3施工进度计划及保证措施

1、第 3 章 施工进度计划及保证措施 第1节 施工进度计划安排总说明 1.1 工期总要求 桥梁工程计划自 2008年8月 1日开工至 2009年11月6日（应考虑桥梁附属结构施工时 间）完工。计划工期为 463日历天，约 15 个月。 1.2 工程总体施工进度计划 工程总体施工进度计划相见图 3-1 北京地铁亦庄线 BT 标施工总体进度计划。 1.3 施工进度安排说明 1.3.1 工程安排依据 本工程的总体安排主要考虑了以下几方面的影响因素： 1）工程进度要求 桥梁及车站主体结构的施工需要满足架桥机施工顺序和工期的要求，同时施工过程中， 还需配合铺轨等专业施工队伍的工作。 2）各期围挡施工场地和

2、分部、结构的移交时间。 3）国家的有关法令、 法规及安全质量、 环保的各项规定及招标文件中所列需执行的设计、 施工和验收的规范、规程和标准。 4）合同中所列出的其它要求。 5）交通疏解、管线改移、邻近建筑物保护的要求。 6）与相邻标段的接口满足业主的总体安排要求。 1.3.2 工程安排原则 1）招标文件的工期要求； 2）预制梁场建设投入生产开工时间，及预制生产速度； 3）两台架桥机的开始架设施工的开工时间，及架设进度； 4）架桥机通过各节点桥的时间； 5）桥梁主体结构的各部分的工艺施工所需时间； 6）劳动力、机械设备和材料等各种资源的投入计划； 7）与各专业接口的计划； 8）应考虑到的对工期有

3、影响的各种因素等。 1.3.3主要节点工期 1）桩基工程开工时间为： 2008年 8月 1 日； 2）预制场建设时间为： 2008年 9月 1日 2008年12月 19日，共计 110日历天； 3）预制箱梁预制施工时间： 2008年 12月 20日 2009年9月 10日，共计 265日历天； 4）箱梁架设施工时间为： 2009年 3月 16日 2009年11月 6日，共计 266日历天； 5）各节点桥的施工时间 第一高架施工区段内的节点桥： 文化园西路桥： 2008年 8月 1日 2009年 3月17日，共计 229日历天； 荣华北路桥： 2008年 8月 1日2009年 3月22日，共计

4、234日历天； 北环东路桥： 2008年 8月 1日2009年 4月10日，共计 253日历天； 荣京东街桥： 2008年 9月 1日2009年 5月25日，共计 267日历天； 西环北路桥： 2008年 9月 5日2009年 6月30日，共计 299日历天； 南五环路桥： 2008年 8月 1日2009年 7月6日，共计 340日历天； 二跨凉水河桥： 2008年 9月 10日 2009年7 月31日，共计 325日历天； 旧宫北路桥： 2008年 10月 1日2009年8月 5日，共计 309日历天； 南公路环桥： 2008年 9月 20日 2009年8月 22日，共计 337日历天； 一

5、过凉水河桥： 2008年 10月 20日 2009年9月 10日，共计 326日历天； 成寿寺路桥： 2009年 2月 15日 2009年9月 20日，共计 218日历天； 第二高架施工区段内的节点桥： 经海四路桥： 2008年 8月 1日2009年 3月20日，共计 232日历天； 经海路桥： 2008年8月 1日2009年3月 31日，共计 243日历天； 京津塘高速公路桥： 2008年 8月 1日2009年5月 20日，共计 293日历天； 东环南路桥： 2008年 8月 15日 2009年6月 4日，共计 294日历天； 同济南路站后渡线区： 2008年 8月 10日 2009年6月

6、10日，共计 305日历天； 同济南路站前渡线区： 2008年 8月 15日 2009年6月 10日，共计 300日历天； 永昌南路桥： 2008年 9月 1日2009年 6月10日，共计 283日历天； 康定街桥： 2008年9月 1日2009年6月 10日，共计 283日历天； 宏达南路桥： 2008年 8月 20日 2009年6月 10日，共计 295日历天； 小半径现浇段： 2008年 8月 1日 2009年 6月20日，共计 324日历天； 景园街桥： 2008年9月 15日 2009年 7月2 日，共计 291日历天； 荣昌东街桥： 2008年 10月 20日 2009年 7月30

7、日，共计 284日历天。 第 2节 施工进度计划横道图、网络图 （编制施工进度计划横道图和网络图。 ） 第3节 关键线路及工期保证措施 3.1 关键线路 3.2 控制项目工期保证措施 1）针对本工程施工控制的重点。 为确保关键线路的工期， 应确保关键工序的人、 材、机、 物的投入，以关键线路的工期保证整个工程的工期。 2）实行计算机信息化管理，专人收集施工进度情况，根据计算机预报信息及时调整整个 施工进度计划，充分发挥资源优势，确保关键线路工序进度工期。 根据施工情况及时调整施工进度计划，实施项目计划动态管理。 第4节 施工进度监控方法 根据施工组织安排的总体施工部署，每年编制年度计划，每季编

8、制季度计划，每月编制 月度计划，对作业班组编制旬周日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡 计划，机械配置计划，钢筋、商品混凝土材料及钢构件计划等。从实际出发，确保计划的严 肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。 采取以工作计划及责任成本等包干形式的承包模式，将计划完成情况与项目班子及所有 作业人员收入挂钩，以形成强有力的计划保证制度。 第 5 节 总体施工进度保证措施 5.1 组织保证 1）一旦中标，我公司将把本工程列为全公司的重点工程，优先提供人力、物力、财力及 设备保证，确保合同总工期的实现。 2）按项目法组织施工，施工现场成立精干、务实、高效的项

9、目领导班子，项目部主要技 术人员和管理人员均由经资格预审合格并曾经从事地铁工程施工管理，具有较丰富城市地铁 施工经验的人员组成，其组织机构和现场主要管理人员在整个施工过程中保持稳定。 3）我公司将从公司内部抽调技术骨干组成专家组进驻施工现场， 负责重点难点工程施工 方案的制定、施工监控、技术指导及工程成本管理等工作。精选高水平、高效率且近年来承 担多项地铁工程的施工队伍进场作业，确保工期目标的实现。 4）成立以项目经理为组长，前期副经理、技术负责人、前期部、办公室参加的协调小组 作好与业主和地方有关部门的联系及协调工作，迅速开展施工围挡、供水供电等前期施工准 备工作。明挖基坑范围内的管线尽快改

10、移和保护，为早日进入实施施工打下良好的基础。迅 速组织施工设备进场，临时设施以最快速度完成，所需材料超前订购，并确保及时到货。 5.2 技术保证 1）抓住施工关键线路，施工中合理安排施工顺序。加强各工序之间的衔接，分清主次， 技术上提前准备，发现问题及时调整解决。 2）选择适宜的机械设备配套进行施工作业，提高机械化施工率，降低工人的劳动强度， 确保工期。 3）充分发挥我公司的优势，加强与兄弟单位，科研院所和设计单位的联系及交流，积极 采用新技术、新工艺、新材料，改进施工方法，优化施工工序，控制工程质量，加快施工进 度。 4）随着工程的进展， 编制分项工程的施工工艺及技术措施， 并报请业主和监理

11、审核批准 结合工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现规范化、标准化管理。 5.3 管理保证 1）建立完善的例会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力，材料和机械设 备，保证施工正常有序的进行。 2）合理安排各工序的施工，解决施工过程中的主要矛盾。制定周密的网络计划，抓住关 键线路，突出重点难点，抓好各工序的保障工作，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工 速度；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断对实际进度与计划相比较，找差 距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，留有余地。 3）根据工程项目总体施工进度计划，编制年、季、月、周施工计

12、划，将工期目标横向分 解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签订工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实 行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进 度计划，最终保证总工期的实施。 4）搞好后勤服务工作，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分的休息， 始终保持旺盛的尽力投入到工作当中，提高工作效率。开展劳动竞赛，不断掀起施工高潮。 在保证质量的前提下，最大限度的发挥施工人员的积极性和劳动热情。 5.4 材料保证 材料采购部门根据工程进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资 的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以

13、及资源情况，通过申请、 订货、采购、运输、储备等各项工作，保证材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。 1）保证料源充足。对于结构工程，开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货 源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应 2）根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材料质量关，防止因不 合格材料而影响工期。 5.5 劳力保证 1）从劳动力配置上来满足工程需要 现场所需劳动力配置将参照施工定额工日数及不同时间的劳动力强度直方图分工种、技 术等级进行配置，以此满足施工期间总量要求和最高分级强度要求。 2）从劳动力施工素质上保证工程需要 拟投入本标段的施工人员，大部分参加过车站或暗挖隧道施工任务，有类似工程施工的 管理和作业经验，技术等级均能满足本标段施工对人员配置的要求。 3）本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性， 要根据不同阶段对工种人员的要求， 在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备和管 理。 5.6 机械保证 1）调配精良设备，确保施工需要 如果我公司中标，我们将根据本工程施工特点和难点，从集团内抽调符合本工程的足够 的精良设备，满足工程施工。 2）备足易损件，注重维修保养，确保机械设