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文档简介

1、危险作业平安例会制第一条为了加强生产平安管理,坚持平安生产 “五同时 ,即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时 方案、布置、检查、总结、评比平安工作,为防止事故,制止违章,特制订本制度。第二条各部门各级员工必须遵守本制度,在召开生产等工作会议时,应有平安内容,加强平安生产知识的宣传, 不断提高员工的平安生产意识和自我保护的能力。第三条公司平安生产委员会平安例会一平安例会每季度的首月召开一次;必要时安委会主任或平安生产工作小组组长可临时召集会议。二会议由安委会工作小组组长主持召开。三参加人员:公司安委会及工作小组全体成员。四会议议程1. 由工作小组组长传达国家或上级平安法规、条例、文件、

2、通知等。2. 由专职平安员、消防员进行管理工作汇报:1上年度或上季度平安、消防管理工作总结。2拟定下年度或下季度平安、消防管理工作方案。3指出存在的普遍问题或重大危险隐患。3. 工作小组组长根据专职平安员、消防员的汇报作补充发言。4. 安委会成员,即各部、办主要负责人汇报:(1) 本部门依照平安生产规章制度的遵守与执行情况。(2) 本部门员工平安规程、平安操作规程的遵守情况。(3) 平安警示标志的遵守执行情况。(4) 自检中发现的问题与隐患、违章行为的处理情况。(5) 提出本部门无能力解决的,需要安委会指导解决的问题。5. 安委会主任、副主任针对各部、办汇报的情况作总结发言:(1)针对各部、办

3、提出的问题,指定部门负责解决和处理。(2)对下一步平安管理工作提出新的要求。安委会议提出问题整改方案(五) 会后,工作小组组长针对各部、办提出的问题,根据安委会领导的指令,制定 表?,确定整改期限和负责整改部门或负责人。(六 )会后,公司专职平安员起草 “公司安委会会议纪要 ,并针对 ?问题整改方案表? 的整改期限,进行复查,将 复查的结果汇报安委会和工作小组。第四条各部、办生产与平安例会一各生产部门、仓储部每周召开一次,其他部、办每月一次;例会时间由各部、办定。二例会由部、办主要负责人主持。三参加人员:生产部门和仓储部由班长、兼职平安员等参加;其他部、办由主要负责人确定参加会议的人 员。四会

4、议议程:1. 由主要负责人传达国家和上级有关平安法规、条例、文件、通知等,并传达公司周生产例会及安委会平安例 会的会议精神。2. 由专职平安员汇报各班平安生产规章制度、平安规程、平安操作规程的遵守与执行情况,指出存在的问题与 违章现象,通报处理结果。3. 由各班长汇报本班组的平安生产情况。4. 主要负责人针对大家的汇报,提出要求,并给予指导。5. 每次会议应有会议纪要或详细的书面会议记录第五条班组会一每班每天一次,由班长负责二会议时间和形式由班长自定,可集中也可分岗进行。三会议内容:1. 传达部门例会精神。2. 向生产岗位员工进行平安生产知识的宣传,并如实告知工作场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及 事故应急措施,以提高生产员工平安生产意识和自我保护的能力。3. 公司平安生产规章制度、平安规程、平安操作规程的遵守与执行情况。4. 指出缺乏,即不平安行为

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