医院岗位职责文本

1、医院岗位职责文本文档仅供参考院长岗位职责岗位名称：院长所属部门：公司直接上级：公司总经理、片区经理平行关系：各家医院总经理直接下级：执行院长、业务院长、办公 室、财务、总务岗位数量：1人职位 目的主持医院全面工作，把握医院发展方向，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作,对医院经营发展中的重大事项进行决策,并为董事会决策提供战略性建议和经营支持。岗位 职责一、公司职责：l、彻底贯彻执行董事会决议，保证年度经营目标的顺利实现,努力争取超额完成董事会下达 的年度利润指标。2、在董事会委托权限之内,主持制定医院经营战略，确定经营方针策略，组织指挥医院的日常 经营管理工作，代表公司签署有关协议

2、、合同、合约和处理有关事宜,及时妥善处理公司突发应急事件。3、维护医院法人财产权，确保医院资产的保值和增值 ，正确处理股东、医院和职工的利益关 系。4、严格按照董事会批准的医院年度日常和财务工作、财务预算报告及利润分配使用方案等各项制度,定期主动向董事长汇报医院运营情况,听取董事长的意见和建议,并随时接受公司不定期工作质询。5、行使职权时不得超越权限范围 ,不得擅自变更董事长决议。6、积极配合公司发展战略,科学组织、成功实施经董事会的新生项目，顺利完成董事会及董事长父办的其它工作。二、医院管理职责1、医院实行董事会和董事长领导下的总经理（院长）负责制。2、全面负责领导医院的医疗护理、院感、经营

3、管理、财务管理、人事、后勤、行政、企划等工作，与院长共同领导医院的医疗业务，充分保障医院的医疗安全。3、组织制定医院总体发展规划 ，年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作。4、总经理一般每周举行一次中高层会议。在特殊情况下总经理能够提议召开临时会议。中高层会议由总经理负责主持。总经理因故不能履行职务时，能够委托副总经理或其它人员主持。5、组织推行全面质量管理体系 ，提高质量和管理水平。6、指导、检查、督促全院各科室 ，各部门，各岗位的工作。深入各科室 ，督促检查各科室医疗制度，医疗护理常规和操作规程的执行情况，随时纠正工作中出现的偏差 ，保证医院高效运转。7、建立系统的信息交流体系 ，确保内

4、外信息交流的畅通。8、采取切实措施，推进医院的技术进步和现代化管理，提高经济效益，增强医院自我改造和自我发展能力。9、每天审阅有关报表，掌握住院和门诊的预约、就诊情况，并直接参与预约管理及就诊量预测等项工作，使诊室和病房的使用率达到最佳状态。10、建立完善的行政办公规章制度，加强团队建设“人性化”管理 ，减少人才流失，增强员工对企业的忠诚度。文档仅供参考11、定期或不定期对全院经营状况进行评估，对市场状况、技术发展情况进行分析，并向董事会及董事长汇报。12、作为医院最高人力资源主管，根据公司战略领导制定人力资源政策并监督其执行。制定医院机构设置方案，人员编制方案和加强人力资源体系建设。领导组织

5、医院员工的招聘、续 聘、解聘及培训工作，制定员工薪资、福利管理办法 ，切实保障员工合法权益，定期对下属 工作人员进行工作考核，制定合理、科学的奖惩机制，最大限度调动员工的工作积极性。13、抓好领导班子的自身建设 ，团结协作，定期组织员工进行学习培训 ，领导员工学习新技术、 新业务，创造条件开展医疗技术项目，不断提高医疗技术水平和服务质量，逐步提高医院整体素质，提高医院核心竞争力。14、加强员工职业道德教育，提升医院的服务品质，为患者创造良好的就医环境 ，提供质优价 廉的服务。15、领导医院企划、宣传工作 ，领导医院形象工程建设和公共关系，努力培育良好的医院文化建立融洽的内外关系，提高医院的知名

6、度和美誉度。16、组织管理医院的行政管理和后勤工作，确保全院工作正常有序，确实保障医院后勤工作，提高员工工作效率及服务管理水平。带领后勤主抓医院辖区的安全、消防工作。17、主持制定医院经费收支预算和年度决算。审查各类经济收入和支出，监督各部门合理使用经费，按时向董事会汇报医院财务收支状况，分析经营形式，提出整改措施。18、健全财务管理，严格财经纪律，提高增收节支和开源节流工作 ，保证现有资产的保值和增 值。19、负责处理重大突发事件和医院医疗纠纷。20、积极完成董事会交办的其它工作任务。32020年5月29日文档仅供参考业务院长岗位职责岗位名称：业务院长所属部门：行政直接上级：院长平行关系：执

7、行院长、办公室、财务、总务直接下级：医务科、护理部、医保办、 院感办岗位数量：1人职位 目的在院长的领导吓负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，保证医疗工作正常而后序地发展，并为院长经营决策提供战略建议和业务支持。1、主持制定、健全医院的医疗业务管理制度。2、督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况。3、深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况 ，纠正医疗护理工作中出现的偏差 ，不断提高医疗护理质量。4、主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策。5、负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作。岗位 6、经常深入科室，了解病人的就诊情况,征求病人意见,督促医护人员不断改进服务工作。职责 7、组织检查转诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作。8、对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展。9、定期向院长汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询。10、实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。11、完