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文档简介
1、增加工龄工资申请报告增加工龄工资申请报告 1集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本” 的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、调整的原因1、 药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。2、 现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。二、调整的原则1、 兼顾企业、员工二者利益
2、的原则;2、 与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、 充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则5、便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级:经理; 副经理二级:科长 副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长。2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:a、 核心岗档,(占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。b、 骨干岗档,(占总人数的30左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见
3、问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。c、 一般岗档,(占总人数的55左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。3、 以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。四、附则1、工龄工资 仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。2、职称工资 通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的, 按中 级职称每人每月增资 10元,高级职称每人每月增资 20元计 发工资。3、岗位变动行政人员的提升和降职 ;岗位业绩考评后升岗和降 岗; 新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工
4、资标准进行相应的变更。4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准 300元, 试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。5、 对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰, 能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。以上报告妥否,请批示 !增加工龄工资申请报告 2尊敬的公司 领导:物业公司成立近两年时间来,兢兢业业的承担着协助公司后勤保障、销售服务及物业服务等相关部门的具体工作,在此期间,物业部员工能认真履行工作职责、完成公司下达 的各项工作任务。由于物业服务行业的特殊性,基础薪酬低、 行业门槛低, 故人员流动性大。为保障员工的稳定性、减少人才流失率,为进一步完善物业服务企业树立良
5、好的社会效应和经济效益,以及根据成都市物业行业收入水平及薪酬结构现状(每个物业公司几乎均有工龄工资),特申请凡在公司上班满一年的员工给予每年增加 丫 50元工龄工资,以劳动聘用合同为依据,逐年递增,递增至丫 500元为限。恳请领导给予批准!特此申请!物业部20XX 年 6 月 6 日增加工龄工资申请报告 3尊敬的领导:你们好!我自入职公司以来已经有接近 7个月的时间了,一直以 来我都 以认真饱满的热情投入于工作学习中,当然有很多不懂的问题全靠了同事的帮助和领导的耐心教导,我很感激,所以我一直尽我最大的努力去做好,以便不辜负同事和领导对我的一片厚爱,虽然比起以前来我进步了很多,但是还是 还有很多东西值得我去学习,都说:三人行 必有我师“,我 决得很对,在这里的每一个同事包括领导可以说都算 是我的 老师,我尊敬他们,并且和他们相处融洽,虽然出门在外, 但是在这里让我又找到了一种家的感觉,虽然我不是一个很活泼的人,但是我是一个很踏实的人,我也不是一个很能干的人,但是我是一个很真诚的人!不管是代人接物我是真诚 的,我有信心去做好公 司交给我的事情,去处理好和客户的关系!所以我非常的感激老板给我的所有机会,所以我一直都珍惜着着这里的一切。这些都是我的内心真实的想法,还 有
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