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文档简介

1、大学生创业教育大纲第一章 创业与创业精神第一节 创业与创业精神一、创业的定义与功能二、创业的关键要素与类种三、创业过程的活动与阶段划分四、创业精神的本质及其表现形式五、创业精神的来源与培育第二节 新经济与创业时代一、经济社会转型与创业热潮的关系二、创业活动的功能属性三、新经济时代赋予创业的重要意义第二章 创业者与创业团队 第一节 创业者 一、创业者的理想与现实 二、创业者特质分析 三、创业动机的含义与分类 四、产生创业动机的驱动因素 第二节 创业团队 一、团队与群体的区别 二、创业团队的概念及创业的重要性 三、创业团队的优劣势分析 四、组建创业团队的策略及其后续影响 五、创业团队的管理技巧与策

2、略 六、领导创业者的素质、角色与行为策略 七、创业团队的社会责任问题 第三章 创业机会 第一节 识别创业机会 一、创意与机会 二、创业机会与商业机会 三、创业机会的特征与类型 四、创业机会的来源 五、影响机会识别的关键因素 六、识别创业机会的一般过程 七、有助于识别创业机会的行为技巧 第二节 评价创业机会 一、有价值创业机会的基本特征 二、个人与创业机会的匹配关系的内涵 三、评价创业机会的特殊性 四、评价创业机会的技巧和策略第三节 开发商业模式 一、商业模式的定义和本质 二、商业模式和战略的关系 三、商业模式因果关系链条的分解 四、设计商业模式的思路和方法 五、商业模式创新的逻辑与方法 第四章

3、 创业资源第一节 创业资源 一、创业资源的内涵与种类 二、创业资源与一般意义商业资源的异同 三、资金、技术、专门人才在创业中的独特作用 四、影响创业资源获取的关键因素 五、创业资源获取的途径与技能第二节 创业融资 一、创业融资困境的深层次原因 二、创业所需资金的计算三、创业融资渠道四、创业融资的选择策略 第三节 创业资源管理 一、不同类型资源的开发和整合 二、有限资源的创造性作用 三、创业资源开发步步为营 第五章 创业计划 第一节 创业计划 一、创业计划及其本质 二、创业计划的作用和内容 三、创业计划的基本结构 四、创业计划中的信息搜集 五、市场调查的内容和方法 第二节 撰写与展示创业计划 一

4、、研讨创业构想 二、分析创业可能遇到的问题和困难 三、凝练创业计划的执行概要 四、把创业构想变成文字 五、创业计划书的撰写和展示技巧 第六章 新企业的开办 第一节 成立新企业 一、企业法律形式选择 二、企业注册流程 三、企业注册相关文件的编写 四、注册企业必须考虑的相关法律问题与论理问题 五、新企业选址策略与技巧 六、为新企业赢得社会认同 第二节 新企业生存管理一、新企业管理的独特问题 二、新企业成长的驱动因素 三、新企业成长管理的技巧与策略 四、新企业的风险控制与化解 第七章 创业与人生发展 第一节 时代发展对创新型人才的需求 一、创新型人才在国家和社会发展中的重要作用 二、创业精神的重要性 第二节 创业技能提升与职业

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