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文档简介
1、在全市2021年人社系统重点工作攻坚推进视频会议上的讲话_领导讲话稿 县人社局认真贯彻落实市局部署要求,深入推进系统行风建立和公共服务于建立,重点做了以下几方面的工作: 一、推进展风建立长效化,方便群众满意办。健全制度保障行风建立。一直把行风建立作为一项牵头抓总的重点工作,出台了系列文件制度,标准干部职工的行为。开展活动助推行风建立。开展了能否把工作当事业、能否把群众当亲人、能否把单位当成家主题教育讨论,让优质服务于成为系统干部的自觉行为。开展进企业、进社区、进农村调研活动,收集对行风建立的意见建议。加强监视护航行风建立。加大监视检查力度,实行与兄弟县局交换互查监视模式,对服务于质量、工作纪律
2、等内容互相找茬,着力发现问题、处理问题。依托O2O便民服务于系统,对群众反映集中的问题,建立预警提示制度,强化科室单位的责任意识。 二、推进公共服务于标准化,方便群众就近办。实施平台建立标准化。启动不出村办理业务,零距离家门口服务于示范点建立,投资余万元,对镇街人社服务于窗口和个村居、社区示范点配置了办公设备和服务于用品、服务于指南等,全面统一服务于理念、标识标牌、设施设备,积极优化网点规划。县、乡两级平台标准化率%,城区和镇街驻地社区平台标准化率到达%以上,村居服务于场所建成率%。实施业务流程标准化。严格落实村社区保存证明材料清单制度,重新梳理业务流程,将放得下、接得住、办得了的项业务下放到
3、镇街、项业务下放到村社区。积极推行人社业务县乡同办、一城通办,群众享受同等同质服务于。实施服务于能力专业化。在三支一扶、公益性岗位开发中,重点向镇街公共服务于平台倾斜,为所有村居统一配备了协理员。建立县乡人社窗口人员下派上挂交流制度,每年对县乡村三级平台工作人员开展素质能力提升培训,全面提升基层平台服务于经办效能。 三、推进公共服务于创新化,方便群众一次办。全面深化无证明创立。已在与企业群众联系密切的个高频服务于事项中推行无证明办理,占依申请服务于事项的%,经历做法先后被人社部、省人社厅工作信息刊发。%的服务于事项实现了一次办好,依申请服务于事项全部实现一次办好。建立窗口吹哨报到机制。在服务于
4、大厅成立由党组成员、科室单位负责人和服务于大厅负责人组成的服务于管理团队,窗口遇到急难问题吹哨后,服务于团队第一时间现场处理问题。开展科室单位负责人窗口体验服务于活动,把自己当成办事群众体验办事流程,把自己当成窗口工作人员了解群众企业的需求和期盼。深入开展党员办事我陪跑,党员干部领先锋活动。每天安排至少名同志陪同办事群众办理各项业务,尽最大努力帮助群众一次办好。共帮助老弱病残孕人员办理业务达项次,收集有价值的意见建议余条。提供工作日延时、节假日预约、特殊人群上门等不打烊人社服务于,受到群众广泛好评。去年月份,我局综合服务于中心获评全国人社系统优质服务于窗口。 四、推进公共服务于信息化,方便群众
5、网上办。推动内部数据互联共享。在就业登记、社保登记、劳动用工备案,人事档案查问、退休核准、待遇发放等多事项业务中,实现一件事一链办理、信息内部传递。推行服务于事项网上办。大幅度增加网上下载、网上办理事项,广泛推行网上办、掌上办、综合办等服务于模式,有项业务实现网上办理,手机App社保待遇资格认证到达%。加强基层信息网络建立。积极构建基于实体大厅、网上平台、移动应用、自助终端等渠道的一体化公共服务于平台,有效提升了为民服务于能力。 虽然我们在行风建立、公共服务于工作中取得了一定成效,但离市局和群众的要求,和兄弟县市区局相比,还有较大的差距。下一步,我们将认真贯彻落实这次会议精神,加快组织开展百日
6、攻坚行动,统筹推进疫情防控和各项人社业务工作,确保完成全年各项工作任务目标。 一、组建联动服务于团队,服务于企业开展。从人才、就业、社保、劳动关系等科室、单位抽调业务骨干,组建23个企业服务于队,人员相对固定,机制灵活顺畅,为企业提供精准、高效的定制服务于。一是大规模开展培训服务于。贴紧企业需求,重点开展好岗前培训、技能提升培训和管理人员培训,全面搭建互联网+职业技能培训平台,推行PC端、手机APP和微信公众号三端同步学习模式,满足企业各个层次职工的培训需求,年内为企业培训人以上。建立运行公共实训中心,打造技能人才培养基地。二是提供人才政策支撑。用好人才创新开展院、纺织服装研究院、新材料研究院
7、等平台,加大高层次人才引进力度;新增人才公寓套;设立人才专项扶持资金,完善人才津贴方法,为企业引才聚才全力提供支持。三是提供好就业招聘服务于。精心打造招聘微信小程序,为企业和求职者提供便捷的招聘平台。35月份,有针对性地集中开展校园招聘,为我县骨干企业提供高校对口专业的专项招聘服务于。同时,积极为企业提供社保、劳动关系等方面的服务于。 二、培育壮大四支人才队伍,服务于乡村振兴。整合聚集人力资源有效要素,重点在健全完善人才向乡村流动的培养机制、激励机制和保障机制上下功夫。一是深化产学研合作,推动高层次人才上下乡。积极推动等我县农业龙头企业,与东农业大学、中国农业大学开展技术和工程对接合作,创立乡
8、村振兴专家服务于基地和博士后创新实践工作站,全职或柔性引进一批专家教授开展研究工作。二是整合创业政策,扶持创业人才投资农村农业。推动乡村振兴合伙人招募工作向纵深开展,陆续设立一批乡村振兴工作站,面向创业者、投资者、种养大户、农村致富带头人等进展招募,在创业担保贷款、租金补贴、培训等方面给予支持。三是落实倾斜基层政策,鼓励专业技术人才扎根基层。全面落实好乡镇事业单位招聘、职称评聘、津贴等政策,增强乡镇工作吸引力,让乡镇留得住人、拴得住心。四是加强培育培训,引导技能人才在家门口就业。实施乡土人才培育行动,对农民工大规模开展职业技能培训,把培训班办到镇街和村居。积极推进职业农民职称制度试点工作,鼓励
9、农民提升专业技能。持续开展返乡就业创业宣传活动,引导更多的外出务工人员在家门口就近就业,为骨干产业提供充足的人力资源支撑。 三、深入开展服务于质效提升,服务于广阔群众。结实树立以群众为中心的服务于理念,深入开展服务于质效提升稳固年活动。坚持守正创新、大胆探索,继续筛选确定改革创新事项,重点推进,严格奖惩,努力使人社服务于更便民、利民。一是全面推行无证明人社服务于模式。严格对照省厅、市局一次办好服务于事项清单,逐项逐条梳理,现已扩大无证明办理到达70项,力争无证明办理服务于事项到达80%以上。对涉及无证明办理事工程录、办事指南实行同步更新、动态管理,提高标准化、标准化水平。加强事中事后监管,把群众、企业开证明跑腿变人社干部核验跑腿和数据跑腿,做好危险防范工作。二是大力提升基层公共服务于能力。以村居、社区示范点建立为重点,继续配置局部办公设备和服务于用品,明确专人服务于办理,打造办理业务不出村,门口服务于零距离的服务于模式,以示范村居社区为中心向周边村辐射。加强对镇街服务于中心的业务指导和培训,进一步标准人社业务窗口设置,及时统一更新服务于手册、宣传资料。继续将局部业务办理权限下放到镇街;居民养老保险参保、认证、申领待遇实现不出村;将小额创业担保贷款业务授权在合作银行营业厅直接办理;支持城区所有社区承接人社业务,局部业务实现全城通办。修订完善村居社区人社协办
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