检修车间年度工作总结

1、工程三部20XX年度安全工作总结20XX年即将过去，一年来工程三部在公司各级领导的关心和支持下， 积极进取、 团结奋战，全面完成各项生产经营任务。通过一年来的努力，设备健康水平日益 提高，车间员工的安全意识进一步加强、 专业技术水平有了显著的进步。 现将全 年各方面工作总结如下：一、生产任务完成情况（一）机组检修任务完成情况1、本年度，公司进行了 1号至4号机组的小修工作。在工作开始前，车间带领 各班组按照准备计划要求，针对检修项目进行细致的准备。编制专项安全、技术 预防措施、专项施工方案；编制计划进度、检修现场定置图；准备作业文件包、 按时提交材料备件计划并将所有检修项目明确责任人。要求班组

2、组织员工对检修作业指导书、施工方案、技术措施进行学习，为小修顺利开工打好基础。在施工期间，车间在保证现场施工安全和施工进度的同时， 严抓质量管理，不定 期对进修现场的作业文件执行情况、施工方案、工艺标准的落实情况进行检查， 发现问题立即进行整改。四台机组共进行检修项目642项所有检修项目完成率100%、验收点合格率100%、发现问题115项，处理完成率100%。检修后对于机组冷态、热态验收工作中，按专业要求按时上交检修总结、设备问 题报告单、分段验收单、设备异动报告单等技术资料，使检修资料及时归档。同 时督促各班组及时整理检修记录、检修台账 和进行设备管理软件输机录入工作，为以后机组检修提供可

3、靠的技术数据。2、本年度车间圆满完成了高碑店华能电厂小修和岱海电厂的大修工作。在高碑 店华能电厂小修工作中车间进行计划项目 40项、特殊项目1项、增加项目3项， 所有项目全部完成，项目完成率100%。检修期间发现并处理问题14项，处理尚 存设备缺陷17项，修后阀门、转动设备试运均正常，锅炉水压试验、风烟系统 试运未发现问题，优异的检修质量受到了对方的好评。岱海电厂大修工作工期历时60天，车间进行岱海电厂2#锅炉本体及管阀标准检 修项目288项，完成配合金属监督及化学技术监督项目 79项，完成锅炉换管非 标项目1项，完成项目工时合计6291个，项目一次验收优良率达到100%。在此 次检修中，车间

4、全体参战员工严格遵守检修规程， 在检修质量上，以严肃、认真、 负责的态度，严格把关。通过对大修期间的拆机、检查清理、回装、试运、水压 试验以及安全门校验几个重要阶段的严格管理，按期完成了车间负责水压检修项目，确保了按照甲方原计划进度的第 43天水压一次成功的好成绩。截门检修由 于严格执行检修工艺及质量标准，水压压降一次汽达到了0.14 Mpa,二次汽达到了 0.07Mpa的好成绩。（二）附属设备检修情况09年车间根据年度附属设备检修计划，以及设备日常运行状况进行了大量的检 修工作。其中制粉系统完成了 1#炉 1# 2# 3#、4#制粉系统，2#炉2# 3#、4# 制粉系统，3#炉 1# 2#、

5、3#制粉系统， 4#炉A#、B#、D#制粉系统共13套制粉系统14次大修工作和26台次的磨煤机 保养工作和18台次磨煤机的检查工作。检修工作中对设备的磨损件进行了更换， 对通流间隙及加载力进行调整，同时处理尚存缺陷。通过对制粉系统的治理，使 磨煤机的出力基本达到了机组运行要求，全年未发生影响机组负荷事件。（三）月生产任务完成情况09年度车间月度生产任务计划共计 318项，实际完成385项，其中增项67项。 全年度车间共发生缺陷1551条，消除1514条，消除率97.6%。其中一类缺陷 1434条，全部消除，消除率100%，二类缺陷发生117条，消除80条，消除率 68.38%；三类缺陷发生0条

6、；泄漏缺陷发生642条,消除625 条,消除率97.35%。 认真落实吹灰器维护保养管理制度，吹灰器班每天分三班四运转，24小时对 吹灰器的运行全程跟踪检查，发现缺陷随时处理。全年吹灰器共发生缺陷129条，消除了 126条，消除率97.67%，因此大大提高了吹灰器的投入率。全年各 月，吹灰器投入率均保证在98%以上。通过车间和班组的共同努力，使锅炉吹灰 器始终保持了良好的运行状态，保证了机组的经济、稳定运行。二、安全管理工作全年安全生产指标完成情况： 轻伤以上人身事故0次； 火情火险0次； 治安、交通事故0次；一般设备事故0次；一类设备障碍0次；二类设备障碍5次；不安全（未遂）现象2次；工作票

7、合格率98%;动火票合格率100%；安全教育培训合格率90%以上；（全部合格）外来人员安全教育、培训合格率100%；外包人员安全教育、培训合格率100%；火灾演习、演练2次；全年安全生产管理主要工作：1、重新建立修订了车间安全生产管理制度，坚持强化、提高员工安全意识，在员工中树立 人身安全绝对第一 ”的思想。年初，车间组织全体员工进行了安全规 程上岗考试，根据车间实际情况组织员工重新讨论、修改、签订了三不伤害保证书”落实员工安全责任。同时车间根据内部的安全生产现状，自行开展了反 习惯性违章专项治理活动，制定出车间反习惯性违章措施，大大扭转了车间安全 管理的被动局面。2、 根据公司统一安排，认真

8、组织、落实了公司开展以 关爱生命，安全发展”为 主题具有京能热电特点的安全月活动进行多种形式的宣传教育活动。 开展有针对 性的系列宣传教育活动：结合安全月活动主 题，制作一块主题版报码放在食堂；在车间范围内各班组张贴安全月宣传画共计9份；利用安全日学习讨论：历年夏季大负荷期间不安全现象汇编进行考试 工作（自行出题），员工抽考比例50%以上，考试合格率达到 9 8 %以上；以班 组为单位，对春检、安全设备设施专项检查、安全性评价自查、上级检查发现的 安全隐患各单位积极进行整改，确保威胁人身安全的隐患得到全部整改。同时， 对生产现场安全标志标识进行检查并补充完善；并参加公司组织安全主题班会竞 赛选

9、拔参赛活动。本体管阀二班获得团体第三名优异成绩。3、真抓实干、大胆管理。车间提出各种考核26人次，要求班组提出考核8人次, 使种种不良习惯、不良作风得以遏制。同时对于积极支持车间工作、出色完成任 务的个人或班组，车间也给与充分的肯定和嘉奖。4、四必须”的宣贯、学习和执行，一直贯穿车间下半年整个生产工作。在宣贯、学习上，车间及时掀起全面宣贯 四必须”工作高潮，要求人人都做到全面掌握、 全面理解；在执行上，车间要求检修作业必须全面严格执行四必须”要求，并加大检查力度中，对执行不力的予以严格考核。同时，要求班组在安全日学习中，要结合公司事故案例进行认真研讨和反思，从而达到全面掌握、全面理解、全面 执

10、行、全面提高的车间宣贯目的。5、本年度车间完成了高碑店华能电厂小修和岱海电厂的大修工作，车间员工面 临着工期紧，高标准,设备环境不熟悉等不利因素，即要严格按照工期进度，又要保 证安全文明生产施工，克服种种困难，由于我们在工作中认真履行甲方的要求，正 确处理安全，质量，进度之间的 矛盾,积极开展反违章活动，保证了检修工作的安全状态为可控，在控，从而保证了 大修的安全，质量和进度。圆满的完成了高碑店华能电厂小修和岱海电厂的大修 任务.6车间管理人员在组织员工进行安全日活动学习中，认真讨论、研究和分析员 工的工作行为和作业方法，要求全体员工，必须转变观念，克服和杜绝现在的影 响安全生产的不利因素，在

11、一些检修工作和抢修工作中要抓好小型作业现场的安 全管理和安全措施的落实工作，从 要我安全”到我要安全的方面转化，进一步 要求员工在工作中要规范作业，规章制度”在实际工作中要真正的起到作用，在 确保安全的基础上，克服各种困难，认真完成公司领导交给的各项生产任务为主 要目标。7、制定外包施工和外来人员安全告知和安全教育， 并进行有针对性的安全培训。针对作业现场环境复杂，工作条件恶劣和外包单位施工人员安全思想意识差的情 况下，车间管理人员及工作负责人加大对作业现场的监督管理力度，对发现的不安全现象和存在的安全隐患有效的进行了制止。 车间对转岗人员安全培训加强监 督检查。强化转岗人员安全技能培训。8、

12、抓班组安全目标管理，进行安全生产责任分工，制定有效的安全生产目标责 任书，控制目标定位准确，分解目标应具体，要有针对性。真正体现出三级控制 目标逐级控制责任到人。对班组控制人身未遂和异常项目检查整改， 对重点发生 的故障应严格控制并追究责任。对工作票、动火票和危险点分析控制单进行严格 的管理和审查， 强调检修作业必须办理工作票，拒绝无票工作，履行工作负责人的安全职责。9、在保冬季大负荷、防寒防冻工作中提前做好防寒、防冻各项准备工作，认真 吸取历年来在防寒防冻工作出现的问题和教训，对投入中的伴热系统进行检查，发现缺陷及时处理避免发生冻坏设备现象， 并根据气候条件变化，加强对室外设 备、设施的检查

13、。10、在组织好生产工作的同时，员工的安全培训车间也非常重视。 本年度车间员 工安全培训完成率100%、合格率100%;特殊工种培训完成率100%、合格率 100%、现场作业持证上岗率100%。在平时的培训工作中，车间一直在总结经验、 找出不足，并不断摸索、尝试更有效的培训方法，努力提高员工的学习兴趣和专 业技能，为更好的完成生产工作打下坚实的基础。11、本年度重点防火部位 氧气乙炔供气站”和起重班的4名起重工归属焊工班， 车间针对氧气乙炔供气站重新修定，安全防火制度管理制度工作人员安 全操作措施等措施及制度。对4名起重工进行安全教育培训、从事特种机械作 业的安全培训工作。12、车间安全管理还

14、需继续加强。 本年度发生人为责任二类障碍 5起、习惯性违章多次，发生一起严重违章现象，在1#炉进行磨煤机排渣室 有毒气体”安装管道作业时未办理工作票，反应出工作负责人对于安全监护工作不重视，安全思想麻痹，没有严格执行工作票管理规定，同时也暴露出车间在执行工作票制度中要 求不严、管理不细、监察不到位等问题，造成检修无票作业说明个别员工的责任 意识、安 全意识还很薄弱，车间在安全管理方面还存在漏洞，这点车间有不可推卸的责任， 也是车间日后管理的重中之重。13、员工技术水平掌握还不全面，尤其是对于设备改造等特殊项目的组织、 施工 人才还有待培养，这点车间将在今后的培训工作中作为重点任务来落实。14、

15、车间各方面管理工作还有待完善。 在车间检修工作比较紧张期间，有时安全 管理工作就容易被忽视了，这样往往会造成车间整体工作很被动，这与车间以及 班组的整体管理水平有关。在以后的工作中，我们会继续严格要求自己，在合理 安排各项生产任务的同时，全面抓好管理工作，将车间整体工作做得更加严谨。15、 车间人员安全教育和人员的安全培训工作还较为缺乏，对班组安全日学习只 走形式，对小型作业现场的安全作业管理、安全措施的落实未引起高度的重视，员工存在着习惯性违章行为。16、 对于工作票管理执行情况出现的问题主要是危险点分析过于简单，不能够根 据实际工作进行有针对性的分析，以及在工作票批准结束时间未按要求办理结

16、票 手续的问题反映出车间对工作票管理工作不够重视，从20XX年车间安全生产情况统计来看，车间安全生产形势有了较大幅度的提 高，特别是人身伤害事故得到了有效的控制， 设备事故有了大幅度的下降，由于 维护消缺不及时不到位造成的设备故障大幅降低，设备健康状况有了显著的提 高。这与车间始终重视安全知识学习、培训、积极开展并参与公司安全生产教育， 提高员工的安全意识以及 维护保养水平是密不可分的。同时设备检修质量的大幅度提高，修后 设备安全稳定运行得以保障，也是设备故障大幅下降的根本原因之一。三、20XX年车间安全工作思路：1、 车间将组织班长以上人员召开安全工作会议，全面总结09年安全 工作的不足和2

17、0XX年工作要求，动员全体员工作好 20XX年安全工作, 车间领导有序布置、统一思想、明确控制目标和安全管理方向。2、进一步建立班组安全第一责任人的安全管理和安全职责，落实责任 到人的安全工作理念，建立 安全管理在于细节”的思想。从监督、 检查到员工自我安全意识提高的 以人为本”的和谐方向，真正的作好安全控制管理。3、强化安全教育和安全培训，按照公司的安全教育培训要求，由车间 进行全面落实各班组要层层履行本岗位职责，使员工能够深刻认识到 只有安全学习后才能高度的保持安全意识与责任，才能落实好各项安 全规章制度，确保车间员工不发生人身安全事故。4、抓班组安全管理，充分利用安全日学习，使员工通过对安全通报的 学习、分析、讨论有理性、有总结、有经验的掌握，从中吸取教训。5、结合公司开展的 防止人身伤害事故”，反习惯性违章”等专项安 全活动，加大对现场人员违章行为监察和处罚力度。特别是高处作业 必须系好安全带，严格执行工作票制度，所有检修工作必须办理工作票