成本会计务部门费用的分配ppt课件

1、7效力部门费用的分配效力部门费用的分配一、效力部门费用的归集和分配一、效力部门费用的归集和分配根本消费车间根本消费车间 辅助消费车间辅助消费车间 o企业的效力部门发生的费用称为效力部门费用；企业的效力部门发生的费用称为效力部门费用；o效力部门发生的费用首先应按各效力部门在提供效力过程中所效力部门发生的费用首先应按各效力部门在提供效力过程中所发生的效力费用进展归集，然后将所归集的效力费用按各受害发生的效力费用进展归集，然后将所归集的效力费用按各受害部门产品的受害量进展合理的分配。部门产品的受害量进展合理的分配。o效力部门的类型有两种：效力部门的类型有两种：o提供辅助产品的辅助消费车间提供辅助产品

2、的辅助消费车间 - -属产品消费性车间，它通常属产品消费性车间，它通常消费根本消费车间所需求的各种工具、模具、刀具、刃具、夹消费根本消费车间所需求的各种工具、模具、刀具、刃具、夹具等具等 ；o提供劳务、作业的辅助消费车间提供劳务、作业的辅助消费车间-通常有：供水、供电、供通常有：供水、供电、供汽、运输、机修等。只需辅助消费产品和劳务本钱确定以后，汽、运输、机修等。只需辅助消费产品和劳务本钱确定以后，才干计算根本消费的产品本钱才干计算根本消费的产品本钱 辅助消费费用分配程序 原资料 辅助消费本钱 根本消费本钱 应付职工薪酬 制造费用 应付职工薪酬 管理费用/营业费用 累计折旧 在建工程现金/银行

3、存款 假设辅助消费车间之间不相互提供劳假设辅助消费车间之间不相互提供劳务、作业，辅助消费费用的分配就比务、作业，辅助消费费用的分配就比较容易，只需将较容易，只需将“辅助消费费用明细辅助消费费用明细帐中归集的费用，按照劳务供应量帐中归集的费用，按照劳务供应量的规范进展分配的规范进展分配 。在有交互提供劳务的辅助消费车间时，在有交互提供劳务的辅助消费车间时，辅助消费费用的分配不仅要思索给辅辅助消费费用的分配不仅要思索给辅助消费之外的部门分配，而且还要思助消费之外的部门分配，而且还要思索给其他辅助消费车间的分配索给其他辅助消费车间的分配, 此时此时需求交互分配。需求交互分配。辅助消费费用分配的特点效

4、力部门费用分配的普通原那么o第一，凡是可以详细确认受害部门或产品的效力费用，应直接计入该部门、该产品的本钱费用中。对于不能确认详细受害部门或产品的效力费用，必需按受害比例在各受害部门、各产品之间进展分配，多受害多分配，少受害少分配。o第二，效力费用的分配方法应力求简便、易行、合理。从这一原那么出发，其关键是选择科学合理的计量规范和正确统计各部门产品耗用效力的数量.辅助消费费用分配的方法直接分配法直接分配法 顺序分配法顺序分配法 一次交互分配法一次交互分配法 劳动竞赛奖劳动竞赛奖 节约奖节约奖 代数分配法代数分配法 方案分配法方案分配法 二、直接分配法二、直接分配法o直接分配法也是效力费用分配的

5、根本方法，这是一种不思索各个效力部之间相互提供效力劳务或作业的情况，而是将效力部门所发生的费用直接分配给效力部门以外的各受害部门产品负担。某种辅助生产劳务、该辅助生产车间发生的辅助生产费用总额作业的单位成本该辅助生产车间提供的劳务、作业总量某受益部门应负担的辅助生产费用 该受益部门接受劳务作业服务的受益量 该种辅助生产劳务作业的单位成本辅助消费费用分配的特点优缺陷和适用性采用直接分配法，辅助消费费用仅分配给辅助消费车间采用直接分配法，辅助消费费用仅分配给辅助消费车间之外的部门，其分配额仅是本车间发生的费用，不包括之外的部门，其分配额仅是本车间发生的费用，不包括交互分入的费用，计算任务比较简单。

6、交互分入的费用，计算任务比较简单。这种方法仅适用于辅助消费车间没有交互分配或交互分这种方法仅适用于辅助消费车间没有交互分配或交互分配比较少的企业。对于那些交互分配数额较大的企业，配比较少的企业。对于那些交互分配数额较大的企业，采用该法，将会影响计算结果的准确性。采用该法，将会影响计算结果的准确性。三、顺序分配法o顺序分配法也称阶梯分配法，是按辅助消费车间施顺序分配法也称阶梯分配法，是按辅助消费车间施惠和受害量多少的顺序分配辅助消费费用的一种分惠和受害量多少的顺序分配辅助消费费用的一种分配方法。配方法。o分配思绪是：首先为各辅助消费车间按照施惠量或分配思绪是：首先为各辅助消费车间按照施惠量或受害

7、量的大小排序，施惠最大、受害最小的排在第受害量的大小排序，施惠最大、受害最小的排在第一位，施惠最少、受害最大的排在最后一位。排在一位，施惠最少、受害最大的排在最后一位。排在前面的辅助消费车间的费用分给排在后面的辅助消前面的辅助消费车间的费用分给排在后面的辅助消费车间；排在后面的辅助消费车间的费用不再分给费车间；排在后面的辅助消费车间的费用不再分给排在前面的辅助消费车间。排在前面的辅助消费车间。优缺陷和适用性 顺序分配法，普通适用于顺序分配法，普通适用于在各辅助消费车间交互提在各辅助消费车间交互提供的劳务量有明显顺序的供的劳务量有明显顺序的企业。假设顺序关系不明企业。假设顺序关系不明显，不要刻意

8、强行确定各显，不要刻意强行确定各辅助消费车间的分配顺序，辅助消费车间的分配顺序，并采用此法分配辅助消费并采用此法分配辅助消费费用。由于一方面顺序很费用。由于一方面顺序很难确认；另一方面顺序分难确认；另一方面顺序分配法分配的结果也不准确。配法分配的结果也不准确。一次交互分配法代数分配法四、交互分配法方案本钱分配法一次交互分配法o分配程序分两步：分配程序分两步：o第一步为交互分配阶段：各效力部门之间进第一步为交互分配阶段：各效力部门之间进展一次交互分配；展一次交互分配；o第二步为对外分配阶段：各效力部门按照外第二步为对外分配阶段：各效力部门按照外部各部门受害量的比例对外部各受害部门进部各部门受害量

9、的比例对外部各受害部门进展直接分配。展直接分配。优缺陷和适用性 交互分配法，比直接分配法的分配结果正确，同时交互分配法，比直接分配法的分配结果正确，同时该方法不很复杂，易于了解和操作。但是这种方法辅助该方法不很复杂，易于了解和操作。但是这种方法辅助消费车间的交互分配毕竟只进展了一次，其追加分配也消费车间的交互分配毕竟只进展了一次，其追加分配也仅分给了辅助消费之外的部门，所以该法也不是很准确仅分给了辅助消费之外的部门，所以该法也不是很准确的方法，另外，该法采用实践分配率进展分配，也不利的方法，另外，该法采用实践分配率进展分配，也不利于对辅助消费车间的费用进展考核。于对辅助消费车间的费用进展考核。

10、第一步，先进展方案分配，算出各辅助消费车间的方案分配额。 第二步，再进展调整分配，将方案分配额调整为实践分配额。 方案本钱分配法 o在方案本钱分配法下，假设本钱差别比较小，也可采用比较简便的方法，将其全部计入管理费用，不再进展调整分配。优缺陷和适用性 核算任务比较及时、简便，同时，经过方案本钱和实践本钱核算任务比较及时、简便，同时，经过方案本钱和实践本钱的比较分析，可及时了解各辅助消费车间费用超支和节约的缘由的比较分析，可及时了解各辅助消费车间费用超支和节约的缘由，有利于控制和考核各辅助消费车间费用发生情况。，有利于控制和考核各辅助消费车间费用发生情况。 该法比较适用于方案核算根底较好的企业，方案本钱的制定该法比较适用于方案核算根底较好的企业，方案本钱的制定不能脱离实践太远，否那么将失去其核算的意义。另外需求指出不能脱离实践太远，否那么将失去其核算的意义。另外需求指出的是，该法在方案本钱分配阶段，各辅助消费车间也仅进展了一的是，该法在方案本钱分配阶段，各辅助消费车间也仅进展了一次交互分配，分配的结果也不很准确。次交互分配，分配的结果也不很准确。 代数分配法 o经过建立多元一次方程组的方法，分配辅助消费费用的方法。o关键是建立多元一次方程组。优缺陷和适用性 代数分配法是最准