单病种质量控制管理记录本(电子版)

1、精品文档单病种质量管理与持续改进记录本科室：妇科年度： 2015 年.精品文档单病种质量管理与持续改进记录本填写要求1、科室成立以科室主任为组长的临床路径与单病种质量控制小组，并设有质控员， 负责监督管理本科室单病种质量信息上报工作。2、本质量控制记录本由各科室主任负责，由主管医师填写。3、科室根据医院的要求制订本科室每季度单病种质量控制重点内容。对变异、退出病例进行记录及讨论。4、每季度对监测信息进行汇总与分析，提出持续改进措施。5、每年度科室要制订年度单病种质量控制计划、实施方案及单病种质量控制指标。6、每年底对本年度科室单病种质量控制情况进行总结。.精品文档单病种质量管理小组成员及职责一

2、、科室单病种质量控制小组成员名单：组长：赵光阳质控员：田维莉赵光阳成员：赵光阳田维莉贺婕 周小容黎大惠韦洁 罗灿英 马红伟邓容 李玲玲程志红方婵二、具体职责：1、负责单病种相关资料的收集、记录和整理；2、负责提出科室单病种病种选择建议，会同护理、药学、医技及财务等部门制订单病种质量控制表；3、结合单病种实施情况，提出单病种质量控制表的修订建议；4、参与单病种的实施过程和效果评价与分析，并根据单病种实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。.精品文档2015年度科室单病种质量控制计划1. 科室对单病种开展质量监控。2. 质量考核与督查的控制指标：（ 1）诊断质量指标：出入院诊断符合率、手术前后诊

3、断符合率。（ 2）治疗质量指标：治愈率、好转率、未愈率、抗菌药物使用率、病死率、15 日内再住院率。（ 3）效率指标：平均住院日。（ 4）常用指标：平均住院费用、药品费用、检查费用。3. 质量控制的主要措施：（ 1）严格执行专科诊疗常规和技术规范。（ 2）坚持三级查房和疑难病例讨论制度。（ 3）合理用药，控制院内感染。（ 4）加强危重患者和围手术期患者管理。（ 5）使用适宜技术，合理检查，提高诊疗水平。.精品文档（6）调整科室服务流程，控制无效住院日。4. 由单病种质控小组主要负责定期检查单病种质量控制的实施情况，并进行效果评价和考评奖惩。5. 质量控制实行“检查、备案和督查”制度。每月、每季

4、度按医院质控要求填报月报表及季度报表，每季度定期开展质量控制活动进行质控督查、整改。.精品文档2015 年 1-12 月份单病种入径患者名单抗菌药物应手术部位非预期非计划患者是 否编性年住院用术前住并发症与合再手术30 日内住院药品患者转满意单 病姓名别龄住院号院天数感染发生费用死亡率归情况号天数并症费用种药名天数率率再住院度123456789101112.精品文档2015 年 1-12 月份单病种变异、退出汇总记录单姓名住院号入院日期住院天数离径时间诊断变异、退出原因*是否单病种* 原因：.精品文档A.患者家属因素A1病情变化 ( 含并发症 )A2入院即合并有其它疾病A3要求其它治疗 ( 或

5、会诊 )A4无法配合医护指导A5其它：无入径患者B .医生护士C .系统因素因素C1设备故障D . 出院计划因素B1医嘱延迟C2排定之检查 ( 验 ) 延迟D1患者家属拒绝出院安排B2执行医嘱延迟C3检查 ( 验) 报告延迟D2家属无法依预出时间接患者出院B3会诊延迟C4手术室排刀问题D3经济问题不愿接患者出院B4主治医师决定手术耗材C5没有合适病床供转出使用D4其它 _B5主治医师决定药物C6部门休假致延迟B6其它 _C7其它 _2015 年 1-12 月份科室单病种变异、退出讨论记录.精品文档1-12月份单病种工作管理效果评价表并发症出院 30抗菌药符合路进入人退出人变异人入组完平均住平均住平均药治疗有及合并非预期天内再物应用病种数数数成率院日院费用品费用效率死亡率再手术径人数症发生住院率平均天率率数.精品文档科