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文档简介
1、信用社职员个人工作总结范文word文档可编辑信用社职员个人工作总结范文信用社职员个人工作总结范文一今年以来,随着金融犯罪案件的上升,社会治安形势日益严峻,安保工作也面临更大挑战。上半年我联社安保工作在市办、当地公安部门及联社主任室的正确领导下,以人为本、以防为主,落实平安防范责任制、加强安保设施建设、加大检查教化力度,不断完善平安防范体系,实现半年以来平安无事故,确保了全区信用社各项业务的顺当开展。安保工作上半年主要做了以下四个方面的工作:1.落实平安责任制,确保平安经营。我联社近年来始终将平安保卫工作列入重要议事日程。在年初通过对辖内全部网点的调查摸底,确定了今年安保设施投入安排,并已分步实
2、施。年初联社主任与各信用社之间,信用社与各网点、服务站、在职职工之间层层签定了20xx年安保、消防责任状,使安保工作责任分解到每个网点、每个岗位乃至每个职工身上。信用社还配备了兼职安保员,加强自我监督力气,真正做到谁主管、谁负责。2.加强安保设施建设,提高平安防范实力。今年我们安排投入50万元用于平安设施建设,根据标准重点对所属网点的监控录像、运钞工具、防弹玻璃等,依据监管部门、公安部门对营业场所风险等级要求限期整改,并通过加强与当地公安部门及监管部门联系,做好指导、协调工作。在强化硬件设施同时,今年在主任室关切下,相关信用社支持下,撤掉2个金库。同时为削减隐患,规范了押运。押运组分别设在2个
3、信用社,由*社负责*运钞,*社兼任*社押运工作。3.做好平安教化工作,增加平安防范意识。近期区域范围内针对金融机构的犯罪案例频频发生,治安形势日趋严峻,加强安保工作已不是一句空话,而是攸关信用社集体财产及职工人身平安的切身大事。为创建一个相对平安的营业环境,我们实行一些服务措施,来增加职工平安防范意识:一是修订平安操作规则,分发落实到每个岗位。二是组织经济护卫队员进行为期一天平安、消防学问培训,并进行现场测试和演习。进一步提高了护卫队伍操作技能,增加了实践实力。三是刚好向信用社传达上级行社下发的治安形势和案例通报,以事实来达到教化目的。上半年我科共自发相关文件2个,下发传真文件5个,起到了警钟
4、长鸣的作用。4.加大监督检查力度,消退担心全隐患。我们除做好节日检查等常规检查外,近日还组织了一次大规模的内限制度执行状况检查,对各网点的平安操作、安保设施等进行了全面细致的检查,在检查中针对个别网点存在操作不规范、平安设施不达标等平安隐患,我们提出相关整改看法49条,并要求限期整改。通过检查不仅对职工起到现场教化的主动作用,增加广阔职工的平安防范意识,而且能暴露管理中的薄弱环节,进一步完善内限制度管理。信用社职员个人工作总结范文二转瞬之间,20xx年的工作已经结束了一半了,在这半年之中,我们信用联社的工作进行的非常顺当,在前两个季度中,我们的工作都在不断的进步,其次季度的工作较第一季度是稳中
5、有升,显示了我县经济的良好增长态势。20xx年其次季度,我县联社以省、市联社20xx年工作要点为指导,结合我县信用社实际,在仔细分析上年度工作成果与不足的基础上,围绕央行专项票据兑付和支持地方经济发绽开展工作,各项工作取得阶段性成果。现将其次季度工作总结如下:1.主要工作完成指标1)、业务指标完成状况截至20xx年6月30日,我县信用社各项存款余额xx万元,较第一季度增加xx万元,完成季度任务的xx%,完成全年任务的xx%;各项贷款余额为xx万元,较第一季度增加xx万元;不良贷款按四级分类余额为xx万元,较第一季度净压xx万元,占比为xx%,完成全年任务的xx%,按五级分类较第一季度净压xx万
6、元,占比为xx%,完成全年任务的xx%;实现各项收入xx万元,其中利息收入xx万元,完成全年任务的xx%;股金余额为2406万元,较第一季度增加xx万元,资本足够率为xx%。2)、管理指标完成状况20xx年,我社严格根据上级联社和我社制定的全年工作要点绽开工作,确保了各项业务稳健运行,主动推行省联社开展的五讲五树五跨越学习教化活动,员工素养进一步提高,深化贯彻省联社信贷管理专业会议提出的三千三百惠农工程精神,仔细组织辖内信用村镇及信用市场的摸底评定工作,营造了良好的内外部环境,为各项目标的顺当实现奠定了良好的基础。2.主要工作完成状况及措施1)、集中储蓄移植,规范存款管理。为提高效率,降低成本
7、,规范管理,我们对各信用代办站撤销后移交回的手工储蓄存款进行了移植,从1日15日至3月15日,历时两个月将全县约16万余笔,8.5亿元手工存款全部移植入微机管理,实现了全县无一手工存单,并将约28万张手工存单全部登记收回,安排在核实后于近期集中销毁。2)、仔细总结阅历,及早支配工作。为使我社20xx年各项工作目标顺当实现,确保央行专项票据如期兑付,我们于1月11日便支配部署了二季度的工作任务,并于1月23日召开了全县信用社20xx年工作会议,对20xx年工作状况进行了总结兑现,对先进集体及个人进行了表彰嘉奖,并重点支配了20xx年各项工作任务。会上,联社领导与各信用社负责人签订了20xx年工作
8、目标责任书和案件防范及三防一保责任书,将各项指标落实到社,要求各社围绕票据兑付支配今年的工作,确保今年9月份如期兑付。3)、严格绩效兑现,落实奖惩措施。20xx年初,我们通过稽核审查,依据20xx年旺季工作会议签订的不良贷款清收责任书,对原信用社主任进行了末位淘汰,对全辖员工特殊是信用社高管人员起到了肯定的震慑作用,将能者上、庸者下的用人制度落到实处,打破了干部能上不能下的陋俗。4)、公开岗位竞聘,规范用人制度。为了更好的服务辖内企业客户,我县联社组建了客户部,主要负责全县企业客户的信贷服务工作。在客户部主任人选的确定上,我们实行了公开兑聘,择优录用的方法,于2月18日召开竞聘大会,实行现场演讲,民主投票,公开计票的方法,选举产生了客户部主任一名,副主任二名,同时产生了因人员调整和末位淘汰空缺的季庄、南庄信用社主任和联社业务科科长。5)、实行双重考核,按季分解任务。20xx年,我们实行了按年度和季度双百分考核的方法,将各项任务指标按季下发到各社,并每月从每位员工档案工资中。本文来源:网络收集与整理
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