物料管理系统--可行性研究报告

1、某公司仓库物料管理系统可行性研究报告可行性研究报告1. 引言1.1编写目的本可行性研究报告的编写是针对某生产厂商的仓库物料管理信息系统的运行现状进行分析和总结，通过对原系统的改进和完善，实现原系统在技术和管理等方面的优化，同时对新系统的开发进行可行性分析，并将其与原系统对比分析，通过这一系列的研究最终得出新系 统是否可行的结论。本可行性报告面向的读者是系统用户、系统分析人员、系统开发人员、系统开发的决策 者以及厂商的决策者。1.2背景（1）所建议开发的软件系统的名称：仓库物料管理系统（2）本项目任务提出者是该公司物料部的总经理开发者为宏基软件公司的工作人员使用者为该公司物料部的经理，出入库专员

2、，验单员与信息管理人员。 实现该软件的计算操作平台是联入公司内部局域网的多台计算机。（3）该软件系统首先联入公司内部局域网，与公司的生产管理系统相联系，统一管理公 司的产品生产状况，使公司整体协调性更高；此外，财务部门和人事部门也可通过共享系统 信息，以更好地提高管理效果，为企业带来更多收益。此外，外部供应商也能通过特殊的账号登陆该物料管理系统，了解到部分信息。1.3定义ERP:企业资源计划1.4参考资料企业管理信息系统科学出版社仓储物料管理信息系统一可行性研究报告 彭烈辉ERP系统中物料管理系统的设计与实现 吴宏杰一个柔性化物料管理系统的设计与实现2. 可行性研究的前提公司提出了信息化管理战

3、略，该系统的开发能够有效地促进该战略的实施。2.1 要求基本要求：能够在windows系统下安全稳定的运行， 并且能够很好地与公司现有的其他 管理系统兼容。功能要求：主要功能模块为物料基础信息管理，包括物料出入库管理以及查询管理。安全要求：包括基本的用户登录与鉴别，自主存取控制以及数据备份、数据恢复。2.2目标（1）实现仓库物料管理业务全面自动化，提高公司的工作效率和工作质量。（2）及时提供仓库物料管理的统计信息，提高管理水平，降低生产成本。（3） 与其他部门共享信息，特别是满足采购部门对各项信息处理的准确性、一致性、时 效性和灵敏性的要求。（4） 为决策者提供更加有效的信息，辅助其做出正确的

4、决策， 从而提高公司的仓库物料 管理效率。2.3条件、假定和限制（1）系统开发基于windows操作系统，通过SQL Server等数据库软件和java等开发工具 进行系统开发。（2）进行系统开发时间为两个月左右2.4进行可行性研究的方法（1 ）对原系统进行研究分析，找出原系统的不足以及需要改进的方向（2）全面了解公司的业务流程（3）查找相关资料2.5评价尺度（1）经济可行性分析：从该公司自身经济实力出发分析；（2）技术可行性分析：对提出的主要技术路线进行分析；（3 ）管理可行性分析：从组织内外部的管理入手来分析，包括物料管理的业务流程。3. 对现有系统的分析该公司现有的物料管理系统已经不能适

5、应该公司管理信息化的战略要求，且该公司业务流程发生了很大的变化以及原系统存在操作界面不友好的不足，因此，该公司认为开发一个新的物料管理信息系统迫在眉睫。3.1处理流程和数据流程原有系统的物料管理系统业务流程图（图1-1、图1-2 ）（1） 采购部。根据各部门的采购信息表采购所需物料，并把物料入库，登记入库信息， 更新物料信息表。（2）仓管部。根据采购信息登记入库，形成新的物料信息表；同时随时查询各种物料 信息，了解物料的存有情况。（3）生产部。根据领用单领用生产所需的物料；生产所剩的各种物料退回仓管部；眄飓fl-迥 I I |C I I-物,1侑地湮备諸虐祇统燈理敢据豹艸图1-1原业务整体流程

6、图图1-2原业务流程图4. 所建议的系统4.1对所建议系统的说明本建议系统具有物料管理、查询管理、设备管理、信息设置、系统设置和数据管理等 功能。4.2处理流程和数据流程。建议物料管理系统的主要业务流程如下（图2-1、图2-2 ）。（1） 采购部。根据各部门的采购信息表采购所需物料，并把物料入库，登记入库信息, 更新物料信息表。（2）仓管部。根据采购信息登记入库，形成新的物料信息表；同时随时查询各种物料 信息，了解物料的具体情况。（3）生产部。根据领用单领用生产所需的物料；生产所剩的各种物料退回仓管部；输 入设备信息表；更新物料信息表。（4）人力部。输入人员信息，形成员工信息表，记录各员工领用

7、物料的信息。（5）厂部。输入部门信息，形成部门信息表，记录各部门使用物料的情况。信息吉刊设备芒理骯统肓珅图2-1业务流程整体结构图表X1-X、人力部L(ft入人员僖冷人郴I信AJ4 .更mu表” P*牧科恰 息记录肛仙董5 y娜门曾息 盘4输忙竹料P丿翔人设备苛 邕牛产祁Ik_图2-2退回新料退恫单1技用勒H *片尢9 息记泵丄广汕业务流程图5. 经济可行性公司有现有的物料管理系统，针对目前的物料管理系统做进一步的改进，开发周期较短，投入较小，人员培训费用能够有效地控制，同时可以有效地减少开发人员薪酬费用。同 时，此次开发能够有效地改进物料供需管理上的漏洞，加快公司资金周转，减少资金积压， 有

8、效地降低公司成本。6. 技术可行性(1 )、硬件。本公司拥有机房两个，配备有足够数量的计算机，而且单位办公人员都配 备了专门的手提电脑。(2) 、应用软件。计算机都采用了目前较为普遍的Windows操作系统，安装了 SQL Server 2000数据库，Java SDK以及eclipse等开源软件。(3) 、LAN服务网络。公司内部有自己的局域网，而且给每个工作人员申请了VPN账 号，满足了工作人员内部以及外部办公的需要。(4) 、安全。在安全上，公司有专门的安全维护小组，服务器的安全设施也足够满足系 统的安全要求，同时为各种用户分配相应的权限，保证了系统的安全性。(5) 、技术人员。本单位有专门的计算部，包括数据库开发工程师、Java开发工程师、 软件工程师、系统分析人员等。7. 管理可行性此次开发计划得到了公司高层领导的高度重视与支持，同时也成立了