卓越的现场管理：5S推行实务考试答案

1、精品文档你我共享AAAAAA学习课程：卓越的现场管理：5S推行实务单选题1. 实施红牌作战中，挂红牌的目的是1.A对事不对人c2.B对人不对事c3.C对人也对事4.D不对人也不对事2. 下列属于清洁活动的是1.厂A清洁化，实现无垃圾，无污垢2. B维持设备的高效率，提高产品的质量3.C强化对发生源的储备对策4.厂D强化公用设备的维护和管理3. 看板作战的目的是1.广A让大家分清楚哪些是必需品，哪些是非必需品2. B是为了让大家明白必需品的管理方法，以便使用时能马上拿到，寻找的时间为零r一3.C对非必需品进行处理4.D让大家知道，今天的必需品是什4. 下列做法中，不属于目视管理的是1. A做一个

2、周工作计划，以便有计划的完成工作2.B装一个绿灯，表示通行，装红灯表示停止r3.C用很显著的彩色线条标注某些最高点，最低点，让操作人员一看便明白精品文档你我共享AAAAAA4.D用小纸条挂在出风口，显示着空调、抽风机是否在工作5.5S管理中,改变“人质”的是1.整理2.整顿3.清扫4.修养6.在对工厂通道整理工作进行检查时，无需顾及的是1.A作业区与通道混杂在一起2.厂B弯道过多，机械搬运车通行不便3.C未将通道位置画出4.厂D行人和货物的通道混用7. 在文件资料整顿范围之外的是1. A没有定点摆放，四处都有，真正要用的又不能及时找出2.B接收、发送都未记录或未留底稿C3.C保密文件无人管理，

3、任人随意阅读4. D未能分门别类，也没有用文件柜、文件夹来存放8. 根据生产要素来区分，标准可分为1.A程序类标准、规范类标准2. B制度化标准、规范类标准3. C生产类标准、管理类标准精品文档你我共享AAAAAA精品文档你我共享AAAAAA4.D人员标准、设备标准、材料标准、方法标准、环境标准9.关于戴明的圆环原则，说法是错误的是1.A它是停止在一个水平上的循环2.广B它是一逻辑的组合3. C它呈螺旋式的上升4. D它应用了科学的统计观念和处理方法10. 当公共场所采光不好，视线不佳时，我们应该进行1.A整理2.广B清扫r3.C整顿4.厂D清洁11. 进行目视管理最重要的先决条件是r1.A制

4、度健全2.B消除黑箱作业3. C领导支持r4.D资金雄厚12. 在整理的推进过程中，可采取的方法是1. A白牌作战法r2.B红牌作战法r3.C黑牌作战法精品文档你我共享AAAAAA4厂 D黄牌作战法13. 建立一个组织，组织机构的层次最好应该是1. A 一到二层2. B二到三层3. C三到四层4. D四到五层14. 按照时间的不同，改善可以分为1.A全局改善和局部改善2.广 B事前改善和事后改善3. C积极改善和消极改善r4.D主动改善和被动改善15. 在目视管理中，生产现场的工序内发生异常时，用于通知管理人员的工具是r1.A看板2. B红牌3. C信号灯r4.D提醒板精品文档你我共享AAAAAA万里雪飘。沁园春雪 北国风光，千里冰封，望长城内外，惟余莽莽；大河上 下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试 比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。 江山如此多娇，