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文档简介
1、仓库管理制度 一、 仓库主管及仓库保管员负责仓库的管理和日常事务。 二、 保管员对其所管物资负经济和法律责任, 坚决做到人各有责,物各有主, 事有人管。 三、 物资入库时,应在核对规格,型号,数量无误且经检验员检验合格之后, 方能办理入库手续。 四、 新入物资与原库存物资应有明显的区分,确保先进先出。 五、 要严格执行库存上下限管理规定,合理采购物资,不积压物资,不延误 生产。 六、 物料每月至少进行一次大盘点,并在规定的时间内上交浙江天正电气 股份有限公司收发存报表至财务部,并配合生产部等相关部门对账物相符 性进行检查。 七、 物资出库必须办理相关手续。车间生产领料,保管员要与搬运人员及计
2、划员清点数量,并开具出库单;委外物资出库,保管员应在确定领料人 是供应商委托之人后,方能发料,并开具领料单和出门单;调换和 退货物资亦需开出门单;所有的出门单都必须由仓库主管审批。 八、 合格品与不合格品要严格区分放置,且标识清楚规格、型号和数量。 九、 保管员出、入库时,应及时更新账、物、卡,保证一致,且在账目上能 体现物料的可追溯性。 十、 保管员应做到“二齐”“三清”“三会” “四懂”即库容整齐,物资摆放整齐;材 质清,规格清,数量清;会换算,会保管保养,会识别常用标识;懂产品性 能,懂规格,懂性能,懂用途。 每日坚持所负责区域的“5S5S”管理维护,保证库房清洁,做好防火,防盗 等安全
3、工作。 十二、非仓库人员未经允许不得随意进入仓库 先进先出管理制度 先进先出原则: 材料出库的时间按产品入库时间的先后顺序进行。 一、 成品先进先出的管制 1.11.1、 成品入库摆放应按生产日期、批次隔离存储。 1.21.2、 最早入库的成品放上“先出”牌,保证出货时先出,依次顺序发放。 1.31.3、 出库时,保管员在每张配货单上注明该批产品的生产日期,并在电脑上做 一个配货发放(生产日期)的台账。以保证产品先进先出记录的追溯。 二、 原材料先进先出的管制 、原材料入库时材料的包装内必须含有供应商出厂合格证, 且含有以下内容:供 应商名称、型号规格、数量、生产日期、检验员等内容。 、新入库的物料与原库存物料进行区分摆放, 不同批次的物料放置隔板或留有一 定空隙以便区分。 、在最先入库的物料前放置“先出”牌,表示优先发料;待优先物料发完后,将“先 出”牌移到下一批较早入库批次的物料前。 三、 先进先出的色标管理: 二; 用“绿色”作为最先使用标志牌颜色
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