如何学会看工程合同

1、如何学会看工程合同 篇一：学会看预算和签合同 一、 预算单的基本情况 一份预算应包括： 项目名称、 单位、数量、主材单价、 主材总价、辅料单价、辅料总价、人工单价、人工总价、备 注、人工总价合计、材料总价合计、直接费合计、管理费、 税金等这些项目，缺一不可，否则极易给 JS 以投机取巧的 机会 二、 预算项目的分类 按工种分：水电工、木工、泥工、瓦工以及其它工种 按装修内容分：地面工程、墙面工程、吊顶工程、家 具工程、水电工程等 一般装修公司报价基本是按每个房间的每个装修内 容分的 例： 项目名称 单位 数量 主材 合计 辅料 合计 人工 合计 备注卧室 吊顶工程： 30*30 木龙骨 12M

2、M 纸面石膏板（拉法基） 50*50MM 石膏线条（穗华） 地面工程： 50*30 木龙骨搁栅 木地板（力丰） 墙面工程：踢脚线：九厘板打底，胡桃木饰面板，压 *黑胡桃木线条 油漆工程：墙顶面乳胶漆（大师） 踢脚线硝基清漆（十二度） 主材合计 辅料合计 人工合计 直接费： 管理费： 税金： 合计：=装修公司做预算常用技巧= 1 、 拆项（项目名称） 把一个项目拆成几个项目，单价下来了，总价却上去 了 例：把贴墙面砖拆成墙面基层处理和贴墙砖两个项目 把乳胶漆项目拆成墙面批腻子和刷乳胶漆两个项目 把马桶安装项目中的三角阀和金属软管单独列成二 个项目 2 、 单位变换 把原本应该按平方米报价的项目改

3、为按米报价 例：门套一般装修公司都按只报价，但有些装修公司 却按米报价，这样一只门套就变成了 5 米，单价下去了，总 价却上去了。 3 、 工程量上玩手脚 很多公司都在工程量上下文章，以获得更高的利润 如：乳胶漆不扣除门窗洞口的面积 厨房、卫生间墙地砖按满铺计算，而贴的时候却只贴 眼睛看的见的地方，至于橱柜背面就不贴了 有些还故意算错，多报工程量，待发现时以预算员计 算错误应付了之 有些是故意少报工程量，以低价谈下合同，工程做了 一半，以以前计算错误，要求增加付款 4 、 主材单价玩花样 不用价格很明的名牌产品，而用没名气的产品替代， 让消费者不清楚价格 5 、 报高辅料价格 消费者对主材研究

4、比较详细，对辅料价格就不清楚了， 装潢公司就在此做文章 如：乳胶漆辅料报价 6元/ 平方米， 而实际价格在 2 元/ 平方米以下 6 、 主材和辅料价格不分开报 给装修公司以浑水摸鱼的机会 如：地板 200 元/ 平方米，含辅料，那装修公司可能 只拿 150 元/ 平方的产品用上去，还美其名曰还没算你辅料 价格呢 7 、 重复计算 门安装是已计入铰链，地板安装时已计入地板钉，然 后在最后再加了一个项目“小五金” ， 3000 元，要预算员说 是哪些材料时，回答却不知所以然，这是前几年小装修公司 常用伎俩，现在用的少了 =消费者如何防范= 1 、 仔细核对预算书和图纸。看图纸中注明的材料是 否和

5、预算书中一样，数量是否相同 2 、 要求在备注栏中 写明用料和品牌 3 、 仔细计算工程量，看是否有高估冒算和缺项漏项 的嫌疑 4 、 调查市场，了解所用材料的市场价格 5 、 要求装修公司按你的方法报价，增加报价的透明 度 6 、 发现问题较多，要求装修公司重新报价 7 、 请高手审核 =家装合同的一些注意事项= 一、 核实装饰公司的名称和资质 1 、 看其是否有家装施工资质，是否是家装协会会员 2 、 核对公司名称和合同上的名称是否相同 3 、 要敲装修公司总部的合同专用章，而不是分部的 认真填写合同上的每一个空格 1 、 一定要明确乙方的工地负责人（要求是装修公司 的管理人员而不是包工头

6、） 2 、 相对乙方来说，甲方处于弱势，因此乙方违约的 赔偿费用要填的高些，甲方的要填的低些 3 、 其他约定的内容越多越好，如 A 、 施工现场不得抽烟、不得使用明火 B 、 垃圾必须清运至物业指定地点 C 、 甲方自购的材料由乙方无偿搬运 D 、 除甲方不能及时付款外，乙方不得以任何理由停 工 E 、 所有变更项目均在竣工决算时结帐 F 、 水电费由乙方支付 G 、 所有变更都应以书面方式、双方签字为准，口头 通知则为无效 H 、 未经甲方同意，乙方不得自行变更施工人员 等等 三、 合同付款 1 、 尽量采用自行商定的方式，因为采用标准合同的 那个表格，则主动权被装修公司掌握了，按一般家装

7、工程， 装修公司不到 7 天就可以拿到工程款的 65%，这时候可能木 工还没进场，实际产生的费用不到 5000 元。 2 、 尽量争取 5%的保修金在一年以后付，这样保修基 本上有了保证。 四、 合同的附件 1 、 这是非常重要的内容，一定要让装修公司认真的 填写，千万不要怕麻烦 2 、 主材料报价单是最重要的部分， 材料名称、 单价、 数量、品牌、等级都要详细的填写，一旦出现经济纠纷，这 就是证据了 五、 一些附加条款 1 、 关于按实结算，是按实际的工程量计算而不是按 材料的实际用量计算 2 、 电工应有电工上岗证 3 、 因乙方人员未能及时办理各种证件而引起的甲方 损失均由乙方承担 4

8、、 工程完工后乙方必须提供水电竣工图，甲方签收 后方进行竣工结算 5 、 因乙方使用与合同不相符的材料导致返工窝工问 题，其费用均有乙方承担，甲方将保留按消费者权益保护 法的规定处理问题的权利。 乙方在开工前必须提供工程进度表和甲方采购材料 进度表，并严格执行 篇二：新建 学会看预算和签合同 学会看预算和签合同 预算单的基本情况 一份预算应包括： 项目名称、 单位、数量、主材单价、 主材总价、辅料单价、辅料总价、人工单价、人工总价、备 注、人工总价合计、材料总价合计、直接费合计、管理费、 税金等这些项目，缺一不可，否则极易给 JS 以投机取巧的 机会 二、 预算项目的分类 按工种分：水电工、木

9、工、泥工、瓦工以及其它工种 按装修内容分：地面工程、墙面工程、吊顶工程、家 具工程、水电工程等 一般装修公司报价基本是按每个房间的每个装修内 容分的 例： 项目名称 单位 数量 主材 合计 辅料 合计 人工 合计 备注卧室 吊顶工程： 30*30 木龙骨 12MM 纸面石膏板（拉法基） 50*50MM 石膏线条（穗华） 地面工程： 50*30 木龙骨搁栅 木地板（力丰） 墙面工程：踢脚线：九厘板打底，胡桃木饰面板，压 黑胡桃木线条 油漆工程：墙顶面乳胶漆（大师） 踢脚线硝基清漆（十二度） 主材合计 辅料合计 人工合计 直接费： 管理费： 税金： 合计：=装修公司做预算常用技巧= 1 、 拆项（

10、项目名称） 把一个项目拆成几个项目，单价下来了，总价却上去 了 例：把贴墙面砖拆成墙面基层处理和贴墙砖两个项目 把乳胶漆项目拆成墙面批腻子和刷乳胶漆两个项目 把马桶安装项目中的三角阀和金属软管单独列成二 个项目 2 、 单位变换 把原本应该按平方米报价的项目改为按米报价 例：门套一般装修公司都按只报价，但有些装修公司 却按米报价，这样一只门套就变成了 5 米，单价下去了，总 价却上去了。 3 、 工程量上玩手脚 很多公司都在工程量上下文章，以获得更高的利润 如：乳胶漆不扣除门窗洞口的面积 厨房、卫生间墙地砖按满铺计算，而贴的时候却只贴 眼睛看的见的地方，至于橱柜背面就不贴了 有些还故意算错，多

11、报工程量，待发现时以预算员计 算错误应付了之 有些是故意少报工程量，以低价谈下合同，工程做了 一半，以以前计算错误，要求增加付款 4 、 主材单价玩花样 不用价格很明的名牌产品，而用没名气的产品替代， 让消费者不清楚价格 5 、 报高辅料价格 消费者对主材研究比较详细，对辅料价格就不清楚了， 装潢公司就在此做文章 如：乳胶漆辅料报价 6元/ 平方米， 而实际价格在 2 元/ 平方米以下 6 、 主材和辅料价格不分开报 给装修公司以浑水摸鱼的机会 如：地板 200 元/ 平方米，含辅料，那装修公司可能 只拿 150 元/ 平方的产品用上去，还美其名曰还没算你辅料 价格呢 7 、 重复计算 门安装

12、是已计入铰链，地板安装时已计入地板钉，然 是哪些材料时，回答却不知所以然，这是前几年小装修公司 常用伎俩，现在用的少了 后在最后再加了一个项目“小五金” ， 3000 元，要预算员说 =消费者如何防范= 1 、 仔细核对预算书和图纸。看图纸中注明的材料是 否和预算书中一样，数量是否相同 2 、 要求在备注栏中 写明用料和品牌 3 、 仔细计算工程量，看是否有高估冒算和缺项漏项 的嫌疑 4 、 调查市场，了解所用材料的市场价格 5 、 要求装修公司按你的方法报价，增加报价的透明 度 6 、 发现问题较多，要求装修公司重新报价 7 、 请高手审核 =家装合同的一些注意事项= 一、 核实装饰公司的名

13、称和资质 1 、 看其是否有家装施工资质，是否是家装协会会员 2 、 核对公司名称和合同上的名称是否相同 3 、 要敲装修公司总部的合同专用章，而不是分部的 章 二、 认真填写合同上的每一个空格 1 、 一定要明确乙方的工地负责人（要求是装修公司 的管理人员而不是包工头） 2 、 相对乙方来说，甲方处于弱势，因此乙方违约的 赔偿费用要填的高些，甲方的要填的低些 3 、 其他约定的内容越多越好，如 A 、 施工现场不得抽烟、不得使用明火 B 、 垃圾必须清运至物业指定地点 C 、 甲方自购的材料由乙方无偿搬运 D 、 除甲方不能及时付款外，乙方不得以任何理由停 工 E 、 所有变更项目均在竣工决

14、算时结帐 F 、 水电费由乙方支付 G 、 所有变更都应以书面方式、双方签字为准，口头 通知则为无效 H 、 未经甲方同意，乙方不得自行变更施工人员 等等 三、 合同付款 1 、 尽量采用自行商定的方式，因为采用标准合同的 那个表格，则主动权被装修公司掌握了，按一般家装工程， 装修公司不到 7 天就可以拿到工程款的 65%，这时候可能木 工还没进场，实际产生的费用不到 5000 元。 2 、 尽量争取 5%的保修金在一年以后付，这样保修基 本上有了保证。 四、 合同的附件 1 、 这是非常重要的内容，一定要让装修公司认真的 填写，千万不要怕麻烦 2 、 主材料报价单是最重要的部分， 材料名称、

15、 单价、 数量、品牌、等级都要详细的填写，一旦出现经济纠纷，这 就是证据了 五、 一些附加条款 1 、 关于按实结算，是按实际的工程量计算而不是按 材料的实际用量计算 2 、 电工应有电工上岗证 3 、 因乙方人员未能及时办理各种证件而引起的甲方 损失均由乙方承担 4 、 工程完工后乙方必须提供水电竣工图，甲方签收 后方进行竣工结算 5 、 因乙方使用与合同不相符的材料导致返工窝工问 题，其费用均有乙方承担，甲方将保留按消费者权益保护 法的规定处理问题的权利。 乙方在开工前必须提供工程进度表和甲方采购材料 进度表，并严格执行 篇三：关于 FIDIC 工程合同的学习方法 关于 FIDIC 工程合

16、同的学习方法 国际咨询工程师联合会（Federation Internationale Des Ing cnieurs Conseils ，法文缩写 FIDIC ）。 FIDIC 是由欧洲三个国家的咨询工程师协会于 1913 年成 立的。组建联合会的目标是共同促进成员协会的行业利益， 以及向成员协会传播他们感兴趣的信息。 如今， FIDIC 的成员来自于全球各个地区的六十多个国 家，代表着全世界大多数私营的咨询工程师。 国际工程的实施是一个十分复杂的管理过程 , 加之履约 时间一般很长 , 涉及不同国家合同双方的经济利益以至公司 的声誉 , 因而矛盾和争端不可避免。根据美国建筑行业协会 的争端

17、预防与解决研究小组对191 个单位 （ 业主与承包商约 各半 ） 的调查 , 总结出项目施工阶段中产生争端的十大原 因 : 1. 不切实际地和不公正地将风险转移给那些尚无准备 或无力承担此类风险的当事人的合同条款。 2. 将不切实际的希望寄托于那些没有足够财力去完成 他们目标的当事人 （ 一般指业主 ） 。 3. 模糊不清的合同文件。 4. 承包商的投标价过低。 5. 项目有关各方之间交流太少。 6. 总承包商的管理、监督与协作不力。 7. 项目参与各方不愿意及时地处理变更和意外情况。 8. 项目参与各方缺少团队精神。 9. 项目中某些或全部当事人之间有敌对倾向。 10. 合同管理者想避免做出

18、棘手的决定而将问题转给组 织内部更高的权力机构或律师 , 而不 11. 是在项目这一级范 围内主动解决问题。 想要学习 FIDIC 工程合同，造价通有如下三点建议： 1. 英文得先过关： FIDIC 本身即属于国际通用合同，在 国际上通行，主要也是应用在国际工程领域，所以，英文过 关是没得说的。大致要求需流畅看懂全部合同条款； 2. 掌握GCC GCC是整个合同的核心，要掌握核心，就 要抓住重点，支付、罚款、合同起止日时间等等，通过核心 问题理解比较几本书的内容不一样的地方，梳理逻辑脉络。 3. 灵活编写 SCC 编写 SCC和 contract agreement ，这 是属于把握好了 GC

19、C之后的事，也是最有难度的部分，需要 根据现实项目情况，灵活运用。比如说， FIDIC 标准条款中 是存在 engineer 这个角色的，但是在很多项目中，事实上 是只有 Employer representative,需要灵活运用。 哪里有关于工程合同的资料学习？ 登录造价通云知查看详情便知道： http:/ 篇四：建筑施工合同学习感想 建筑工程施工合同学习感想 建设工程施工合同是企业建设工程项目的重要文件和 组成部分，合同管理也是建设项目管理其中重要的一部分， 认真学习各项合同管理是一个从事建筑工程管理人员的重 要的义务和职责，也是做好项目管理工作的必要条件。通过 公司领导的这次合同管理的

20、培训讲座，认识到从财务角度来 看很多以前没认识到的内容，也得到很多重要的收获，对今 后从财务辅助合同管理工作有了更深一步的认识和了解。 通过这次学习，我了解到当建筑工程施工合同管理出现 问题后，面临的法律风险有很多种，其中主要有工程内容、 工期、工程价款、工程结算、工程量变更、工程转包、分包、 签证、索赔、工程质量、黑白合同等方面法律风险。作为一 个建筑开发企业即甲方，在签订一个合同前处于绝对的主动 地位，而在签订合同之后我们受制于人， 这种情况普遍存在。 如何找到合同管理中存在的问题是我们当前的发展矛盾的 关键点。 首先，第一个问题我个人感觉应该是源头问题：合同管 理模式的问题。现在大多数公

21、司合同管理的模式都是法务部 统一管理加上各个合同承办部门分级管理模式。法务部一般 对合同的规范性、合法性进行检查、监督以及指导，执行对 各个部门申请合同、印章的管理台帐和履约情况登记。但是 目前大多数公司合同管理都没实行真正的合同归口管理，其 实法务部根本不能彻底了解一个合同的具体履约情况，法务 部和其他各个部门在业务往来上缺之有效的沟通和了解。例 如，从财务的角度去咨询来看，合同文本的编号很随意，自 行编号的情况严重，关联合同等没有一个统一的标准，这方 面不利于合同的查询和归档；另外从其他部门来看，一个合 同的订立到最后的执行，有些部门认为法务部和承办部门应 负有全部责任，思想误区比较大不利

22、于日常合同管理制度的 有效建立。从整体来看，现在的合同管理机制是一种粗放式 的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要， 第一我们要明确各个部门、合同承办部门、法务部门、合同 审查和批准人的职责；第二落实合同管理部门的机构设置、 人员配备以及必要的相关培训，建立严格的合同归口管理、 审查以及分级管理的制度模式；第三模式制度都确立好之后， 除了我们要严格遵守执行外，还应当与时俱进，保证各项制 度跟得上国家法律变更的步伐，保证企业不墨守成规。 其次，第二个问题是在源头问题之后，在合同的履行、 变更、终止过程中，没有有效的进行合同的履行跟踪管理和 控制，这也是合同法律纠纷多发的主要原因，这也

23、是合同管 理的重点阶段。履行监控、管理控制的前提是合同管理部门、 人员和职责制度的落 实，合同台账、档案制度的建立健全，如此才能使得合 同管理制度化、签约和履行行为规范化。对合同履行的后期 监控，目前公司存在不足之处，比如给与合同谈判等前期阶 段的关注较少、后期合同管理追踪等方面的人员和经费等方 面的投入很小，对合同签订之后的合同履行阶段，存在重视 不足、管理不到位情况。所以我们应该对合同的履行情况进 行全程跟踪，以减少合同管理中期和后期争议的发生及避免 措施建立的滞后性。还有单位如果遇到合同法律问题，在合 同纠纷处理完毕后，公司应对整个事件过程作出评估和工作 总结，根据合同纠纷的原因分清责任

24、实行责任追究制。 例如， 对合同的履行和保证金划付予以监督和管理，合同保证金的 收付及合同清算作为合同履行的主要环节和内容，可由财务 部门、法务部密切配合把好此环节，通过监督可以知道各类 合同的履行情况，及时发现影响履行的原因，以便及时向相 关部门和机构反馈，防止或降低违约行为的发生。 篇五：学习招投标及合同管理心得体会 学习招投标及合同管理心得体会 建筑装饰（ 3+2） 11-1 丁昊天 1156010XX1003 进入大学已经快两年了，马上要走向社会，我们都在争 取每一分每一秒强大自己，去武装！在选取招投标与合同管 理课程的时候，我就对这门课程拥有着很大的兴趣，用法律 的手段去维护自己以后

25、在工程，招投标，与生活的利益，这 是对将来很有帮助的！ 本课程主要学习了建筑市场、工程招投标概述、建设工 程施工招标、建设工程施工投标、开标、评标、定标与签订 合同、建设工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索 赔共八个项目内容 第一项目 建筑市场主要阐述了建筑市场是建筑商品和 服务交换关系的总和，招标是市场是商品交换和服务交易的 主要场所的概念与性质，介绍了建筑产品与去他商品的区别 与工程建设的程序分为哪些阶段。建筑市场主体与客体有的 定义，以及建筑市场的资质管理的有关规定，和建筑工程交 易中心的性质、作用和基本功能以及其运行的原则、运作的 一般程序。 第二项目 工程招标概述介绍了工程招投

26、标是采购人事 先提出货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标 人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场 交易行为的概念，和工程招投标的概念，并对工程招投标的 现状与未来的发展进行了一定的描述。对工程招投标进行了 分类与特点的分析。还介绍了招投标公正、公平、公开、诚 实信用的 4 项原则。与招投标有关的法律法规知识。描述招 投标的基本程序、当事人和监督管理的情况。 第三项目 建设工程施工招标主要介绍了工程招标的组 成与内容，工程招标招标段的划分。诠释了招标公告和资格 预审公告的内容，招标工作的保密要求。 第四项目 建设工 程施工投标主要介绍了工程施工投标的各个顺序，投标文件 的主

27、要内容，投标报价的技巧。 第五项目 开标、评标、定标与签订合同主要详细描述 了招投标顺序中开标、评标、定标和签订合同的内容。 第六项目 建设工程施工合同主要介绍了建设施工合同 的概念、特征、作用及种类；地标准施工招标文件合同 条款的应用做了全面的阐述，包括行业标准施工招标文件 通用合同条款、专用合同条款和复合式合同的内容。 第七项目 主要是对建设工程施工合同管理做了详细的 阐述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的 合同管理以及合同管理的任务和主要工作。 第八项目 主要讲述了索赔的概念和索赔在当今市场的 方式，以及索赔的流程。 我认为招投标工作的主要工作流程如下：招投标可大致 依次分

28、为招标准备阶段、招投标决标阶段、合同签订阶段四 大阶段。 其中招标准备阶段的主要工作为编制招标方案、招标公 告和招标文件，准备图纸，编制工程量清单，完善招标文件; 对于没有资质的业主在编制招标方案前委托招标代理，签订 代理合同。 招投标决标阶段的主要工作有办理招标备案，发布招标 公告，报审招标文件，接受投标人报名，发售文件、图纸和 资料组织踏勘现场，组织招标答疑，报审招标答疑文件，编 制招标控制价，编制开标、评标文件，召开标前会议，接受 投标人投标，最后开标。 决标阶段的主要工作有评标，定标，中标公示，编制资 料汇编并提交招投标情况书面报告，发放中标通知。 合同签订阶段主要工作有合同交底与谈判

29、，签订合同， 施工合同备案。 建设工程合同就是指承包人进行工程建设，发包人支付 价款的合同。建设工程合同不是一般买卖、销售、加工和服 务合同，它是庞大的建筑产品，是按照发包人对其功能、规 模、标准、工期及中标价格的要约，在指定地点，由承包人 承诺并通过承包人进行勘察、设计、采购、施工、竣工试验、 接收工程、竣工后试验与考核等实施阶段逐步完成，发包人 按照实施阶段逐步支付合同价款的建筑产品合同。建设工程 合同是涉及范围广、实施阶段复杂、施工时间长及标准要求 高的合同，合同履行结果必须符合国家相关行业标准才能够 验收合格并交付使用。在建设工程过程中，对参与主体的资 格要求严格，合同签订程序必须符合

30、法律规定，实施阶段必 须遵守相关法律法规及规章的规定，因此建设工程合同的成 立要件相当复杂。 具体说来，一个建设工程施工合同要达到生效的程度， 应当符合下列条件：第一、合同的当事人即发包人和承包 人应当符合法律和行政法规要规定的条件，即合同的主体要 件。 目前来看，我国没有对发包人的资格等作出非常严格的 规定，发包人可以是具备法人资格的国家机关、事业单位、 国有企业、集体企业、私营企业、经济联合体和社会团体， 也可以是依法登记的个人合伙、个体经营户或自然人。但必 须具有通过合法、完备手续取得的进行工程建设项目发包的 资格。而作为承包人的条件则十分严格。 第二、发包人和承包人共同的真实意思表示一

31、致是建设 工程施工合同的核心条件。 意思表示真实是指意思表示的行为人的表示行为应当 真实反映其内心的效果意思。意思表示不真实，即意思与表 示不一致，可分为故意的意思与表示不一致、非故意的意思 和表示不一致和不自由的意思表示不一致三种情况。故意的 意思与表示不一致和不自由的意思与表示不一致如果构成 欺诈，并损害了国家利益，属于合同法定无效的范畴。对于 非故意的意思和表示不一致的情形，如果具备了 “重大误解” 的条件，贝y属于民法通则和合同法规定的可变更或 者可撤销的合同。对于不自由的意思和表示不一致，可分为 受欺诈和受胁迫所为的意思表示，则根据民法通则和合 同法的规定，这两种行为如果损害了国家利

32、益，均构成合 同无效的法定原因，否则构成合同可撤销的原因。 第三、建设工程施工合同的当事人即发包人和承包人在 签订合同的过程中应当履行法律和行政法规规定的必须履 行的程序 这一条件是建设工程合同所特有的条件。如前所述，建 设工程往往涉及到国计民生而且一般投资规模较大，所以国 家对建设行为予以更多的关注并通过法律、行政法规和部门 规章以及地方性法规来进行约束和规范。 第四、建设工程施工合同应当符合法律规定的形式要件。 合同法规定，建设工程合同应当采用书面形式。规 定，施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工 程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付 时间、材料和设备供应责任、

33、拨款和结算、竣工验收、质量 保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。 第五、内容合法，不违反法律或社会公共利益。 在关于认定合同是否有效的标准上， 民法通则 和合 同法采用的是两种截然不同的表述方法。 民法通则是 用肯定的语气明确规定“不违反法律或社会公共利益”的民 事行为才是有效的民事行为 ; 而合同法采用的是否定的 语气， 在规定“违反法律、行政法规的强制性规定”的合同属 于“合同无效”的情形。 在合同法颁布实施以后，最 高人民法院的两个司法解释先后对这个问题进行了进一步 的明确界定：最高人民法院明确规定： “合同法实施以后， 人民法院确认合同无效，应当以全国人大及其常务委员会制 定的法

34、律和国务院制定的行政法规为依据，不得以地方性法 规、行政规章为依据。 ”而最高人民法院则将建设工程施工 合同认定无效的标准再次严格界定为五种情况。对于这样规 定的原因，最高人民法院副院长黄松友是这样解释的：建设 工程施工合同受到不同领域的多部法律及其他规范性文件 调整。法律、行政法规和部颁规章中调整建设工程施工合同 的强制性规范就有六十多条，如果违反这些规范都以违反法 律强制性规定为由而认定合同无效，不符合合同法的立 法本意，不利于维护合同稳定性，也不利于保护各方当事人 的合法权益， 同时也会破坏建筑市场的正常秩序。 我们认为， 法律和行政法规中的强制性规定，有的属于行政管理规范， 如果当事人

35、违反了这些规范应当受到行政处罚，但是不应当 影响民事合同的效力。从相关法律、行政法规的强制性规范 内容看，可分为两类：一是保障建设工程质量的规范，二是 维护建筑市场公平竞争秩序的规范。这两大类分为以下五种 情形：一是承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等 级的 ; 二是没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企 业名义的 ; 三是建设工程必须进行招标而未招标或者中标无 效的 ; 四是承包人非法转包建设工程的 ; 五是承包人违法分 包建设工程的。当然， 民法通则和合同法等基本法 律规定的合同无效的情形，也应当适用于建设工程施工合同。 通过这门课程的学习，让我认识到招标投标及合同管理 在工程建

36、设的重要性，也懂得了建设工程施工合同成立和生 效的基本条件，让我认识到很多以前完全不了解的东西，为 以后得生活，工作打下了坚固的基础！ 丁昊天 XX年11月25日 篇六：建设工程合同管理 天津大学 （高等教育自学考试） 本科生毕业设计（论文）任务书 专业 设计（论文）题目： 建设工程合同管理 完成期限： 自 XX 年 12 月 11 日至 XX 年 4 月 8 日止 指 导 教 师 曲海富 办学点负责人孟昭鹏 批 准 日 期 XX 年 12月 11 日学 生王正东 接受任务 日期XX年12月11日 注： 1. 本任务书一式两份，一份院或系留存，一份 发给学生，任务完成后附在说明书内。 2. “

37、检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师 用笔填写，其余各项均要求打印。 一、设计（论文）原始依据（资料） 1 郑大勇，工程项目招投标与合同管理便携手册，地 震出版社， XX，209224 2 何红峰、赵军，项目管理法律 法规及国际惯例，南开大学出版社， XX，101112 3 尹贻 林，合同法与工程合同管理，天津大学出版社，XX 4 李 清立，工程建设监理， 北京交通大学出版社， XX，179187 5 丁土昭，建设工程法规及相关知识，中国建筑工业出版社， XX 6 田元福，建设工程项目管理，清华大学出版社、北 京交通大学出版社， XX，6372 7 王洪会 ,入世后我国企 业争端解决实

38、践中存在的问题及对策思考 , 长春理工大学学 报， XX 8 朱昊，建设工程合同管理与案例分析 , 机械工业出 版社， XX,153177 9 高显义，工程合同管理，同济大学 出版社， XX， 799 二、设计（论文）内容和要求： （说明书、专题、绘图、 试验结果等） （1）论文内容 本文运用合同全面、全员、全方位及动态管理等的基本 理论，分析现阶段某些建设工程的有关参建方在现在实行的 合同管理体系所存在的问题，以及参建方的行为和对未来发 展的方向等各个方面，调查各参建方对已存在的合同管理体 系和制度的意见和建议，分析评价并在此基础上，构建一套 优化其合同管理体系。 运用的研究方法：采用系统分

39、析的方法，进行全面系统 分析、归纳整理，建立项目结构体系，并列出相应的因素分 析表。通过实地调研，搜集资料，理论综述等环节，初步的 材料分析，之后进行调研资料综合处理，对于做好合同管理 的必要性进行可行性分析；对于合同管理的相关理论知识进 行了阐述；对于某些参建方在建设工程的施工过程中关于合 同管理的现状及存在的问题进行了较为深入的分析和归纳； 并结合各部门人员在合同管理中的出现的一系列问题提出 了某些参建方的有关人员对于进行合同管理的具体应用的 对于合同“三全”管理体系的构建 （二）写作要求 1. 数据可靠、 推理严谨、 理论正确； 2. 论述简明扼要、 重点突出； 3. 层次清晰，语言流畅

40、，符合论文的写作规范； 4. 杜 绝错别字，字数符合要求。 附： 设计进度计划表 天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开 题报告 篇七：如何学习工程造价 111 如何学习工程造价 、造价咨询人员应当具备的专业基础知识 （一）建筑专业基础 1、具备识图的能力，具备一定的结构专业基础，能够 顺利的理解设计的意图，再一步甚至可以进行图纸会审，能 够发现图纸中存在的错误的信息或是不符规范要求的地方 并将其反映出来。 2、熟练掌握房屋建筑构造方面的知识。 3、能够简单编制施工方案或施工组织设计要点，进行 施工组织部署，了解各个常用分部分项的施工工艺流程和施 工方法。（特殊工程必要时可以向具备专

41、业知识和技能的施 工单位请教） （二）造价专业基础 1、熟练掌握计价表的各常用章节的说明、工程量计算 规则，计价表的结构，计价表子目的备注，了解计价表子目 的构成及其工作内容，同时重要是要对这些说明和规则能够 正确的理解，并从施工角度予以类比。 2、熟练掌握清单计价规范的计价构成、有关规定，工 程量计算规范的内容 3、熟练掌握费用定额的构成及使用方法。 4、熟悉近几年来省市关于工程造价的有关文件。 5、逐渐了解一些材料和项目的市场价格行情。 （三）合同及法律基础 1、熟悉建设工程施工合同示范文本的内容。 2、了解合同法及施工合同章节。 3、了解招标投标法 、建筑法。 4、了解最高院关于审理建设

42、工程纠纷的司法解释及省 高院的审判指导意见。 5、了解江苏省工程造价管理办法等地方性法规。 6、熟悉工程造价咨询的行业指导规程和公司内容的质 量控制文件和作业指导规程。 二、工程量清单和招标控制价如何编制及其注意点 资料要求：设计图纸、委托人编制要求、招标文件。 1、首先熟悉图纸，了解项目规模、结构类型、层数等 工程的概况，图纸的设计深度情况。 2、了解委托人的编制要求，根据图纸的情况和项目的 特点合理划分施工界面，明确编制范围，相关范围应取得委 托人的认可。 3、按照清单规范及计价表的计算规则和子目划分规定 计算工程量，应全面准确。 4、编制清单和组价， 清单项目特征应与组价内容一致， 符合设计图纸要求或委托人的编制要求。 5、措施项目费用应结合施工组织设计要点进行编制， 措施费用应当全面、合理，如井点降水应根据地勘报告、基 坑尺寸、是否有地下室、合理施工周期统筹考虑。如赶工措 施费、按质论价费 应当符合文件规定并与招标文件一致。 6、暂列金额和材料暂估价、专业工程暂估价应根据委 托人要求列入，并符合规范要求和现行文件规定。 7、按照造价信息及现行文件规定进行人、 材、机调整。 8、根据工程类别进行取费