化工企业班组安全管理制度0001

1、化工企业班组安全管理制度XXXXXX 有限公司目录说 明 .31安全生产职责 4.1.1班组长安全生产职责 4.1.2班组安全员安全生产职责 4.1.3班组成员安全生产职责 4.2安全生产管理制度 5.2.1安全班组学习培训制度 5.2.2班组隐患排查治理制度 5.2.3班组危险危害告知制度 6.2.4班组安全考核制度 6.2.5班组安全设施管理制度 7.2.6交接班制度 7.3班组情况 .94岗位情况 1.0.班组会议、检查记录表 .1.1.班会活动记录表 .1.2.为了切实提高班组安全管理水平，不断增强组员安全素质和自我保护能力， 有力减少和控制各类事故的发生 , 树立“安全生产在班组、人

2、人都是安全员”和 “安全，我们共同的责任” 的安全理念，努力争创安全（零伤害）合格班组， 特制订本制度。1 1安全生产职责1.11.1班组长安全生产职责（1）全面负责本班组安全生产工作。（2）负责新职工的班组级安全教育；组织班组级安全教育和安全活动；确保本 班组职工全部持证上岗。（3）安排班组工作时，必须执行 “五同时 ”的原则。（4）组织职工学习、贯彻执行本公司和车间有关安全生产的规章制度、岗位操 作法和劳动纪律；准确执行工艺指标和各项操作程序，制止违章作业。（5）严格执行交接班制度，认真做好各种记录。（6）负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理；检查督促本班组 人员正确使用劳保用

3、品和安全防护器材。（7）组织各岗位的安全检查，发现隐患要及时解决，并做好记录。不能解决的 要及时上报，同时采取有效的防范措施。（ 8）发生事故后， 要在保证员工安全的情况下组织抢救并保护现场， 及时报告 （ 9）在生产技术部指定的工作范围内对安全生产负责。（10）职责范围内的其他安全生产方面的工作。1.21.2班组安全员安全生产职责（1）班组安全员由副班组长兼任，要完善岗位责任制、安全操作规程、交接班 制、巡回检查制等规章制度， 协助班组长开展安全生产活动， 做好安全会议记录， 总结安全生产工作经验，提高安全活动水平。（ 2）严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时 报

4、告。（3）对新职工进行班组级安全教育，积极组织安全日常教育。（4）监督检查班组人员正确使用劳动保护用品和安全防护器材。（5）加强巡回检查，制止违章指挥，违章作业及时发现并消除隐患。严格对交 接班制度和各种记录执行情况进行监督检查。（6）参与本班组事故调查，分析事故原因，协助制定防范措施。1.31.3班组成员安全生产职责（1）参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。（ 2）认真执行交接班制度， 交班前必须确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。 接班前，必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。（3）精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。 （4）按时

5、巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。5）认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁（6）熟悉本岗位有毒有害物质的性质，熟知急救方法，熟知消防和气体防护等 安全知识。 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、 器具和防护器材、 消防器材（7）按规定着装上岗，不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥 有权拒绝执行，并及时向领导报告。（8）当发现直接危及人身安全的紧急情况、事故隐患或其它不安全因素时，在 保证人身安全的情况下，采取应急措施，并及时报告主管部门。（9）在班组长指定的工作范围内对安全生产负责。（10）职责范围内的其他安全生产方面的工作。2 2安全

6、生产管理制度2.12.1安全班组学习培训制度（1）班组要因地制宜，设置班组学习园地，班组长每周组织一次班组成员安全 活动；活动内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、性能、操作注 意事项、维护保养要求、岗位责任制、岗位安全技术规程、班组安全管理有关规 定、事故案例及预防措施、安全装置和工（器）具、个体防护用品、防护器具和 消防器材的使用方法等。（2）班组学习及活动方法可用黑板报、会议、知识竞赛、考试等形式进行，并 将考核结果与每月奖金挂钩，规范登记、建立一人一档。（3）班组长负责对新进公司、转岗、复岗员工的三级教育考试，成绩合格后才 能上岗作业。（4）特殊工种（压力容器操作、电瓶叉车、

7、电工）须持证上岗，并定期参加复 审。（5）班组成员应熟练掌握本岗位物料的危险特性、工艺及设备安全信息，每个 成员应该做到 “四懂三会”和“四个过得硬 ”。2.22.2班组隐患排查治理制度（1）班组级（C 级）监控点班组长为第一负责人， 班组安全员具体负责， 做到“一 班三检 ”，即：班前、班中、班后安全检查，对查出的各类事故隐患的整治要做 到 “四定、三不推 ”。（2）检查过程应对照检查表对涉及本岗位人的不安全行为、物的不安全状态及 不良的环境因素记录建档和评估， 对已整改或不能治理的安全隐患问题均应及时 反馈给生产部。（3）班组长每天组织开好班前会， 会议的时间不少于 15 分钟，并做好会议

8、纪录。（4）认真组织 “零伤害 ”活动，将“安全，我们共同的责任 ”确定为班组安全理念， 积极开展 “安全日 ”活动。2.32.3班组危险危害告知制度（1）班组安全员应每天对本监控点进行检查，每周对事故隐患和职业危害因素 评估一次，并将评估结果传达到每个成员。（2）班组安全员应将本监控点所使用的可能发生安全生产事故和职业危害的化 学品告知班组成员，并按照理化特性、主要成份、存在的有害因素、可能产生的 危害后果、安全使用注意事项、职业危害防护和应急处置措施等内容编制信息卡， 张贴上墙。（3）班组长应将生产过程中可能产生的危险危害因素及其后果、防护措施、应 急措施等如实告知各成员，不得隐瞒或者欺骗

9、。（4）班组安全员应将本监控点主要职业危害（噪声、粉尘、毒物）监测数据张 贴上墙，并登记建档。2.42.4班组安全考核制度（1 1）奖惩程序班组长按月对班组成员进行安全考核， 并按时奖惩兑现， 安全员负责记录建 档。（2 2）奖励 对认真执行安全生产管理制度、操作规程，防止事故发生安全事故和职业病 危害作出贡献的个人，有下列情况之一的，给予适当奖励： a对事故隐患和职业危害监控有所发明创造、 合理化建议被采用有明显的效果者。 b 制止违章指挥、制止违章作业、避免事故发生者。c 及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。d 对抢险救灾有功者。e 积极参加安全生产活动，被评为个人。f 对事故

10、隐患和职业危害监控方面做出特殊贡献者。（3 3）惩罚有下列情形之一者应予惩罚：a 事故责任者。b 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律， 情节严重、性质恶劣或导致事故发生者。c 破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。d 事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。f 对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。g其它各种违反安全生产规章制度、规程造成严重后果者。h 对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。i 擅自拆除、挪用安全设施者。j 不参加安全活动者。（4 4）奖惩类型 a经济奖罚，按公司绩效工资考核办法实施。b 行政处罚，根据危害程度和损失情况、责任大小，由公司决定

11、。2.52.5班组安全设施管理制度 （1）确保班组配置在生产装置上的所有安全设施必须完好、保证灵敏可靠。（2）班组长负责将各种安全设施的检查和维保落实到专人负责管理，并做好维 护保养台帐。（3）班组安全员应将各种安全设施建立档案，定期检修，安全阀、压力表、温 度计要注明校验周期和时间。（4）安全设施不准随意拆除、挪用或置之不用，因检修拆除的，要挂牌警示， 检修后必须立即复原。2.62.6 交接班制度2.6.12.6.1目的 为严格交接班过程管理， 明确交接班双方的权利和义务， 避免推诿、 扯皮现 象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。2.6.22.6.2内容和要求（1）交接班程序a、接班

12、者要提前 15 分钟换好工作服到岗，集体接班。b、由交班班长向接班班长介绍生产情况。c、各工序、岗位交接班双方应共同按巡回检查路线逐项检查，将要交接的内容 和存在的问题认真记录在案。d、所有岗位交、接班结束后，由接班班长通知交班班长，交、接班结束。e、交班班长 （操作工）必须认真填写交接班记录，接班班长 （操作工）在交接班记录 上填写接班意见。（2）交接班内容a、生产任务和产品质量情况。b、设备、电气、计量控制器具运行情况。c、工艺控制点执行情况。e、原始记录。f、环境、设备是否清洁，工具是否齐全。g、对不安全因素和不正常现象采取的预防措施。h、上级或生产部的指令。（ 3） 交接班工作注意事项

13、a、交接班工作必须严肃认真地进行，交班和接班人员必须全部参加，并严格遵 守本制度，履行交接班手续。b、交接班人员应自觉遵守劳动纪律，不得迟到、早退。d、已到交班时间，而接班人员仍未到，交班人员应坚守岗位，并将情况及时向 值班人员汇报。待接班人员到齐后，再履行交接班手续。e、交接班手续在未办理结束前，一切工作仍由交班人员负责。如在交接班过程 中发生事故，应由交班人员负责处理。f、交班人员发现接班者喝酒或生病时，不得进行交接班，应及时向值班人员反 映。g、在工艺、设备不正常时和处理事故时，不得进行交接班。h、交接时应全面交接，做到记录交接、现场交接、实物交接、对口交接。 （ 4） 交接班要求做到

14、八交、四不交 “八交”：a、交本班生产情况和任务完成情况。b、交设备仪表运行和使用情况。c、交不安全因素采取防范措施和事故处理情况。d、交工艺指标执行情况和为下一班做的准备工作。e、交原材料使用和产品质量及存在的问题。f、交上级要求和注意事项。g、交岗位区域卫生。h、交跑、冒、滴、漏情况。“四不交 ”： a、生产不正常，事故未处理完不交。 b、设备问题不清不交。c、卫生区域不干净不交。d、工具用品不齐全不交。3 3班组情况班组名称：姓名性别出生年月学历简介联系号码班长副班长组员4 4岗位情况岗位名称：（1）主要（危险）化学品：名称日使用量 主要危险特性泄漏处置原料产品2）设备设施清单：设备名称规格型号材质工艺条件附班组活动记录表、班组会议检查记录表班组会议、检查记