新华文轩与时代光华ELN 企业学习在线解决方案 (ASP 2.0版) 课程、培训

1、新华文轩与时代光华eln企业学习在线解决方案 (asp 2.0版) “课程、培训管理系统、互联网”三位一体实施便利、效果保证、成本低廉构筑e时代企业最完美的培训解决方案目 录第一部分 了解”在线学习”(e-learning) 一、企业为什么要“在线学习”？ 二、什么是在线学习？ 三、在线学习有哪些特点、优点和利益？ 四、在线学习的知名企业成功案例第二部分 时代光华eln企业学习在线解决方案 一、时代光华介绍 二、时代光华eln企业在线学习解决方案整体描述 三、时代光华eln在线课程及讲师资源库介绍 四、时代光华eln在线学习管理系统功能介绍 五、时代光华eln给企业培训带来的价值与客户收益分析

2、 六、时代光华eln运行环境与使用流程 七、时代光华eln售后服务 第三部分 附录 时代光华eln在线课程目录第一部分. 了解”在线学习”(e-learning)一、 企业为什么要“在线学习”？经调查发现，个人学习和企业培训普遍面临着3大困境、12个问题1、组织困境问题1：岗位技能提升和职业发展需要很多课程，但缺少课程资源，课程不成体系？问题2：企业培训市场鱼龙混杂,良莠不齐,适合自己的优秀课程和讲师难以选择?问题3：培训计划很多，但组织实施周期长，组织实施工作量大？问题4：集中授课,固定时间.固定地点,难以做到个性化,导致员工培训参与积极性不高？问题5：销售人员和管理人员经常出差,给企业培训

3、组织带来很大困难? 2、效果困境问题6：过度依赖于讲师忽悠,培训课堂气氛往往热闹非凡,但课后感觉不到学了什么东西?问题7：学员在培训中的表现和培训后的效果很难跟踪和监控？问题8: 培训等同于福利,学员得到了放松和休假,但似乎对业绩改进支持不大？问题9：员工离职后知识也带走,企业为他人做嫁衣？问题10：企业做了很多培训,结果发现,只留下了硬资产,没有软资产?3、成本困境问题11：培训需求多，但培训经费不足？问题12: 非培训的直接成本占了很大部分?在线学习可以帮助个人和组织有效突破这种困境，并帮助个人和组织打造学习力，从而跟本上提升竞争力和发展力。二什么是在线学习（e-learning）1、在线

4、学习的概念在线学习指用网络电子技术支撑或主导实施的教学内容和学习，以强化知识和绩效的解决方案。它是网络与信息科技（指学习管理系统-learning management system）、教学内容和学习技术的完美结合。 2、在线学习的发展状况美国92%的大型企业已经或开始采用在线学习，其中60%的企业已经将e-learning作为企业实施培训的主要辅助工具。截止到2004年，全球20%的企业运用了在线学习模式；据idc(互联网数据中心)的估计，e-learning将达到占企业总训练量的40%，而传统的教室训练将下降至60%；据astd（美国培训与发展协会）预测，到2010年，雇员人数超过500人

5、的公司中90%都将采用e-learning进行培训。 3、在线学习在中国 1999年已经有人开始研究e-learning的企业应用；2001年国外在线学习公司开始进入中国2002年开始，很多中国大型的金融、通讯企业开始采用在线学习，如工行、太保、中移动、中国电信等企业。2004年开始，中国企业e-learning在加速发展过程之中，由于迅速、省钱、省时、省力，在线学习以各种方式在中小企业得到广泛应用。三、在线学习有哪些特点、优势和利益？1、大幅降低培训的成本，提高培训的效益在线学习是一种教学方式的变革，相比课堂现场教学（1）在网络环境内，随时随地上网就可以学习，学员根据个人的学习内容和学习时间

6、、学习强度需要实现自助式个性化学习，个人学习效率提高30%以上。（2）便利学员间的学习社群建立和学习互动交流。（3）通过课程成本、学习环境成本、组织学习的成本的降低，使培训的成本降低50%以上。（4）培训成本的降低，使得全员培训成为现实，培训可以覆盖更多人和更多的需求，使更多员工得到更多培训机会。（5）通过在线方式组织和实施培训计划，便利了组织实施并提高效率70%以上。（6）通过信息技术的应用和学习管理系统的实施，加强了学习过程和培训过程的控制，提高了培训效果80%以上。（7）通过学习网站和学习平台的建立，可以有效整合课程、组织、流程、管理、文化这5个组织学习要素，迅速搭建培训体系，建立企业大

7、学，打造学习型组织。e-learning与传统培训方式的比较比较项目传统培训e-learning成本高低受众有限大量一致性差高限制度高低(随时随地个性化)适用性广泛不适合启蒙或深入研讨知识管理难易效果和质量控制难易跟踪2、除了在企业培训中的优势之外，在实际应用中，e-learning还可以广泛运用在企业的招聘、新员工培训、混合式学习（blended learning）、供应链合作伙伴培训、知识管理、工作质量控制和绩效管理、有效的市场推广。四、在线学习的知名企业成功案例 思科、安利、ibm、联想、微软第二部分 时代光华eln企业学习在线解决方案 一、时代光华介绍时代光华作为国内最大的管理培训机构

8、之一，成立于2000年3月。营销体系覆盖全国，目前有15家省级分公司、200多家合作伙伴、500多位特约高级职业讲师、100多名培训产品研发制作人员、2000多名员工。时代光华作为一家有特色的培训机构，主要致力于为企业提供整体而有效的培训解决方案，为客户提供了大量优质的学习资源与相关服务，目前培训产品主要包括：管理培训类图书、多媒体光盘管理课程、移动商学院、面授课程以及卫星远程培训、在线培训、咨询及认证等服务。二、时代光华eln企业在线学习解决方案内容描述1、针对传统培训方式存在着“优质课程难寻、成本高、组织难、效果难以跟踪衡量”或“以上几方面难以达到统一与平衡”等问题，时代光华设计和开发了基

9、于e时代企业最低成本的整体培训解决方案“企业学习在线”2、时代光华“企业学习在线（eln）”，简单的讲就是： (1)将我们多年积累的课程和师资资源放置于互联网上，企业只要支付极低的费用,通过广域网以“菜单点播”方式,直接选用所需课程后,反复、强化学习； (2)她同时为各企业配备一套功能齐全、操作简单、实用性强的培训管理系统,使企业高层领导和培训管理者及时跟踪衡量学员学习进度和学习结果。3、时代光华eln企业在线学习解决方案，整合了时代光华强大的课程、师资资源和一流的网络资源、应用及运营技术，使企业利用网络视频和网络课件学习，从而构建一个属于自己的优秀的知识技能学习平台和行为绩效提升环境 三、时

10、代光华eln在线课程及讲师资源库介绍直接使用时代光华课程资源，企业内部课程资源上传,（1） 课程众多13大类内容覆盖个人发展、管理技能、领导艺术、战略、人力资源、财务、市场营销、销售技能、生产、物流、mba全景教程、行业课程、引进课程等方面。328门,每年更新、新增100门以上。（2） 名师荟萃国内一流专家名师云集：余世维、高建华、曾仕强、周坤、金正昆、魏庆、林正大、林雨萩、章哲、张晓彤、林有田、秦毅、袁岳、周昌湘、陈巍、张声雄、胡松评、柳青、徐二明、蔡巍、周永亮、李光斗、路长全。国际著名商学院教授：阿尔博特安格恩、阿若德迪梅尔、保尔瓦丁、保罗埃文斯、本本绍、 彼德多勒、彼特卡佩里、丹尼尔穆扎

11、克 、菲利普哈斯普斯劳格、菲利普纳尔特 （3）形式多样视频类、文字类、案例类、情景模拟剧等形式 （4）拥有内部课程上传管理空间word,ppt,flash,视频等格式四、时代光华eln管理系统功能介绍3级权限管理功能，建立企业清晰、明了的学习型组织架构，从需求分析-计划制定-组织实施-效果评估，完全依据企业培训工作的流程和思路设计1、企业学习主管添加部门和学员,设置部门学习主管查看选用时代光华课程资源上传并管理企业自有课程资源 发布企业学习计划通过添加必修课执行学习计划根据自己的岗位要求，员工自行选课学习在线及时查看学员学习进度在线及时了解学习成效报告在线及时生成各类学习统计报表2、部门学习主

12、管 查看本部门学员基本情况发布本部门学习计划拥有企业普通学员所有功能3、企业普通学员查看和管理个人学习帐户 查看并执行企业、部门的学习计划 查看和选购内、外课程资源 按照系统设置，完成学习过程 在线记录学习笔记和学习心得 查看个人学习成效报告 与公司其他学员实行在线学习交流 五、时代光华eln给企业培训带来的价值与客户收益分析 1、实施便利 （1）基于互联网的培训模式，企业员工只要拥有1台可上网的电脑就 可实现随时（anytime）、随地 (anywhere)实现全员培训; （2）培训系统自带时代光华大量课程资源,企业无须费时费力寻找课程; （3）基于培训工作思路设计的培训管理系统,使企业培训

13、计划、组织轻松完成; （4）系统自动生成各类统计报表和成效报告,大大减轻了人事管理者作量;2、效果保证 （1）设计科学合理的3阶段、6步骤学习法，学员按照系统要求完成学习过程，保证学习效果。 （2）适合中国成人学习的3分屏学习界面，激发学员学习热情；支持反复学习，保证学习效果。 （3）以学员为中心，多渠道互动交流模式，提升企业学习氛围，保证学习效果。3、成本低廉 （1）基于全外包服务模式（asp）的新一代“企业在线学习”一站式解决方案，企业无需购买、安装、维护专业的课件、软件系统和硬件环境，使用中无须维护系统按需选用，并仅按使用量计费、支付，使用过程中也绝无任何障碍和浪费现象。与其他在线学习模

14、式相比，节省投入成本90%。 （2）基于互联网的在线学习模式，企业培训无须集中，无须场地，只需1名培训管理者，支付超低的平台租赁费和选课费用就可使用。与传统培训方式相比，节省组织、人工成本90%。 六、时代光华eln运行环境与使用流程1、运行环境（1）硬件环境(需要企业具备)普通计算机拥有宽带局域网或internet互联网配备音箱或耳机，（2）软件环境(系统具备自动下载最新版本功能)播放器版本9.0以上ie浏览器版本6.0以上.2、使用流程2、付费1、注册3、添加部门4、注册学员主管直接添加学员学员自己注册5、准备课程内部课程时代光华课程6、安排课程安排必修课学员自选课程7、学习实施8、学习进

15、度跟踪9、学习交流七、时代光华eln售后服务1、基本服务（1）配备客户服务专员（2）产品操作及使用免费培训（3）1年365天9：00-17：00的专人电话操作咨询支持和指导；（4）可以免费参加“时代光华eln企业学习在线”组织的沙龙活动（内容覆盖培训管理、人力资源开发、管理等话题）2、增值付费服务（根据企业需要）：（1）用户自有课程额外空间拓展服务； 说明：考虑到部分用户可能会有内部大量课程上传，而系统提供的10m空间不够使用，特提供此服务。（2）大容量课件加速浏览设备（v-box）租赁服务费：说明：考虑到有些用户（特别是学员数量多的单位）同一时间内有众多客户端电脑同时上网学习时可能出现上网带

16、宽不足情况，特提供此服务。第三部分 时代光华eln在线课程目录课程分类个人发展类|综合类|战略类|人力资源类|财务类|生产类|营销类|行业课程|mba全景教程|领导艺术类|欧洲商学院营销情景剧场|案例类个人发展类编号课程名称讲师学时数课程形式a01企业员工职业化训练整体解决方案胡斌23 小时视频文字a04高层经理人的八项修炼林正大9 小时视频文字a05职业经理十项管理技能训练章哲17 小时视频文字a06时间管理：高效职业人士必备技能刘敏兴11 小时视频文字a07有效沟通技巧柳青6 小时视频文字a08双赢谈判刘凡6 小时视频文字a09高效会议管理技巧张晓彤5 小时视频文字a10职业经理人常犯的1

17、1种错误余世维5 小时视频文字a11如何成为一个成功的职业经理人余世维5 小时视频文字a12店面营业人员职业化训练卢岱元4 小时视频文字a13如何做一名优秀的部门经理刘凡6 小时视频文字a14跨国公司员工的八个行为习惯李泽尧6 小时视频文字a15商务礼仪金正昆4 小时视频文字a16电话应对礼仪林雨萩2 小时视频文字a17会议礼仪林雨萩2 小时视频文字a18访客接待拜访礼仪林雨萩2 小时视频文字a19专业秘书训练教程林雨萩5 小时视频文字a20百货服务人员服务礼仪林雨萩1 小时视频文字a20_a中国式管理系列课程-管理vs领导曾仕强3 小时视频文字a21策略性商务谈判技术王时成6 小时视频文字a

18、21_a中国式管理系列课程分层授权vs分层负责曾仕强3 小时视频文字a22跨国公司如何选拔和培养职业经理人高建华4 小时视频文字a23管理者如何做好角色定位景玉平3 小时视频文字a24成功一定有方法易发久6 小时视频文字a25职业生涯规划与自我管理周坤5 小时视频文字a26直线经理人的四项修炼徐沁6 小时视频文字a27中国式管理-成功总裁的三大法宝曾仕强8 小时视频文字a28管理思维曾仕强6 小时视频文字a29中国式管理曾仕强6 小时视频文字a30从专业人才走向管理谢君6 小时视频文字a31高绩效经理的12个执行习惯郑甫弘6 小时视频文字a32管理者如何提升语言表达艺术朱俐安5 小时视频文字a

19、33管理者如何进行沟通与激励王樵6 小时视频文字a34管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师倪砥6 小时视频文字a35如何塑造与提升职业竞争力倪砥5 小时视频文字a36问题分析与决策教程周坤5 小时视频文字a37赢家制胜十大策略上游6 小时视频文字a38nlp水性领导力的八项修炼胡谢骅6 小时视频文字a39提升人际交往能力的五把钥匙张建卫6 小时视频文字a40让下属100%执行的领导艺术章哲6 小时视频文字a41管理者财商尤登弘6 小时视频文字a42第五代时间管理周坤5 小时视频文字a43策略性商务谈判中的谋略运用刘必荣6 小时视频文字a44创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”林伟

20、贤8 小时视频文字qa01如何开发员工潜能董进宇6 小时视频文字qa02职场幽默风趣技巧曾国平6 小时视频文字qa03职场女性减压技巧陈 冰3 小时视频文字qa04开发幽默感 笑着做管理.刘廷扬6 小时视频文字qa05创造快乐双赢的人际关系丁远峙4 小时视频文字wa01职业女性如何吃出健康顾奎琴3 小时视频文字wa02职场男士解压技巧韩三奇3 小时视频文字wa03商务沟通说服的艺术（上）郑日昌2 小时视频文字wa04商务沟通说服的艺术（下）郑日昌2 小时视频文字wa05如何追求工作的乐趣与成功杨望远2 小时视频文字wa06如何轻松愉快改善工作杨望远2 小时视频文字wa07管理一点通杨望远2 小

21、时视频文字wa08人人都是管理者杨望远3 小时视频文字wa09企业有效经营重要性及衡量方法陈定国2 小时视频文字wa13企业管理灵魂与决策陈定国1 小时视频文字wa14企业经营管理系统观陈定国1 小时视频文字wa15管理系统之系统关系陈定国1 小时视频文字wa16总经理营销管理陈定国2 小时视频文字wa17总经理生产管理陈定国1 小时视频文字wa18总经理研发管理陈定国1 小时视频文字wa19总经理人事财务管理陈定国1 小时视频文字wa20企业优秀将帅之定大计陈定国2 小时视频文字wa21企业优秀将帅之设组织陈定国1 小时视频文字wa22企业优秀将帅之懂指导与控大局陈定国1 小时视频文字综合类

22、b01现代企业规范化管理整体解决方案尹隆森24 小时视频文字b02如何打造高绩效团队章义伍11 小时视频文字b03成功的项目管理蔚林巍11 小时视频文字b04管理流程设计与管理流程再造尹隆森3 小时视频文字b05如何以绩效考核促进企业成长姜定维4 小时视频文字b06追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀张德等4 小时视频文字b09如何提升执行力周永亮3 小时视频文字b10如何避免执行力的12个陷阱王时成6 小时视频文字b11如何打造坚实的基层团队曾仕强3 小时视频文字b12赢在中层-打造中国企业新中层方永飞5 小时视频文字b13企业规范化管理周坤7 小时视频文字b14如何当好一线主管狄振鹏4 小时

23、视频文字b15全面企业绩效管理cpm鲁百年6 小时视频文字b16中小企业的发展瓶颈与竞争力提升石滋宜4 小时视频文字b17组织管理与变革-提升组织执行能力袁 旭6 小时视频文字b18成就卓越-总经理如何经营团队郑自凯5 小时视频文字b19如何提升企业战略执行力孙永玲5 小时视频文字b20中层主管核心管理技能训练教程狄振鹏6 小时视频文字b21如何当好中层管理者薛灿宏6 小时视频文字b22如何搞好企业培训管理柳 青6 小时视频文字b23中国式执行-海尔高绩效的oec管理方法杨克明6 小时视频文字b24如何打造企业极速供应链郑正中6 小时视频文字b25危机管理中的媒体应对方法游昌乔6 小时视频文字

24、b26中层管理者完成目标的五步十九法姜 洋6 小时视频文字b27如何进行人才供应链建设周良文6 小时视频文字b30ojt宝典-部属培育与工作教导方法林涛6 小时视频文字wb01中国家族企业现状与问题周 坤2 小时视频文字wb02中国家族企业传承问题解决之道周 坤2 小时视频文字wb03中国家族企业文化和管理体系的建立周 坤1 小时视频文字wb04中国古今家族成功传承经典案例周 坤1 小时视频文字wb05国外优秀家族企业经营之道周 坤1 小时视频文字wb06如何打造团队凝聚力左凤山2 小时视频文字wb07如何打造持续高效的团队左凤山2 小时视频文字wb08团队沟通与冲突管理左凤山2 小时视频文字

25、wb09优秀项目经理应备技能杨望远7 小时视频文字战略类c01企业发展战略设计与实施要务李雪峰13 小时视频文字c02如何创建学习型组织张声雄10 小时视频文字c03企业如何培育、提升核心竞争能力史东明9 小时视频文字c04如何打造百年企业邢以群9 小时视频文字c05企业核心竞争能力的培育方法与误区分析史东明2 小时视频文字c06培育核心竞争力的成功模式史东明2 小时视频文字c07零缺陷-现代质量经营新思维杨钢5 小时视频文字c08企业战略规划周坤10 小时视频文字c09企业文化建设周坤6 小时视频文字c10战略管理创新与执行冯睎5 小时视频文字c11如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争

26、力解析王璞5 小时视频文字c12如何快速提升组织智商白万纲6 小时视频文字c13战略决定成败何学林6 小时视频文字c14小企业如何做大做强徐源6 小时视频文字人力资源类d01如何选、育、用、留人才张晓彤11 小时视频文字d02现代企业薪资福利设计与操作罗赢26 小时视频文字d03绩效管理实务张晓彤8 小时视频文字d04招聘与面试技巧张晓彤 吕守升6 小时视频文字d05目标管理史东明11 小时视频文字d06非人力资源经理的人力资源管理周昌湘6 小时视频文字d07企业组织结构设计与部门职能划分尹隆森3 小时视频文字d08岗位说明书的编写与应用尹隆森5 小时视频文字d09企业如何有效激励员工张锡民5

27、 小时视频文字d10辞退员工管理与辞退面谈技巧程向阳4 小时视频文字d11职责管理章哲5 小时视频文字d12员工关系管理张晓彤4 小时视频文字d13问题员工管理张晓彤4 小时视频文字d14中国式管理系列课程-人力资源管理vs组织人员发展曾仕强3 小时视频文字d15企业选人方法与心理测量技术-传统鉴人之术与心理测量实践应用魏钧4 小时视频文字d16基于胜任力的面试技术魏钧2 小时视频文字d17目标与绩效管理周坤6 小时视频文字d18薪酬管理周坤3 小时视频文字d19以业绩为导向的人力资源管理周良文6 小时视频文字d20“8+1”绩效量化模式胡八一6 小时视频文字d21如何选拔顶尖销售人才龙平7

28、小时视频文字d22如何成为高效人力资源管理者张晓彤6 小时视频文字d23知识员工的激励与管理方法岳晋平6 小时视频文字d24绩效管理实用工具与方法魏钧6 小时视频文字d26员工激励十大工程胡八一6 小时视频文字d27如何进行高效的绩效管理徐沁6 小时视频文字d28优秀员工的选育用留方法卢俊卿5 小时视频文字d29员工离职原因及解决方案崔 翔6 小时视频文字d30如何制定更具有激励性的薪酬方案曹子祥6 小时视频文字qd01如何建立培训体系与制定年度培训计划张晓彤6 小时视频文字财务类e01赊销与风险控制刘宏程12 小时视频文字e02职业经理人财务素养训练非财务经理的财务管理课程高其富8 小时视频

29、文字e03企业如何进行纳税筹划王泽国6 小时视频文字e04有效收款策略与呆账处理实务林有田3 小时视频文字e05企业纳税筹划实务张中秀9 小时视频文字e07税收筹划：企业赚钱的第三种渠道李记有6 小时视频文字e08如何降低营销环节的纳税成本王景江6 小时视频文字生产类f01卓越的现场管理：5s推行实务刘敏兴13 小时视频文字f02生产主管职业化训练教程刘敏兴8 小时视频文字f03企业供应链物流管理胡松评11 小时视频文字f04企业采购与供应商管理七大实战技能胡松评4 小时视频文字f05六西格玛在中国企业的实施质量与流程能力的双重提升胡楠4 小时视频文字f06如何当好班组长李飞龙6 小时视频文字

30、f07生产问题分析与解决黄文骏7 小时视频文字f08改善生产管理的利器-5s与tpm实务李庆远6 小时视频文字f09高效的制造业物料与仓储管理刘立户6 小时视频文字f10精益生产之jit实务李庆远5 小时视频文字f11全面质量管理tqm刘立户6 小时视频文字f126s管理实战肖智军5 小时视频文字f13精益生产之jit管理实战党新民6 小时视频文字f14工厂全面改善:tpm实战刘承元6 小时视频文字f15如何做好生产计划与物料控制雷卫旭6 小时视频文字f16物料管理和库存控制教程黄铁6 小时视频文字f17如何发现与解决生产问题李庆远6 小时视频文字f18现场七大效率损失改善法蒋维豪6 小时视频

31、文字f19班组建设与班组长管理实战周士量6 小时视频文字f20交货期管理与操作实务周士量5 小时视频文字f21生产主管优质管理实务杨望远6 小时视频文字qf01精细物流与企业供应链优化技巧马晓峰3 小时视频文字qf02供应商递进式管理与采购成本降低技巧马晓峰3 小时视频文字qf03采购成本分析与议价谈判技巧马晓峰5 小时视频文字qf04如何有效降低物流成本邱伏生5 小时视频文字wf06如何快速提升营销业绩杨望远1 小时视频文字wf07如何有效管理研发工作杨望远1 小时视频文字wf08如何做好库存管理杨望远1 小时视频文字wf09如何实现产能效率翻倍升杨望远1 小时视频文字wf10如何做到品质管

32、理零缺陷杨望远1 小时视频文字wf11如何维护和保养生产设备杨望远1 小时视频文字wf12如何做好采购管理杨望远1 小时视频文字wf13如何合理降低成本杨望远1 小时视频文字wf14如何做好薪资激励杨望远1 小时视频文字wf15如何塑造全方位的人才杨望远1 小时视频文字wf16如何协调产销计划杨望远1 小时视频文字wf17企业如何建构信息化管理杨望远1 小时视频文字营销类g01销售人员专业技能训练整体解决方案刘敏兴13 小时视频文字g02卓越的客户服务与管理陈巍14 小时视频文字g03专业销售技巧柳青3 小时视频文字g04如何建设与管理销售网络王荣耀3 小时视频文字g05如何建设与管理销售队伍

33、秦毅8 小时视频文字g06成功销售的八种武器-大客户销售策略付遥7 小时视频文字g07顾问式销售技术和锋6 小时视频文字g08市场竞争策略分析与最佳策略选择余世维4 小时视频文字g09柜台销售技巧柳青3 小时视频文字g10专业销售表达技巧柳青2 小时视频文字g11有效的分销管理董方雷6 小时视频文字g12客户至尊金牌客户服务技巧陈巍6 小时视频文字g13电话销售技巧张煊搏5 小时视频文字g14促销员职业化训练叶建华6 小时视频文字g15门市销售服务技巧刘涛6 小时视频文字g16如何做好产品解说刘涛4 小时视频文字g17强势推销-倍增销售业绩技巧林有田6 小时视频文字g18动作分解打造销售执行力

34、魏庆5 小时视频文字g19产品推广与品牌推广策略刘永炬3 小时视频文字g19_a如何成为一个顶尖的销售人员方永飞5 小时视频文字g20企业广告操作实务卢勇3 小时视频文字g21以顾客为中心的价值营销教程郭阳道2 小时视频文字g22顾客满意与贴心服务王时成6 小时视频文字g23区域市场管理难题破解方法魏庆5 小时视频文字g24如何创造七种动力进行整合营销路长全5 小时视频文字g26深度营销与客户关系管理张子凡4 小时视频文字g27平和营销模式孟昭春4 小时视频文字g28销售渠道有效管理与创新尚 阳6 小时视频文字g29区域市场管理动作分解培训魏庆15 小时视频文字g30打造销售执行力动作分解培训

35、魏庆8 小时视频文字g31如何成为营销高手狄振鹏6 小时视频文字g32卓越的服务营销狄振鹏5 小时视频文字g33营销思维突破与实践袁 岳5 小时视频文字g34营销工作中的心理战术应用景玉平6 小时视频文字g35如何做好大客户的战略营销鲁百年5 小时视频文字g36打造高绩效销售团队狄振鹏6 小时视频文字g37销量考核绝招动作分解魏庆1 小时视频文字g38解决卖场价格冲突动作分解魏庆2 小时视频文字g39打击冲货砸价动作分解魏庆2 小时视频文字g40经销商政策制定技巧动作分解魏庆1 小时视频文字g41特权客户治理动作分解魏庆2 小时视频文字g42逼经销商做超市动作分解魏庆2 小时视频文字g43提高

36、终端表现动作分解魏庆2 小时视频文字g44开发销售机会动作分解魏庆4 小时视频文字g45管理者思维方式动作分解魏庆2 小时视频文字g46员工监控技巧动作分解魏庆2 小时视频文字g47导购管理-培训动作分解魏庆1 小时视频文字g48命令和奖罚技巧动作分解魏庆4 小时视频文字g49赢得客户忠诚的5个要诀潘治宇6 小时视频文字g50如何构建市场导向下的优势营销体系左凤山6 小时视频文字g51如何制定与管理策略性营销计划诸强新5 小时视频文字g52crm大客户关系管理教程韩金刚6 小时视频文字g53如何构建成功的市场营销战略萧桂森6 小时视频文字g54如何成为卓越的销售经理尚致胜6 小时视频文字g55

37、鹰计划杰出销售人员成长教程秦 毅6 小时视频文字g56顶尖销售六步曲李力刚6 小时视频文字g57营销通路创新与连锁经营方略萧桂森6 小时视频文字g58如何进行低成本营销诸强新6 小时视频文字g59消费者心理破解方法王瀚骏5 小时视频文字g60“恋爱式”营销方法范云峰6 小时视频文字g61销售人员情绪管理方法孟昭春6 小时视频文字g62新策略行销教程尚致胜6 小时视频文字g64如何进行有效的市场调研汤雪梅6 小时视频文字g65获得大订单的三部曲鲁百年6 小时视频文字g66专业销售实战技能诸强新6 小时视频文字g67营销制胜的五种能力朱俐安6 小时视频文字g68年度营销计划的制定与执行王 建6 小

38、时视频文字行业课程n0101系统招商在医药市场的成功运作杨连民5 小时视频文字n0102otc产品的通路行销江华6 小时视频文字n0103医药专业销售技巧王兴琳6 小时视频文字n0104如何提升医药商务主管的销售技能杨连民6 小时视频文字n0105医药销售经理的管理能力提升刘平5 小时视频文字n0106医院微观市场的深度开发与专业化管理孙钦娥6 小时视频文字n0107如何做好医药企业培训管理工作刘平5 小时视频文字n0201金融行业服务礼仪林雨萩2 小时视频文字n0202金融产品销售技术王时成6 小时视频文字n0203银行行销竞争策略王时成6 小时视频文字n03014s店必修课之销售篇-汽车销

39、售流程及其应用韩宏伟6 小时视频文字n03024s店必修课之售后服务篇-汽车维修接待员培训谢双和5 小时视频文字n03034s店必修课之售后服务篇-汽车维修管理谢双和5 小时视频文字n0304汽车4s品牌服务营销张大成5 小时视频文字n0401酒店职业经理人管理实务邵德春6 小时视频文字n0402餐饮业现场管理方法夏连悦5 小时视频文字n0501房地产经营管理的七大误区林立强6 小时视频文字n0502如何打造房地产行销快速反应部队林凯旋6 小时视频文字n0503房地产行销术-客户特征分析及销售实战技巧林凯旋4 小时视频文字mba全景教程i01企业战略管理（mba全景教程之一）徐二明10 小时视频文字i02管理经济学（mba全景教程之二）李平9 小时视频文字