小额贷款公司上半年工作总结

1、XX小额贷款公司上半年工作总结根据省政府金融工作办公室关于 “小额贷款公司” 成立的具 体要求，在海门市委、市政府和市有关部门的大力支持下，在公 司全体股东的密切配合和共同努力下， 经省政府金融工作办公室 批准，中合嘉信农村小额贷款有限公司于 2010年 11月 24日正 式成立，注册资金 5058 万元，后期根据发展会适量增资，现有 员工 8人。开业半年以来， 公司始终坚持“规范管理、防范风险、 服务三农、客信立身、创新驱动、联网运行”的发展理念，以促 进地方金融业发展为目标， 特别注重贴进三农的业务并依靠 “灵 活、方便、快捷”的业务办理流程为优势，赢得了市党委、政府 和监管部门的充分肯定

2、和客户的一致好评。 现将半年来的基本情 况分四个方面汇报如下：一、坚持“服务三农”， “支农惠农”的经营方向不改 变不动摇公司于 2010年 11月 29日正式营运依赖，始终不变将“服 务三农实现价值”的工作宗旨放在开展一切工作的首位，以 踏实求发展， 实在惠民生为工作核心。 坚持建设具有鲜明业务特 色的专业化信贷公司为目标，为农户、农民专业合作组织、县域 中小企业提供信贷支持和多种形式的金融服务， 真正发挥公司立 足农村、贴近农民、服务农业的专业优势。截止至XX年6月30 日，公司累计放贷 74 笔，其中 39 笔为农户客户。对于一些 特别困难的农户， 公司采取主动让利的方式提供支持， 得到

3、了农 户衷心的感谢与肯定， 为促进地方农民收入持续较快增长做出了 相当的贡献。二、坚持放贷流程合规化，建立风险防范机制安全房贷、 防范风险是我们开展业务工作的第一责任。 作为 一家股份制企业， 资金的安全关系到公司的发展， 更关系到我们 服务“三农” 的质量。为此，我们始终坚持把防范风险放在首位， 制订了贷前调查表 、贷款申请表、 贷审会项目审定意见表 、 请款单、贷款项目台帐等文书，并对每笔业务都进行贷前 审查，贷审会审核制度，每笔业务都需经委员全票通过，放贷一 段时期内进行贷中检查，流程清晰可操作。不仅如此，公司还无 条件支持当地金融办的监督管理工作， 并根据要求如实提供年申 报告，使工作

4、透明化。 公司把风险防范意识延伸到每个员工的工 作中，贯穿于整个业务流程。贷中调查结果表明，公司开业至今 未发生逾期和不良贷款。三、坚持公司规模稳健发展，拓宽融资渠道 由于小额贷款公司“只贷不存”的特点，公司只能将注册 资本金用于放贷，以现有的资本金放贷量来服务“三农”和中小 企业感到明显不足。 围绕公司在稳健发展中继续做大做强的总目 标，解决一部分资金缺口，我们辗转向交通银行融资 1000 万元 资金，还争取到市政府和海门市供销（集团）总公司的支持，在 获得海门市政府和南通市金融办公室批准的情况下， 向海门市供 销（集团）总公司借款 300 万元。不仅如此，公司还积极参加省 政府组织的资金头

5、寸调剂，加入现金池，提高资金的使用率，减 少资金的闲置和业务丢失， 满足客户需求， 扩大公司业务规模及 种类，增加公司收入。四、坚持理论实践同步学习，高管员工共同进步 公司要继续向前发展， 高管和员工的知识水平、 业务能力是 基础。由于小贷公司是新型业态，仍处于发展的上升期，许多内 容仍需要学习。 为此公司管理人员刻苦钻研业务管理知识， 一方 面补充相关权威金融书籍里的相关知识，一方面从实际业务出 发，在开展业务中学习业务，在实践经验中提高业务处理水平。 与此同时，积极利用学习培训的机会提高公司员工的业务技能。 每周组织员工进行例会交流工作心得， 共同进步。 公司还鼓励支 持员工不断进修提高自

6、身业务素养。 不仅如此， 公司还制订了规 范化的员工手册规范员工行为， 使公司管理走上制度化、 规范化， 达到改善公司文化软环境， 完善公司形象并提升公司的综合竞争 力的目的。一个个成功的案例，显示了小额贷款公司蓬勃的发展势头。 而漂亮的数据，则说明了小贷公司在相关部门的支持和监督下， 始终坚持自身的使命。但是，由于公司成立时间不长，贷款业务 结构不够合理、 新业务开发瓶颈等问题仍需在今后的业务开展中 着重解决。 虽然发展中有困难， 但我们将一如既往的坚持以金融办的政策方针为指导，坚持以支持三农，支农惠农为核心，坚持 公司规模稳健发展，坚持客户至上，坚持以农为本绝不改变，最 终建设成“股东尽责、高管尽心、员工尽力”的优秀团队。同时, 注重与各类金融机构的战