360度评估分析表经理、主管_第1页
360度评估分析表经理、主管_第2页
360度评估分析表经理、主管_第3页
360度评估分析表经理、主管_第4页
360度评估分析表经理、主管_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、360度评估分析表-经理、主管回顾表-同事相互之间打分使用商店部门经理/主管360度评估表-同事评估姓名部门工作态度解决问题岗位技能认识自我的能力团队领导能力关注顾客能力销售和盈利能力流程管理能力领导力工作态度解决问题岗位技能积极的行动自信地交流做决定形成团队精神沟通凝聚力身先士卒了解顾客的需求制定遵循标准销售和盈利能力计划性和重要性培养员工精力充沛以百安居价值观领导员工辅导员工营造积极的氛围12345678910111213141516171819202122部部部部部部部部部部部部部选择题：请参考工作表现和个人能力的描述，根据该员工在工作过程中的实际表现，按照您的了解和观察做出相应的评价，

2、进行相应打分评价标准：1.从未有此种表现 2.有时有此种表现 3.经常有此种表现 4.总是有此种表现开放题写出对方的优缺点开放题-同事评估:你认为被评估者的优势以及有待提高的地方在哪里?被评估人:人被评估人:人被评估人:人被评估人:人被评估人:人被评估人:人被评估人:人被评估人:人被评估人:人被评估人:人被评估人:人被评估人:人被评估人:人被评估人:人个人统计同计得分使用功部门：姓名：评估项目店长打分部门经理打分同事打分同事平均分下属打分下属平均分总平均分工作态度工作态度1解决问题解决问题2岗位技能岗位技能3认识自我的能力积极的行动4自信地交流5做决定6团队领导能力形成团队精神7沟通8910凝聚力11身先士卒12关注顾客能力了解顾客的需求13制定遵循标准14销售和盈利能力销售和盈利能力1516流程管理能力计划性和重要性17领导力培养员工18精力充沛19以百安居价值观领导员工20辅导员工21营造积极的氛围22经理得分=店长平均分*40%+同事平均分*30%+下属平均分*30%主管得分=店长平均分*10%+部门经理得分*30%+同事平均分*30%+下属平均分*30%汇总最后汇总使用商店部门经理360度评估统计表商店：序号姓名级别部门店长平均分部门经理平均分同事平均分下属平均分总平均分10203040506070

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论