最新人力资源师考试试题考试题库_第1页
最新人力资源师考试试题考试题库_第2页
最新人力资源师考试试题考试题库_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、最新人力资源师考试试题考试题库1、周岁B.2、行为导向型的评价方法主要有()。A. 行为观察法B. 行为锚定等级评价法C. 关键事件法D. 直接指标法E. 目标管理法参考答案:A,B,C3、生产工人参与计划制泄,自行决泄生产目标、作业程序、操作方法、检验衡疑工作质量 和数量,并进行经济核算。这种做法属于()A. 横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案:C4、订立劳动合同必须主体要合法、()的合法。A.约迫条件B.法左条款C.条件D.内容参考答案:D5、绩效考核的第一个步骤是()。A. 组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案:B6、集体劳动合同体

2、制以()为主导体制。A. 基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同参考答案:A7、可能会影响到绩效考核的工作特征包括()。A. 企业规模B. 岗位在组织与企业中的地位C. 人员流动情况D. 利润与产值完成情况参考答案:B8、在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。A. 原始成本与重置成本B. 直接成本和间接成本C. 可控制成本与不可控制成本D. 实际成本与标准成本参考答案:A9、以下说法正确的是()。A. 招聘总成本二直接成本+间接费用B. 工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C. 培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.

3、在制左崭酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在崭酬结构设计之前进行参考答案:A10、周岁参考答案:B11、关于泄员泄额表述正确的是()A. 泄员就是企业用人质量的界限B. 泄额是组织生产.指导分配的基本依据C. 泄额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D. 按照综合程度,定员左额标准分为单项标准和综合标准参考答案:D12、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到(),而且也关系 到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。扎培训的规模B. 培训的水平C. 培训的程度D. 培训的信度E. 培训的效果参考答案:A, B13、工厂安全技术规程主要内容包括()的安全措施A. 厂房

4、B. 生产辅助C. 道路D. 电气设备E. 机器设备参考答案:A, C, D, E14、集体劳动合同体制以()为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同 参考答案:A15、以下说法正确的是()。A. 招聘总成本二直接成本+间接费用B. 工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C. 培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D. 在制左崭酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在嶄酬结构设计之前进行 参考答案:A16、周岁B.17、为了获得过去行为的写照,而试考官应当避免提出的问题是()。A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.

5、“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D. “在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案:C18、当员工的崭酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的耕酬管理做到了()。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案:B19、而对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是()。A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念B. 多转行,多学习知识,多受锻炼C. 可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D. 干一行就要干到底,否则就是缺少职业道徳参考答案:A, C20、有三种而谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。A 个别而谈、集体而谈、管理人员而谈B.个别而谈、集体而谈、下属人员而谈C 个别而谈.下属而谈、管理人员而谈D.下属而谈、集体而谈、管理人员而

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论