桥梁施工个人总结.doc

1、桥梁施工个人总结桥梁工程师工作总结精选范文光阴荏苒岁月如梭!自_年7月入职以来已有四个月在这四个月的工作和学习中接触了不少人和事在为自己的成长欢欣鼓舞的同时我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作四个月以来在各级领导的教导和培养下在同事们的关心和帮助下自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩个人综合素质也得到了一定的提高现将本人这四个月来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。一、工作方面怀着对人生的无限憧憬我走入了_x路桥养护有限公司。早在大三分专业方向时老师就说桥梁工程的未来发展方向就是桥梁的维修和加固。现在自己为能将自己所学的专业知识用在工作当中感到很高兴。有了这样好的平台我要好好向

2、前辈学习不断提自己的业务能力不断完善自己。在三个月的试用期工作中一方面我严格遵守公司的各项规章制度不迟到、不早退、严于律己自觉的遵守各项工作制度。另一方面吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成主管交办工作的同时积极主动的协助其他同事开展工作并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。刚刚工作时自己对于报告的编写还不是很熟悉。但是在小范姐等前辈的细心指导下自己很快熟悉了报告的编写。一方面是报告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前辈细心的指导下现在自己对格式的修改有了很大的进步。另一方面是报告内容的编写。有些报告中要分析病害的成因和编写处置建议之前自己对于这方面不是清楚自己的想法不知道是否

3、正确。在写了一个项目的报告后在前辈耐心的指导和自己的不断学习下现在自己对于一般的桥梁病害成因和处置建议有了更深一步的认识。例如在前辈的指导和自己的不断学习现在自己了解了梁底裂缝产生原因有很多种。就其产生的原因大致可划分如下几种：荷载引起的裂缝：混凝土桥梁在常规静、动荷载及次应力下产生的裂缝称荷载裂缝归纳起来主要有直接应力裂缝、次应力裂缝两种。直接应力裂缝是指外荷载引起的直接应力产生的裂缝。裂缝产生的原因有：设计阶段的不合理和漏算施工阶段的施工方法不当和使用阶段的超载和外力撞击等。次应力裂缝是指由外荷载引起的次生应力产生裂缝。裂缝产生的原因有：在设计外荷载作用下由于结构物的实际工作状态同常规计算

4、有出入或计算不考虑从而在某些部位引起次应力导致结构开裂;受力构件挖孔后力流将产生绕射现象在孔洞附近密集产生巨大的应力集中引起裂缝。实际工程中次应力裂缝是产生荷载裂缝的最常见原因。次应力裂缝多属张拉、劈裂、剪切性质。温度变化引起的裂缝：温度裂缝区别其它裂缝最主要特征是将随温度变化而扩张或合拢。引起温度变化主要因素有：年温差、日照、骤然降温、水化热和蒸汽养护或冬季施工时施工措施不当等。收缩引起的裂缝：在混凝土收缩种类中塑性收缩和缩水收缩(干缩)是发生混凝土体积变形的主要原因另外还有自生收缩和炭化收缩。混凝土收缩裂缝的特点是大部分属表面裂缝裂缝宽度较细且纵横交错成龟裂状形状没有任何规律。研究表明影响

5、混凝土收缩裂缝的主要因素有：水泥品种、标号及用量、骨料品种、水灰比、外掺剂、养护方法、外界环境和振捣方式及时间等。光阴荏苒岁月如梭!自_年7月入职以来已有四个月在这四个月的工作和学习中接触了不少人和事在为自己的成长欢欣鼓舞的同时我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作四个月以来在各级领导的教导和培养下在同事们的关心和帮助下自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩个人综合素质也得到了一定的提高现将本人这四个月来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。二、学习方面现在是我努力学习的阶段。“三人行必有我师”公司中的每一位同事都是我的老师他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。学习上

6、一方面要加强自己专业知识。将自己在书本上学到的理论知识和实践相结合是自己的只是成为生产力为公司的发展壮大进献自己的一份力量。另一方面是要不断提高自己在office办公软件的使用能力。之前对word的操作不是很熟悉只是常用那些基础的操作。现在在写报告的过程中不断熟悉了一些现在常用到的操作而之前没有接触的word操作。在写总报告时常常要做统计工作之前都是用计算器一个个的统计。在小范姐的指导下现在自己一般都使用excel来做统计这样使统计工作变得更快捷准确性也大大提高了。在之后的工作当中自己要不断学习来提高自己的专业知识和office办公软件的操作使用能力。三、思想方面对我而言我通常会从两个角度去把

7、握自己的思想脉络。首先是心态套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度才能运用正确的方法找到正确的方向进而取得正确的结果。具体而言我对工作的态度就是选择自己喜爱的然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担应该是一种乐趣是一种享受而只有你对它产生兴趣彻底的爱上它你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说懂得享受工作你才懂得如何成功期间来不得半点勉强。其次是能力问题又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲专业能力决定了它能够在沙漠的

8、环境里生存而基本能力包括适应度、坚忍度、天性的警觉等决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人专业能力决定了你适合于某种工作基本能力包括自信力协作能力承担责任的能力冒险精神以及发展潜力等将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。四、存在的的问题在四个月的工作中自己还初步了解了桥梁管理系统的录制。在自己刚参加工作不久就出差去了一趟湖北参加湖北项目的数据收集。湖北项目主要是把沪蓉西高速公路在湖北境内的路线从设计阶段到竣工阶段的资料录到桥梁管理系统中以便业主日后对这段的高速公路的管养。由于该路段的很多项目还没有竣工资料所以用了半天时间从指挥部收集到了尽可能

9、多的基础资料。回来后自己先从认识桥梁管理系统开始一步步将从湖北带回来的资料整理好在录到系统里。在这过程中自己从对桥梁管理系统的不了解到逐渐的掌握系统的录制。虽然资料有限但是自己尽最大可能多录一些系统为以后好完善湖北项目的数据。在录系统的工程中自己遇到了不少了不会的地方但是在小范姐等前辈的帮助下自己算是比较完满的完成的带回来的数据的录制。在以后的工作当中在前辈们的帮助下自己要更加的努力学习提高自己的业务素质。向公司的前辈们多学习不断完善自己在工作业务上争取早日赶上前辈们向前辈们看齐!五、今后努力的方向不断加强个人修养自觉加强学习努力提高工作水平适应新形势下本职工作的需要扬长避短发奋工作克难攻坚力

10、求把工作做得更好。一是发扬吃苦耐劳精神。面对资料员短时工作强度大、高的工作性质不怕吃苦勇挑重担主动找事干做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”积极适应各种艰苦环境在繁重的工作中磨炼意志增长才干。二是发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习勇于实践博览群书不断积累在向书本学习的同时注意收集各类信息广泛汲取各种“营养”;同时讲究学习方法端正学习态度提高学习效率防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。努力培养自己具有扎实的理论功底、辨正的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力、从而逐步达到“张口能讲提笔能写下手能干”的境界。三是发扬超越自我的精神。要打破

11、长期形成的心理定势和思维定势勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误不断调整自己的思维方式和工作方法分阶段提出较高的学习和工作目标不断追求奋发进取以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要新的一年有新的气象面对新的任务新的压力我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战在岗位上发挥更大的作用取得更大的进步。2021年桥梁施工工作总结_有限公司_县灾后重建_大桥项目2021年工作总结_县灾后重建桥梁工程项目经理部2021年元月3日_县灾后重建_大桥项目2021年年度工作总结_县灾后重建_大桥项目于2021年11月8日下午3点正式展开了桩基项目的施工作业也代表本项目的正式开工。2021年已过去回顾

12、一年来的工作在各级领导的正确领导下特别是在公司各部门的大力支持下通过我项目部全体技术人员的共同努力_大桥在按计划完成施工任务的同时使得各项技术、安全文明工作落实到位没有因技术失误或安全意识疏忽出现一起质量和安全事故但其中也存在许多的不足希望在日后的项目管理中得到改进。2021年9月中旬我项目完成了_县灾后重建_大桥的收尾工作并于10月12日按照业主要求顺利完成了本项目从内业到外业的交工验收工作。上半年在进行_大桥交工验收工作的同时项目部积极与设计院进行沟通获取了_大桥引桥部分修改设计方案的信息。使我们能够顺利的进行_大桥过渡工程的施工也为主体工程的后续作业创造有利条件。因受当地政府部门严重的拆

13、迁影响在_大桥上半年主墩完成后仅进行了引桥部分的过渡施工。期间本项目共完成1#墩柱、2#墩柱、3#墩桩基、4#2颗桩基（剩余2颗）、5#墩桩基及墩柱、6#墩桩基及墩柱、7#台桩基7颗（剩余1颗）。截止到2021年12月底本项目产生4期计量分别为：第一期842138元、第二期2550000元、第三期3075178元、第四期1487967元完成生产总值7955283元占暂定合同价25698092元的30.96%。一、2021年度工作总结1我项目于2021年11月8日正式开始了_大桥的施工作业由于工程项目大工期紧在主体墩柱工程完工后受县委县政府严重滞缓的征拆工作困扰还剩余大量的主体工程尚未施工。针对

14、该项目的特点我项目积极寻找症结找出产小利小的原因。同时大力改革项目管理制度完善各项体制使项目管理不再犯以前犯过的错误以加强项目管理。本年度在完善部分拆迁后可实施的项目施工的同时积极进行_大桥项目工程的追加索赔工作使整个工程在保证不亏损的情况下获取相应的利润。同时在_大桥引桥施工中加强对工期、质量、安全成本的强制性要求逐级负责狠抓落实。在保证质量、安全的前提下严格控制成本将每个单位工程进行分解保证综合单价较低的项目不亏损综合单价较高的项目实现利润最大化达到增效的目标。1、加大培训力度提高项目技术管理人员素质为提高本项目从业人员的业务水平项目部内部经常开展技能学习和培训并积极参加参与由公司人力资源

15、部、工程部、质安部、总工办等部门组织的各项业务培训和学习。项目部按照公司部门要求及项目管理办法及时针对不同人员进行不同培训对项目管理人员主要从现场技术指导质量控制安全控制方面入手同时注重现场的日常管理使项目每个人都能指导现场施工作业同时满足技术规范要求。对架子工人员进行专业技能培训将作业人员按照不同的工种进行划分通过项目部聘请的或既有的技术工人以“教、传、帮、带”的形式进行实践指导提高他们的实际作业能力。2、优化组织施工方案提高科学管理水平。在施工管理中我项目始终把科学管理优化方案放在工程管理的首位经常不断地在研究和探讨适合工程管理且可操作性强的施工方案来不断满2足工程需要和甲方需求。在每次施

16、工方案的制定中项目部都根据工程的特点、难点进行多次论证并运用科学的态度加大组织方案的技术含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。在方案落实以后项目部抽出专门时间向项目部所有管理人员进行方案讲解使大家都能对施工过程进行掌握以便我们在现场管理中能够有的放矢狠抓重点、难点、保证施工的质量、安全得以保证。在_大桥项目的各个专项施工方案编制过程中由于受严重的征拆影响在公司总工办不断更改施工细节和相应要求的情况下我项目制定了相应可行的实施性方案同时在优化后的方案过程中全面考虑偶然因素的发生。按照公司总工办的要求切合实际的完成了相关方案的编制得到公司总工办的认可在本年度是实际施工中项目部依据方案层层落实基本按预

17、期完成了项目施工内容。3、严格质量管理争创名优工程“质量第一”是项目管理永恒的主题项目部自始至终把质量放在首位坚持了用质量来赢得信誉来满足业主需求。2021年我项目部坚持的质量措施有：（1）落实质保措施提高监控到位。我项目坚持严细质保职能分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。并根据实际情况进行三级技术交底确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的质量技术人员都具有相应权力在现场管理过程中能够做好了监控预案确保施工质量。(2）重点部位重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位项目坚持设专人把关在_大桥地处高温施工过程中项目部派专人进行混凝土养生

18、温度24小时监控并做好3监控记录同时保证了在养生过程中的用火、用电安全。(3）严格规范提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收把握每一道工序要把规范的标准落实到操作面使参建人员都知道干出什么样产品为优质标准使产品一次成优杜绝外观修饰。(4）层层管理人人把关。我部始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质检员一人的工作其他项目管理人员也要有质量意识也要对工程质量负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责项目管理人员对区域内协作队伍负责。项目领导班子成员对整个项目负责从而使工程质量管理处于受控状态。(5）保证施工工期节约周期成本。在目前公路桥梁大发展的形势下一个工

19、程往往将工期压缩的很紧好多项目为了抢工期忽略了质量和安全导致工程事故的发生。我项目在这方面几次召开专题会议提出绝不以失去工程质量和安全为代价提高工程的施工进度。在进度管理方面优化施工方案合理安排作业程序是我项目保证工期的主要手段进行合理的进度目标分解编制切实可行的进度计划在施工过程中做好各部门的协调配合降低施工过程中发生技术失误杜绝工程事故的发生都是控制施工进度的有效措施。4、严细成本管理提高工程效益在成本管理方面我项目采取“从源头上控制在实践中节约”的措施使项目成本时刻处于可控状态。(1）从源头上控制4_大桥项目自开工到现目前历经近2年的施工过程产生了大量的工料机闲置情况一方面我们积极配合县

20、委县政府、业主、监理及设计单位的相关工作同时也我们对本工程项目后期工期索赔有更深一步的准备以便在日后索赔过程中处于有利地位。另一方面我们从源头上控制项目项目成本在与设计单位交流中对设计单位提供的综合概算单项工程预算进行分析结合现场实际找出概算中的缺失项目单价较低项目并与设计单位及时进行沟通便于他们在设计中补足缺失项目调整单价较低项目。同时项目由公司分管领导邹建华经理长期往返设计院使施工中出现的与设计有关的问题能及时解决。在项目管理过程中层层落实责任成本制度有项目班子成员牵头组织项目各职能部门制定切实可行的责任成本并在每月至少开一次成本分析会成本部长把当月中的收支情况进行汇报做到计划成本、预算收

21、入、人、料、机消耗、项目开支等各项成本内容明确、当月盈亏情况一目了然。把握工程的实际成本是为项目获取利润的重要前提。同时在成本分析上对下月工程成本提前预控对易造成浪费的部位、现象提前预测并制定相应解决措施。(2）在实践中节约提高项目核算意识杜绝不合理开支。在对收方计价过程中准确计算协作队伍的完成工程量和发生的合同外项目费用。我项目不断增强和改革自己的核算意识不断校正自己的节约措施在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具购置尽量做到尽其所用。材料码放尽量一次到位减少二次倒运。文明施工不追形势追的是高标准。特别是在材料使用上大家齐抓共管形成人人算细账人人会管账的管理局面使项目管理成本意识在每个员工

22、心中。在提高产值的同时通过不同渠道增加效益。二、总结经验正视存在的问题5在肯定取得成绩的同时我们必须居安思危不断地总结经验改进我们现有的工作提高项目的管理水平。1、成本预算落实存在滞后现象在公司大力推进成本预算管理的情况下由于项目专职预算的人员较缺我项目目前仅只有一人进行成本预算的管理同时还要兼顾对上对下收方计价工作及责任成本的制定和落实造成成本预算滞后缺乏时效性项目部与个别协作队伍间还存在没有预算先干活后算帐算不清的情况发生。项目部与个别协作队伍还存在未签订合同就进行施工的现象。2、培训工作有待进一步提高本年度从公司到项目都把培训作为提高项目人员素质的重要途径我项目也开展了业余时间的业务培训

23、。但在一定程度上没有达到预期的目标由于现场施工比较紧张导致部分人员不能参加另外进行讲课的人员多为一线生产的主力人员实践能力强表达能力弱讲课内容多为照本宣科结合实际的内容较少刚工作的大学生对讲课的内容一知半解无法真正提高。另一方面对一线工人的培训过程中劳务工大部分是农民工未经过职业化训练操作水平参差不一需要进行花费较长时间培训才能满足工作需要。3、技术力量过于年轻我项目现有管理人员10人但大多数都是刚毕业的大学生对于施工过程出现的应急事件、重点、难点工程掌控能力较弱现场能够独当一面的技术管理人员更是严重缺乏。特别在于2021年下半年中在公司_大桥项目的交工验收、乐康公路项目的前期实施、_大桥的进

24、度滞缓等施工之际技术力量显得捉襟见肘。三、2021年面临的形势和工作任务61、面临的形势2021年将是_大桥项目施工生产最为重要的一年本项目经过近两年的施工又经过一年的过渡工程的施工从项目管理人员到施工协作队伍对_大桥的施工现场施工工内容都有了进一步了解各方面的关系也以捋顺新的一年将是我项目部全力创造施工产值最大化获取工程效益最重要的一年。作为虎峰的一员我项目部将全力争取2106年9月底全部完成本项目剩余生产任务扭转我们项目部的吃大锅饭的局面。2021年我项目部的总体工作思路是：以加强项目管理为基点认真执行公司各项工作方针强化项目的施工生产能力坚持以效益为中心力争将_大桥项目建设成为我公司的样

25、板工程。2、工作任务为完成本项目建设任务达到高产值高利润的目标项目在新的一年里必须做好以下工作：（1）精心安排确保施工生产顺利进行对未开工的_大桥主体上部结构做到提前预想超前安排精心施工全面考虑开工后可能发生的关于征地拆迁、用水用电、施工便道等问题并在开工前进行妥善解决确保开工后项目能够顺利进行。工期能提前尽量提前能完工的要尽早完工以便优秀的协作队伍进行后续的施工项目。全面铺开后的_大桥工程存在重多的重点难点工程要整合资源集中优势力量对难点问题各个击破保证整体工期不受特殊工点的制约实现项目年度目标。(2）落实责任确保在建工程安全质量强化安全质量全员参与意识广泛开展宣传活动。抓过程控制深入开展安

26、全隐患排查治理活动对重点难点部位的施工要做好研究尤其做好跨上7部结构的支架施工。安全重于一切一定要保证工程施工的安全。2021年我们要重视和健全项目安全质量管理组织机构由项目经理亲自带队加强对项目安全质量管理工作并有计划地培养懂技术、懂专业的安全质量管理专职人员进行现场巡查逐步提高项目部在职员工安全质量意识做到齐抓共管使安质队伍的整体素质和专业水平不断提高。(3）严格管控形成全员成本管理意识。对项目的各单位工程进行精细的成本预算和成本分析对照设计预算中的内容分析出哪些单位工程项目是盈利项目那些项目是非盈利项目根据不同单位工程的不同特点制定符合实际的责任成本。项目部要以实现利润为中心任务责任成本

27、是我项目部当前的首要任务为避免以前责任成本不真不实的现象在2021年我项目要与“分段包干”的各区段制定相应的责任成本制度同时与各协作队伍严格落实奖惩兑现制度。项目管理人员要严格控制协作队伍强化对收方计价在成本管理中的重要地位。减少合同外费用的支出使成本管理落到实处形成成本管理全员参与态势。使我项目在2021年在创佳绩。在项目实施过程中一些新的管理思想和施工工艺得到借鉴同时也暴露出我们项目上存在的一些问题需要我们在今后的项目施工、管理中不断完善和解决。总结完毕！_县灾后重建_大桥项目经理部2021年元月3日8桥梁施工现场技术员个人年终总结桥梁施工现场技术员个人年终总结我足个刚毕业+久的学生从今年

28、开始实习时来到邢衡高速一标进行实习从5月开始刚开始来到这的时候感觉自己在学校学习还可以所以心里十分高兴终于可以在这把所学的东西用到实际上去了。5只9号来到项0部因为和经理以前见过面所以也没冇什么拘束的经理说现在这里资料理得不太顺你去资料室吧之后工程部部长就把我安排到了资料室心想一直想去工地锻炼下的想法以下的想法就这样被压下去了。在学校是就认为资料是女生干的活我一个大男生的整天在这坐着心里可不是滋味后来回去了一段时间又来之后经理把我调到了七里河人桥上做现场技术员整天跟着一个师傅还能学点东两在这像师傅和施工队的工长进行学习和交流开始对桥梁施工有了个初步的了解。之石好日子还没有过几天经理叫我过去谈话说以f?不用来这了让你0己來管一个大桥次F1,直接把我送到了几乎是标头的七里河南之大桥这初次来这足还足一片平地心里的压力油然而生天天看图纸像