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文档简介
1、车队队长职责在站长的领导下,负责安排生产所需的车辆,保证完成商品砼的运输任务。具体如下:1. 自觉遵守搅拌站的各项管理制度。2. 负责监督、检查运输车辆的维护保养和清洁,对突发故障要及时督促检修和排除,保证生产期间车辆的正常运行。3. 负责车辆档案,办理车辆各种手续、保险等,及时处理交通事故和运输中出现的各种问题。4. 负责车队人员的管理、培训、考试。5. 新开工地供砼运输前,要到工地进行现场勘查,确定行使路线。6. 掌握车辆备件储备情况,根据车况把好常用备件的质量关,防止使用伪劣产品,发现异常要及时纠正和处理。7. 负责车辆的安全文明行驶,全年无重大交通事故。8. 控制运输成本,降低维修费用
2、。严格执行消耗定额标准,严格控制备件油料消耗及各项费用的支出指标,搞好单车成本核算,认真填写车辆行驶记录,建立车辆档案,做到一车一档,填写要及时、档案要完整,记载要准确。对车辆的维护、保养、换油要如实登记、切实降低单车成本消耗,每月未统计单车费用及各项指标的完成情况,确保企业效益。9. 协调好与外界及相邻部门的合作关系。10. 建立完善本部门规章制度和技术要求。11. 积极配合其它岗位的工作,及时完成领导交办的其它工作。安纪职责1. 自觉遵守搅拌站的各项管理制度。2. 认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在公司安全部门的领导下,对
3、所管工程的安全生产负管理责任。3. 根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。4. 认真贯彻执行安全规章制度,做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育;负责落实特种工人培训工作,监督持证上岗情况;组织做好新工人的安全教育培训,并建立档案记录。5. 参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施,及时向班组进行详细的安全技术交底并履行签字手续。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施,并检查贯彻实施。6. 参与阶段性、季节性或不定期的
4、安全大检查,总结交流经验教训。深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。7. 参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。8. 按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。9. 积极配合其它岗位的工作,及时完成领导交办的其它工作。泵车司机职责1. 自觉遵守搅拌站的各项管理制度。2. 砼泵车司机及操作人员必须服从生产部的管理和调度,遵守公司制定的各项规章制度,遵从机动车管理规定中的有关规定。3.
5、 砼泵车司机及操作人员必须经安全技术培训,认证学习砼泵车的使用说明书,懂得设备的构造、性能及正确使用方法,熟悉各种仪表、草长杆的正确使用和检查、观察方法,以及车辆的维修和保养等知识,考试合格,持证上岗,严禁非操作人员非法作业。4. 砼泵车应停放在平稳坚定地地方,支腿底部应用垫木支架平稳,支架转动范围不得有障碍物,严禁在高压输电线路下作业。5. 作业前应进行以下检查:1) 搅拌机构工作正常,传动机构应动作准确;2) 输送管无裂缝纹、损坏、变形,输送管道磨损应在规定范围内;3) 管道连接处密封良好;4) 料斗筛网完好;5) 液压系统工作正常,清洗水泵及设备齐全良好;6) 仪表、信号指示灯齐全完好,
6、各种手动阀动作灵活,定位可靠;7) 管卡应无裂缝、损坏、变形。6. 作业中严禁接长输送管和软管,软管不得在地面拖行。7. 作业中应严格按照顺序打开臂架,风力大于六级(含六级)是严禁作业。8. 严禁用臂架作起重工具。9. 泵送作业中,操作者应注意观察施工作业区域和设备的工作状态,臂架工作范围内不得有人员停留。10. 作业中严禁搬动液压支腿控制阀,如发现车体倾斜或其他不正常现象时,应立即停止作业,收回臂架检查,待排除故障后再继续作业。11. 泵送作业时,严禁跨越搅拌料斗。12. 泵送中发现压力表上升到最高值,运转声音发生变化时,应立即停止泵送,并应采用相反运转方法排除管道内堵塞;在排除管道堵塞时,
7、应疏散周围的人员,拆卸管道清洗前应采取反抽方法,清除输送管道内的压力,拆卸时严禁管口对人。13. 作业时,不得取下料斗格棚网和其他安全装置,不得攀登和骑压输送管道,不得把手伸入阀体内,泵送时严禁拆卸管道。14. 清洗管道时,作业人员应离开管道口和弯道接头处,如用压缩空气清洗管道时,管道出口处10m内不得有人员和设备。15. 泵车在清洗时产生的废料和废水,应排放指定地点,防止污染,进、出厂区时,应防止扬尘,车速应不大于5km/h,保护环境。16. 泵车就位后,应支起支腿,并保持机身的水平和稳定,当用布料杆送料时,机身倾斜度不得大于3度。17. 当臂架处于全伸缩状态时,不得移动车身,作业中需要移动
8、车身时,应将上段布料杆折叠固定,移动速度不得大于10 km/h。18. 作业后,各部位操纵开关,调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均应复位,液压系统应装卸荷,并应收回支腿,将车停放在安全地带,关闭门窗,冬季应放净存水。19. 积极配合其它岗位的工作,及时完成领导交办的其它工作。泵工职责1. 自觉遵守搅拌站的各项管理制度。2. 在班长的带领下,从事商砼现场泵送工作。热爱本职工作,并能胜任工作。3. 时刻准备出泵指令,保证泵送设备的出勤率。4. 严格执行操作规程,做好泵送记录(记录包括:设备运行情况,施工情况及非正常情况)。5. 及时处理事故,遇到不能解决的问题,必须及时向泵送班长汇报,寻求支持。6.
9、 收盘后,及时做好清洗、维修、保养工作,为下一次工作打好基础。7. 努力学习设备维修知识,提高业务水平。8. 在甲方工地与甲方施工人员做好沟通工作,及时向调度汇报现场情况,树立公司良好形象。9. 保证安全生产,杜绝人身事故发生。10. 积极配合其它岗位的工作,及时完成领导交办的其它工作。砼罐车司机岗位职责在车队队长的领导下,负责砼运输及车辆的维修和保养工作,具体如下:1. 坚决执行公司的各项规章制度,服从队长的领导,听从调度室的派遣和指挥,有时必须向队长请假。2. 认真学习和自己遵守交通法规,服从交通管理人员的指挥;树立安全第一的思想,做到中速行驶,文明驾驶,严禁疲劳和酒后驾车,杜绝人为的车辆
10、责任事故,保证砼运输任务的完成。3. 按章操作,精心爱护和使用车辆,管好自己所驾驶的车辆,未经领导批准,严禁私自将车交他人驾驶。严禁驾驶室内超员和搭载无关人员,防止各种事故发生。4. 管理好自己所驾驶车辆的各种证件、工具、物品,防止损坏和丢失;人员调整时,要办理移交手续,并做好登记。5. 掌握车辆运行情况,严禁带故障出车,车辆有故障要及时进行检修和排除,行车中出现故障,要及时向队长报告,不得因车辆故障影响砼运送任务。6. 要树立公司形象,维护公司利益,不断加强职业道德修养,增强工作责任心,爱岗敬业,团结协作,处理好各种关系,自觉维护公司的声誉。7. 对用户服务要热情周到,要用文明用语,严禁与用
11、户发生纠纷;加强与调度室的联系,搞好工作配合,防止出现压车、压料,影响砼质量。8. 认真仔细确认指令,严防将料拉错工地,观察掌握砼质量,发现异常即使报告,严禁向砼内加水;保管好票据,票据回厂及时上交,严防丢失和损坏。9. 必须按规定的路线运行,运砼中严禁开车乱转,随便停靠,运输任务结束后,必须及时返厂,不得将车辆停在外边,办理私事。10. 无论在本单位或外单位运砼时,坚决服从调度室指挥,做到随叫随到,接到任务后15分钟内必须到现场出车,按先后次序排队装砼,防止出现堵塞。11. 供砼结束后要及时将罐车进行冲洗;避免发生粘罐现象。12. 加强车辆的维修和保养,出车前检查车辆,运输中要对各个部位注意
12、观察,任务完成后及时检查和清洗,保持车辆的完好率和车容整洁。13. 参加学习和业务培训,积极配合其它岗位的工作,及时完成领导交办的其它工作。商混站车辆管理制度为切实加强车辆管理,保证车辆安全正常运行,优先保证生产,降低油耗节约车辆经费开支,特制定本实施办法。 一、实行定额耗油单车核算的油料管理办法(详见附1),核定油耗标准,车辆驾驶员将行驶里程按天统计、耗油量和维修费分车分册登记,按月抄表,月底统一打印,按审定百公里油耗考核后送经理审阅监督。年终将上述资料汇总,作为驾驶员考评的条件之一。二、实行专车专人定点加油制度。车辆加油由驾驶员提出申请后,由车队相关管理人员填写油料领料单后加油。三、驾驶员
13、需遵守砼运输车、泵车驾驶员岗位职责(详见附2、3)。商混站驾驶员必须服从商混站调度,每日上班后须立即将车辆排队编号牌放至调度室,并按顺序排放整齐,做到随叫随到及时出车,未经批准不得擅自出车,不得公车私用,不得转借他人驾驶,不得私自改变行车目的地。要切实提高安全行车意识,严格遵守交通安全法规。抢修发电不受此限。但回来后应及时告知车管员,并由相关人员补办手续。四、驾驶员上班时间内未出车的,应在司机休息室待命。有事确需离开时,应向车队管理人员和站内总调请假,经批准后方可离开。驾驶员手机应随时保持畅通,确保联络畅通。五、车辆维修事先需向车队管理员汇报,由驾驶员本人填写“车辆维修申请书”,由修理厂编制修
14、理预算,经车管员审核,报经理审批后,到定点单位对指定项目进行维修。六、驾驶员要爱惜车辆,保持车容整洁、车况良好,确保车辆正常安全行驶。驾驶员要对自己所开车辆的各种证件进行经常检查,确保证件齐全、有效。驾驶员工作期间一律不准饮酒,更不准酒后驾车。因饮酒、故意违章或证件不全被车管部门处罚的,违章造成的后果由当事人负责,处罚费用不予报销。附件目录如下:附1:油料油耗管理制度附2:混凝土运输车司机岗位职责附3:混凝土泵车司机职责附4:奖惩办法附1:油料油耗管理制度一、 油料的发放1、严格执行公司对油料发放制度,燃油实行开票制,持票人到材料部换发油票,泵车按工地所打方量开油票,每张规定混凝土泵车不超过2
15、00升,混凝土搅拌运输车每张不超过120升。2、每月实行三查:查油料发放规定及落实;查施工道路的特殊情况;查驾驶员交收施工运输单。二、 油料考核1、油料消耗:车队按单车行驶公里,运混凝土方量,出车趟次三项消耗指标,每月进行一次考核,当月进行奖惩。考核标准:混凝土搅拌运输车每行驶100公里空载为51升,运每方1.25升,每趟次8.0升,即满载情况下每100公里油耗不得超过59升。混凝土泵车每方0.86升,托泵每方0.75升。根据车辆使用年限逐渐增加油耗标准,行驶13万公里以上,100公里增加0.2升,15万公里增加0.3升,18万公里增加0.4升,20万公里增加0.5升,25万公里增加0.8升,
16、30万公里增加1升。(发动机解体后按原标准执行)。2、车队负责发放油料人员,必须在每月1日将车辆上月油料消耗、运混凝土方量、出车趟次报商混站统计员处核对,核实后由站内负责人签字,上报公司领导审批。附2:混凝土运输车司机岗位职责1、熟悉混凝土运输车性能,必须持证上岗,岗前禁止喝酒,酒后禁止上岗,以确保行车安全。2、每工作班前检查车内仪表、油料是否正常、充足,刹车是否良好,吊罐内是否保持干净等,严禁带病出车。3、运输前,应检查吊罐的密封性,运输过程中,车辆应匀速行驶,严禁向罐内加水和混凝土的遗洒,从第一盘装料开始至停车开始卸料为止宜控制在一小时内。4、严格按照行车路线行车,保证行车安全。5、混凝土
17、运输车出站前车体表面应保持干净,出站时注意左右来车,运送中遵守交通规则,运到浇筑地点应服从指挥,停留位置恰当、稳妥,满足提放吊罐的要求。6、服从站内、外现场管理人员的调度。附3:混凝土泵车司机职责1、操作人员必须持证上岗,岗前禁止喝酒,酒后禁止上岗。2、做好出车前的车辆泵送系统状态检查,严禁带病出车。3、在泵送前检查空荷下泵送系统的运行情况,严禁车辆带病泵送。4、按照操作规程操作泵送,不具备条件的严禁冒险作业。5、在施工现场服从现场指挥,但有权拒绝不合安全的施工要求。6、负责每次混凝土泵送完毕后的车辆清洗、维修与保养工作。7、负责车辆的日常维护和小修,提供中、大修的内容。8、熟悉业务知识,提高
18、业务水平,熟练进行设备的操作。9、严禁私自脱岗,将泵送工作交于其他人员操作。附4:奖惩办法1.驾驶员私自加油,虚报数量,妄自抽油转卖,一经发现,扣发当月工资,并予以除名。凡有下列行为者,均按盗卖油料处理。同一台车,同一个人每班(12小时)加油超过单车油箱容积。在短时间里,单车超出所执行任务应耗油料数量者。油票与加油车不相符。(持票人与加油车不相符)用小桶从油箱里放油送人者。处罚:对盗卖油料者,实行经济处罚外,一律解聘出厂。油料消耗(混凝土搅拌运输车超2项指标)超标者,按单价的三倍从效益工资中扣回;情节严重者解除聘用合同。奖励的标准:指标不超(混凝土搅拌运输车三项指标),季度节约油材料按市场价6
19、0%给予现金奖励。车队按月汇总核算,拿出奖罚意见,由站长审核,公司批准兑现。2.砼罐车每月平均每百公里耗油量不得超过59升,若当月考核油耗超过:60升/百公里,当月一次性处罚100元,超出20升,直接扣除当月底薪,从当月工资中扣除。3.对在车辆油料节约工作上有突出成绩的驾驶员,年终给以一次性奖励200元。4.全年安全行车,未出交通事故的,根据公司有关章程和规定给予驾驶员奖励。本办法从签字时间之日起执行,具体解释权归商混站车队。下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领
20、导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来
21、获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,ceo要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。ceo要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现
22、,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。22、已所不欲,勿施于人。23
23、、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。25、大成功靠团队,小成功靠个人。26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣-邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。-佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。-爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。-孔子5、在我们的教育中,往往只是为着
24、实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。-爱因斯坦6、举世不师,故道益离。-柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊。-欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。-昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。-西蒙10、一日为师,终身为父。-关汉卿11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判。-卢梭12、捧着一颗心来,不带半根草去。-陶行知13、君子藏器于身,待时而动。-佚名14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。-布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。-斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也。-程颐17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。-苏格拉底18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。-莎士比亚19、养体开智以外,又以德育为重。-康有为20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。-韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。-大仲马22、学贵得师,亦贵得友。-唐甄23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一方法,厥为教育。-张伯苓24、为学莫重于尊师
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