[招标师考试密押题库与答案解析]招标采购合同管理分类模拟题14

1、招标师考试密押题库与答案解析招标采购合同管理分类模拟题14招标师考试密押题库与答案解析招标采购合同管理分类模拟题14招标采购合同管理分类模拟题14一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 招标采购合同规划是针对整个项目进行的，一般都需要经过项目功能定位、资金安排、专业技术和招标规范等方面的论证和初步规划，再依次经过_，究成合同结构体系安排，从而推进项目实施。A.确定招标合同单元、确定最小工作单元、确定最小合同单元B.确定招标合同单元、确定最小合同单元、确定最小工作单元C.确定最小工作单元、确定招标合同单元、确定最小合同单元D.确定最小工作单元、确定最小合同单元、确定招标合

2、同单元答案:D解析 通常情况下，招标采购合同规划针对整个项目进行，招标人应根据项目目标、建设条件、项目特点，结合项目管理模式和建设单位组织机构，进行项目功能定位、资金安排、专业技术和招标规范等方面的论证和初步规划，在此基础上，完成项目工作分解和评估，确定最小工作单元，并根据交易活动的特点和权利义务的一般分配，进一步确定最小合同单元。随后，基于市场交易的习惯、资源现状和竞争充分度，通过分析合同类别、合同数量、合同相互关系等方面因素，确定招标合同单元，并完成合同结构体系安排，对合同的签订、履行等作出集约、高效的统筹安排，从而推进项目实施。问题:2. _是合同规划的首要工作，也是开启招标方案编制工作

3、的基础工作。A.初步合同规划B.工作分解C.确定最小工作单元D.确定招标合同单元答案:A解析 招标采购合同规划的过程应当围绕工程建设项目或政府采购项目的整体目标展开，并通过初步规划和工作分解，确定最小工作单元和最小合同单元，并最终经过招标优化分析，确定招标合同单元以实现合同标段划分。其中，初步合同规划是合同规划的首要工作，也是开启招标方案编制工作的基础工作，初步合同规划可以随着后续合同规划的深入而不断调整和完善。问题:3. 下列关于最小工作单元与最小合同单元的关系的表述中，不正确的是_。A.最小合同单元可能与最小工作单元相同B.最小合同单元可能与最小工作单元不同C.最小合同单元可能是若干个最小

4、工作单元的组合D.最小工作单元可能是若干个最小合同单元的组合答案:D解析 招标采购合同规划中的最小合同单元，是指在工程建设项目或政府采购活动中，具备独立交易条件、可以独立作为合同内容的工作事项或事项的集合。在招标采购项目实践中，最小合同单元可能与最小工作单元相同，也可能是若干个最小工作单元的组合。而最小工作单元通常应该具备不可再分解性。问题:4. 招标采购合同规划对整个项目的实施和管理的具体作用不包括_。A.节约成本、提高效率B.明晰权利义务界限，分清责任C.减少各参与主体之间的纷争D.提升项目竞争力答案:D解析 招标采购合同规划是为实现工程建设项目或政府采购活动的目标而作出的全局性统筹安排，

5、是对项目采购系列活动的系统性筹划。其对整个项目的实施和管理的具体作用主要体现在：有助于在实现工程建设项目或政府采购活动目标和招标人经营目标的过程中，节约成本、提高效率；招标采购合同规划有助于明晰招标采购各参与主体的权利义务界限，分清责任，发挥主观能动作用；招标采购合同规划有助于减少工程建设项目或政府采购活动全过程中各参与主体之间的纷争。问题:5. 招标方案应当包含招标采购合同规划成果文件中的相关内容，其中不包括_。A.招标合同单元B.招标合同体系C.招标合同结构D.招标合同要素分配答案:B解析 招标方案是项目具体招标工作的指导文件，招标方案应当包含招标采购合同规划成果文件中的相关内容，如招标合

6、同单元、合同结构、合同要素分配等方面，以确定标包划分、招标方式和招标顺序等具体内容，招标合同单元的确定与标包划分紧密相关，并直接影响到招标方案的科学合理性。问题:6. 下列关于项目管理方案与招标采购合同规划的表述不正确的是_。A.项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上B.招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上C.招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D.招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现答案:C解析 项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别：项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上；项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条

7、件；招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。问题:7. 从规划的流程看，下列不属于招标采购合同规划的内容的是_。A.项目前期调研B.合同解除C.合同体系设计D.合同签订答案:B解析 从规划的流程看，招标采购合同规划的内容应涵盖项目前期调研、合同目标确定、合同体系设计、合同签订、合同履行以及跟踪评估的全过程。具体而言，招标采购合同规划的内容包括：工程建设项目或政府采购活动目标和需求分析；初步合同规划；工作分解；合同数量及种类规划；合同体系确立；合同要素确定；合同订立及履行规划；合同动态跟踪评估规划等。问题:8. 招标采购合同规划内容的基础是_。A.目标分析B.合同数量及种类规划C.合同体

8、系确立D.合同要素规划答案:A解析 对于招标师而言，招标采购合同规划的主要目的是确定招标合同单元，完成招标方案的编制，从而指导整个招标采购实践活动。招标采购合同规划的每一项内容，都应当以此为行为准则和主轴。在招标采购合同规划的内容中，目标分析是基础，每一项合同规划内容的确定和执行都应当围绕整个项目的目标展开。问题:9. 招标采购合同规划内容的前提是_。A.目标分析B.合同数量及种类规划C.合同体系确立D.合同要素规划答案:B解析 在招标采购合同规划的内容中，目标分析是基础，每一项合同规划内容的确定和执行都应当围绕整个项目的目标展开；合同数量及种类规划是前提，通过数量和种类的规划，来解构合同结构

9、进而建构合同体系。问题:10. 招标采购合同规划内容的关键是_。A.目标分析B.合同数量及种类规划C.合同体系确立D.合同要素规划答案:D解析 在招标采购合同规划的内容中，合同要素规划是关键，一方面结合合同结构与体系，合理分配合同当事人权利义务及责任，进而确定合同条款，另一方面又关系着合同订立及履行的顺利程度。问题:11. 下列不属于合同总体需求分析的工作要点的是_。A.总体目标的确定B.相关市场信息的调研C.资金投放的决策D.相关法律政策的调研答案:C解析 招标采购合同总体需求分析应当围绕工程建设项目或政府采购活动的总体需求展开。从工作流程及逻辑的角度而言，其工作要点包括：总体目标的确定；基

10、本信息的采集；相关市场信息的调研；相关法律政策的调研；项目总体需求的分析；合同总体需求的分析。问题:12. _是招标师进行招标采购合同规划的首要步骤，也是开展其后各项工作的中心点。A.总体目标的确定B.基本信息的采集C.项目总体需求分析D.合同总体需求分析答案:A解析 工程建设项目或政府采购活动的总体目标是招标人希望通过工程建设项目或政府采购活动实现的利益追求和价值期待。明确总体目标，如投资总额控制目标、质量安全目标、时间目标等，是招标师进行招标采购合同规划的首要步骤，也是开展其后各项工作的中心点。问题:13. 总体合同结构分解的核心是确定_。A.最小工作单元B.最小合同单元C.招标合同单元D

11、.最小工作单元和最小合同单元答案:C解析 招标采购总体合同结构分解，是指在建构合同体系之前，通过明确工程建设项目或政府采购活动的总体目标以及合同总体需求，分析项目的技术特点、经济特点、管理特征等，并结合市场因素、竞争性因素等，依据有关法律政策、技术标准和规范，确定项目相应阶段合同种类、数量的过程。总体合同结构分解的目标是明确项目相关的所有合同的种类及数量，核心是确定招标合同单元。问题:14. 关于树状图和责任分配矩阵的优缺点，下列表述正确的是_。A.树状图便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系B.责任分配矩阵有助于体现工程建设项目或政府采购活动所涉及合同的相互逻辑关系C.责任分

12、配矩阵无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理D.树状图无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系答案:A解析 树状图的优缺点主要是：优点主要在于能直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰呈现，便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系；缺点在于无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理。责任分配矩阵的优缺点主要是：优点在于能明确合同管理的主体，便于实现合同绩效管理目标，避免出现合同管理主体的混乱；缺点在于无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系，对于招标采购合

13、同的整体管理而言有一定弊端。问题:15. 下列不属于建构项目合同体系的核心原则的是_。A.合法性B.经济性C.严密性D.系统性答案:C解析 建构项目合同体系的目的是便于后期的合同管理，其核心原则是合法性、经济性以及系统性。招标师在建构合同体系时，应注意合同之间在逻辑上的严密性，以及每个合同与前后合同之间的履行次序问题，同时应保证项目管理的相应环节应通过相应的合同来落实。问题:16. 完成合同要素的计划与配置后，形成的成果文件可以称为_。A.合同要素计划分配书B.合同要素计划书C.合同要素提纲D.合同订立顺序与条件建议书答案:A解析 合同要素的计划和配置成果文件应以合同要素提纲或合同要素计划配置

14、书形式体现。在完成合同要素的计划与配置后，形成的成果文件可以称之为“合同要素计划分配书”。问题:17. 里程碑计划以_为基础和前提。A.初步合同规划B.合同分解C.确定最小合同单元D.确定招标合同单元答案:B解析 里程碑计划是以工程建设项目或政府采购活动中某些重要事件的开始或完成作为节点所编制的计划，以中间可实现的成果为依据。里程碑计划显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了项目每一阶段应达到的状态。里程碑计划可以用于表达项目合同订立顺序的计划安排，里程碑计划以合同分解为基础和前提，同时也可以作为表达合同结构分解的方法。问题:18. 招标合同单元的确定直接或间接取决于_。A.

15、最小工作单元的分解B.最小合同单元的确定C.合同结构的分解D.最小工作单元的分解和最小合同单元的确定答案:D解析 合同结构分解的关键在于确定招标合同单元，而招标合同单元的确定直接或间接取决于最小工作单元的分解和最小合同单元的确定，故合同结构分解建立在整个项目工作分解的基础上。问题:19. 合理划分项目_是招标采购合同规划的关键所在。A.招标合同单元B.最小合同单元C.最小工作单元D.最小工作单元和最小合同单元答案:A解析 合同结构分解是指对项目全生命周期内所需完成的工作按照合同管理的要求进行分解，直至分解至最小合同单元，再根据最小合同单元的属性与相互关系等因素确定招标合同单元，并以招标合同单元

16、为要素建立合同结构体系。合理划分项目招标合同单元是招标采购合同规划的关键所在。问题:20. 工作分解结构可以从多种角度进行，其中不包括_。A.按产品的物理结构分解B.按最小合同单元分解C.按照项目的实施过程分解D.按照项目的地域分布分解答案:B解析 工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括：按产品的物理结构分解；按产品或项目的功能分解；按照项目的实施过程分解；按照项目的地域分布分解；按照项目的各个目标分解；按建设单位的管理部门分解；按实施主体的管理职能分解等。问题:21. 关于采购合同规划中的合同结构分解的方法，下列说法错误的是_。A.按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法B.进

17、行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法C.在建立项目合同结构体系时，一般将项目进度分解法作为主要方法，项目主体分解法作为辅助方法D.按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法答案:C解析 招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括：项目进度分解法，是指按照工程项目的实施过程，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照履行的先后顺序建立时间轴，据此建立合同结构体系；项目主体分解法，是指按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照合同履行主体建立合同结构体系。进行合

18、同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法，以免遗漏合同单元。但为避免同时使用上述两种分解法产生混乱，在建立项目合同结构体系时，应确定其中一种作为主要方法，另一种作为辅助方法。问题:22. 常用的总体合同结构分解的表达方式是_。A.层次结构图B.树状图C.矩阵图D.条形图答案:A解析 招标采购总体合同结构分解的结果包括项目合同结构体系图表和合同结构体系说明。总体合同结构分解可以有不同的表达形式，常用的有层次结构图和列表形式。完整的合同结构分解层次结构图应保证合同结构体系的最终合同单元均为最小合同单元。问题:23. 下列关于BIM模式的特点的表述不正确的是_。A.涉及工程建设项目或

19、政府采购活动的所有参与主体和利益相关方B.可应用于工程建设项目或政府采购活动的全生命周期C.只可应用于工程建设项目或政府采购活动的某些时期D.本身具有不同的层次和深度答案:C解析 BIM即建筑信息建模(Building Information Modeling，BIM)，是指基于数字化技术、可视化技术集成和管理与建设项目有关信息的方法。BIM模式的特点包括：可应用于工程建设项目或政府采购活动的全生命周期；涉及工程建设项目或政府采购活动的所有参与主体和利益相关方；本身具有不同的层次和深度，如3D可视化、4D施工方案和施工计划模拟、5D动态预算管理等。问题:24. 合同结构分解应以_为基础。A.分

20、析项目总体需求B.历史数据的收集、分析和归纳C.工作分解结构D.项目具体内容答案:C解析 合同结构分解应以工作分解结构为基础。工作分解结构需由招标人根据项目特征、内部管理机构设置、外部条件等完成，进行工作结构分解的具体执行部门通常为工程管理部门、合同管理部门等。招标人完成工作结构分解后，招标师应按照合同结构分解需要提出特定需求。二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项)问题:1. 关于工作单元与合同单元的关系，下列理解正确的有_。A.具备独立交易条件和可以独立作为合同内容的最小工作单元，即为最小合同单元B.不能独立交易、不能独立作为合同内容的最小工作单元，应与其

21、他最小工作单元一起构成最小合同单元C.确定最小工作单元和最小合同单元是确定招标合同单元的前提D.合理确定最小工作单元和最小合同单元是招标采购合同规划的根本目的E.合理确定招标合同单元是招标采购合同规划的根本目的 A B C D E答案:ABCE解析 A项，具备独立交易条件和可以独立作为合同内容的最小工作单元，即为最小合同单元；B项，不能独立交易、不能独立作为合同内容的最小工作单元，应与其他最小工作单元一起，构成最小合同单元；CDE三项，确定最小工作单元和最小合同单元是确定招标合同单元的前提，合理确定招标合同单元是招标采购合同规划的根本目的。问题:2. 招标采购合同规划对整个项目的实施和管理的具

22、体作用主要体现在_。A.有助于落实招标合同管理体系B.有助于明晰招标采购各参与主体的权利义务界限，分清责任，发挥主观能动作用C.有助于减少工程建设项目全过程中各参与主体之间的纷争D.有助于减少政府采购活动全过程中各参与主体之间的纷争E.有助于节约成本、提高效率 A B C D E答案:BCDE解析 招标采购合同规划对整个项目的实施和管理的具体作用主要体现在：有助于在实现工程建设项目或政府采购活动目标和招标人经营目标的过程中，节约成本、提高效率；招标采购合同规划有助于明晰招标采购各参与主体的权利义务界限，分清责任，发挥主观能动作用；招标采购合同规划有助于减少工程建设项目或政府采购活动全过程中各参

23、与主体之间的纷争。问题:3. 合同规划为招标方案的编制提供了相关条件，主要体现在_。A.招标采购合同规划的阶段成果文件是招标方案编制的重要依据之一B.招标方案工作可以充分借用合同规划工作信息、资料以及成果文件C.招标工作是否顺利完成是合同规划的重要目的之一D.招标采购合同规划中确定的最小工作单元、最小合同单元、招标合同单元是否分解合理、组合得当，直接影响着招标方案中相应环节或工作的编制安排是否科学合理E.招标采购合同规划是招标方案编制的唯一依据 A B C D E答案:ABCD解析 招标采购合同规划的阶段成果文件是招标方案编制的重要依据之一，是合理确定标包、划分标段的同步过程，也是招标方案工作

24、顺利完成的前序工作，如关于标段和招标合同单元的划分、招标采购的批次和顺序的确定等。招标方案工作可以充分借用合同规划工作信息、资料以及成果文件，招标工作是否顺利完成是合同规划的重要目的之一，招标采购合同规划中确定的最小工作单元、最小合同单元、招标合同单元是否分解合理、组合得当，直接影响着招标方案中相应环节或工作的编制安排是否科学合理。因此，招标方案的实施效果是评价招标采购合同规划科学合理与否的重要依据。问题:4. 下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法，正确的有_。A.对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础B.项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上C.招标采购合同规划是项

25、目管理方案内容的基础条件D.招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上E.招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现 A B C D E答案:BDE解析 招标采购合同规划是项目管理方案的重要组成部分。项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别：项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上；项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件；招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。问题:5. 招标采购合同规划的内容包括_。A.合同资料整理B.合同数量及种类规划C.合同体系确立D.合同要素确定E.合同动态跟踪评估规划 A B C D E答案:BCDE解析 招

26、标采购合同规划的内容包括：工程建设项目或政府采购活动目标和需求分析；初步合同规划；工作分解；合同数量及种类规划；合同体系确立；合同要素确定；合同订立及履行规划；合同动态跟踪评估规划等。A项属于合同交底的内容。问题:6. 初步合同规划书应满足的要求有_。A.应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容B.应结合项目所在地的法律政策环境和市场环境进行提炼，保证合同总体需求的可执行性C.应具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述D.应具体明确，尽量采用定性描述，避免采用定量描述E.应以书面形式记录，并将相应工作明确到具体的部门和人员 A

27、 B C D E答案:ABCE解析 初步合同规划书应满足以下要求：初步合同规划书应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容；应结合项目所在地的法律政策环境和市场环境进行提炼，保证合同总体需求的可执行性；应具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述；应以书面形式记录，并将相应工作明确到具体的部门和人员。问题:7. 招标师进行初步合同规划工作需依赖于招标人提供全面详实的_。A.项目信息B.内部需求信息C.外部需求信息D.功能需求信息E.技术指标信息 A B C D E答案:ADE解析 初步合同规划是进行后期合同规划的前提和基础，为后续

28、工作提供切实可行的程序和步骤。招标师在进行初步合同规划时，应全面了解招标人的项目需求，并进行项目特征分析，进而为合同总体策划提供条件。需要注意的是，招标师进行该项工作依赖于招标人提供全面详实的项目信息、市场信息、功能需求、技术指标等信息资料，如建设工程项目的功能需要、分区规划、品质定位、总体指标控制、目标客户价值理念等。问题:8. 下列各项中，属于经过总体合同结构分解应达到的效果的有_。A.明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体B.合同结构分解应分解至最小合同单元C.合同结构分解应分解至最小工作单元D.合同分解的成果应以书面形式固定E.合同分解的成果必须采用树状结构形式表达 A B

29、C D E答案:ACD解析 经过总体合同结构分解应达到的效果包括：明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体；合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元，招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作；合同分解的成果应以书面形式固定，并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达。问题:9. 建构项目合同体系的核心原则包括_。A.合理性B.合法性C.严密性D.经济性E.系统性 A B C D E答案:BDE解析 建构合同结构体系的过程是对招标项目所涉及合同的种类、阶段工作目标等进行分析，并综合考虑有效管理、成本节约等因素，对全部合同开展梳理的过程。建构项目合同体系的目的是便于后

30、期的合同管理，其核心原则是合法性、经济性以及系统性。问题:10. 下列关于树状结构分解和责任分配矩阵的说法中正确的有_。A.树状结构分解能直观地将工程建设项目或政府采购活动清晰呈现B.树状结构分解不利于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系C.树状结构分解无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体D.责任分配矩阵能明确合同管理的主体E.责任分配矩阵能够直观地体现各个合同之间的逻辑体系 A B C D E答案:ACD解析 建构招标采购合同体系的方法包括：树状结构分解。优点主要在于能直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰呈现，便于招标人全面了解招标采购合同的种

31、类、数量以及相互关系，但树状图无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理。责任分配矩阵。优点在于能明确合同管理的主体，便于实现合同绩效管理目标，避免出现合同管理主体的混乱，但责任分配矩阵无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系，对于招标采购合同的整体管理而言有一定弊端。问题:11. 合同要素的计划和配置成果文件应以_的形式体现。A.合同要素提纲B.合同配置书C.合同要素计划提纲D.合同要素计划配置书E.合同要素计划分配书 A B C D E答案:AD解析 招标采购合同要素，是指决定招标采购合同性质并反映具体交易活动实质内容或重要权利义务的关键

32、要件和核心因素。合同要素的计划和配置成果文件应以合同要素提纲或合同要素计划配置书形式体现。在完成合同要素的计划与配置后，形成的成果文件可以称之为“合同要素计划分配书”。问题:12. 招标采购合同规划的最终成果文件应包括的内容有_。A.项目概况B.后期合同规划C.合同要素计划分配书D.合同订立顺序及条件建议书E.成果文件的使用条件及使用提示 A B C D E答案:ACDE解析 招标采购合同规划的最终成果文件应至少包括六个部分内容：项目概况；初步合同规划；项目合同结构与体系；合同要素计划分配书；合同订立顺序及条件建议书；成果文件的使用条件及使用提示。此外，招标采购合同规划的各个阶段成果都应具有相应的内容和形式要求，招标人应将招标采购合同规划的阶段成果实行档案化管理，以保证档案资料的真实性、完整性以及可追溯性。问题:13. 工作分解结构的作用有_。A.清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌B.清晰地表示各项目工作之间的相互关系C.有助于落实招标采购合同管理体系D.有助于准确界定项目工作的内容和范围E.有助于招标人确定项目管理人员和有效地