班级管理中的应用实践_第1页
班级管理中的应用实践_第2页
班级管理中的应用实践_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、班集体是学生成长的重要园地,班级是初始化的社会群体。搞好班集体建设,能培养学生的集体观念和集体责任感、荣誉感。形成正确的集体舆论,树立良好 的班风、学风,同时能逐步培养学生自我教育、自我管理的能力,使学生真正成 为德、智、体、美、劳全面发展的合格的新世纪人才。那么,如何进行班集体建 设,如何有效地进行班级的日常管理呢?下面就谈几点个人看法。一、班级管理中的特点在班级管理中要充分尊重学生的感情需要、人格独立和个性自由,从而创造 一种良好的、和谐的、积极向上的班级氛围的管理活动。具体地讲它有以下特点:1. 人本性现代管理的一个重要思想就是“人本”思想,在这种现代教育管理 理论的指导下,班级管理必须

2、突破“以教师为中心”的传统管理模式,因为这种 管理模式往往采用“保姆式”、“警察式”、“裁判式”的管理方式,与现代学 生独立意识的觉醒、自主意识的确立和民主参与意识的增强极不适应。“以学生 为中心”的管理模式则体现了人本思想,把学生作为班级管理活动的主体,有利 于学生自主、自律及民主参与意识的增强。2. 2情感性教师在与学生的沟通交往中, 把交往方式控制在成人状态, 把学 生看成是平等的交往者。 美国罗杰斯的 “人际关系” 理论、前苏联的 “合作教育” 、 现代的“和谐教育”等都论述了良好的师生关系在教育教学中的作用。良好的师 生关系必须依靠浓厚的师生情感来维系。因此,重视“感情投资”,以情感

3、人, 使学生因感到温暖而把班级当做自己的 “家” ,从而形成一个温情脉脉, 人人“爱 家”、“报家”的“家庭式”的组织。在这样的班级中,学生容易接受老师的教 育。3. 3创造性处在成长过程中的学生, 个性差异很大, 这就要求班主任对不同 个性的学生采用不同的沟通办法与教育方法。对变化着的班级软环境、管理措施、 手段应作出相应的调整。整个管理活动既要考虑学生思想、心理动态变化发展的 需求,又要考虑不同学生的性格特点、文化素质、道德水准的差异。因此,“以 人为本”的班级管理追求以新奇制胜,以巧妙攻心,关注学生的日常生活、学习 等细枝末节,创造性地进行管理。4. 二、在班级管理中的实施策略5. 1

4、制定“合情”规范6. 没有规矩,不成方圆。7. 一个集体要想生存、发展,必须有一个规范进行约束管理。常见的规范都 以“一视同仁”或“千篇一律”为根本依据。然而,“以人为本”的班级管理中 应因人而异制定出符合学生实际情况的规范。笔者曾与学生一起制定了4 年级班规,班规分“上学”、“做操”、“上课”、“活动”、“文明礼仪”五个方 面。除了大家共同遵守的内容外,还针对每位学生的实际状况,又与学生分别对 以上规范进行了变通,如在“上课”一栏,对性格外向、好动的孩子提出遵守课 堂纪律、不影响别人、发言热烈等要求;对性格内向的孩子提出上课发言过一、 两次即为优秀等要求。而后,师生约定既然这是我们共同制定的

5、个人规范就应共 同遵守,一个星期评定一次,凡得“优秀”则给予一定的奖励。这样有了因人而 异的规范就可以充分发挥学生的个性,培养学生积极进取、勇于开拓的创新精神。2 设立“合理”目标 目标是前进的方向,也是前进的动力。在班级管理中应设立“合理”的目标。 这目标包括个人目标与班级目标。目标给人的心理效应是:“这是我自己的目标,我要尽可能地完成。”因此,在设立目标时宜根据个人及班级具体情况设立“跳一跳,够得着”的可行性合理目标。这样的目标易于实现,而每 一个小目标的实现都使他们产生自信心、产生成就感,激发他们朝更高的目 标奋进。对学生个体来说,设立个人目标的主要途径是进行“自我教育”。班主任应 经常

6、引导学生品尝战胜自我的快乐,体验自我放纵的痛苦,从感情上激起自 我教育的欲望; 同时帮助学生制定具体有效的自我教育计划, 一步一个脚印, 踏踏实实地走向成功的彼岸。如开学初,教师与学生一起布置教室,可以在 黑板报上方粘贴“千里之行,始于足下”等格言警句,可以在教室前门旁布 置“我的格言”栏,让每个学生写一句自己的格言,并在格言旁署上名字, 贴上照片。还可与学生一起挑选名人画像、名人名言贴在教室的四周所 有这些都为学生营造了良好的班级文化氛围,促成学生自我教育。 3运用“柔性”管理表扬是班级管理的常用策略。对学生要善于表扬,只要表现良好,不论多么 琐碎之事,都要加以表扬,表扬可以带来价值感和荣誉感,可以使人更加奋 发地工作。记得有一次,我无意中看到班上一位女同学在下课休息时主动地 在整理教室一角的小书架。第二天晨会课,我热情地表扬了这位同学。虽然 是一个小小的赞扬,但它带来的影响却是巨大的。因为,以后的小书架一直 是那么整齐,就

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论