助理物流师培训

1、武汉外语外事职业学院武汉外语外事职业学院 励志励志 修德修德 勤学勤学 创新创新准时制采购特点准时制采购特点项目项目准时采购准时采购传统采购传统采购采购批量采购批量小批量，送货频率高小批量，送货频率高大批量，送货频率低大批量，送货频率低供应商选供应商选择择采用较少供应商，关采用较少供应商，关系稳定，质量较稳定系稳定，质量较稳定采用较多供应商，协调采用较多供应商，协调关系，质量不易稳定关系，质量不易稳定供应商评供应商评价价合同履行能力，生产合同履行能力，生产设计能力，产品研发设计能力，产品研发能力等能力等合同履行能力合同履行能力检查工作检查工作逐渐减少，最后消除逐渐减少，最后消除收货、点货、质量

2、验收收货、点货、质量验收信息交流信息交流快速、可靠快速、可靠一般要求一般要求以以MRPMRP（Material Requirement PlanningMaterial Requirement Planning，物料需求计划）为指导的生产物流计划与物料需求计划）为指导的生产物流计划与控制控制v 概念：概念： MRPMRP按照基于产品结构的物料需求组织生产，根按照基于产品结构的物料需求组织生产，根据产品完工日期和产品结构规定生产计划。据产品完工日期和产品结构规定生产计划。v 根据产品结构的层次从属关系，以产品零件为计划对象，根据产品结构的层次从属关系，以产品零件为计划对象，以完工日期为计划基准倒

3、排计划，按各种零件和部件的生以完工日期为计划基准倒排计划，按各种零件和部件的生产周期产周期反推出它们的生产与投入时间和数量反推出它们的生产与投入时间和数量，按提前期长，按提前期长短区别各物料下达的优先级，从而保证在生产需要时所有短区别各物料下达的优先级，从而保证在生产需要时所有物料都能配套齐备，不到需要的时刻不过早积压，达到减物料都能配套齐备，不到需要的时刻不过早积压，达到减少库存量和减少资金占用的目的。少库存量和减少资金占用的目的。v制订物料需求计划前就必须具备以下的基本数据：制订物料需求计划前就必须具备以下的基本数据： v主生产计划主生产计划，它指明在某一计划时间段内应生产出的，它指明在某

4、一计划时间段内应生产出的各种产品和备件，它是物料需求计划制订的一个最重要的各种产品和备件，它是物料需求计划制订的一个最重要的数据来源。数据来源。v 物料清单物料清单(BOM)(BOM)，它指明了物料之间的结构关系，以，它指明了物料之间的结构关系，以及每种物料需求的数量，它是物料需求计划系统中最为基及每种物料需求的数量，它是物料需求计划系统中最为基础的数据。础的数据。 v 库存记录库存记录，它把每个物料品目的现有库存量和计划接受，它把每个物料品目的现有库存量和计划接受量的实际状态反映出来。量的实际状态反映出来。 v 提前期提前期，决定着每种物料何时开工、何时完工。，决定着每种物料何时开工、何时完

5、工。 MRPMRP的逻辑原理图的逻辑原理图5*主生产进度计划主产品结构文件采购订货单库存状态文件物料需求计划制造任务单MRPMRP编制的范例编制的范例 v 生产木制百叶窗和书架的某厂商收到两份百叶生产木制百叶窗和书架的某厂商收到两份百叶窗订单：一份要窗订单：一份要100100个，另一份要个，另一份要150150个百叶窗。个百叶窗。在当前时间进度安排中，在当前时间进度安排中，100100单位的订单应于第四单位的订单应于第四周开始时运送，周开始时运送，150150单位的订单则于第八周开始时单位的订单则于第八周开始时运送。每个百叶窗包括运送。每个百叶窗包括4 4个木制板条部分和个木制板条部分和2 2

6、个框个框架。木制部分是工厂自制的，制作过程耗时架。木制部分是工厂自制的，制作过程耗时1 1周。周。框架需要订购，生产提前期是框架需要订购，生产提前期是2 2周。组装百叶窗需周。组装百叶窗需要要1 1周。木制部分现有库存周。木制部分现有库存7070个，请做出物料需求个，请做出物料需求计划计划6*7*8*9*vABC分类控制法v将库存物品按品种多少和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重要库存（B类）和不重要的库存（C类），然后针对不同等级分别进行管理与控制，其核心是抓重点、分主次；vABC分类法：分类法：v abc分类法又称帕累托分析法，柏拉图分类法又称帕累托分析法，柏拉图分析法，主次

7、因素分析法等它是根据事物分析法，主次因素分析法等它是根据事物在技术经济方面的主要特征进行分类排队在技术经济方面的主要特征进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别的确定管，分清重点和一般，从而有区别的确定管理方式的一种分析法。由于它把对象分成理方式的一种分析法。由于它把对象分成ABC三类，故而叫三类，故而叫ABC分析法。分析法。 v ABC库存分类方法库存分类方法 v ABC库存分类管理法又称为重点管理法。其基本点是：库存分类管理法又称为重点管理法。其基本点是：将将企业的全部存货分为企业的全部存货分为A、B、C三类三类v 属于属于A类的是少数价值高的、最重要的项目，这些存货品种类的是少数价值高的

8、、最重要的项目，这些存货品种少，而单位价值却较大，这类存货的品种数大约只占全部少，而单位价值却较大，这类存货的品种数大约只占全部存货总品种数的存货总品种数的10%左右，而从一定期间出库的金额看，左右，而从一定期间出库的金额看，这类存货出库的金额大约要占到全部存货出库总金额的这类存货出库的金额大约要占到全部存货出库总金额的70%左右。左右。v 属于属于C类的是为数众多的低值项目，其特点是，从品种数量类的是为数众多的低值项目，其特点是，从品种数量来看，这类存货的品种数大约要占到全部存货总品种数的来看，这类存货的品种数大约要占到全部存货总品种数的70%左右，而从一定期间出库的金额看，这类存货出库的左

9、右，而从一定期间出库的金额看，这类存货出库的金额大约只占全部存货出库总金额的金额大约只占全部存货出库总金额的10%左右。左右。v B类存货则节与这两者之间，从品种数和出库金额看，大约类存货则节与这两者之间，从品种数和出库金额看，大约都只占全部存货总数的都只占全部存货总数的20%左右。左右。类别类别占全部物料品种比占全部物料品种比重重占资金比重占资金比重A10%70%B20%20%C70%10%ABC分类管理和控制表分类管理和控制表 项目 A类货物 B类货物 C类货物 控制程度 严格 一般 简单 库存量计算 按模型计算 一般计算 简单或不计算 进出记录 详细 一般 简单 检查次数 多一般少安全库

10、存量 低 较大 大 vABC库存分类管理法的程序可以分为以下几步：库存分类管理法的程序可以分为以下几步： （1）把各种库存物资全年平均耗用量分别乘以）把各种库存物资全年平均耗用量分别乘以它的单价，计算出各种它的单价，计算出各种物资耗用总量以及总金额物资耗用总量以及总金额。 （2）按照各品种）按照各品种物资耗费的金额的大小物资耗费的金额的大小顺序重新顺序重新排列，并分别计算出各种物资所占领用排列，并分别计算出各种物资所占领用总数量和总金额的比重，即百分比。总数量和总金额的比重，即百分比。 v（3）把耗费金额适当分段，计算各段中各项物）把耗费金额适当分段，计算各段中各项物资领用数占总领用数的百分比

11、，资领用数占总领用数的百分比，分段累计耗费金分段累计耗费金额占总金额的百分比额占总金额的百分比，并根据一定标准将它们划，并根据一定标准将它们划分为分为ABC三类。三类。物资序号 年需要量（件）单价（元）库存资金（元）1503.00150.00210001.051050.0034752.00950.0041010.00100.00526000.501300.0066005.003000.00710000.25250.008200011.0022000.00930000.10300.00101000.4040.00116000.1060.00124402.501100.001320000.2550

12、0.00合00级别 年需要量（件）库存资金 占总库存资金（） 累计百分数 占总品种数（） A20002200071.471.414.4B60030009.824.136.9260013004.244011003.6100010503.44759503.1C20005001.64.548.730003001.010002500.8501500.5101000.3600600.2100400.2计算题计算题v 某物流公司为加强对库存货物的管理，某物流公司为加强对库存货物的管理，宜采用宜采用ABC分类法进行重点管理。该公司分类法进行重点管理。该公司的库存货物明细如下表所列。

13、请采用的库存货物明细如下表所列。请采用ABC分类法对库存货物进行分类排队、分出分类法对库存货物进行分类排队、分出ABC三类，并针对不同类别说明不同的管三类，并针对不同类别说明不同的管理方法。理方法。序序号号货物品名货物品名品种品种数数平均库存量平均库存量（公斤）（公斤）平均资金占平均资金占用额（万元）用额（万元）备注1A83600522B301200223C46400604D26420245E685001206F481200367G103600888H8212000309I2535002810J28420036合合计计26744620496序号序号货物品名货物品名品种数品种数占用百分占用百分比

14、比累计百分累计百分比比平均资金平均资金占用额占用额（万元）（万元）占用金额占用金额百分比百分比累计百分累计百分比比分类分类1 1E E6 60.0224720.022472 0.0224720.0224721201200.2419350.241935 0.2419350.241935A A类类2 2G G10100.0374530.037453 0.0599250.05992588880.1774190.177419 0.4193550.4193553 3C C4 40.0149810.014981 0.0749060.07490660600.1209680.120968 0.5403230.

15、5403234 4A A8 80.0299630.029963 0.1048690.10486952520.1048390.104839 0.6451610.6451615 5F F48480.1797750.179775 0.2846440.28464436360.0725810.072581 0.7177420.717742B B类类6 6J J28280.1048690.104869 0.3895130.38951336360.0725810.072581 0.7903230.7903237 7H H82820.3071160.307116 0.6966290.69662930300.0

16、604840.060484 0.8508060.850806C C类类8 8I I25250.0936330.093633 0.7902620.79026228280.0564520.056452 0.9072580.9072589 9D D26260.0973780.097378 0.887640.8876424240.0483870.048387 0.9556450.9556451010B B30300.112360.112361 122220.0443550.0443551 1总计总计267267496496v 管理方法：管理方法：v A类物资：类物资：v 1、对每件商品皆做编号、对每件

17、商品皆做编号v 2、尽可能慎重、正确的预测需求、尽可能慎重、正确的预测需求v 3、少量采购，尽可能不影响需求下减少库存、少量采购，尽可能不影响需求下减少库存v 4、请供货单位配合，力求货量平稳化，以降低需求变动、请供货单位配合，力求货量平稳化，以降低需求变动，减少库存量，减少库存量v 5、与供应商协商，尽可能缩短前置时间、与供应商协商，尽可能缩短前置时间v 6、采用定期订货方式，对存货必须作定期检查、采用定期订货方式，对存货必须作定期检查v 7、严格执行盘点，每周或每天盘点一次，以提高库存精、严格执行盘点，每周或每天盘点一次，以提高库存精度度v 8、对交货期限必须加强控制，在制品及发货也必须从

18、严、对交货期限必须加强控制，在制品及发货也必须从严控制控制v9、货品放在易于出库的位置、货品放在易于出库的位置v10、实施货品包装外形标准化，增加入库、实施货品包装外形标准化，增加入库单位单位v11、采购必须经高层主管审核、采购必须经高层主管审核vB类商品管理：类商品管理：v1、采用定量订货方式，但对前置时间较长、采用定量订货方式，但对前置时间较长，或需求量有季节性变化趋势的货品宜采，或需求量有季节性变化趋势的货品宜采用定期订货方式用定期订货方式v2、每、每2-3周盘点一次周盘点一次v3、中量采购、中量采购v4、采购须经中级主管审核、采购须经中级主管审核vC类物品管理：类物品管理：v1、采用复

19、合制或定量采购方式以求节省手续、采用复合制或定量采购方式以求节省手续v2、大量采购，以利于在价格上获得优惠、大量采购，以利于在价格上获得优惠v3、简化库存管理手段、简化库存管理手段v4、安全库存量可以大些，以免发生库存短缺、安全库存量可以大些，以免发生库存短缺v5、可交现场保管使用、可交现场保管使用v6、每月盘点一次、每月盘点一次v7、采购仅需基层主管审核、采购仅需基层主管审核计算题计算题v 上海有一批棉布和五金制品要运往芜湖上海有一批棉布和五金制品要运往芜湖。棉布重。棉布重80吨、其体积为吨、其体积为120立方米，五金立方米，五金制品重制品重350吨，采用驳船运输。已知上海至吨，采用驳船运输

20、。已知上海至芜湖的运价里程为芜湖的运价里程为488公里，从水路货物运公里，从水路货物运价分级表中查得棉布为价分级表中查得棉布为1级，五金制品为级，五金制品为5级，因此可确定棉布的运价率为级，因此可确定棉布的运价率为4.93元元/W/M；五金制品的运价率为；五金制品的运价率为6.60元元/W/M。请计算该批货物的运费。请计算该批货物的运费。 班轮运费计算班轮运费计算 班轮运费由运费和附加费两部分组成。其班轮运费由运费和附加费两部分组成。其中计算基本运费的单价称为班轮运价。中计算基本运费的单价称为班轮运价。 基本运费根据班轮运价表中规定的计费标基本运费根据班轮运价表中规定的计费标准收取，常见的计费

21、标准有：准收取，常见的计费标准有： 1.按货物的毛重，即以重量吨（按货物的毛重，即以重量吨（weight ton）计收，运价表内表示为计收，运价表内表示为“W”。 2.按货物的体积，即以尺码吨按货物的体积，即以尺码吨（Measurement）计收，运价表内以）计收，运价表内以“M”表示。表示。v3.以货物的毛重或体积计收运费，由承运以货物的毛重或体积计收运费，由承运人选择重量吨和体积吨中较高的为运费核人选择重量吨和体积吨中较高的为运费核收依据，运价表内用收依据，运价表内用“W/M”表示，是最表示，是最常见的一种运费核收方式。常见的一种运费核收方式。v4.按货物的价格计收，又称从价运费，运按货物的价格计收，又称从价运费，运价表内表示为价表内表示为“Ad Val”，一般按货物，一般按货物FOB价格的一定百分比计算运费，主要适价格的一定百分比计算运费，主要适用于高价值货物。用于高价值货物。v5.按照货物重量或体积或价值三者中较高的一按照货物重量或体积或价值三者中较高的一种计收，运价表内以种计收，运价表内以“W/M or Ad Val”表示。表示。也有运价表内注明也有运价表内注明“W/M plus Ad Val”，表，表示除按照重量吨或尺码吨中较高的征收运费外，示除按照重量吨或尺码吨中较高的征收运费外，还要加收一定百分比的从价运费。还要加收一定百分比的从价运费。v6.按货物的