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文档简介
1、页眉.房地产销售培第一章置业顾问是谁?置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买,促进楼盘销售, 为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才。本章内容纲要一、置业顾问的角色扮演二、置业顾问应该具备的心态三、没有成功销售的心理障碍一、演好你的角色1、公司的形象代表:代表公司,传递着联众的理念与精神;代表开发商,服饰的整洁、笑容的甜美、建议的中肯,都会留给客户一个好的印象,增加客户对项目的信心。2、客户的专业顾问:购房涉及很多专业知识,所以置业顾问要充分利用专业知识,为客户提供专业、周到、亲切的服务,为客户提供合理的建议,引导客户购房。3、推介楼盘的能手:置业顾问要有绝对的信心并必须做三个
2、相信: 相信自己所代表的公司, 相信自己所推销的产品,相信自己的推销能力,使自己成为推荐楼盘的能手。4、客户与公司的媒介:置业顾问作为公司与客户的中介, 除传递公司信息外, 还需负起将客户意见向公司反映的责任,令公司能及时做出相应的调整。5、客户的好朋友:置业顾问应努力采取各种有效手段, 例如良好的形象, 诚恳的态度去拉近与客户的距离,使客户能感到你是他的好朋友,处处都是在为他着想。6、市场信息的收集者:置业顾问要对房产市场有敏锐的触角, 对房产市场的信息作大量的收集与分析, 为公司的决策提供依据。二、心态决定成败1、积极的心态首先我们需要具备积极的心态。 积极的心态就是把好的, 正确的方面扩
3、张开来, 同时第一时间投入进去。 也许你在销售中遇到了很多困难, 可是我们应该看到克服这些困难后的一片蓝天。同时, 我们应该就正确的、 好的事情第一时间去投入,唯有第一时间去投入才会唤起你的激情,唯有第一时间投入才会使困难在你面前变的渺小,好的地方在你眼前光大。积极的人像太阳,走到哪里哪里亮。消极的人像月亮,初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时,如果你去关注这种阴暗,这种困难,那你就会因此而消沉, 但如果你更加关注着这种阴暗的改变, 这种困难的排除, 你会感觉到自己的心中充满阳光, 充满力量。 同时,积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。2、主动的心
4、态什么是主动?主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。 次之,就是别人告诉你一次,你就能去做,也就是说,把信送给加西亚,那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。再次之,就是有这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才1/11页眉.会去做,这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好, 他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。最等而下之的就是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,他也不会把事情做好,这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取。世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是
5、主动。3、空杯的心态何谓“空杯心态” ?古时候一个佛学造诣很深的人,听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师,便去拜访。 老禅师的徒弟接待他时,他态度傲慢, 心想:我是佛学造诣很深的人,你算老几?后来老禅师十分恭敬地接待了他,并为他沏茶。可在倒水时,明明杯子已经满了,老禅师还不停地倒。他不解地问: “大师,为什么杯子已经满了,还要往里倒?”大师说:“是啊,既然已满了, 干嘛还倒呢?” 禅师的意思是, 既然你已经很有学问了, 干嘛还要到我这里求教?“空杯” 是一个永不停息的过程。 永远保持 “空杯”,不仅是一流人才的成长和超越之道,也是一流团队常青的根本。 只有不断 “空杯”,才能不断提升事业与人生的
6、境界。 选择了 “空杯”,就选择了一流发展;选择了“空杯” ,就选择了永远超越!“空杯心态” 并不是一味的否定过去,而是要怀着否定或者说放空过去的一种态度,去融入新的环境,对待新的工作,新的事物。4、双赢的心态杀头的事情有人干,但亏本的买卖没人做,这是商业规则。 你必须站在双赢的心态上去处理你与企业之间的、企业与商家之间的、企业和消费者之间的关系。你不能为了自身的利益去损坏企业的利益。没有大家且有小家?企业首先是一个利润中心,企业都没有了利益,你也肯定没有利益。同样, 我们也不能破坏企业与商家之间的双赢规则,只要某一方失去了利益, 必定就会放弃这样的合作。消费者满足自己的需求,而企业实现自己的
7、产品价值,这同样也是一个双赢,任何一方的利益受到损坏都会付出代价。双赢思维潜入脑海, 我们开阔的眼见将寻求更多的结合点; 双赢思维深入心田, 我们宽广的胸怀将成就更宏伟的大事业。双赢是一种心态,就像下跳棋,有时也会刻意的去阻止对方的路,可是这样的话自己的棋子也会乱七八糟的,甚至无路可走5、包容的心态作为销售人员,你会接触到各种各样的客户,也会接触到各种各样的消费者。这个客户有这样的爱好, 那个消费者有那样的需求。我们是为客户提供服务的,满足客户需求的,这就要求我们学会包容, 包容他人的不同喜好, 包容别人的挑剔。 你的同事也许与你也有不同的喜好,有不同的做事风格,你也应该去包容。一个伟大的人有
8、两颗心:一颗心流血,一颗心宽容。水至清则无鱼,海纳百川有容乃大。我们需要锻炼同理心,我们需要去接纳差异,我们需要包容差异。6、自信的心态自信是一切行动的源动力,没有了自信就没有的行动。我们对自己服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。自己是将优良的产品推荐给我们的消费者去满足他们的需求,我们的一切活动都是有价值的。很多销售人员自己都不相信自己的产品,又怎么样说服别人相信自己的产品。很多销售人员不相信自己的能力, 不相信自己的产品, 所以在客户的门外犹豫了很久都不敢敲开客户的门。一个人除非自己有信心,否则不能带给别人信心;已经信服的人,方能
9、使人信服。如果你充满了自信,你也就会充满了干劲,你开始感觉到这些事情是我们可以完成的,2/11页眉.是我们应该完成的。7、行动的心态行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。我们需要用行动去证明自己的存在, 证明自己的价值; 我们需要用行动去真正的关怀我们的客户;我们需要用行动去完成我们的目标。如果一切计划、一切目标、一切愿景都是停留在纸上,不去付诸行动,那计划就不能执行,目标就不能实现,愿景就是肥皂泡。行动是老子,思想是儿子,创造是孙子。你要有孙子,非要有老子,儿子不可。-陶行知行动与其说是一种能力,不如说是一种心态。-高尔基风车只有在转动是才能磨面,轮机在转动时才发电。人,只有
10、在前进起来才有力量。遇见困难, 别发愁, 别呆坐着空想。 行动,只有行动起来才能接触,才能丰富, 才能遇见问题。问题其实对身处困境的人来说是很重要的,特别是当一个人手足无措时, 如果能找到问题并解决问题, 那么困难也就被解决了。 所以当你遇见困难并找不到办法时,那就找问题吧!可问题怎么找,还是行动。8、给予的心态从前有个人在沙漠中迷失了方向,饥渴难忍,濒临死亡。可他仍然拖着沉重的脚步,一步一步地向前走, 终于找到了一间废弃的小屋。 这间屋子已久无人住,风吹日晒, 摇摇欲坠。在屋前,他发现了一个吸水器,于是便用力抽水,可滴水全无。他气恼至极。忽又发现旁边有一个水壶,壶口被木塞塞住,壶上有一张纸条
11、,上面写着:“ 你要先把这壶水灌到吸水器中,然后才能打水,但是,在你走之前一定要把水壶装满。”他小心翼翼地打开水壶塞,里面果然有一壶水。这个人面临着艰难的抉择,是不是该按纸条上所说的,把这壶水倒进吸水器里?如果倒进去之后吸水器不出水, 岂不白白浪费了这救命之水?相反,要是把这壶水喝下去就会保住自己的生命。 一种奇妙的灵感给了他力量,他下决心照纸条上说的做,果然吸水器中涌出了泉水。他痛痛快快地喝了个够!休息一会,他把水壶装满水,塞上壶塞,在纸条上加了几句话:“ 请相信我,纸条上的话是真的,你只有把生死置之度外,才能尝到甘美的泉水。”我们要给予我们的同事以关怀,我们要给予我们的开发商以服务,我们要
12、给予消费者满足需求的产品。9、学习的心态竞争在加剧,实力和能力的打拼将越加激烈。谁不去学习,谁就不能提高,谁就不会去创新,谁的武器就会落后。同事是老师;上级是老师;客户是老师;竞争对手是老师。学习不但是一种心态,更应该是我们的一种生活方式。少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;老而好学,如炳烛之明。终身学习能使我们克服工作中的困难,解决工作中的新问题;能满足我们生存和发展的需要; 能使我们得到更大的发展空间,更好地实现自身价值;能充实我们的精神生活,不断提高生活品质学习是人类认识自然和社会、不断完善和发展自我的必由之路。无论一个人、一个团体, 还是一个民族、 一个社会, 只有不断学习,
13、才能获得新知, 增长才干, 跟上时代。10、老板的心态像老板一样思考,像老板一样行动。你具备了老板的心态,你就会去考虑企业的成长,考虑企业的费用,你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去作的,什么是自己不应该作的。反之,你就会得过且过,不付责任,认为自己永远是打工者,企业的命运与自己无关。 你不会得到老板的认同,不会得到重用, 低级打工仔将是你永远的职业。无论在什么地方工作, 都不应把自己只当作公司的一名员工, 而应该把自己当成公司的老板。把公司当成自己的公司,像老板一样工作,这就是最好的成功之路。像老板一样思考,会让你站在老板的高度去思考企业所面临的问题,这会大大开阔你的3
14、/11页眉.视野、 提高你的能力。当你从老板的角度思考问题时,你的工作态度、工作方式以及你的工作成果,就会越接近老板最初的目标。三、销售没有成功的心理障碍不诚实守信、信心不足、没有明确的目标和计划、行动不够多、不正确的行销心理、缺乏待人技巧、专业知识不足、 销售技巧不熟练、没有发掘或满足客户的真正需求、不能顺应市场的变化、急功近利,不能坚持到底第二章成交方法一、逼定技术二、常用成交方法三、 SP 配合四、小订转大定特别注意一、逼定技术(一)、逼定意义逼定即逼客户订购下定金, 它是将产品介绍转化为实际买卖的关键步骤。 任何产品的推销过程这个步骤是必不可少的,而且它是衡量销售前期介绍优劣的标志。(
15、二)、客户下定的原因总结喜欢本案产品,而且产品合乎他的要求对销售人员产生依赖感、亲切感、好感认为产品价格合理(合理利润 +成本 +附加价值)甚至物超所值在成交的关键上,认为必须立即采取购买行动,否则会被人捷足先登补充:客户认为他的问题都被慎重的获得解答,或转移注意力,从而得到满足感和被尊重(三)、销售代表做好逼定的基本要求1、心态要保持平和客户掏钱时会紧张, 敏感,销售代表一定要放松, 而且在心中给自己一个信念:即客户买房前肯定要提出一些出格的理由。2.、对客户心理揣摩要到位意向大不大,想买,你钱少了,给也收,想不买,50 元也要下定若客户回家后与家人商量时,会自己找楼盘有点说明自己下定金的原
16、因判断客户是否真的有购买意向,问他不愿下定的原因3、把握成交时机不要怕提出成交,抱着一次成交的信念,若客户当时不下定,就有可能永远失去了要求,就像追女朋友,不提就有可能失去机会了,不要再说: “曾经有一个非常有意向的客户摆在我的面前,我没有去珍惜。 。4、逼定时张弛有度不要穷追猛打客户若是紧追猛打而紧张,出现低头、侧坐、目光乱瞟时,不要逼定了,让其回去考虑5、让客户注意力集中于一点,不要随便介绍其他房源(四)、逼定时机掌握语言上的信号1、客户的问题转向有关商品的细节,如费用、价格、付款方式等2、对置业顾问的介绍表示积极的肯定与赞扬3、询问优惠程度,有无赠品时4/11页眉.4、一位专心聆听、寡言
17、少语的客户,询问付款及细节时5、讨价还价,一再要求打折时6、向置业顾问打探交楼时间及可否提前7、对商品提出某些异议,关心楼盘的某一优点和据点时8、接过置业顾问的介绍提出反问9、询问同伴的意见时10、对目前正在使用的商品表示不满11、询问售后服务时行为上的购买信号1、客户的面部表情从冷漠、怀疑、深沉变为自然大方、随和、亲切2、眼睛转动由慢变快,眼神发高寒而有神采,从若有所思转向明朗轻松3、嘴唇开始抿紧,似乎在品味、权衡什么4、用几套房型反复比较挑选后,话题集中在某单位时5、关注置业顾问的动作和谈话,不住点头时6、离开又再次返回时7、实地查看房屋有无瑕疵时8、客户姿态由前倾转仰,身体和语言都显得轻
18、松9、出现放松姿态,身体后仰,擦脸拢发,或者做其他放松舒展等动作10、转身靠近置业顾问,掏出香烟对对方抽表示友好,进入闲聊11、突然用手轻声敲桌子或身体某部分,以帮助自己集中思路,最后定夺12、当客户靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你,那表明一直犹豫不改善人民生活的他下了决心(五)、逼定技巧1、正面进攻,反复强调产品和环境的优点,重复购房手续、步骤,逼其下定。注:这是逼定永不改变的法则, 体现出一个业务员的实力、信心。 下定的基础是客户喜欢你的房子,引起欲望。2、若不成功就追根究底,找出问题所在,击破之。注:也许他只是编一个善意谎言,也许是真正的原因;但不要轻易放弃,用你的信心、胆略击破它。3
19、、一再保证,现在订购是对他最有利的,告诉客户不订而可能发生的利润损失。如:“现在订购的客户很多,而房子是一种特殊的产品,每一户都是唯一的。”“每一个客户都是很有眼光的,你看中的很可能是每一个客户都看中的。 ”“相信自己的第一感觉。 ” “下周我们的楼盘就要涨价了, 你这样喜欢我们的房子, 若一犹豫可能就会丧失一个很好的机会。”“世上总没有十全十美的房子的,其实你的投资马上会收到回报。”4、提供某项特殊的优惠作为签约的鼓励。注:即为利诱。例如价格,价格是一个漩涡,客户可以把你套在其中,你也同样可以让客户陷入价格的漩涡, 当他达到一个平衡点时, 然后放价让他达到另一个平衡点而下定, 或者给他一个优
20、惠的机会请他先订再说,套入网中。5、假设一切已解决,草拟付款、合同、交房日期等。注:即渲染一种浓烈的成交气氛,让客户充分想象解决问题后的美好情景并下定。6、商议细节问题,多投入、了解,彼此付出。注:付出就会有回报,细节问题的探讨会让客户感觉贴切、放心、感动并增加其下定的信心。7、采取一种实际行动。注:如填写订单,起身握手引导客户,不给其犹豫、反应之机会。5/11页眉.8、诱发客户惰性。客户在下定时需要勇气。业务员希望成交,其实客户也希望成交,诱发他惰性,“楼盘虽多,合适自己的楼盘其实并不多,比较下去,累,算了吧!订下来,了却一件心事。”9、举一实例,暗示客户错过机会的遗憾。意味深长的告诉他:
21、“失去这次机会你会后悔的。”逼定有很多技巧, 其实是一种心理和实力的较量。 最主要的是业务员应该以一种更成熟的心态来对待它。应从客户角度去分析,要掌握时机,使客户了解产品,喜欢产品,切勿操之过急。不要盲目逼定,做到心急而口不急,语速节奏沉稳而有力度,攻其弱点。二、常用成交方法1、富兰克林成交法这种主法适用于善于思考的人,如:“ xx 先生,在美国人们把富兰克林看成是最聪明的人。他遇到问题举棋不定时,会拿出一张纸,从中间划一道,将利好和坏因素全都列出来,分析得失。 现在看来, 出除了你觉得项目稍微远一点外, 未来还是能最早用上地铁的,其余的都是区域内顶级社区所具有的,您还犹豫什么?”2、非此即彼
22、成交法这是常用的、非常受欢迎的方法。“不是 A ,就是 B ”。记住!给顾客选择时一定不能超过两个,否则他会迷茫不容易下决定。可以这样问:“您是首付30%呢还是首付50%”/“您是交现金还是刷卡” 。3、“人质”策略成交法在销售中, 尽量说服客户交定金,先交 10000 元临定也行。 这样,客户反悔的机率会小很多。4、单刀直入法当您和客户僵持一段时间,就价格、 付款、 户型和其他方面不能达成一致情况下,你或者可以选择将自己的底牌一下子抖给对方。 “价格和档次永远都是对等的,买房和买菜不一样,就像你不可能花 1.2 元 / 月的管理费得到专业的酒店管理服务一样, 你别让我为难, 我们主管也来了,
23、最多 xx 折。实在你不满意,咱们就当交个朋友吧” 。备注:这是一种冒险的谈判方式,但这使交易能继续下去,因为压力是双方的。5、决不退让一寸成交法房地产不同其它行业,它的定价,规则和内涵丰富得多,都说“一生幸福与一次选择” ,没有听说过客户上来就要求 5 折的。因此,在价格上要一口价,决不退让,要退让,也得假装去请示,因为只有这样,客户才觉得珍惜。否则让价太顺,客户反而觉得有水分,反而不客易成功。6、家庭策略成交法有人说,大家子一起来买房时最难对付,七嘴八舌,不知所云。这是置业顾问没有用心。你一定要观察出谁出钱?他买房的目的?是为儿女, 还是为老娘?那个 “影子” 就是最有发言权的人。7、蜜月
24、成交法是指在一方 (男方或女方)犹豫之际博得另一方的好感, 由另一方来说服犹豫的那方。 这实际上是“战略联盟” ,对年轻的夫妻尤为有效。8、退让成交法当客户快要被说服了,还有一点动摇,需要一点外力时可运用这种方法。在房地产销售中,客户的着眼点往往在折扣、付款方式、是否送装修、是否免 12 年的物业管理费等。退让成交法需要销售主管和经理的配合。如: “您今天能交足定金, 3 天内签约的话,我去向领6/11页眉.导申请看能不能帮您申请到98 折 ”。客户在表面上占了上风,因此他会乐意接受。9、恐惧成交法这是一种用来创造紧迫感的压力成交法。这种成交法对那种心动而豫不决的客户最管用。这要求一开始就要真
25、诚用心地展示项目的主要细节和卖点,解答客户关心的问题,等客户心动了,可用这种方法。创造紧迫感如: 项目热销,不赶紧定,就要失去这种权力 ;某一经典户型快销售完了;价格马上升或折扣期限已到期。备注:任何时候都要强调项目热销。 一般的做法是要求置业顾问尽量将客户统一约到某一时段去售楼处。只要有客户认购,其余的客户就感到压力。10、 ABC 所有问题解决成交法ABC 成交法是最简单的成交方法。像ABC 一样,它由三个问题(步骤)构成。当你平稳结束了推荐过程,没有听到过多的消极回误码或异议时,可以使用这种方法置业顾问:还有什么问题吗?客户:有,比如: 置业顾问解答和解决完毕所有问题后客户:基本没有了置
26、业顾问:这么说你都满意?客户:暂时没有问题置业顾问:那我就填认购书了,你是交现金还是刷卡呢?11、“我想考虑一下”成交法此方法也叫咄咄逼人成交法, 如果客户说我要考虑一下, 实际上是一种借口, 它的真正含义是他还没有准备好。客户不想说是或不,他想逃离压力,因为客户感觉到自己已往里陷了,便更多的信息还未得到,还没有足够的信心。客户:我考虑一下置业顾问:这么说您还没有信心?客户:物业管理费这么贵?置业顾问:客户:我还是考虑一下,好吧?置业顾问:你能直接告诉我您最不放心的是什么吗?是* ?客户:对工期,我最不放心的是工期。 当客户提出考虑一下的借口时,你一定要先孤立异议,继而咄咄逼人地将客户所担心的
27、问题全部说出来。没有遮羞布,问题也就能够解决了。12、次要问题成交法次要问题主要是指客户对项目细节提出一些异议,而这些细节又无伤大雅,如“我们选用美国原厂的OTIS 电梯还是用三菱”?之类问题,实际上两种电梯属于同一档次产品,不过是客户个人的品牌和消费偏好不同而已,对客户提出的次要细节应认真地回答或干脆说“世界上没有任何一种产品是十全十美的,您的意见非常宝贵,只是项目的方案早已定了,我们可以在以后的项目中考虑您的建议”。这样回答的前提是,此类问题对签约实在不构成威胁。13、档案成交法档案成交法又称羊群成交法,你可以告诉客户他未来的邻居是谁,已有谁认购, 已有谁入住。已入住者和已认购者是社区的档
28、案,突显项目的品位,客户在“名人”和“同类”面前只好迫于压力冲动。也变成一个档案!14、产品比较法7/11页眉.是指拿别的项目与我们做比较。比较的应该是同档次项目或可替代的项目。切记!比较时一定将话留三分, 不要用语言中伤别的项目,介绍要客观入理, 这样,客户心理天平才会倾向于你。15、坦白成交法坦白成交法就是将项目的优缺点全盘托出 “您看着办?” 、“我就有这份自信” 、“没有必要隐藏缺点”。这种推荐方法适合于心眼小的客户,他们一定惊讶而狂喜,为你的诚实而叫好。“不买?没道理呀! ”16、感动成交法你推荐的不只是产品和服务,也是一种生活方式,一份感受情。你在任何时侯都应怀着“服务”的心态,一
29、次次送资料,下班后还一次次等待迟到的客户。你还必须有站在客户角度分析问题的眼光,到这个程度,客户只有感动的份了,又一单进帐,又赢得朋友了。三、SP 配合(一)、 SP 的内容销售促进 (Sales Promotion) 包括各种多数属于短期性的刺激工具,用以刺激消费者更迅速或更多购买某一产品或服务。房地产销售中的 SP 配合通俗讲说是“托” ,托并不等同于骗,骗是把假货说成真货,把次品说成正品, SP 配合的目的是有效营造热销气氛,使有意向的客户加快成交或购买更多。SP 配合有哪些方式?销控、喊柜、假电话、同事之间配合、上下级间的配合、假客户等硬式 SP:a、奖赏性影响:鼓励下定可获得好处(有
30、时效性的优惠,优先权,主管特批等)b、威胁式影响:暗示不下定,则适时会后悔(调价、售出等)软式 SP:a、建议性影响:先付定金,别人就只能放弃或排队后补。b、警告性影响:再不下定,就没法享受优惠被别人抢走。控制式 SP:a、环境控制:利用观光客及两组抢一户房制造热潮来影响。b、迂回控制:利用假客户,假电话,假定单来影响。c、既成事实控制:利用现场成交,补定签约客户,已购买客户来访来影响。切记:运用(硬式、软式)项时,要“预留一条后路”让双方有台阶下,新人冒然运用,客户通常拒绝购买。(二)、 SP 配合的具体操作1、迎接客户阶段: 个人的 SP 配合:对第一次来看房的客户说: “您想要几楼的,哦
31、,五楼,正好,我们小区就剩一套五楼的了,你来看看吧! ”对来过一次的老客户说: “张先生,实在抱谦,你想要的 A 套房源我没能给你留住,昨天被我一个同事的客户抢走了,您看看能再考虑一下其它房源吗”“嗯?我要的是B 套不是 A 套呀?”“噢,对对,我记错了,实在太好了,那一套还留着呢,要不你今天就先小定一下吧,万一真被人抢走了! ”8/11页眉. 同事 SP 配合:如在客户将要进门时,打电话,假装有客户要来看房,定房,或签约。2、介绍产品阶段电话SP“张先生, 您好,您看我让您上午过来定一下,您说明天才有空,现在有个客户正在谈这套房子呢, 您看现在能过来吗? 哦不能过来呀, 不过我估计他现在还不
32、会定,要不你下午过来吧! ”同事SP甲:“ XXX ,你现在介绍的是哪套房子呀?”乙:“五楼最后一套。 ”甲:“那一套可是我留某某客户的呢,要不早卖掉了,他下午来要来交定金了。”乙:“公司规定房子没有交定金前,谁都可以介绍呀。” 上下级 SP:甲:“经理,您她知道昨天我那个客户非常有意向,现在乙的客户想买,您看怎么办?”经理:“那没办法,按公司规定,谁先交钱就是谁的。 喊柜 SP(柜台销控暗语)销售员:“前台”前台(销控代表) :“请讲”销售员:“请问(案名)幢层室卖掉了没有?”其中“卖掉了没有”表明销售员不想推荐或建议封去该套房屋)前台:“抱歉,已经售出。 ”(配合应答)销售员:“前台”前台
33、:“请讲”销售员:“请问(案名)幢层室可不可以介绍?” (其中“可不可介绍”表明销售员想推荐该套房屋)前台:“恭喜你,可以介绍” (如果该房屋确实存在,并且销控代表亦愿意推荐该套房屋)销售员:帮我确认一次前台:帮你确认一次销售员:“请帮我再确认一次” (客户确定要订购该套房屋,并愿意付定金时)前台:“帮你再确认一次”销售员:“售出啦” (通知现场全体同仁)现场全体同仁: “恭喜啦!”(鼓掌)前台:“现场全体同仁请注意,让我们恭喜先生或小姐,订购我们(案名)幢层室, * 室已售出,让我们恭喜他。 ”(当客户订购完毕离开案场时,为炒作现场气氛)全体同仁:“恭喜啦! ”(鼓掌) 前台销控原则( 1)声音响亮、清脆自然( 2)对答自如、不露痕迹( 3)见机行事( 4)煽风点火 前台销控作用( 1)销售控制交流,避免销售出错( 2)整体销售配合,刺激意向客户购买( 3)调节现场气氛,使购买气氛升温9/11页眉.四、小订转大定特别注意小订客户能否顺利转大定, 是检验业务员水平的标准。 除了正常的退订客户外, 还有些是因为销售案场没有处理好相应的转化工作,需要特别注意。主要有以下几点: 价格与折扣:价格是销售人员在与客户小订时最少涉及的问题,因此,守价与讨价还价就非
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