乡中心校校长工作述职报告

1、乡中心校校长年度工作述职报告尊敬的领导：今年3月份，我怀着对教育事业的无比热爱和对xx乡教育发展的美好憧憬，到中心校任校长一职，身处要职，责任重大，一年来，我不断追问自己，办怎么样的学校才能实现真正的教育，我也不断反思自己，怎样才能做一个合格的校长，正因为有了这的的追问和反思，才使我的工作和我的生命更加的有意义，看着一个个学校的改观，看着老师的每一个进步，看着孩子们健康成长，我幸福，我快乐！在这里，我有做不完的工作，在这里，我可以用我的智慧、汗水和情感以及我旺盛的精力和体力，带领全乡教师努力工作，力争为xx乡教育事业留下精神和物质上对未来发展有用的东西，为此，我甚感欣慰。即将过去的一年里，xx

2、乡中心校在县教育局的正确领导下，在乡党委、政府的关心支持下，以“一创双优”集中教育活动为契机，认真贯彻落实“以德治校、依法治校、科研兴校、特色办校”的办学理念，坚持“综合治理、标本兼治”的工作方针，以塑“诚信文明学校”，办人民满意教育为目标，紧紧围绕同县教育局签订的年度责任目标，努力克服了学校布局不合理，教师严重缺编，经费紧缺等诸多困难，面对这些困难，我们没有被击垮，反而在一年的乐观和自信中，办学效益、品位及知名度在不断提升。今年6月1日成功举办全乡教育系统迎“六一”文艺汇演；今年9月15日，河南省教育系统关工委主任、原省教育厅厅长王日新率轩参观考查xx乡中心小学的家教工作并给予高度评价；10

3、月17日，参加“河南省教育系统家教现代化现场会”的省部领导，专家及各地市代表二百余人在市县教育局领导的陪同下莅临xx乡中心小学实地考查参观学习；今年10月xx乡中心小学、xx乡初级中学被评为省级家长学校示范校；今年11月xx村小学被评为县示范性小学；今年的中招考试xx乡初级中学以乡镇第一名的成绩位居榜首；今年春中心校教研室被评为先进教研室。一年来，我带领全乡教职工，主要实施了四个方面的牵动策略，我认为方向是正确的，成效是显著的。一是坚持教育教学质量这一中心不动摇。我们以市县“教研赛考评”工程为平台，加强教学管理和教学过程的督导，把深入教学第一线听课，评课，指导教学工作为经常性的工作努力做好，做

4、实。积极开展各种形式的教研、教改活动。立足实际搞好样本教研工作，努力开发教学新资源，搞好素质教育，全面提高教育教学质量。二是把教师队伍建设作为兴校之本。我乡确定了“学高为师、身正为范、以德立教、教书育人”的主题，强化师强观念，至今教师的师德水平明显提高，得到学生、家长、社会的广泛发、认可。在促进教师专业化发展方面，我乡大力推进校本教研工作。把其做为教师专业发展的有效方式，重视青年教师的培养，多给他们压担子，创造外出学校的机会，使他们能快速成长起来。三是把德育工作作为重中之重，切实抓紧抓好。加强了中小学生品德和养成教育，认真组织广大中小学生学习和践行中小学学生日常行为规范积极开展“感恩教育”和争

5、创“小孝星”活动。通过活动的开展，广大中小学生的品德明显提高，学习和生活习惯显著改善。四是狠抓学校管理，坚持依法治教。规范学校管理，加强制度建设和办学条件，校容校貌等学校环境建设。切实加强对对各中小学的管理，实行校务、政务、财务的“阳光工程”。接受教师监督，杜绝乱收费和违法违纪现象的发生。以提升教育管理水平，树立良好教育形象，确保教育这片“净土”的纯洁和美丽。四个方面牵动策略的实施，带动了各中小学的可持续发展，为了更好地带领xx教育走向成功，也为了自己更好的胜任岗位职责，我也加强了自身建设，经常进行自我反思，首先我坚持学习，学习理论知识，向同事学习，向各校长学习，尽力把握各方面的信息，保持对新鲜事物的敏锐感觉，使自己的思想始终走在教师前列，这样才能领导学校不能激烈的竞争所淘汰。不断的学习，使我的学识，理论政策工作水平有了很大提高。其次，我努力使自己保持清醒，首先对自己的言行保持清醒，是上级的信任，全乡教师的支持，才让我有了施展的空间。如果我不把xx教育的命运和自己的命运联系在一起，将愧对组织和师生。二是对自己的压力与动力保持清醒，担子很重。危机也有，自己要变压力为动力，把握机