学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯

1、学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯单选题1.对企业动力学模型说法错误的是（）1.A企业双动力模型是企业动力学的一个基本模型2.B企业发展的各个阶段会决定企业动力学的不同需要3.C双动力一个是制度，一个是文化4.D企业动力学的根本的立足点在于员工的凝聚力2.对于主导性的说法错误的是（）1.A主导意识是否强烈，与一个人是否有主管经验关系不大2.B一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关3.C对别人不负责任的行为负责任，对别的部门的不配合负责任，反映了一种主导性思想c4.D做好文件备份是主导的一种方法3.哪一种没有体现跨国公司的法制精神（ ）1.A流程化2.B模块化3.C数据作证与

2、扣分法4.D打不赢也要打”的口号4.以下哪种没有体现主动进取的精神（）1.A推销自己比关注上司更重要的观念2.B躲不过也要躲4. D用人生的价值来做出最优选择5.哪一个不是以结果为导向的要素（）1. A站在结果的角度去思考问题2.B有一个目标3.C对过程的关注4.D要有预见性6.对危机管理意识的说法错误的是（）1.A实际上危机意识管理，就是要营造一种竞争、一种动态的氛围2.B危机的分解是危机管理的目的3.C罚不如奖体现了一种危机管理意识思想4.D末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段7.哪一种属于主导性行为？（）r一1.A认为有理由就行”2. B以为没有功劳也有苦劳”r3.C我已经尽力了，问心无愧

3、C4.D认为结果导向应该对最终结果负责8.对企业文化的理解错误的是（）1.A对于企业文化的研究至今还没有提岀具体的、可操作性的方法2.B企业文化是无法形之于文的4.D习惯是企业文化9.对元老问题的理解错误的是（）1. A不需要对元老级人物多加尊重2. B 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位3. C解决元老问题可以通过调查表格来完成4. D解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化10.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（）1.A立足全局2.B不与人斗，与自己斗3.C战术上的得失比战略的胜利更重要r4.D重视积累11.下列哪种理解不正确

4、（）1. A老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。r2.B强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔3. C不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导4. D平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作12.对结果导向的说法错误的是（）1. A结果导向只是一种观念r2.B结果导向直接切入问题的核心4.D结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑13.对危机管理意识的说法错误的是（）1. A危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动2.B危机管理意识是一种心态管理3.C危机意识管理提倡竞争4. D绩效考核是危机管理的一种手段14.企业文化的最深层又是最实际的层面是（）1.A价值观念2.B习惯3.C制度

5、4.D信仰15.对服从的理解错误的是（）1.A服从是有条件的2.B服从面前没有面子r3.C先接受再沟通4.D本位主义会影响服从学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯单选题1.对企业动力学模型说法错误的是（）回答：正确r1.A企业双动力模型是企业动力学的一个基本模型企业发展的各个阶段会决定企业动力学的不同需要2. Br3.C双动力一个是制度，一个是文化4.D*企业动力学的根本的立足点在于员工的凝聚力2.对于主导性的说法错误的是（）回答：错误1.A 主导意识是否强烈，与一个人是否有主管经验关系不大2.B 一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关3.C对别人不负责任的行为负责任，对别的

6、部门的不配合负责任，反映了一种主导性思想4.D 做好文件备份是主导的一种方法3.哪一种没有体现跨国公司的法制精神（）回答：正确1.A 流程化2.B 模块化3.C数据作证与扣分法4.D打不赢也要打”的口号4.以下哪种没有体现主动进取的精神（）回答：正确1.A 推销自己比关注上司更重要的观念2.B躲不过也要躲r3.C没有怀才不遇4.D用人生的价值来做出最优选择5.哪一个不是以结果为导向的要素（）回答：正确1.A 站在结果的角度去思考问题2.B 有一个目标3.C*对过程的关注C4.D要有预见性6.对危机管理意识的说法错误的是（）回答：正确1.A 实际上危机意识管理，就是要营造一种竞争、一种动态的氛围

7、。2.B 危机的分解是危机管理的目的3.C*罚不如奖体现了一种危机管理意识思想4.D末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段7.哪一种属于主导性行为？（）回答：正确1.A 认为有理由就行”2.B 以为没有功劳也有苦劳”3.C我已经尽力了，问心无愧4.D *认为结果导向应该对最终结果负责8.对企业文化的理解错误的是（）回答：错误1.A 对于企业文化的研究至今还没有提岀具体的、可操作性的方法2.B *企业文化是无法形之于文的3.C企业文化即达成共识的习惯4.D习惯是企业文化9.对元老问题的理解错误的是（）回答：正确（1.A不需要对元老级人物多加尊重2.B 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做

8、到位3.C 解决元老问题可以通过调查表格来完成4.D 解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化10.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（）回答：正确1. A立足全局2.B 不与人斗，与自己斗3.C *战术上的得失比战略的胜利更重要r4.D重视积累11.下列哪种理解不正确（） 回答：正确1.A 老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。2.B 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔3.C不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导4.D*平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作12.对结果导向的说法错误的是（）回答：正确1.A *结果导向只是一种观

9、念2.B 结果导向直接切入问题的核心3.C结果导向可以让你超越个人的权力局限4.D结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑13.对危机管理意识的说法错误的是（）回答：正确1.A *危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动r2.B危机管理意识是一种心态管理3.C危机意识管理提倡竞争r4.D绩效考核是危机管理的一种手段14.企业文化的最深层又是最实际的层面是（）回答：正确c1.A价值观念（*2.B习惯C3.C制度15.对服从的理解错误的是（）回答：正确1.A * 服从是有条件的2.B 服从面前没有面子3.C 先接受再沟通4.D 本位主义会影响服从课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获

10、得6.0学分！得分：87沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。 望长城内外，惟余莽莽；大河上 下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试 比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。 江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。 惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋 4. D信仰祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。I克出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为

11、一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 r臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已