2021年成功简历范文

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年成功简历范文 假如你不知道怎么写简历，不妨参考一下胜利人士的简历，或许会有所启发的，下面是我为你整理的胜利简历范文，盼望对你有用! 胜利简历范文一 姓名： xxx 国籍： 中国 目前所在地： 广州 民族： 汉族 户口所在地： 湖北 身材： 170 cm60 kg 婚姻情况： 已婚 年龄： 40 岁 求职意向及工作经受 人才类型： 一般求职 应聘职位： 经营/管理类：总经理,厂长、消费副总、 工作年限： 19 职称： 中级 求职类型： 全职 可到职日期： 一个月 月薪要求： 12000-20000 盼望工作地区： 广东省 广东省 广东省 个人工

2、作经受： 一、公司名称： 起止年月：2021-06 2021-08* 公司性质： 股份制企业所属行业：电器，电子，通信设备 担当职务： 总经理 工作描绘： 工作职责： 1、全面管理公司人、财、物、产、供、销。达成董事会制订的经营目的 2、维护老客户，开发新客户 3、掌握消费本钱 4、聘用适宜的管理和技术人才 5、组织现场考察评估合格的供给商 6、落实董事会议临时打算的事项 7、主持公司日常管理工作 工作成果： 1、由原公司欠员工三个月工资到工资按月发放 2、推行目的管理，绩效考核 3、a类客户由原1家进展到3家 4、人均产值由原每人每月7千元上升到1.1万元 5、改造一条喷粉消费线,一条无尘喷

3、涂消费线 6、能完成喷底、面、光技能的喷漆工占喷漆工的比例由原15%进步到50% 7、完成了tuv标准的年审 离任缘由： 股东不和 二、公司名称： 起止年月：2021-04 2021-05浙江长城换向器有限公司 公司性质： 民营企业所属行业：电器，电子，通信设备 担当职务： 总经理助理，消费副总 工作描绘： 工作职责： 1、全面管理公司消费，达成质量、本钱、交期目的 2、特种设备的引进、仿制(公司内有一设备制造厂) 3、掌握消费本钱 4、ie改善小组的日常工作 5、精益消费方式的推动 6、落实总经理办公会打算的事项 7、主持电子换向器开发小组日常工作 工作成果： 1、导入tps丰田消费方式，并

4、在精加工车间施行 2、推行消费管理人员的标准作业票 3、实行消费、本钱、质量、设备等部门的目的管理，绩效考核 4、主持编制09年公司经营方案书 5、局部产品的加工工艺改良 6、新厂房消费流程设计，设备布局 离任缘由： 谋求进展 三、公司名称： 起止年月：2021-06 2021-03广州花都日特固汽车配件有限公司 公司性质： 外商独资所属行业：机械制造与设备 担当职务： 消费副总 工作描绘： 工作职责： 1、消费方案、制造流程、现场5s、工艺技术 2、设备、工装模具管理 3、质量掌握，qrqc日常工作 4、主持月度消费方案会议 5、确保订单的顺当完成 6、培育一岗多能员工，稳定关键工序员工 7

5、、平安消费 工作成果: 1、任内完成企业iso9000程序文件的改版，体系内审。 2、完成企业内erp流程再造，软件培训，生技部流程编制。 3、完成了化油器试验流水线引进会谈，安装调试，培训用法。 4、关键岗位员工流失率掌握在2.5%。 5、重大平安事故为零 离任缘由： 合同期满 四、公司名称： 起止年月：1998-02 2021-05广州市黄埔区松下装备制作珠式会社 公司性质： 外商独资所属行业：机械制造与设备 担当职务： 生技课长/厂长 工作描绘： 工作职责： 1、主持消费课、技术课日常工作 2、消费过程中的质量掌握 3、自动转绕机电控开发， 4、消费排单、现场5s。 5、消费主辅设备的三

6、级修理保养 6、消费过程中的ie改善 工作成果 1、完成新建厂房投产预备工作，如水、电、气站、中央空调、电梯、组装线的安装; 2、受日方现场5s管理强化训练并参加作业指导书的制订; 3、优扮装配线流程，由原22步改良为17步;由挨次作业到平行作业; 4、主持开发二种型号转绕机;电控方式由单片机到plc 5、建立了一支受客户好评的售后效劳团队 离任缘由： 培训学习 五、公司名称： 起止年月：1990-09 1997-12中国其次汽车制造厂(发动机分厂) 公司性质： 国有企业所属行业：各种车辆制造与营销 担当职务： 工程师、设备科长、总装车间主任 工作描绘： 工作职责： 1、负责工厂扩建、发动机消

7、费线的技术改造。 2、修理方案支配。 3、总装车间全面管理 工作成果: 1、发动机总装消费线及加工中心引进的技术资料预备。就位安装。 2、制订发动机总成2000多个部件的技术标准和编码。 3、主持eqd6102柴油发动机总装线的安装、就位、调试 4、建立完善设备管理制度。 5、刷新了总装线连续二百天无超过5分钟设备停台的记录。 离任缘由： 辞职 训练背景 毕业院校： 哈尔滨工业大学 最高学历： 本科获得学位: 学士 毕业日期： 1990-07-01 所学专业一： 电气自动化 所学专业二： 企业管理 受训练培训经受： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专业 获得证书 证书编号 1986-09 1

8、990-07 哈尔滨工业大学 电气自动化 毕业证 90078 1991-12 1996-06 自学考试 企业管理专业 毕业证 1992-04 1992-08 二汽技校 汽车原理 结业 1996-01 1996-05 二汽发动机厂职工技校 tqcautocadplc编程 结业 1997-04 1997-06 广东省能源讨论所 真空磁控溅射镀膜原理 结业 2000-08 2000-11 厂内培训 iso900014000认证 结业 2021-04 2021-06 日资企业 5s6西格码ie改善qrqc5零消费 结业 2021-12 2021-03 中山大学培训 mba课程 结业 2021-08 2

9、021-12 厂内培训 erpjittqm 毕业证 语言力量 外语： 英语良好 其它外语力量： 日语一般 国语程度： 优秀 粤语程度： 一般 工作力量及其他专长 自我评价 1、能建立公司目的管理体系，制订公司总目的并分解为人力资源、消费制造、设备检修、质量管理、产品检验、销售、产品设计等部门目的及各部门的kpi指标。熟识员工聘请、培训。对最优化消费和本钱掌握有独到见解，屡次参与企业筹建。 2、熟识日资企业的5s、qrqc机制、ie工程及改善、top工厂布置、tps消费方式、qcc品管圈、pdca工作方法、iso9000质量保证体系、三级设备修理保养、制造本钱掌握、企业内物流优化等，熟知iso9

10、000/ts16949认证的相关过程，能主持企业iso9000认证及三层次文件的编制，熟识企业内erp的运作。 3、具备团队协作精神，能组织、指挥、协调、监视大型团队的消费活动。工作时间长、阅历丰富、具备多行业学问，责任心强。 4、专业学问扎实,对国产设备,日本、德国、意大利等国进口设备的机械传动、电气掌握方式有较深的认识和理论。 具体个人自传 推动企业管理晋级，如：目的管理，绩效考核 能将在日资企业的工作阅历如5s、ie工程、qcc，tps消费方式等推广应用; 学问面广，阅历丰富，管理思路清楚，有敏锐的洞察力和解决问题的力量，稳重坦诚务实，擅长学习与创新，能承受较大的工作压力;具有优秀的组织

11、指导力量和沟通协调力量，能合理安排利用各项资源;有较强的责任感和使命感，顾全大局，胜任企业的战略规划，具备高层管理阅历和全局统筹力量;具有正确的人生观和价值观。 要求月薪：15000元 求职意向：总经理、消费副总,设备技术副总。 中介、保险勿电勿扰! 胜利简历范文二 姓名： 李先生 性别： 男 婚姻情况： 已婚 民族： 汉族 户籍： 江西-景德镇 年龄： 45 现所在地： 浙江-金华 身高： 168cm 盼望地区： 广东、 浙江、 其他-其他 盼望岗位： 经营/管理类-(正/副)ceo/总裁/总经理 经营/管理类-厂长/副厂长 寻求职位： 运营总经理、 正/副总经理、 正/副总裁 训练经受 2

12、021-03 2021-12 菲律宾太历国立大学 工商管理 硕士 1984-09 1988-07 江西工学院 化工机械 本科 培训经受 2021-11 2021-12 金华经济技术开发区 平安消费法律、法规及标准 消费经营单位主要负责人平安培训合格证书 2021-10 2021-11 引销文化传播有限公司 引销学 2021-05 2021-07 香港劳动力促进局 spc;产品设计裕度分析 2021-09 2021-10 富祥(深圳)电子有限公司 iso9001 1989-07 1989-08 江西省石化厅 企业管理学，心理学 工作阅历 一、*公司 (2021-03 至今) 公司性质： 合资企业

13、 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业 担当职位： 总经理 岗位类别： (正/副)ceo/总裁/总经理 工作描绘： 1)指导工厂全体成员实现公司制订的产值，产品品质及营运本钱目的。 2)处理厂内有关工程，制造，财务，人力资源，国内销售，物料掌握，消费方案，物料选购等日常工作。 3)制订，执行公司各项方针政策。确保工厂具备足够的消费条件。 4)确保工厂产品品质和营运本钱持续改良。 5)维护和改良公司的质量体系，确保公司的质量目的得以实现。 6)确保工厂遵守相关法规，特殊是平安和环保法规等。 7)保证厂内平安消费和无种族和地域卑视。 8)制定公司的进展规划、月度、年度及两年期工作方案。 9)完成

14、董事长交办的其它工作。 10)规划和执行消费力量的调整(基于设备，人力，物料供给等)以满足工厂长期和短期消费需求。 11)定期向董事长提交各种文件和工作报告以准时反应工厂的进展进程。 2021年各项关键考核指标达成状况良好并得到董事会的高度评价：销售收入完成年度方案的105%，较上年增长了30%;净利润完成年度方案的150%，较上年增长了95%。 离任缘由： 寻求进展 二、*公司 (2021-07 2021-07) 公司性质： 民营企业 行业类别： 汽车、摩托车及零配件 担当职位： 集团副总裁，跃进镁业总经理 岗位类别： (正/副)ceo/总裁/总经理 工作描绘： 太原市跃进镁业有限公司是在环

15、保要求的前提下，采纳先进的消费技术以建立高效率的现代化深加工消费体系并施行国家级镁合金净化及连铸技术产业化示范工程高新材料专项工程而投资建立的消费企业。现已形成镁合金冶炼、熔炼;镁合金压铸、型材挤压为一体的加工企业;是国内屈指可数的最具完好的镁合金深加工专业企业之一。期间，我主要获得了以下工作成果： 1、通过对镁合金深加工行业进展深化细致的市场调研，我制定了跃进镁业*年战略规划书，为企业的中长期进展指明了方向。 2、为了全面进军汽车零部件制造业，我对企业消费体系进展了全面的规划和重新设计，准时指出公司仓储系统存在严峻的管理缺陷，提出新建原镁仓库、整改镁合金仓库以实现原镁和镁合金分仓存放的建议、

16、组建了模具制造车间，并为镁合金压铸车间装备了完好的后加工工序。 3、带着企业通过了iso9001、iso14001、ts16949体系认证，并通过了西南铝业集团、海尔集团合格供给商的资格认定。 4、出席了由太远市、清徐县人民政府细心组织的以清徐县政府和局部企业与在京清徐老乡共同进行的就汽车配件工业园工程筹建的恳谈会。并与中国汽车工业学会某副会长就国际和国内汽车业的进展情况进展了深入的研讨。 5、以集团技术中心为平台，组建了开发团队，准时引进了十多名研发人才，优化配置了企业现有的技术力气，有针对性地开展了关键性技术难题的攻关，为产品创新、工艺创新、过程创新、制度创新、组织和管理创新、市场营销创新

17、和效劳创新供应了卓越的技术支持。 6、公司与重庆大学、太原理工大学建立了稳定的战略联盟，战术上采纳院所讨论，厂内协作或参加的方式，仅在合作前期的6个月内就研发出十多款高新技术产品，为集团获得了新领域中的竞争优势，为企业实现跨越式进展奠定了根底。 7、集合公司全体消费技术人员创立了故障诊断专家系统和故障案例库系统，大大进步了消费技术人员、销售人员和效劳人员解答消费和客户疑问的力量。 8、引导了企业年度培训方案的顺当进展，并适时对组织成员，特殊是组织核心成员，进展了持续的基于执行力、使命感、诚信、留意详情、认同组织骨干的模范带头作用，等组织行为理论的训练;确保了组织成员具备实现组织目的的力量。 9

18、、对企业的制度流程体系进展了全面的梳理，组建了营销管理工作组，转变了企业的薪酬体系，营造了以客户为导向的全员营销企业文化;极大地进步了企业的客户满足度。2021年上半年实现销售额较2021年同期增加超过100%。 离任缘由： 家庭缘由 三、*公司 (2021-05 2021-07) 公司性质： 外资企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业 担当职位： 工厂总经理(厂长) 岗位类别： (正/副)ceo/总裁/总经理 工作描绘： 煜日升电子有限公司是一家大型港资企业，从事电开工具、电动文具和电动玩具的开发、消费和销售。我统管人事行政部、物流部、选购部、工程部、消费部(装配、成型、喷油)、品质部

19、、模具制造部、国内销售部，负责整个公司的经营管理工作。现将我的核心工作职责和工作成就简述如下： 一、规划企业愿景。 1)修订了2021年到2021年企业进展战略规划。 2)通过企业内部改革，胜利与wal-mart、officema等巨头建立了战略合作伙伴关系。 3)企业被胜利评定为深圳市高新技术企业。 4)企业通过了出口玩具消费企业质量答应审核，顺当进军高端玩具行业。 二、重建企业架构。 1)遵循纵向压缩组织，横向集成过程的原那么，使公司组织架构扁平化。削减了行政总监和高级消费经理两个中间岗位。 2)接收了研发部和国内市场部，并对其人员构造、学问构造作了调整。 3)对企业过程进展了较大变革，将

20、五金冲压部、注塑部、压铸部合并为成型部;极大地增加了消费体系的柔性，实现了部分绩效的全面提升。 三、合理安排企业资源。 1)重新编写了新产品开发流程和模具设计与制造流程及其全部附件并进展了持续培训;自2021年起新产品开发效率进步一倍、模具制造部部的消费本钱降低30%、工作效率提升50%。 2)完善了企业过程的各项根底数据;使企业消费自目视管理走向数字化管理，实现了从平安消费到高效消费的升华;提升了本钱分析在消费过程中的掌握作用。 3)通过对精益过程掌握的科学策划、严格施行、细心诊断和仔细改良的持续循环，使产能普遍提升20%的根底上，消费效率由80%左右逐步进步到98%以上;产品直通率由202

21、1年以前的90%进步到95%，过程合格率提升到99%以上。 4)2021年、2021年连续两年客户满足度调查结果均为优秀，真正实现了将文具产业做强做精的目的。极大地提升了企业的行业地位。2021年产值较2021年提升25.3%;2021年因全球金融危机和美元汇率的改变影响致使各项经济指标均低于目的值，但较2021年仍有所进步(以美元计)。 5)细心策划和管理了公司的重大投资工程，仅在钜星电子惠州有限公司新厂筹建这一工程管理上为公司节约资金达380万元。 四、加强员工培训，培植更加优秀的企业文化。 1)制定并推行了员工手册制度，完善了人力资源管理六大模块的工作;使企业运营和员工行为有法可依;大幅

22、削减了各类劳资纠纷。 2)胜利培植了以客户为导向的全员营销的企业文化。 离任缘由： 寻求进展 四、*公司 (2021-03 2021-04) 公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业 担当职位： 工程与试产中心经理 岗位类别： 机械工程师 工作描绘： 江裕科技是一家研发制造光，机，电信息产品的高科技集团公司。其经营范围有：消费销售多种品牌的针式打印机;投影机;汽车音响;信封机(高科技智能设备);电子白板和税控商用设备等。 我的工作职责主要有： 工程与试产中心/高级机械工程师(2021年3月-2021年12月)： 1)处理集团核心工程的日常工作(法国neopost工程

23、)。 2)指导各工程制程及夹具的改进以不断进步产能，机器的性能和质量。 3)确保技术文件在相关部门内的的良好执行。 4)就neopost工程协同本公司oem和法国oem及相关技术部门制訂年/季度产品开發和本钱方案。 5)指导各工程组的机械工程师完成oem技术的引进及工程化导入工作。与相关国外研发部门讨论设计改进事宜。 6)负责相关技术文件的标准化审核及标准化工作。 工程与试产中心/经理(2021年1月起)： 1)负责oem/odm工程技术资料的整理和导入工作，指导和指导相关工程师进展产品研发，设计的全过程。 2)负责新产品图纸的审核;负责外发零件及五金模具，压铸模具，注塑模具的图纸审核;并与制

24、造商就技术、制造工艺、工时、本钱和质量保证等详情进展深化讨论;以确保产品的最大性价比。 3)支配相关工程技术人员对公司既有产品进展深度测试，对其设计的科学性进展评定并赐予改进。如在对300kiii点阵打印机的疲惫测试中发觉其连续工作寿命只有设计要求的一半，我通过更换其局部零件的材料将其疲惫寿命进步到设计要求的1.5倍。为此得到公司高层的充分确定。 4)负责工程技术人员业务力量的培训和进步，为集团多个部门输送了多位优秀的技术人才。由于江裕消费经营的产品跨度大，其施行的管理形式为产品管理实业制。每个产品部都有独立的开发部，各开发部开发的产品均须通过工程与测试中心的工程转化才能投入消费。故公司始终把

25、该部门作为集团的技术核心部门。 离任缘由： 寻求进展 五、*公司 (2000-08 2021-02) 公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具 担当职位： 常务副总经理 岗位类别： rd/研发经理 工作描绘： 公司成立于1986年4月，集团公司总占地面积为58000平方米，是一家以电子研发、消费、贸易为一体的综合性的港资企业;主要消费安防监控器、tv、cd 、vcd/dvd 、tft、pdvd、数码相框、挪动电视及变压器和开关电源等产品。富祥集团有限公司下设四家子公司:富祥电子(东莞)有限公司、富祥电子实业(深圳)有限公司、全宇通(深圳)电子有限公司及盈烽科技有限公司

26、。 工程部经理/富祥(东莞)电子有限公司(2000年8月2021年3月) 1)主管开发部，模具制造部，消费技术部、产品部;针对工厂内部管理混乱、人心松散的状况，我对部门编制作了较大调整，并加强了员工的思想品德训练使之树立正确的职业道德观。 2)在管辖范围内推行iso9001体系，促进员工的团结合作精神，明确职责权限;营造了责任共担、职责可述的良性工作气氛。 3)力求在工作中起到表率作用，主动担当详细设计任务为公司设计了多歀类型的家电产品。 常务副总经理/富祥(深圳)电子有限公司(2021年3月2021年5月) 1)工作直属董事长支配，统管集团新产品开发与推广事务;指导企业通过iso9001认证

27、。 2)帮助董事长对香港市场部的工作流程作了较大调整，组建了专家资讯团队;为企业引进了先进的管理理念;对进步企业的工作效率作了较大奉献。 3)对公司，对老板特别忠诚。在集团即将遭受查封、陆续遣散员工之际，我仍听从董事长之命前往东莞长安镇组建淇华电子厂;将多歀新产品顺当投产，并一次性通过客户验收。 离任缘由： 企业被查封 六、*公司 (1991-07 2000-08) 公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具 担当职位： 总工程师 岗位类别： (正/副)ceo/总裁/总经理 工作描绘： 雄辉集团是一家专业从事家用电器、电动玩具和电开工具等产品设计、消费和销售的大型港资企业，年产

28、值5亿多港元。 其间，我主要获得了以下工作成果： 一、1991年7月-1994年3 月担当机械工程师期间 1)将产品设计周期(手工绘图)由两个月缩短到一个月内。 2)为公司组建了模具制造部，并大大地进步了产品开发的质量。 3)设计了多款组合音响、榨汁机、微型车载活塞式空气压缩机等产品。 二、1994年3月-1998年8月担当研发部经理期间 1)1995年胜利推行计算机帮助设计(autocad r12)。 2)1998年初推行3维计算机帮助设计(proe19)。 3)部门年均为公司设计开发50多款新产品。 三、1998年8月-2000年8月担当总工程师期间 1)胜利对研发部、消费工程部、工模部、

29、品质部以及供给商管理委员会进展ce整合。 2)实现新产品开发各项绩效指标的全面提升达50%。 3)1998年客户满足度得分为96分;1999年客户满足度得分为98分。 离任缘由： 寻求进展 七、*公司 (1988-07 1991-05) 公司性质： 国有企业 行业类别： 石油、化工、地质 担当职位： 设备管理 岗位类别： 机械设计/制造工程师 工作描绘： 1、基建办施工员：参加了年产2500吨eps工程的安装调试工作;10吨蒸汽锅炉的安装调试工作。 2、塑料分厂设备管理员：从事模具设计，设备更新和设备维护等相关工作。期间，我参加或单独设计的模具达20多套。 3、综合车间设备副主任：负责综合车间

30、的筹建、安装、试产及设备维护的管理工作。 离任缘由： 寻求进展 工程阅历 江西四海物流、商贸城 (2021-05 2021-01) 担当职位： 常务副总经理(主持全面工作) 工程描绘： 香港安泰集团投资14000万元在江西省、万年县昌万大路与206国道接口处购置了297亩土地，并倾力将其打造成了鄱、余、万物流交易中心园区。 责任描绘： 1、负责协同县规划局顺当完成了园区的规划。 2、负责协调企业与政府的关系，并寻求获得政府的最大扶持。 3、为企业顺当进军房地产开发行业，准时带着企业顺当通过了3级房地产开发资格认证。 4、准时组建了营销管理团队，并对企业的营销策略进展了合符时宜的优化，为企业制造

31、了极大的经济效益。 5、负责分公司的日常营运管理，并指导和考核了建立组、营销组、物流组、大市场组、亿元村组的工作过程。 技能专长 专业职称： 特级cpm(cpm* 计算机程度： 高级 计算机具体技能： 精通proe2021,autocad2021,excel2021，power point 技能专长： 1)精通iso9001、ts16949质量管理体系，iso14001环境管理体系和六西格玛精益消费管理体系;10年大型企业高层管理的工作经受;具有丰富的企业全面管理力量和先进的管理理念。 2)有亲和力，能奇妙地运用各种会谈技巧和指导条件、艺术、原那么和方法 ，制造性地处理各种非标准化、非形式化、

32、非定量化的指导和营销活动,具有卓越的市场开拓和营销力量。 3)精于新产品开发的管理和创新，精通模具设计与制造;12年开发部经理、总工程师的工作经受;能在最短的时间内，用最低的本钱指导研发团队开发出满足顾客需求的产品和效劳。 4)扎实的机械原理和机械零件理论根底;精通机电设备的研发及其零件的设计精度和材料的选用;精通精细齿轮和机械零件的设计、加工和检测;有丰富的机电产品构造设计、工程导入和质量掌握的阅历。 5)精于消费方案与制造过程的管理和创新;能通过集成各个部门的职能，致力于制造时间周期、产品品质、消费本钱和企业柔性的持续改良;全面提升企业的整体绩效，进而确保企业的核心竞争力。 6)擅长与供给

33、商建立集成的战略伙伴关系，视供给商为企业的外部制造实体，并将其有效地导入企业运营过程，借以进步企业的整体制造力量。 7)娴熟把握国家劳动、平安、环境等法规，有应对各种验厂的胜利阅历(icti;wal-mart;平安供给链等);精通人力资源各模块的运作，能制订人力资源战略，以确保最大限度满足企业的人力需求。 8)精于工艺优化;通过对产品或企业过程的可加工性和流程性审查，制定可以付诸于理论的质量方案，确定关键工序和关键过程的工作标准，并将其作为加强企业管理，考核过程绩效的根据。 9)精于本钱管理，熟识财务管理;有最大限度为企业制造利润的力量。 语言力量 一般话： 流利 粤语： 流利 英语程度： c

34、et-4 英语： 一般 求职意向 进展方向： 产品开发、消费制造和市场营销是企业运营的三大核心模块。因势利导地运用各种构造化和非构造化的管理艺术充分协调和持续进步三者的效率始终是我管理行为的核心主题。正如根本正夫社长的一句座右铭 改善、改善、再改善所描绘的那样，理论中我习惯致力于精益过程掌握的pdca循环到达持续提升企业三大核心模块的绩效。特殊是在近几年的运营理论中，我又更加身临其境地领悟到市场营销的奇妙微妙!我的全员营销的管理理念能使我快速着手于营销过程的引流，沟通、成交和追销等各个环节进步营销团队的工作效率。我始终认为任何一个团队都隐藏着宏大的力气。我们的效率完全可以进步一倍、两倍.甚至是三倍!当然，管理的境界没有最好，只有更好。我，可以带着您的企业不停地追求更好。 其他要求： 自身状况 自我评价： 本人长期致力于机电设备、塑胶产品、消费电子产品、电开工具产品和家用电器产品的研发、消费和销售管理工作;有丰富的工程管理阅历;为人忠实、勤奋、思维灵敏、擅长领悟上级意图;有很强的指导力量和执行力，能协调好组织成员之间的合作关系;有丰富的产品开发管理、选购管理、消费与品质管理、营销管理和过程绩效管理的阅历;有强列的事业心和团队责任感、有很强的自励力量、能仔细对待工作中的每个详情。 爱好爱好： 户外熬炼、下围棋、自我学习和团队训练。 获奖嘉奖 江西电化厂优秀通讯报道员 199