优秀得分?90B级合格得分?75

7、C级一般得分?60D级差得分v 60建议：关于评分标准的说明1 各评价工程每一评价条款的实际得分将根据供给商的实际状况进行相应评分,分为0、1、2、3,四个等级，如果某工程不适合该供给商，那么该项评分不予考虑,可不填或填写N/A。2.每一评分等级的说明:(0)、对该工程没有控制要求或有控制要求但几乎没有落实施，实施效果较差.(1)、(2)、供给商对该项工程进行了控制,有相关控制流程，各项措施要求基本能得到落实，实施效果良好。(3)、该工程完全被供给商进行控制,有明确的控制流程，各项措施能够实施且效果很好。3.评审分数计算方法:总得分二各评价工程实际得分总和宁各评价工程有效分数总和x 100%.No.供给商名称柳州市科技供给商业绩综合评价报告评价日期序号评价工程百分比评价方法评价给分标准得分品质40%批不良率二不合格批数/(1 批不良率)x 40分交货期20%价格效劳批延迟率二延迟批数/接收批数x 100%根据供给商价格水平进行评分根据供给商效劳水平及准时交付2%以下25%5 10%11%以上或延迟交付造成公司价格具竞争力价格适中价格稍偏高价格偏高优可20分15分10分15分10分 5分0分125811供给商对该工程实施了控制，但实施程度不高，实施效果一般。解决问题的态度好坏评尚可57分劣05分5产能10%分根据供给商确疋交货时间长短予以评分1