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文档简介

1、釆购个人年度工作总结采购个人年度工作总结时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了 20xx 年。在过 去的 一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行 职责,遵 守公司?员工手册?,根本上按时、按质、按量完成了各 项采购工作。 取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年 来的主要工作情况 述职如下:一、努力工作,顺利完成各项任务20xx 年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全 球化的 经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等 原因; 造成了 采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还 是克服困难,勤 奋工作,保证了公司生产和出口的需要, 全年度共

2、 计完成以下采购任务。在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及 比价 程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有 效的降低 了采购本钱。下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面, 大部 分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改 变工作方 法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料 不能断供,保 证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改方法20xx 年度采购过程中不可防止的出现了一些问题, 其中最为突 出的是 卬染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输 过程中造成 的破损,米

3、数短码,标签内容印错、串标,纸箱吱头印 错等质量问题。 为了保证质量,尽可能防止出现采购质量问题,及 时进行以下几个方面 作工作的调整: 经 XXX 批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量 保 证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力; 其中 主要措施:保存原有的 XXXXX 加匸业务,另选 XXXXXXXX, 用以 比照质量、 价格和效劳。标签厂、纸箱厂分别选择合 XXXXXXXXXXXXXXX 以和现有的供 应商比对质量、价格和效劳等其它 厂家不一一例举 0 取消原有的卬染跟单员,和卬染厂签订严格的质量保证协议, 包 括布而质量、伸长约定和索赔方法,用合同约定形式

4、强制供应商 提高产 品质量。 建立了合理的警告与处分制度,定期向供应商 或邮寄我司 质 检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通 并确定 索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低本钱 ; 全年度向供应商 索赔金额折 合人民币约 XXXXXXX 元。 同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避 免 有出现质量问题的材料流到生产线上。三、标准工作流程,制定交叉工作台帐20xx 年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不 清楚。 经过一段时间的工作熟悉,结合公司 ISO 质量标准制定了采 购部工作流 程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部 门员工对所采购 物料

5、建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市 场价格; 每月将主要物 料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,根本做到不隔天报价。针对我司 以前 发生过遇有部门之间的交叉工作时丧失 XX、延期或未及时转交相关票据 和资料给公司造成损失等情况。制定了? XX 专用登记薄? 及?文件资料 发放登记薄?,一切按标准进行部门交叉协作工作, 我部全年度未发生 一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做 出了一定的奉献。四、廉洁奉公,保持良好的工作作风采购部年终工作总结采购工作是创造效益的第一道闸门, 事关公 司的 利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不 是简单的

6、 买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外 , 还有廉洁的品 质、“吝啬的心,因为廉洁的品质才能抵抗诱惑, 为公司争取到最大 的利益,“吝啬的心才能时刻把公司当作自己 的,时刻从公司出发, 发现问题,为公司节约本钱。对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务 都要 木着对公司负责的原那么,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降 低成木。 具体表达为但凡供应商赠送的物品、有价证券和现金等一 律主动上交公 司;经常以 、 或电子邮件方式提醒供应商注重 产品质量,价格 要符合市场行情,提高效劳意识等。但由于个人经 验缺乏造成了少数材 料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本 人及时

7、认识了错误做了整 改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度, 摆正心态,坚持 原那么, 严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优 惠的价格, 提供周到的效劳。在工作过程中敢于负责,做到说实话、 办实事、求实 效,保持正派的工作作风。以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩 , 但 就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我 一定按 XXXX 的要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的 . 奉献。时光荏苒、日月如梭。本人己在荆门市金科合成纤维厂从事采购 员工 作 20 余年。过去的工作中,我作为采购

8、部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的配合下,竭忠尽智,呕心沥血,认真地履行 了岗位职责, 圆满地完成了采购任务。由于按时按期,保质保量, 优化流程,降低成 本,因而得到了领导的赞赏, 厂里的嘉奖,并曾 屡次获得“先进工作者 荣誉称号。下面我就作一简单总结,上报 各级领导同志。1、优化采购流程采购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定 , 请 购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我十分注 意优化 采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和实施细那么,严 格按采购计 划采购,做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票 物相符,报帐 及时。2、降低采购本钱我了解供应链各个

9、环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特 点、 作用及好处。尤其注重收集市场信息,及时向部门领导反响市 场价格和 有关信息。在熟悉和掌握市场行情的状况下,我按“质优、 价廉的原 那么货比三家,择优采购。我不仅仅合理安排采购顺序, 对紧缺物资和需 要长途采购的原料提前安排采购方案,及时购进 ;而 且注意合理降低物资 积压和采购本钱。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我都会认真研究,并与同事 商讨 方法,千方百计降低本钱。我发货时遵循少量屡次的原那么,在 不影响销 售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资 金周转。在发 货方式上而,尽量以送货上门的方式进行,从而降低 公司的额外提货费 用。

10、在付款方而,也间接性地降低本钱。当其他 同事及时将市场价格信 息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到 了心中有数,从而成功降低 库存本钱。另外,每月月底,因为销项 税远远大于进项税,为了降低工 厂不必要的税收,我都用心主动向 客户催要增值 * 。3、严格釆购质量我主要是透过竞标方式选取供货渠道,从而严把采购质量关。物 资采 购时我选取样品供使用部门审核定样 ; 购进大宗物资均须附有质 保书和售 后效劳合同。我还用心协助有关部门妥善解决使用过程中 会出现的问题。4、加强物品保管采购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员 的协 作,并带给有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损

11、失。5、检査工作缺点众所周知,采购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售 利益 的最重要环节,因此采购员岗位职责重大。而成为一个优秀的 采购员所 具备的最基木素质就是要在有良好的职业道德根底上,持 续对企业的忠 诚; 不带个人偏见,在思考全部因素的根底上,从带给 价值的供应商处采 购;坚持以诚信作为工作和行为的根底 ; 躲避一切 可能危害商业交易的供 应商,以及其他与自己有生意来往的对象 ; 不 断努力提高自己在采购工作 的作业流程上的知识 ; 在交易中采用和坚 持良好的商业准那么等。多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任 怨。 虽然取得了必须的成绩,但同时也感到离领导和生产的要求还 有很大差 距,具体表此刻:1、在思想上观念老旧, 有时跟不上形势开展的要求, 不能与时 俱进, 锐意进取意识差。务必加强学习,以适应企业深化改革的需 要。2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中务必加以克服的问题。3、在工作中容易急躁,有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系

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