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文档简介

1、假如我是一名操作经理简历籍贯：江西赣州江西赣州姓名：王时理王时理毕业学校：广东海洋大学航海技术专业广东海洋大学航海技术专业座右铭：要不不做，要不就做到最好要不不做，要不就做到最好工作经验：20142014年年1010月入职德邦物流惠州中粤通营业部月入职德邦物流惠州中粤通营业部 2015 2015年年0606月入职安能物流盐田分拨中心月入职安能物流盐田分拨中心 后勤统计部后勤统计部目 录Content01任务分工2数据监控1数据分析0434数据分析部门操作货量基本情况：操作组操作组9组组操作员操作员34人人49个下属网点个下属网点货量货量600吨上下吨上下长短干线班车卸车长短干线班车卸车10余台

2、余台干线爆仓时加班车装车干线爆仓时加班车装车任务分工：2.根据各组操作能力与网点到港接件时间合理安排各根据各组操作能力与网点到港接件时间合理安排各组所负责的网点组所负责的网点1.根据各网点到港接件时间安排好停车位根据各网点到港接件时间安排好停车位3.细化分配每天白天到达干线车辆，责任到人细化分配每天白天到达干线车辆，责任到人6 数据监控：以数据为导向，严抓品质与时效以数据为导向，严抓品质与时效根据每个操作组数据完成情况对其进行相应指导根据每个操作组数据完成情况对其进行相应指导以上数据中，到发件扫描，投诉，差错，发车准点，卸车合格率，优势产品到发件扫描，投诉，差错，发车准点，卸车合格率，优势产品

3、延误，卸车等待超时延误，卸车等待超时等数据对分拨排名影响较大。数据分析分析原因分析数据，把准原因改善方案根据原因，制定方案发现问题数据下滑，发现问题设立目标解决问题，达到目标数据分析：每周组长会议，针对排名靠后的组长数据需汇报并提出改善方案，制定目标。 这其中因白班操作工操作失误导致分拨发件扫描率垫底，已加强各组长及成员的点单技术，核实确认无误才提交装车数据，避免货单不符导致差错；网点离港时间前及时核对库存及时找货避免延误，同时把控好网点离港准点率；及时合理安排卸车任务，避免等待超时与卸车超时；叉车组及时中转待分区货物，优先中转优势产品确保及时中转率，避免投诉。落地执行： 按改善方案进行操作，持续优秀，纳入管理层储备人员；连续两周内未到达预定目标或连续三周排名倒三未有改善的组长将被淘汰1.考核数据：2.考察数据： 未直接体现在数据上，但是会对过程产生影响的模块扣分，如执

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