集资房建筑工程监理规划.docx

1、个人资料整理仅限学习使用桂阳一中集资房工程工程建设监理规划衡阳吉康建设监理有限责任公司郴州分公司桂阳工程部二一年十月1/41个人资料整理仅限学习使用目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制1、

2、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序个人资料整理仅限学习使用6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度1

3、4、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施第一章工程简况2/41个人资料整理仅限学习使用桂阳县一中集资房工程，该工程位于一中学校田径场西侧 ；工程总建筑面积 22099平方 M，结构形式为砖混结构，地上七层，层高 3M，建筑耐火等级为二级，砌体施工质量控制等级 B级，建筑使用年限为 50年。 b5E2RG

4、bCAP建设单位：桂阳县住宅开发有限公司 一中集资房工程部施工单位：桂阳县宏润建筑安装有限公司 设计单位：郴州联创建筑规划设计有限公司地质勘察单位：湖南核工业岩工程勘察设计研究院监理单位：衡阳市吉康监理责任有限公司第二章监理依据1、国家批准的工程工程建设文件2、有关工程建设的法律和法规3、本工程施工阶段的监理合同4、业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同5、业主提供的本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出的设计变更8、业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商9、相关的标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和

5、目标3/41个人资料整理仅限学习使用1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。2、监理工作目标2.1质量目标 :合格工程2.2工期目标 :8个月2.3投资目标 :工程合同造价约为 1540万元2.4施工安全目标 : 安全事故发生率为0，无安全隐患第四章监理组织机构一、现场监理机构实行总监理工程师负责制。成立工程建设监理部。其组织机构框图如下：姓 名专 业职 务胡义生工民建总监理工程师罗小文工民建监理工程师文晓秋工民建水电工程师二、监理部人员职责1、总监理工程师职责1）代表监理公司履行监理合同，负责本工程部的全面工作。2）组建现场监理机构，人员分工，明确职责，指导检查监理人员工作。3）主持编制监

6、理规划，实施各专业监理工作实施细则，监理程序和工作制度。4/41个人资料整理仅限学习使用4）签发由监理部发出的各种文件、报表、报告并审核各专业监理工程师签认的各种文件、资料。5）审定施工单位报送的施工设计，施工方案和施工进度计划。6）按合同规定，审核签署开工令、停工令、复工令。7）按合同授权审核签署施工单位申报的重要申请和工程支付凭证。8）主持召开监理例会，签发会议纪要，检查督促有关方执行会议决定。9）组织编制监理日报、周报，定期向业主和监理单位报告监理工作情况。10）审核签认分部工程质量验评资料组织工程竣工初验，参与工程验收和竣工结算。11）组织整理工程竣工监理资料归档，对工程工程的监控，协

7、调等做全面总结。12）调解业主与施工单位的合同争议，处理索赔，审查延期。2、专业监理工程师职责1）编写本专业的监理实施细则，并记好每天的监理日志。2）熟悉本专业设计图纸和技术要求，掌握质量标准和验收规范。3）对本专业范围内的工程部分进行质量、进度监理和检验。4）对受监工程签证认可负责。5）涉及本专业的报告、文件进行核实并提出建议报总监审批。6）检查施工单位的技术交底，检查记录，实验资料。7）对关键和重要部位实施跟踪检查，旁站监理。8）参与工程计量和审核工程支付凭证。5/41个人资料整理仅限学习使用9）参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。10）核查进场材料，设备，构配件的原始凭证，检验报告

8、等质量证明文件及其质量情况，必要时进行平行检验，合格时予以签认。p1EanqFDPw3、监理员职责1）专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2）检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运转情况，并做好检查记录。3）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。DXDiTa9E3d4）担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。5）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。6）做好监理日记和有关的监理记录。第五章监理控制要点根据工程的实际情况，结合监理控制程序，本工程分成施工准备，基础

9、工程、主体工程、砌筑工程、装饰工程、屋面工程和水、电暖设备安装工程等七个阶段进行监控。现将各阶段的工程内容，控制要点和措施概述如下： RTCrpUDGiT序号阶段划分工作内容1施工准备阶段单位工程或分部工程开工前实施的预控2基础工程阶段土方、垫层、条形基础6/41个人资料整理仅限学习使用3主体工程阶段模板工程钢筋工程砼工程4砌体工程阶段砌块砌筑构造柱浇筑3、5、当围护墙或间隔墙的水平长5屋面工程找平、保温、防水、排水系统1、找平层厚度，坡度、平整度2、冷底子刷均匀3、保温层厚度，平整度防水层选用材料、施工工艺、粘5、排水方向，坡度6、落水管位置，细部结构6装修阶段外墙装饰室内初装修门窗安装楼地

10、面1、外墙面平、阴阳角直宽洞口2、饰面板平整，接缝严密3、室内抹面厚度，平整度垂直4、塑钢门 或铝合金）窗位置、5、木门位置、尺寸、安装平整6、楼地面标高、厚度、平整度7水、电、暖及设备安装阶段配合土建1、配合土建和结构施工，暗埋施工阶段2、配合土建施工要求楼板和墙毛坯阶段1、管道井立管安装固定2、各层支管管径、位置、排水3、暖通管道的位置、数量、热4、管道井内固定架牢固安装阶段1、电气面板，插座位置配合装修进行水电安装）2、各类灯具位置选用和安装3、卫生洁具造型、安装、位置7/41个人资料整理仅限学习使用调试阶段1、给水管道实验2、排水系统通水试渗漏，地漏3、电气系统通电，有无泄漏4、避雷系

11、统接地实验5、弱电系统实验8智能化系统配合土建施工阶段配合土建和结构施工，暗埋通讯毛坏阶段1.固定智能化相关明装线管，并2.检查导线质量；3.严格控制智能系统各种设备的安装阶段 配合装修进行水、电安装）1.智能化设备应提供质量合格证2.由系统集成商编制的用户应用第六章工程质量控制一、工程质量控制的原则1、以施工图纸，施工验收规范，工程质量验评标准等为依据，督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。5PCzVD7HxA2、质量控制坚持 “事前预控、事中检查、事后把关”的方针。3、监督施工单位建立质量保证体系，人员、制度落实到位。4、对参与施工的人员，建筑材料、施工机械、施工方法及环境等

12、五大因素中，进行全面控制。5、严格要求施工单位执行材料实验制度，坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。6、实行三检报验制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。jLBHrnAILg7、对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽验、复查等监控手段。二、工程质量控制的基本程序1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序施工单位填写工程材料施工单位另选、监理部审核8/41个人资料整理仅限学习使用到厂家考察不合格审核证明资料合格进场材料检进查行抽样复验合格准许施工单位使用2、分部分

13、项工程签认基本程序返修不合格不合格监理部审查检验返修不合格 施工单位自检专检不合格监理部审核检验隐蔽工程施工完毕施工单位自检专检合格 xHAQX74J0X填写分项工程质量检验表、分部工程质量检验表合格监理工程师签认分项工程继续施工分项工程达到验收条件填写分项工程报验单合格总监签认分部工程3、单位工程验收基本程序9/41个人资料整理仅限学习使用返修单位工程达到竣工条件不合格施工单位自检验收合格填写单位工程竣工验收单监理部组织初验核查质量审查组织工程组织现场保证资料竣工图盘点检查有缺陷监理部签发竣工初验报告业主组织监理、设计、施工、质监站正式验收三、工程质量控制方法1、工程质量以事前控制为主。2、

14、 按施工图纸，施工设计及监理细则的要求对施工过程进行检查，发现违规操作不符合质量要求及时发监理通知单予以纠正。 LDAYtRyKfE3、采用检查、量测、测量、取样实验、跟踪、旁站等手段监督控制质量。4、对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。5、严格执行现场见证取样和送检制度。10/41个人资料整理仅限学习使用6、坚持按控制程序办事，施工单位必须都使用监理表式联系工作，违背时不予签证。7、对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权签发暂停工程指令。8、监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。四、工程质量事前预控措施1、掌握和熟悉本工程质量控制和依据2、认真学习和掌握施工图纸，参加设

15、计交底和图纸会审，把施工图上问题解决在施工之前。3、核查施工单位的质量保证体系1）检查施工单位工程管理机构，人员配备、职责与分工和落实情况。2）督促专职质量检查人员的配备，落实人员到位。3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。4）检查施工单位质量管理制度和质量保证措施是否健全。4、审查施工单位工程经理部的技术素质和管理水平，对特殊专业工种的人员，要审查上岗证和考核技术水平。审查施工单位编制的施工设计、施工方案、质量保证措施等。5、查验施工单位的测量放线成果：1）检验施工单位制作的建设工程施工控制网包括平面和高程）2）检验施工轴线控制桩位置。3）查验施工轴线位置，高程控制标志，核查垂直度控

16、制。11/41个人资料整理仅限学习使用4）核查沉降观测控制。5）签认施工单位“施工测量放线报验单”。6、对工程所用原材料、构配件的质量控制：1）使用主要建筑材料前应检查“三证”生产许可证、合格证、市建委的准用证），并按有关规定，现场抽样做实验，复验合格，经监理部认可后方可使用。Zzz6ZB2Ltk2）构配件采用须经监理部对构配件生产厂家进行考察，并按规范要求进行构件实验，其成果经监理部认可后方能采用。dvzfvkwMI13）各种砼、砂浆试块，按施工规范要求制作，并要有见证人员在场，实验成果要及时送监理部审查认可。4）对装饰材料、灯具、卫生洁具等，需会同业主和监理部对样品认可后，方准订货采购，并

17、送样品保存在监理部。rqyn14ZNXI5）凡采用新材料，新型制品等应检查技术鉴定文件，确认文件和使用情况，并征求业主意见后，决定使用或不使用。EmxvxOtOco6）水、电、暖等安装工程用的各种管材，必须有厂家技术检验合格证书，现场采购的必须进行复验，进场后要进行复验。SixE2yXPq57）各种规格的电线、电缆必须按业主和监理部认可的厂家采购，并附有产品合格证和样品，要有复试报告。8）各种阀门、管件及电气工程用各种电器配件检查施工单位进场的施工机械设备a1）施工单位主要施工设备进场并调试正常后，应向监理部申报“进场设备一览表 ”。a2监理部应核对施工单位进场主要设备的型号、规格、数量、性能

18、是否符合施工设计。a3监理部应检查设备运转的完好状况，是否符合安全生产的规定。a4对需要定期检验和鉴定的设备施工单位应编制季节性的施工技术方案报监理部审定。c施工单位应根据重点工程质量监督中心下达的质量控制点，编制该工程质量计划，报送监理部认定和检查。五、施工过程中的质量控制措施13/41个人资料整理仅限学习使用1、要求工程经理部及工程班子对施工工艺、施工方法、操作规程等实施标准管理，并做好技术交底工作。2、监理人员应对施工现场有目的地进行巡视和检查：1）在巡视过程中发现施工过程中存在的问题，应口头或发监理通知及时纠正。2）对施工过程中的重点部位和关键控制点进行旁站监理。3）施工单位应将整改结

19、果书面回复，监理部应进行复查。3、施工测量放线的抽检或复验，施工单位对每个楼层的测量放样成果指轴线、放样尺寸、标高、垂直度、沉降观测等）要向监理部报验，经监理部抽查或复验后，方能施工。y6v3ALoS894、土方工程完成后，施工单位自检、专检合格后，向监理部报验，监理部应组织勘察、设计、施工单位、重点质量监督中心、业主等进行联合检验，检验基槽土层是否符合工程地质报告，是否符合设计持力层要求，若符合报告，参验单位均要在验槽记录单上签字并盖公章。M2ub6vSTnP5、对重要部位有特殊要求的工程如预应力工程、防水工程）施工单位应编写施工工艺、施工方法、操作规程、质量保证措施等专业施工方案，经监理部

20、审查同意后，监督施工单位进行技术交底或进行必要的技术培训，检查操作人员的上岗证。否则，不准施工，监理部应跟踪检查，旁站监理。0YujCfmUCw6、实施 “三检报验制 ”1）每道工序或每个分项工程施工完毕，施工班组必须进行自检、互检14/41个人资料整理仅限学习使用工序并经工程部专检后，向监理部报验。2）监理部接到报验单后，必须在24小时内对该报验资料进行审查，并到现场进行检验。3）检验不合格，监理部书面通知施工单位整改，并跟踪复查合格后签证认可，准予进行下道工序施工。7、隐蔽工程验收1）施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，填写“隐蔽报验单 ”并附有关质量资料，报送监理部。eU

21、ts8ZQVRd2）监理部对隐蔽工程的有关质量资料检查进度计划和上次例会决议执行情况。2分析进度拖延原因，制定补救对策。19/41个人资料整理仅限学习使用3协调业主、施工单位施工中影响进度的问题。4确定下一周进度目标和完成目标需要解决的问题。5研究解决施工现场发生的问题。6其它事项。4、每次例会之后签发会议纪要，监理部负责进度的监理工程师检查纪要执行情况。5、不定期召开专题协调会议，协调施工单位有能解决的内外关系问题，影响进度计划的问题以及现场有关重大事宜。ORjBnOwcEd6、实施动态管理，经常将计划、进度和实际完成进度进行分析对比，找出发生差异的原因，制定对策，提出进度调整的措施和方案，

22、相应调整进度计划及劳动力、材料供应。施工机具等计划，增加施工人员，实行两班作业，增添施工机具，监理部监督并检查施工单位组织实施。2MiJTy0dTT四、工程进度控制的技术措施1、审查施工单位的施工总进度计划及工程进度控制网络计划，要切实可行，符合施工合同中总工期目标。2、根据总进度计划，审批施工单位的年、季、月施工进度计划，检查执行情况，出现差异现象及时采取措施，调整计划。gIiSpiue7A3、每周召开监理例会，检查施工进度，安排周施工进度计划对本周中出现的工期延误，责令施工单位采取措施及时弥补。uEh0U1Yfmh4、监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。5、建议采用先进工艺、施工方法，

23、合理组织分段流水作业，用新技术提高工效，避免季节性影响工期等技术措施。IAg9qLsgBX第八章工程造价控制20/41个人资料整理仅限学习使用一、工程造价控制的依据1、建设工程施工合同及协议条款、及协议的补充。2、工程设计文件，施工图及设计变更。3、业主的工程变更，工地洽谈、业主审定的施工图预算及现场签证、。4、河南省现行的预算定额，费用标准等。5、市场价格信息。6、监理部签认的分项分部工程质量报验认可单。7、国家和省市有关经济法规和规定。二、工程造价控制的原则1、应严格履行建设工程施工合同中所确定的工程造价和约定的工程款支付办法。2、监理部控制工程造价应严格执行经业主审定的施工预算。3、如有

24、以下情况之一，监理不予审核工程量及付款申请。1）未经监理部签认的质量合格的工程。2）报验资料不全。3）与合同条件的约定不符或有违约时。4）工程计量有争议时。4、工程量和工作量的计算应符合省市有关的计算规定和施工合同的约定。5、监理部应坚持合理、公正、科学的原则，处理由于设计变更、技术核定、工地洽商和其它签证等引起的费用增减。WwghWvVhPE6、对有争议的工程计量和工程款，应采取协商的办法确定，协商无21/41个人资料整理仅限学习使用效时，由业主做出决定。7、对工程计量和工程付款申请的审核，监理部应遵守施工合同所约定的时限。三、工程造价控制的基本程序1、工程计量基本程序本月实际完成工程进度工

25、程填写本月完成工程量报审表监理部审核工程质属预算预算工程现场实际量签认内工程签认手续测或量监理工程师审定签认完成工程量和返还施工单位2、工程款支付控制程序见附图 1）四、工程造价的控制方法1、监理部根据监理公司以往监理工程的资料和经验总结最易造成工程费用突破的部分，向业主反映并经常提醒业主。asfpsfpi4k2、施工阶段监理部应掌握工程费用最易突破的方面是：1）设计变更2）现场洽商和签证3）材料代用4）预算不细不实，有缺漏项，施工设计没有包括在内。22/41个人资料整理仅限学习使用5）完成的工程量申报不实。6）施工单位提出的索赔和追加预算。3、通过风险分析，总结教训，针对工程造价最易突破的部

26、分，最易发生费用索赔的原因和方面，制定防范性对策和措施。ooeyYZTjj14、应根据施工图纸，工程预算，合同的工作量，建立工程量台帐。5、经常检查工程量和工程进度支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、对比，总结造价控制办法。6、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。监理工程师签认月工程计量报审表施工单位提出付款申请不同意编制付款申请同意监理工程师审查同意不同意总监发付款证书同意业主审批不同意附图 1支付款项第九章安全生产控制目标一、安全监理目标：安全事故发生率为0，无安全隐患。二、安全监理范围：施工过程23/41个人资料整理仅限学习使用三、安全监理组织机构：总监理工程师安全

27、监理组组长安全监理工程师四、安全监理工作内容（一）施工准备阶段1、查施工单位有无安全证书。2、审查施工单位提交的各项安全施工设计、严把开工关。3、审查施工单位拟进驻现场的管理人员及特殊工种作业人员上岗证。4、审查施工单位安全文明施工管理体系、安全保证体系及各项安全责任制度是否健全。5、审查施工现场是否具备安全生产条件、机械设备及安全设施情况。（二）施工阶段1、检查施工单位安全文明施工管理体系和保证体系、人员组成及到位情况。2、检验批及分项工程施工前及工序交接部位，严格监督施工单位进行安全技术交底。3、定期、不定期检查施工单位对施工人员进行安全教育情况。4、及时检查施工现场有无安全隐患存在。5、

28、跟踪检查现场施工人员有无违反有关安全操作规程。24/41个人资料整理仅限学习使用6、检查施工单位各项安全责任制度的落实情况。7、监督施工单位对各类机械设备定期检查和保养。五、安全监理程序整开工前改施工单位编制安全施工设计组建安全管理体系并对现场准备情况进行自检监理工程师对施工单位报送资料审核，并对现场情况审查工序施工准备并作好自检整改监理工程师审查工序施工六、安全监理措施1. 组织措施：建立健全安全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实安全控制责任制。2. 技术措施：认真审核各专项安全施工设计和方案。3. 经济措施：建议建设单位对安全达不到要求且据不整改的，给以经济处罚。对表现好的工程部给予经

29、济奖励。4. 合同措施：安全达不到要求不得进行工序施工，对据不整改者不予办理工程款支付手续。第十章工程合同管理一、管理的原则和内容25/41个人资料整理仅限学习使用1、监理人员应学习和熟悉业主同参建单位签订的各类合同，以合同的条款来监控承包方履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合同约定事件的发生。BkeGuInkxI2、应采取预先分析，调查的方法，经常跟踪合同执行情况和发生的问题，并通过“监理通知”纠正施工单位有符合合同约定的行为。PgdO0sRlMo3、为双方正确履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合同约事实上事件的发生。4、遵循“公正、合理、合法”的原则，在调查核实的基

30、础上，按照合同的相应条款，实事求是的提出费用索赔方案和调解合同的争议。3cdXwckm155、合同管理的内容：1）设计变更、工地洽商的管理。2）工程暂停及复工的管理。3）工程延期的管理。4）费用索赔的管理。5）合同争议调解。6）违约处理。二、管理的基本程序1、设计变更、工地洽商管理基本程序设计、业主、施工单位，任何一方提出设计变更工地洽商设计、业主、施工单位和监理部在设计变更工地洽商上签字认可26/41个人资料整理仅限学习使用不同意同意施工单位按变更洽商施工不同意监理部检查验收合格施工单位提交 “设计变更工地洽商费用报审表”监理部核实总监签意见同意业主审批2、工期延期管理的基本程序延期事件发生

31、监理部收集资料施工单位提交工程延详细记录过程期意向报告施工单位随时提交工程延期事件详细报告延期事件结束施工单位提交工程延期申报表不一监理部审核与评估致与业主、施工单位协商27/41个人资料整理一致总监签发工程延期审批表3、费用索赔管理的基本程序费用索赔事件发生监理部收集资料详细记录过程索赔事件结束施工单位提交费用索赔审报表不同意监理部审核与评估同意与业主、施工单位协商仅限学习使用施工单位提交费用索赔意向报告施工单位随提交费用索赔详细报告一致总监签发费用索赔审批表4、合同争议调解的基本程序争议发生28/41个人资料整理仅限学习使用对决定不满意双方争议一方或双方书面提交争议申请监理协调做出处理决定

32、向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉满意合同争议解决执行仲裁委员会的裁决或法院判决第十一章监理工作制度一、图纸会审制度1、受业主委托总监主持施工图纸会审，各专业监理工程师参加。2、各专业监理工程师将会审记录整理后交总监汇总。3、总监将汇总后的会审纪要交与会各方签字。4、签字后的会审纪要作为合同文件归档，副本发送有关方。二、施工设计审核制度1、需求施工单位在施工前提交施工设计。2、各专业监理工程师审核施工设计，将意见提交总监。3、总监报甲方同意后批准或要求施工单位修改后批准施工设计。三、开工报告审批制度1、施工单位提交开工申请。29/41个人资料整理仅限学习使用2、监理工程师检查现场临建准备情况

33、及开工前技术资料报验情况是否具备开工条件。3、征得业主同意报总监签发开工令。四、材料、构件检验及复核制度1、审核工程材料、半成品的出厂合格证、检验证和复验合格证。2、专业监理工程师批准或拒绝材料、半成品的使用。3、专业监理工程师认为必要时，可对材料进行抽检。五、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度1、施工单位自检合格后提交验收通知。2、监理工程师收到通知后24小时内进行验收，详细记录验收内容。3、验收合格监理工程师在验收单上签字，验收不合格要求施工单位进行返工修整直至合格。4、严重质量问题监理工程师要及时上报总监、通知业主。六、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工监督管理责任，监理工程师在

34、检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记中，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程工程通知 ”。通知施工单位，同时抄报总监，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认，发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。h8c52WOngM1、如检查结果不合格或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入事故日记薄内，待整改完毕并复验合格30/41个人资料整理仅限学习使用后才能签证，方可继续下道工序施工。v4bdyGious2、特殊设计的，或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加与监理工程师共同检查签证。 J0bm4qMpJ93、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应当重新组织检查验收，以防意外。七、工程质量检验制度1、监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录，检验不合格时，可发出“不合格工程工程通知 ”，限期改正。 XVauA9grYP2、如施工时发生较严重的工程质量事故，监理工程师可在报请总监批准后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出复工指令。 bR9C6TJscw3、监理工程师需要施工单