信用分社全年工作总结

1、信用分社全年工作总结 第一篇：XX年10月信用分社委派会计工作报告 第二篇：XX分社 xx 年工作总结 第三篇：联社信用社分社 xx 工作总结 第四篇：农村 信用社分社一周情况工作总结 第五篇：信用分社一季度业务分析报 告 更多相关范文 XX 年 10 月信用分社委派会计工作报告 现对委派会计在该社十月份的工作向联社进行报告。 一、自身履职情况： 这个月委派会计认真执行相关规章制度。时刻严格要求自己，遵 守职业规范与各项规章制度。 在工作中认真履行委派会计的职责， 监 督信用社各项业务合规、 合法运营。对违反操作规程的坚决进行制止。 在我分社职工共同努力下圆满的完成了本月的紧张的会计工作。 二

2、、监督情况 作为委派会计在监督中，各岗位能够严格按照制度进行工作，没 有违法、违规、违纪现象。柜员在营业期间保管印章、柜员卡，随时 锁好存放现金的款箱。营业终了对营业厅进行清场，将现金、重要空 白凭证、业务印章等，入库保管。 三、安全保卫方面 分社的员工能够认真执行安全保卫的各项制度，保证双人守库， 各项登记薄使用正确。 管库员的钥匙交接合规， 认真与警卫室之间互 调监控，保证每日调阅。 四、业务学习方面 为提高员工业务水平与提高风险意识，三月份晨会期间进行学习 各种文件。每月安排好业务学习计划，传达委派会计学习内容， 贯彻落实反洗钱制度， 组织进行反洗钱、 业务知识和上级旗社下发的 文件精神

3、的学习。 在分社各位员工的努力与团结下，完成了本月的工作，同时有上 级部门的坚强领导，我们有信心，更有决心，做好下个月的工作。 报告单位： xx xx 年 10 月 31 日 xx 分社 xx 年工作总结 及 xx 年工作计划 xx 年， xx 分社紧紧围绕联社年初制定的经营目标， 结合我社年初 工作计划，确定工作重点对内部加强管理，对外拓展业务范围。在联 社领导班子、各科室的支持和指导下。通过我社全体员工共同努力， 各项任务顺利完成，现将这一年来的工作总结如下。 一、理清思路，抓住重点 年初，我们便确立了以支农为重点，以效益为中心的本年工作目 标，围绕工作目标，我们详细的布置了各个工作岗位的

4、工作职责，把 目标和任务细化到每个人， 通过这些内控制度的建设， 加之每个职工 的勤奋工作，一年来各项业务得到了健康有序的发展。 二、积极组织存款，不断壮大资金实力 截至XX年12月31日，各项存款余额达x万元，较年初净增x万 元，完成计划任务的X%。其中储蓄存款余额为X万元，较年初增加X 万元；对公存款余额为 x 万元，较年初增加 x 万元。资金规模的壮大， 为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。 我社主要从以下三个方面组 织吸收存款： 1 、存款任务早落实。在年初，根据联社下达的各项经营指标，结 合当地经济活动周期，将存款任务分解落实到每位 1 员工。 2 、抓住当地经济活动淡季，闲置资金较

5、大，及春节外出务工人员 回乡等机会，组织安排人员到企事业单位、个体商户进行业务宣传， 大力揽储。 3 、大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立 信合形象的重要环节。为此，我社在柜台服务中，将顾客的利益放在 第一位，从思想上树立“顾客至上、竭诚服务”观念，从一言一行表 现出对顾客的尊重， 从而使我社柜台服务质量有了较大的提高。 同时， 耐心热情地回答顾客提出的各种咨询， 热情地为顾客兑换钞币， 尽力 满足顾客需要，赢得了顾客好评。 三、调整结构，进一步优化贷款质量 （一）我社在信贷支农的过程中，不断丰富服务内涵，强化贷款 管理，进一步提高了服务质量。着重加强贷款检查，坚持贷前调查

6、、 贷中审查、 贷后检查的“三查”制度，实行“贷款第一责任人” 制度， 确保了发放的贷款质量和支农效果。 （二）大力发放小额农户贷款，有效提高支农效果。年初，联社 贷款业务由业务发展部统一管理， 5月份进行人员调整后配备了 1 名 信贷员，把农户小额贷款和农民农业生产贷款作为我社重点支持的贷 款对象。 （三）在确保新增贷款质量的基础上， 加大到期贷款的清收力度。 至 12 月末，贷款收回率达 100%。 通过以上措施的实行，我社贷款业务平稳发展，贷款质量进一步 得到了优化。截至 12月底，各项贷款余额达 x 万元。 四、加强内部管理，创造安全办公环境 我社以“安全无事故”为开展工作的前提条件，

7、以“预 防为主，群防群治，突出重点，保障安全”的基本方针为指引， 提高员工遵纪守法和自我保护意识， 认真落实各项安全保卫工作制度， 针对我社实际情况， 教育员工牢固树立安全意思， 不断加强内部管理 和风险防范工作。 （一）狠抓安全教育，每月坚持不少于一次组织全体员工进行安 全防范教育学习，坚持定期核查制度，确保现金库存与帐款相符。 （二）强化案件防控工作。 加强“九种人” 的排查，开展经常性、 有针对性的思想教育工作， 为每名员工算好账， 清楚认识违规违纪的 带价，自觉抵制违规行为。 开展案件防控教育，组织员工学习上级案 件防控工作会议、文件精神，了解当前金融机构案件防控形式，进一 步提高合规

8、操作意思，积极完善各类规章制度。 （三）加强安全保卫工作。加强应急预案的演练，提高员工应急 处置突发事件的能力。 五、xx 年工作计划 xx 年我社将以防范风险为主线，以提高效益为中心，采取以下措 施做好 xx 年工作： （一）多措并举，力争存款快速增长。存款是立社之本，效益之 源。一是要加大吸收存款力度；二是优化办公环境，提升社会形象； 三是拓宽业务市场， 在当地存款量度有限的情况下尽量揽存； 总之要 想尽一切可用办法，力争存款又快又稳增长。 （二）加强信贷管理，全面提高信贷管理水平。 xx 年，我社将依 据新农村经济结构发展的新特点， 合理确定信贷投向， 积极开拓服务 领域，进一步优化了贷

9、款结构，促进了贷款的安全稳步增长。在 xx 年的信贷投放和管理上我们将着重做好以下工作： 一是适应形势， 提 高风险识别能力。 贷款发放时严格把关， 确保把有限的资金用在刀刃 上。二是确保形态的真实性， 确保合同的完整性， 确保贷款的合规性。 （三）提高职工整体素质，促进业务发展。我社将贯彻“以人为 本”的科学理念， 优化职工队伍结构，充分激发和调动广大职工的工 作积极性和创造性， 进一步提高职工素质和农村信用社服务水平。 增 强员工综合办公能力， 提供一流的金融服务， 让员工优质的服务带动 我社的业务发展， 用员工整体良好的服务形象来提高信用社的社会声 誉，用员工过硬的专业技术推动快速、高效

10、办公效率。 （四）加强安全保卫工作，防范案件发生。我们将进一步加强内 控管理，狠抓制度落实，对工作不认真、瞒报虚报、弄虚作假的人员 进行责任追究，努力创造和谐局面，凝聚人心，提高战斗力。严防各 类案件的发生，确保全年安全无事故。 （五）xx 年各项指标计划完成情况 成绩的取得只能代表过去，新的征途将升起新的希望， xx 年我们 xx 分社全体员工有信心也有能力在新的一年里在联社的正确领导下 克难攻坚，为 xx 区信用联社的再次辉煌而努力工作。 xx 分社 xx 年 12 月 31 日 侯马联社分社 xx 年上半年工作总结 尊敬的各位领导，同志们，大家好： xx 年是我市联社改革与发展的关键一年

11、，而我也实现了工作岗位 角色的转变，我是 3月 16日来到天河电子城分社工作的，现将这三 个月工作情况汇报如下： 一、深入了解，树立信心 我怀着饱满的创业热情来到这新的岗位，但是这里的经营情况并 不乐观，刚去时的各项存款余额为 4215万元，较年初 4733 万下降 518万，距同步任务差距 1877 万，同时其他的业务经营指标在排队 中也比较靠后。首先我与员工逐个进行座谈，了解最基本的情况，走 访现有客户， 深入开展业务分析， 当时员工们最主要的表现是工作信 心不足，并表示存款指标压力较大，开展工作的为难情绪比较大。面 对社里的这种情况我们深感压力非常大，但是在联社领导的支持下， 同志们协作

12、下，我们信心再度雄起。当时还有十几天“首季看门红” 活动的结束，明显正处于一个业务的重要时点，通过我们 15 天的努 力，新增定期储蓄存款 360 万，新增活期存款 1620万元，最终我们 实现了“首季开门红”，从而极大的鼓舞了我社员工的信心，进一步 为我们团队的初步建设奠定了基础。 二、迎难而上，稳步推进 （一）加大资金组织力度，稳定存款基础。业务经营，客户的维 护，从不是一蹴而就的，必须循序而渐进，我们非常清醒的认识我社 “年初存款基础较为薄弱， 且短期内存款波动趋势较为明显” 的特征， 面对这样的状况，我社员工对分社电子城周边的经营正常的 76 家经 营商户进行了拜访，同时对我社 1 所

13、处的纺织东巷社区加强宣传维护现有客户群。 截止 6月 30日我 社各项存款余额为 5240万元，较年初净增 507 万元，储蓄存款较年 初净增 861 万元，中间业务卡业务发展强劲。 （二）发动全员，增强激励机制。加大组织资金力度刻不容缓， 我们紧紧围绕“以市场为导向、以客户为中心”的原则，多措并取， 发动全员实现营销客户上有所突破， 不管在客户数量和质量上都有所 发展，继续推进各项存款的稳步提高。 （三）强化内部管理，做好优质服务工作。今年，我社把规范员 工仪容、仪表作为一项劳动纪律来抓，上班期间坚持统一着装、挂牌 上岗，对待客户的疑问要做到耐心解答， 使客户高兴而来， 满意而归， 使得优质

14、服务的水平得以提高， 且效果明细， 但是离发展要求仍有不 小距离。 三、目前工作中存在的问题 是从任务目标完成情况看，员工任务完成不均衡，差别巨大， 个别员工尚没有充分挖掘潜力开拓业务； 二是柜台服务仍有不足，个别员工工作中缺乏耐心，态度生硬 , 业务办理效率难以满足需求。 四、下半年工作计划 一是继续加大存款组织力度。存款是“立社之本，效益之源”， 我们要加强队伍建设，利用好时间走出柜台，积极挖掘储源，强化优 质服务，多种渠道组织资金，努力完成联社下达的各项任务。 二是进一步提升服务质量。继续在优质文明服务上下功夫，强化 优质服务，改善服务态度， 进一步提升全体员工服务意识，提高临柜 人员对

15、客户的服务热情，规范员工日常工作行为，促使管理水平、服 务水平进一步提高，赢得广大客户的信赖。 “志不求易 , 事不避难”我们一定会继续秉承迎难而上， 永不服输 的精神，牢牢抓住和准确地把握新的发展机遇，在今后的工作中，将 带领全员，满怀进取之心；饱含责任意识；保持创业激情；凝聚强大 合力，努力奋斗， 用我们的汗水和智慧为信合事业的稳健发展尽心出 力。 尊敬的理事长： 结合上周的工作情况，现将我包片各社（杨梅、灵山、黎村、杨 村、六王、大明、河南、侨乡、新城、佳山）及和各部室的情况汇报 如下。 、业务方面 从包片的十个社总的来看，到 5月 12日止，各项存款为 166390 万元，比上年底增

16、19539万元，比上月增 846 万元，完成二季度任务 26338 万元的 74.2%； 其中：对公存款为 6263 万元。比上年底下降 1165万元，比上月 下降 130万元，完成 5月份任务 xx 万元的-58%；储蓄存款 160127万 元，比上年底增 xx4 万元，比上月增 976万元，完成 5月份任务 22195 万元的 93%。 总体上来看，对公存款下滑辐度较大， 其中：完成的社只有杨梅， 较好的社有河南、佳山，其他 7 个社均下降。 二、人力资源整合方面 1 、内退人员方面：这个月在人员调动后，目前尚未有人写申请书。 2 、杨梅分中心库尚需增加调拨员和押运司机。 三、网点整合方面

17、 1 、5月 10日，带工程测量人员到黎村镇达和六王尤华进行网点 测量工作。其中尤华分社后面水田这块地尚未能落实， 卖方还未定卖。 2 、环城分社二楼已安装窗框，三、四也在施工，一楼未见施工， 进度感觉还是慢。 安装空调的本周过来安装， 但空调主机还未能定位。 四、其他方面 （一）、合规部 1 、协助大市场分社、环城分社的网点装修。 2 、协助十里信用社江口分社的有关部分土地规划， 已初步达成协 议，长 3 米、宽 6.31 米。 3 、起草组织观看全国金融系统反腐倡廉专题片实施方案。 4 、完成部门的常规工作。 （二）、稽察部 1 、根据县联社党委的工作安排，到容厢、营业部、自良、浪水杨 梅

18、共 6 个副主任进行离任稽核及出报告。 2 、本周安排杨金负责资料和制作第四期的 “违规行为视频警示教 育”短片，已于本周四把第四期的“违规行为视频警示教育”短片交 理事长和李监事长审阅。 3 、本周突击替岗审计河南分社主任。 4 、本周把 xx 年 4 月 19 22 日联社对全辖 44 个网点开展的突击 飞检出的违规问题，提出处理处罚意见；按理事的指示精神，特别对 账款不相符的网点进行重新认定，开出罚单，严格执行长款归公，短 款自赔的原则处理，以规范会计、出纳制度的管理。 5 、继续作好本部室其他工作及配合联社作好其他工作。 （三）、保卫部 1 、开展安全保卫“飞检”工作。 2 、做好杨梅

19、分中心库收款箱的准备工作。 3 、为加快网点的改造与分管领导带工程测量人员到镇达分社和尤 华分社进行初步测量。 4 、与财务部门进行沟通，对柜员提款箱加强管理，按理事长的要 求，由财务部门下发通知，传达到各营业网点。 五、下一步工作计划 1 、督促挂点社存款工作，重点抓好对公存款任务完成； 2 、进一步做好内退人员思想工作； 3 、抓网点亮化工作， 本周主要做好挂点镇达分社的初步设计方案 和环城分社的装修进度。 4 、开展第三期违规视频警示教育， 5 、对河南分社负责人进行重点审计， 6 、对安全保卫工作进行飞检， 7 、做好杨梅分中心库收款箱的准备工作。 二0四年五月十三日 xx 信用社一季

20、度业务分析报告 今年一季度，我社存款余额 x 万元，净增 x 万元，完成目标任务 的x%;贷款余额x万元，比年初净下降x万元；贷款收息x万元, 完成X%,不良贷款账面净下降x万元，隐形不良比年初下降x万元。 为实现一季度旺季开门红，我社积极响应，多次召开业务分析会，积 极动员全体员工,树立信心,增添工作措施,全力组织存款,清收不 良贷款及应收利息, 以及() 贷款本息对账工作, 针对我社存在的具体 问题,制定工作办法,最大限度地完成目标任务,其主要措施是： 一、统一思想,明确职责,把全社员工的思想统一到全面完成一 季度各项目标任务上来, 一切围绕大局出发, 我们要求员工无特殊情 况下不休假,按

21、照分配的目标任务,努力提取完成,把压力传导到每 个员工身上,各自围绕自身的目标任务去想办法,添措施。二、按照 联社组织资金工作的要求,我社制定了具体办法,即明奖惩,把存款 任务的 50用于业余揽储考核， 按照揽储金额的 10奖励职工个人， 激励职工揽储工作的主动性、积极性、创造性；三、改善服务方式与 服务质量；要求门柜人员要以客户为中心，用心服务，要主动与客户 沟通，做到巩固老客户，拓展新客源，大力宣传我社的存款优势，利 率优势，让广大客户切实了解农村信用社，支持农村信用社；外勤人 员要利用逢场天，切实宣传，了解具体信息，密切跟踪服务，抢挖客 户，仅春节期间，我社组织返乡人员存款 x 万元，挖

22、他行存 款x万元，预约存款x万元；四、密切跟踪重点项目资金，化工 园铁路建设，涉及我镇 4 个村， 15个社， 50户农户的占地、拆迁， 赔 偿资金 x 万元，我社积极与政府村社干部及农户，春节前利用团 拜会等方式，主动联系，上门服务，及时了解信息，力争把赔偿资金 存入我社，目前我镇铁路专线办，各社集体账户已在我社开户，个人 拆迁户已签协议 x 户，已存入我社 x 余万元。 一季度工作主要存在的问题是： （1）、存款稳定性差，基础工作不牢。去年 12月，我社通过业 余揽储组织低成本资金近 600 万元，在今年一季度全部取走， 且无法 存入，主要是存款维护不够， 没有做到使客户随时将闲撒资金存入我 社账户，导致一季度存款增长缓慢，截止 2 月末，在年初基础上下降 近 100 万元。 （2）、等、靠、要思想严重，项目资金跟踪不及时。虽然去年我 社对铁路专项补偿资金做了大量艰苦细致的工作， 主要对乡镇有关人 员，村社及村民及时联系沟通，没有对区专线办负责人联系，导致专 线办在高坪邮局开户， 并与邮局签订了兌付协议， 虽然我社及时向经 营管理部、联