现代企业管理培训的五大方法_第1页
现代企业管理培训的五大方法_第2页
现代企业管理培训的五大方法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、现代企业管理培训的五大方法导读:企业需要管理,其中对员工的管理是非常重要的呢, 一个企业管理的好,是可以加快一个企业的发展的,还可以在 激烈的市场竞争中赢得优势的呢,那么做好企业管理培训有什 么好的方法呢?下面我们来总结一下。一、建立规范的、科学的培训制度鉴于人力资本在现代经济增长中的决定性作用,很多企业 迅速增大教育培训投入。为了搞好企业教育培训,许多企业设 立了专门的培训机构和培训人员,制定有规范的培训制度。可 见,企业教育培训越来越受到高度重视,并正在走向规范化、 科学化。二、企业培训方式由简单化向多样化、科学化发展企业培训发展到全员的教育培训,上至董事长、总经理, 下至一般员工。目前,

2、随着管理国际化,培训能在不同文化背 景下胜任工作的经理人员身上,一些高科技的大公司还承担了 相关的用户培训,通过培训用户,使自己的产品充分展示效能, 以扩大影响和销售。而且现代企业多采用电化教学、研修讨论、 模拟演习、职务轮换、自我测评等更先进和科学的手段,大大 的改变了传统培训方法。三、思想上重视,行动上支持没有高水平的职业教育,就没有高素质的员工队伍。要在 思想和行动上真正关心和支持职业培训工作,根据实际需要举 办职业学校和职业培训机构,强化自主培训功能,加强对职工 特别是一线职工的教育和培训,形成职工在岗培训制度,实行 培训、考核、使用、待遇相统一的政策。四、做好培训前的需要分析培训成功

3、的一个重要前提是培训要有针对性,要明确培训 是否有需要,以免造成不必要的资源浪费。以现在企业发展对 人力资源开发的实际来看,需覆盖组织和个人需求各个层次。 因此,做好培训前的需要分析,一是对企业进行分析,二是对 工作任务分析,三是对个人进行分析。通过分析个人的工作绩 效是否符合要求,了解个人的特点,确定个人在工作岗位上需 要哪种技能、知识态度,从而制定适当的培训内容。五、企业由注重雇员能力培训转变为重视雇员整体素质提 高的培训现代企业十分重视对雇员进行新观念、新意识、企业文化 和良好工作作风的教育培训;根据经济一体化、全球化的发展, 培养适应现代经济发展的复合型人才,这为企业的快速稳步发 展注入了新的活力和因素。企业的管理培训一定要做好,只

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论