职能工资制度

1、职能工资制度沂南县城西建筑工程有限公司职能工资管理制度第一条目的本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理 办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限 以及晋升、奖金给付等事宜。第二条工资决定原则员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工 年资、职能等级、责任大小等因素的基础上，进行工资计算的。第三条工资结构基准内工资：分为基础工资、岗位工资、年资工资。基准外工资：分为加班补贴、效益工、节假日工作津贴第四条 工资计算期间及工资支给日每一工资计算期间从每个月1日起至当月31日止，并于次月 20日支付工资。工资支给日如适逢节假时，则提早于前一日发放。第五条非常给

2、付员工遇有下列情形时，可向公司申请提前领取已工作时间的工 资。（一）员工或依靠员工收入赖以维持生计者，遇有下列情况可向公司申请非常给付：结婚；死亡；生产；疾病或受意外灾害时。（二）员工被停职或被解雇时（包括惩戒解雇）。（三）其他获得公司同意的事情。上列规定除第二项外，在申请非常给付时，须由本人（本人死亡 则由其家属）提出书面申请。第六条缺勤扣除（一）工资给付形态采用月工资制。（二）员工缺勤时，则以下列方式处理。1、 非公务原因负伤疾病时：按（基本工资+岗位工资）宁 本 月应出勤天数X缺勤日数 予以工资扣除每月允许休班日数为 二 天，超出允许休班日数的为缺勤。2、迟到、早退、私自外出时：（基本工

3、资+岗位工资）+ 240小时X迟到、早退的缺勤时数 予以工资扣除第七条 中途任用、离职或退职的工资在工资计算期间，中途任用、离职或退职的工资，按当月员工实际出勤工作日数，按日计算：或以离职退职前的出勤日数为计算的基准，其计算的公式如下：基准内工资（每月固定额）X出勤工作日数平均每月应出勤日数 第八条工资给付工资所得可按照员工的要求，或直接汇入指定的金融机构的该 员工的个人帐户。第九条基本工资基本工资的构成包括下列三项：（一）基础工资。（二）年资工资。（三）岗位工资。第十条年资工资（一）年资工资给付的原则是，服务满一年以上的员工方适用，并依“年资工资简明表”的规定办理。（二）50岁以上的员工，依

4、规定不再给付年资工资。第十一条岗位工资（一）岗位工资给付的原则是，依照各职层及职等的分类，根据“职 能资格表”的规定，共区分为七个职能等级，并依职等的高低决定职 能工资的标准。（二）每一职等都有最高及最低工资给付标准，公司应根据人事科所 评定的员工考绩状况，依照“岗位工资等级运用表”的规定，办理有 关职能等级、最低标准给付额、升级单价考绩评定等事项。第十二条加班补贴加班补贴是根据在每一工资计算期间内超出应出勤的天数者或工作勤奋者而设立的奖励项目，其给付标准为：（基本工资+岗位工资）宁本月应出勤日数x超出日数第十三条效益工资按各等级所制定的各项工作指标进行考核评定后的实际情况，确定实发效益工资数

5、额，见“效益工资等级表”。第十四条调薪员工工资于每年10月到12月视公司经营成果增长比例，进行定 期调薪。第十五条调薪分类定期调薪包括自动调薪和核定调薪两大部分，其规定如下：（一）自动调薪是在年资工资范围内所进行的工资调升。（二）核定调薪考核的原则是，对于基本工资中的岗位工资，根据人事科评估的年度职务完成能力、 工作绩效、责任度大小、协调性、 贡献度等考核结果，依据第一条（岗位工资）的规定办理。第十六条基本工资的提高原则（一）为配合社会物价水平的提高及员工因抚养眷属人数的变 化，而使得其经济状况有所改善时，给予员工以基本工资提高。（二）基本工资提高的计算，原则上按第十五条的规定办理。第十七条临

6、时调薪（一）员工遇有下列情形时，可由其部门直属主管人员向总经理 或人事科申请临时调薪，以资鼓励。1、特殊功劳表现2、中途录用的员工具有优秀的技能与成绩。（二）临时调薪的标准，依照第十一条（职能工资）的规定，采 用部分调整或全部调整的办法。第十八条升级（一）公司视员工的表现，审核员工的职务完成能力、责任度大 小、企划能力、判断力、工作绩效等事项后，根据第二十四的规定办 理。（二）员工升级后的工资，则就调升的当月起，开始支付调整后的工资 第十九条 初任员工的工资及各项工资的评定初入社会的应届毕业生，经公司甄选后成为正式员工时，其工资 给付的原则，除衡量社会物价变化及一般同行业间的初任工资水平 外，

7、均依规定的基准内工资标准办理。第二十条管理职务担任管理职务者是指较大组织的负责人或担任同等程度的职务，参与经营管理并在较广的范围内负有责任者。第二十一条事务、技术职务事务、技术职务的担当者主要是指从事事务性或技术性工作的人员，包括较小组织的管理人员。第二十二条技能职务技能职务的担当者主要是指在作业现场直接或间接从事操作的人员，包括班组负责人。第二十三条职能等级职能等级按不同职务分别确定。管理职务分为三等，事务技术以 及职能职务分为二等，技能职务分为二等；各等再均分为四级。第二十四条 职能等级的评定职能等级按下列原则评定： 所担任工作的重要性。素质、知识及经验。工作能力及指导能力。（4）操作水平

8、及技能程度高低。第二十五条等级标准在上一条中所述的等级评定的具体标准， 详见 职能等级评定标 准表”。第二十六条 职能岗位工资的金额职能工资的金额由“岗位工资的金额表”确定。第二十七条初次任职者的职能等级从学校毕业后初次任职者，其职能等级按下列标准评定：大学毕业生事务技术职一等； 高中毕业生技能职务职二等； 初中毕业生技能职务职一等。其他来公司任职者，则需综合考虑其所担任的职务、来公司以前 的工作经历、能力等因素后确定。第二十八条提级和提薪职能等级的提级和提薪，每年一次，在 十一月份进行。但当其 所担任的职务发生变动时，亦可临时进行职能评审。第二十九条工资构成及数额基础工资：1200元每个月；

9、需要调整时按十八条规定进行调整。年资工资：每年10元，按月计算；具体按第十条规定执行。岗位工资：按第一条规定并参照附表一、三执行。效益工资：见附表二。附则第三十条 本规定从 二0 七年 五月一日起实施。附表公司职能资格表职能总等1级职层职位管理职务三等董事长、总经理七等二等副总经理、项目经理六等一等部门经理、主任、特长技术人员五等事务技术职能职务二等主管、中级技术人员四等一等班长、主任助理、技术员三等技能职务二等一般管理人员、组长一等一等实习工作者、般后勤人员一等附表三公司岗位工资等级及运用表总等级匕匕 及 厶冃 多 职等标准额四级三级二级一级下限上 限一等技能职务 一等30元190160130100100190二等技能职务二等30元290260230200200290三等事务技术 职能职务一等30元400370340310310400四等事务技术 职能职务二等30元510480450420420510五等管理职务 一等40元650610570530530650六等管理职务 二等120元116010409208008001160七等管理