最新天猫月度工作计划

1、精品文档最新天猫月度工作计划业务平台： 、 Li 旗舰店、阿里巴巴、分销一、电商现状：1 、 电商部门重新组建，各岗位缺乏专业人员，现有人员 因为对平台不了解，缺乏专业知识，并未能负责起所承担的 岗位，不能很好的主动开展工作，需要对现有人员进行培养 或者在外进行招聘。2 、现有速达 ERP，不能实现电商多平台库存同步、 统一打 单和数据统一管理，需人工或者使用其他小软件进行处理， 大大降低效率也容易发生错误。3 、库存和销售环节不能电子化，仓库没有专业人员对接 系统对订单进行打单、配货、验货、包装录入单号等工作。4 、公司产品网络销售价格混乱，影响到品牌信赖度，网 络价格普遍偏低，客户没有利润

2、对产品将缺乏信心，不利于 网络业务的开拓。5 、现有“ Li 旗舰店”平台销售为“科牌 KEPAI”“科比 KEBI”， 名字上没将品牌体现出来，不能给客户官方的感觉，直接影 响到排名权重，和其他销售健力公司产品的商城同一起步。6 、 平台无论是架构，还是使用到的 asp 语言， 都无法满足现阶段推广的需要。二、工作目标：1 、全年完成 680 万的销售额精品文档2 、组建培养起成熟的电商团队，做到统一运营多店铺管 理。3 、建设并成熟运作官方网站、天猫商城、阿里巴巴和淘 宝分销平台4 、开发 3 款电商线上专卖的产品5 、对网络价格进行监控，维护好公司网络价格体系三、业务架构：（一）、零售零

3、售以“ Li 旗舰店”为主，兼着 Li C 店，通过对“ Li 旗 舰店”店铺进行装修、关键词优化进行优化，及时拍摄新品 上架，并通过关键词或者活动传递给客户。（二）、招商加盟 / 批发招商加盟 / 批发模块，以官方网站和阿里巴巴作为推广平 台。通过搜索引擎和行业网对官方网站进行推广， 传递招商、 批发、订做等文字或图片信息，可以让客户了解到我公司产 品和公司新闻； 每天至少更新一篇软文， 以供搜索引擎收录， 提升网站内容和搜索几率。（三）、分销合作1 、淘宝分销为主，寻找 200 个优质分销商和 200 个优质 经销商，并不断进行扶持和筛选2 、寻找第三方团购平台和潜在备货的淘宝平台卖家达成

4、 合作。精品文档四、工作安排：1 、一月份对“ Li 旗舰店”进行装修，同时完成 12 款产品 拍摄美工， 2月 8 号前“Li 旗舰店”和阿里巴巴店装修完成， 到 2.8 号止“ Li 旗舰店”上架 10 款新品，阿里巴巴现有产 品上架完成和 10 款新品上架；解决完店铺降权的问题；寻 找 50 个淘宝代销分销商2 、考虑到电子商务是综合型工作，都是专业精心的细活， 二月二十号前需招聘一个商城推广3 、春节后加快新品上架速度，每 3 天上架一款新品，直 到上完新品为止，工作重心转向活动推广和持续优化。4 、20XX年从 4 月份开始，要求每月至少进行一次大的活 动。大节假日进行相对应促销。5

5、 、2 月份至 3 月份以完成平台信息和优化为主， 到 4 月中 旬基本趋于平稳， 并安排部门一人到仓库负责打单配货验货 输单工作。6 、从 3 月份开始挑选公司促销产品做特价活动，带动店 铺其他商品的销售， 以满足最低的活动销售量要求和减少滞 销商品。7 、3 月份开始阿里巴巴安排专人负责， 现在开始培养指导， 能基本对信息进行优化维护，和活动申请，兼负客服销售工 作，需对客户进行管理和维护。 3 月份开始淘宝分销也需要 安排一专门的人员负责， 负责客户的管理和信息的维护售后精品文档 问题的处理和淘宝分销客户的寻找。 3 月中旬开始客服人员 需扩充到至少 2 个专业客服，并结合部门其他人员，

6、开始进 行错峰上班，上班时间为 8:30 23:00 。8 、5 月份开始电商框架基本铺开， 做到每个平台有专门的 人员负责独立并能很好的运作。 并开始与公司着手进行电商 ERP建设， 7 月份前能完成调试启用。9 、6 月份开始对网络价格进行维护， 要求遵循我公司网络 价格体系，不遵循的能联系淘宝处理的处理，不能处理的从 货源上考虑将其断开。10 、 4 月份开始筹划新的官方网站，以招商加盟和品牌宣 传为主，通过发布产品和软文，通过其他平台进行自然排名 和付费广告，以优化型站为主，要求 6 月份能正式运作。推 广人员对产品信息软文信息进行建设， 适当包装品牌和公司 领导人或者代言人，通过此途径多方面宣传产品和公司，同 时要求着手对各大网络平台进行投稿，此部分可以自己写， 如不能可威客平台进行代写。11 、7月份 ERP系统建设好，在 8 月中旬前需对 ERP平台 进行培训， 做到标准流程化， 各个环节能在系统上很好对接。7 、 8 月份开始着手聚划算准备工作， 9 月份申请首次聚划 算12 、进入 9 月份开始着手准备双 11 购物活动，这之前需 要确定活动产品和库存，从 9 月份开始进行宣传推广，仓库精品文档需专业配置 2 名打单和货物处理人员，打包人员另行安排