江门某政道路施工组织方案

1、江门市某市政道路施工组织方案1、工程简况 工程名称：某路前期工程 施工里程： K0+16.6K0+160，全长 143.4m 工程地点：江门市江海区外海某路 工程建设单位：外海城乡建设办公室 工程监理单位：江门市某建设工程监理有限公司 工程施工单位：阳江市某集团第二建筑工程有限公司 工程质量监督单位：江门市江海区建设工程质量检测站 工程安全监督单位：江门市江海区建设工程质量安全监督站2、工程概况 本工程位于江门市江海区 XX左侧，起点接 XX路路中，终点接 XX河堤，本 期工程为前期工程，施工里程长 146.4m，桩号 K0+016.6K0+160。本期工程实 施 60m路基宽、 25m临时过

2、渡路面及雨水、污水管道及临时雨水明渠。为了发展经济建设需要，本工程及周围的征地拆迁工作已基本完成，本工 程施工位置原有简易厂房，厂房基础用填石渣的方法进行简单处理，拆除后的 现状地面石渣及混凝土大小碎块满布。除江海五路旁有小型商铺外，道路四周 无民房或工厂，道路左侧的大片空地经征求建设单位意见可以加以利用，用作 土石方临时中转堆放场所。本工程水电十分便利，道路范围内已经可以增容施工用水电。交通条件优 越，水陆运输均十分便捷。而且施工里程较短、工作面集中、周围无干扰、施 工对外界影响细小。3、编制依据及编制原则3.1 、本合同段招标文件、设计图纸、招标答疑书、技术规范。3.2 、本合同段标前会议

3、精神及现场考察情况。3.3 、国家现行的施工技术规范等。3.4 、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备等资源及多年来在 类似工程项目施工中积累的施工、管理经验。3.5 、编制原则3.5.1 、按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划， 以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。3.5.2 、坚持以人为原则，合理配置生产要素，支持以机械化施工为主，人 工辅助的总体指导思想， 充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响， 加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场，提高机械 化程度，降低施工人员的劳动强度。3.5.3 、科学合理的施工组织设计，遵循技术先进、

4、经济合理、安全可靠的 原则；认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、 环保等要求，结合工程实际编制。3.5.4 、施工最大限度地减少对环境的影响，遵照国家、当地政府及业主对 环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保持、植被保护和环 境平衡保护工作措施。3.5.5 、采取平行作业、流水作业、顺序作业交替开工进行组织施工。3.5.6 、坚持专业化施工， 所有分项分部工程均由经验丰富的专业化施工队 伍施工。3.5.7 、由总公司进行统一筹备安排，确保做到“三早一快”，即早进场、 早安家设营、早开工，尽快形成施工高潮。3.5.8 、依仗本工程优越的交通条件，建立强有力

5、的后勤保障系统，确保工 程施工对人员、设备、物资及材料等的需要。3.5.9 、坚持高起点、高标准、高质量、高效率、严格要求、严格管理，争 创一流的思想指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精 品工程。4、设备、人员、材料动员周期4.1 、本工程所需的各种资源实施动态管理，由公司统一调配。4.2 、本工程所需的主要设备、人员统一均在公司自有设备、人员中调配， 这些人员和设备在收到中标通知后已经组织调配并于 3天内到达工地施工现场4.3 、工程所需的其他设备及相关人员将跟随工程进度和工作场面的展开陆 续进场。5、开工前主要做好以下准备工作：5.1 、复测并闭合控制桩，测量中线、水平

6、、边桩、设置保护桩；5.2 、编制实施性的详细的施工组织设计与计划安排；5.3 、做好各种试验配合比与土样的试验；5.4 、建立各种临时设施与通电、通水，做好 四通一平 。6、分项工程施工工艺及流程 本工程施工里程较短，工作面集中，而且工期短，为了保障目标工期内可 以顺利完成施工工作，我司将各项施工工作流程计划安排如下：施工工序框图6.1 、施工放样 根据图纸提供的起始点座标进行复核，并放出逐桩断面及进行高程测量。 首先放出软基处治宽度，并根据纵断面高程计算出砂垫层底面高程，然后标示 在桩上。6.2 、土石方开挖 原地的厂房已拆除，路基范围内石渣及混凝土碎块满布，根据图纸施工砂 桩必需先对表面

7、的石渣及混凝土碎块进行清理干净，清理深度根据高程测量数 据，清理后顶面为砂垫层底面高程。我方拟计划利用道路左侧空地转堆余泥及铲渣。6.3 、软基处治路基清理干净并报验后开始填筑砂垫层，密实厚度不少于 50cm，采取灌水 振捣的方法保证砂垫层压实度不少于 96。砂垫层填筑完成后报监理工程师检验，合格后即可进入袋装砂井的施工工 作，考虑到工期较短，为争取时间我方拟计划由三台桩机负责施工工作，将整 幅道路纵向划分为三幅，三幅施工同步进行。施工期间对每一根桩的深度进行严格控制， 确保每一根桩都达到设计要求， 如遇打不下去的，在旁边进行加密处理，如遭遇在面积无法施工的及时上报监 理工程师，并提出相应处理

8、建议。6.4 、雨水管道道路两侧均埋设雨水管道，左侧雨水管道管径为 DN800，右侧为 DN1200。所有雨水管节均采用符合国家有关标准的管材，以管节进场后有关部门的检测 结果为准。雨水检查井为保证位置准确无误，统一采用座标放样，放样后报监理工程 师复核，准确后方开始管道开挖工作。管道基坑开挖完成后重新复核中线及高程，并以书面形式上报监理工程师 检验，检验合格后下管。管节采用人机配合的方法下管，管道埋设完成后应准确无误，管道接口须 密封不渗透。检查井完成后首先进行闭水试验，经检验合格后报监理工程师复检。6.5 、污水管道道路左侧有一条污水管道，管径为 DN700。所有污水管节均采用符合国家 有

9、关标准的管材，以管节进场后有关部门的检测结果为准。为保证检查井位置准确无误，我方统一采用座标放样，放样后报监理工程 师复核，经检验合格后开始管道基坑开挖工作。管道基坑开挖完成后重新复核中线及高程，并以书面形式上报监理工程师 检验，经批准后下管。管节采用人机配合的方法下管，管道埋设完成后应准确无误，管道接口须 密封不渗透。检查井完成后首先进行闭水试验，经检验合格后报监理工程师复检。6.6 、砖砌明渠根据设计图纸砖砌明渠基础底面应为砂垫层，为避免施工期间人员或机械设备行走而造成松散，所以施工前需对基础底进行重新压实及硬底化处理，我 方计划采取压实后用 1：3 水泥浆浇洒砂明渠基础底。待砂垫层硬底化

10、后安装基础模板，为保证质量，现场施工的混凝土统一购 买商品混凝土，并按有关标准留取试样现场制作混凝土试块。因为明渠基础混 凝土较薄，所以我方计划单一使用平板振捣器振捣，砖墙脚位置为毛面，渠中 位置为光面。砖材采用一级灰砂砖，施工前对灰砂砖送检，合格方可使用。砌筑用砂浆 由强制式搅拌机搅拌，材料用量严格按照有关试配比例，在砌筑过程中保证砖 缝间砂浆饱满。6.7 、路基土方填筑（等载预压） 在路堤填筑之前，对填料进行含水量等指标的试验，以便控制填料在最佳 含水量情况下进行填筑，并保证本工程路基使用单一性质的填筑材料。考虑到 本工程填土高度普遍小于 0.8m，所以压实度要求不小于 96%；整平压实到

11、无轮 迹为止，经监理工程师认可后才可填筑下一层。路堤采用分层填筑，最大层厚不超过 30cm，最小虚铺厚度不少于 10cm，按 照横断面，全宽分成水平层次，逐层向上填筑，严格按设计横坡施工以利排水， 且使每层填料铺设的宽度超出每层路堤的设计宽度 50cm以上，以保证完工后的 边缘有足够的压实度。6.8 、沉降观察 路基填筑时同步埋设沉降观测点，具体埋设点数、位置、深度等以监理工 程师指示为准。埋设沉降点观测频率为每天一次，并应在每天的同一时间段内进行，并作 详细记录，全程在监理工程师见证下进行。6.9 、土方卸载经论证， 路基沉降达到要求后即开始进行土方卸载， 结合沉降后实际情况， 卸载工作拟一

12、次性深挖 2030cm，全部卸载完成后整平土方路基，并进行检验， 经监理工程师检验合格后重新填筑路基顶层土方，厚度控制在 15cm30cm内。 完成后进行路基交验，路基外沉降点应予以保留观测。6.10 、基层及底基层 我司计划本工程基层及底基层的混合料购买商品混合料，这样在保证质量 的同时更保证工期。基层及底基层用 18t 液压振动压路机进行碾压，碾压遍数以现场检验数据控制，碾压后表面需符合有关施工技术规范要求，按规定频率现场制作试块。养生采取洒水养生的方法进行，每天不定时进行洒水，保证表面湿润不松 散，因工期较紧张，但仍必须等基层及底基层强度达到设计要求后方进行下步 工序施工。6.11 、沥

13、青路面 沥青路面混合料同样购买商品混合料，并由全机械化进行摊铺，每10m进行加密点桩，每个点均标示高程并在架设横梁后检测一次高程再开始施工，严 格控制高程、横坡及直顺度。6.12 、中央分隔带 在路面结构层施工期间同步进行中央分隔带施工， 分隔带路缘石的直顺度、 基础等是施工重点，基础同样购买商品混凝土，高程降低 2cm 以方便施工，路 缘石施工前根据基层及底基层边桩高程进行控制，挂高程线及侧面直顺线进行 施工，砂浆采用高标号 15 号砂浆。6.13 、竣工验收 将所有内业资料进行整理归档，外业保养良好，内外业均经自检合格内报 监理工程师复检，检测项目按有关规范要求执行。监理工程师检验合格后报

14、江 门市江海区建设工程质量检测站终检。终检合格后即进入工程保修期，我司将 保留足够人手保证在产生缺陷后第一时间内将属于本公司责任范围内的保修工 作做好。7、工程项目经理部机构图8、项目管理制度8.1 、主要负责人工作职能8.1.1 、项目经理职责 作为公司派驻现场的全权代表，负责根据合同文件中有关工期、质量、安 全文明施工等各项目标的要求，按照 IS09001:2000 质量管理标准，组织项目部 人员完成工程项目的施工工作。8.1.2 、技术负责人 协助项目经理工作，分管施工技术、质量检查、监控测量工作。对工程实 施过程中的关键工序，指导制定详细的施工方案、质量计划及作业指导书，分 阶段按照国

15、家规范、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技术交底、质量 检测工作，实现质量管理目标。8.2 、项目部各职能部门工作内容8.2.1 、工程技术部 组织图纸会审、编制施工组织设计、组织分级技术交底、定期对现场管理 人进行技术培训。此外，为确保以上环节有章可循，工程技术部还需编写相应 的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、 施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。负责现场的施工放样 工作，保证各部位的尺寸准确、平面位置及标高偏差在规范允许内。监控施工 期间周围建筑物和重要的专业管线的变形情况，为工程技术部、计划合约部等 其他部门提供准确的实测数据，方便计量

16、工作和信息化施工。负责对现场使用的材料进行抽检或送检， 确保材料性能满足施工规范要求。 掌握各种试验数据，为工程的验收和以后的评优提供科学的依据。具体还有以下几项工作：8.2.1.1 、熟悉图纸和合同文件，掌握相关的工程技术和质量标准，认真组 织好施工。8.2.1.2 、认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施、组织好技术交底工 作，并在工程施工中按有关规程、规范指导施工，对工序进行全过程的控制。8.2.1.3 、根据现场及相关条件，编制旬、周、日生产计划，并采取措施确 保工程进度。8.2.1.4 、负责施工过程的现场控制工作，掌握生产统计的详细数据。 参加生产调度会，为确保工程的质量和工期出谋

17、献策。8.2.1.5 、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料及时收集、整 理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。8.2.1.6 、熟悉图纸、合同和造价，及时做好工程预结算工作，协助经济评 估小组做好经济造价分析。8.2.1.7 、负责协调与施工有关的沿线各单位， 负责管理施工过程中的顾客 投诉工作。8.2.2 、质检部8.2.2.1 、负责监督检查施工现场的工程质量、安全生产、文明施工工作。8.2.2.2 、负责内部工序检查验收工作，组织工程内部验收。8.2.2.3 、进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。8.2.2.4 、对工程所属预制厂的产品质量实行监控。8.2.2.5 、协助综合施

18、工组做好质量保证资料的审查。8.2.2.6 、负责与监理公司及业主的联系与协调。8.2.2.7 、巡检监督施工队伍维护现场安全生产、 文明施工设备的完好情况。8.2.2.8 、对违章指挥、违规违章作业的人员进行批评教育及处罚。8.2.3 、计划合同部 负责对施工班组进行各个工序的详细技术交底，监督和指导工人的实际操 作。及时掌握现场的第一手材料，解决各工点的人力、水电、机械、材料方面 的需要。做好施工纪录，发现异常情况及时提出处理措施或向上级领导汇报。 迅速落实项目部质检工程师和监理工程师的整改通知。编制好施工预算作为内部核算、作业计划、签订分包合同和签发施工任务 依据，建立健全计量和验收制度

19、、出入库检查制度，降低人、材、机的消耗和 开支。与工程计划部和工程技术部共同协商，改进施工工艺和施工组织方案以 提高经济效益。合理安排劳动力和施工机械，提高利用率。8.2.4 、财务部8.2.4.1 、编制 资金用款计划表 , 详细列明用款 （项目）或理由 ,购物的单 价、数量和总价，报分管领导审批汇总报主管领导审批。8.2.4.1 、积极、主动做好经理部日常情况的收集和掌握工作，努力做好协 调工作。8.2.4.1 、搞好经理部内务工作、建立和完善经理部成员的考勤、着装、办公用品的领用制度，并监督执行情况。8.2.4.1 、做好文书工作，合理使用车辆。8.2.4.1 、协助做好施工过程的声像制

20、作工作。8.2.5 、材料机械部8.2.5.1 、根据项目进度计划，编制商品材料的供应计划，并现场平衡各施 工分队的用量。8.2.5.2 、组织原材料的采购和供应，并监督、指导和协调各分项工程施工 队伍原材料的采购和供应。8.2.5.3 、对施工机具和设备统一调配，保证满足工程需要。8.2.5.4 、掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况，并对其维修、使用 进行统一管理。8.2.5.5 、协助解决机具和设备的租用问题。9、工期保证措施9.1 、加强设备的维护保养，保证其完好和正常运转。9.2 、搞好施工便道的维护保养，确保原材料，半成品和土石方运输道路的 畅通无阻。9.3 、抓紧旱季施工，严格

21、按施工组织设计，按时或提前完成计划。9.4 、尽量将各单体工程组织好交叉流水施工。及时安排好下一生产工序， 以加快工程进度。9.5 、科学合理的安排人力、物力、财力、做好资源计划的安排，应根据实 际施工情况及时调整资源计划，在施工高峰期，若力量不够可采取向社会招收 临时工和租赁机械的形式。9.6 、制定有效的措施确保资金需求。 工程实行独立核算， 不拆走工程资金， 抓好己完成工程计量，搞好材料供应，解决好材料供应与库存的问题。9.7 、定期召开工程例会，根据工程总施工进度网络计划要求，制定月计划 和周计划，每周例会检查上周计划的执行情况和布置下周计划。9.8 、施工中应根据现场情况及时调整网络

22、， 对“破网”的情况应及时采取 措施“补网”或“保网”，并落实责任人。10、安全文明施工10.1 、施工安全保障体系10.1.1 、安全管理目标 本合同段的安全管理目标为：零事故。10.1.2 、安全保证体系建立施工安全机构根据国家安全生产规定和本公司生产管理制度，成立以 项目经理为核心的安全管理委员会，并定期召开会议分析安全形势，检查安全 生成情况，研究重大措施，各作业层要设专职安全员，各施工生产组设不脱产 安全员。10.1.3 、全生产责任制 各级施工管理人员必须牢固树立安全第一的思想，坚持安全施工。 生产必须管安全的原则，项目经理为安全生产第一责任人，负责安全生产 的全面领导、指挥和协调

23、工作，各施工队队长全面负责本单位的安全工作，定 期报告工作，并对项目经理负责；各作业层专职安全员，在施工队长领导下负 责本单位安全生产的指导、检查、监督工作，落实各项安全措施。10.1.4 、建立安全生产例会制度安全生产委员会每月召开一次会议，安委会主任（项目经理）每周召开一 次各作业层安全人员会议，布置任务，交代安全措施，协调安全生产，各施工 组每周一必须作安全交底。10.2 、安全施工措施10.2.1 、成立安全管理机构。项目经理部设专职安全员，施工队设兼职安 全员，责任到人，认真贯彻执行 安全第一、预防为主 。10.2.2 、经常组织施工人员学有关安全法规、安全知识和公路工程施工 安全技

24、术规程 , 必须持证上岗。10.2.3 、操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品，施工负责人和安全 检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不 得上岗；10.2.4 、各种机械、设备、车辆使用前，必须检查、保证其经常处于完好 状态，不合格的机具设备严禁使用。10.2.5 、深入施工现场，检查施工操作中凡有危及人身安全隐患的地方。 督促施工队伍整改，要做好劳动保护和安全措施，避免事故发生。10.2.6 、电线、电器设备应定期进行检查、维修，其架高应符合电业部门 的行业规范，防止触电伤人。10.2.7 、在与交叉道路有冲突的地点或施工危险地段，设立交通安全标志 及警示牌，

25、必要时派专人指挥交通。10.2.8 、加强与气象部门联系，做好灾害性天气的预测、预防工作，防止 或降低灾害天气对施工的影响。10.2.9 、施工现场的合适地点如工棚、仓库、办公室等要设置足够消防设 备施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法。10.2.10 、加强薄弱环节的检查和改善工作， 动员从讲安全到事事注意安全。10.2.11 、边施工边维持通车的交通安全， 按照国标及安全规范设立施工标 志，维持交通安全，夜间施工路段务必设置指示灯。10.3 、文明施工措施 本工程施工面集中，工序相对较简单，但我司始终如一的将环境保护列作 头等大事来管理，具体措施：10.3.1 、施工时如发现文物古迹，不

26、得移动和收藏，承包人应保护好现场， 防止文物流失，并暂时停止作业，马上通知临理工程师和上级领导部门。10.3.2 、不能出于任何需要，未经监理工程师的事先书面同意，不得干扰 河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。10.3.3 、为减少施工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或其他抑尘措施， 尽量避免出现明显的降尘。10.3.4 、经常采取挡土挡水等的措施以免对邻近的河流、湖泊、池塘、农 田等环境造成了危害。10.3.5 、使用机械设备的工艺操作，要尽量降低噪声污染，为符合当地有 关部门的规定，我方工作编排以日间施工为主。10.3.6 、加强与沿线政府、群众等各方面的联系、沟通，排除各种施工干 扰

27、，确保工程顺利进行。10.3.7 、沿线施工范围以内的树木根据实际情况来确定是否进行保留，而 且施工期间机械及人员不得损坏周边的树木。11、质量保证和质量违约承诺 我司将建立一个强有力的质量管理组织体系， 实行质量管理的岗位责任制， 保证各项制度、措施的贯彻执行，并奖惩分明。定出每半月进行一次质量大检查，并作出书面总结报告，进行通报，并制 定整改措施，及时排除隐患，确保质量。依工程各分项层层落实质量责任人。 并严格执行制度。总之，在以项目经理为首的质量、安全组织机构下，充分保证质量、安全指标的实现。质量保证体系如下：11.1 、质量保证体系11.1.1 、概论 为了严格执行设计施工图，施工技术

28、规范及质检标准，顺利进行施工，我 公司将本标段实行施工企业全面质量管理制度，一方面接受建设单位对工程质 量的监督、检查和验收，另一方面建立自己的质量保证体系及验收制度，制定 分级技术责任制。在开工前，对参加施工的全体员工进行“百年大计，质量第一”的思想教 育，以提高全体员工认真搞好工程质量的思想认识，组织全体员工学习设计文 件，领会设计意图，学习施工技术规范及质检标准，开展全体员工管理教育， 使全体员工了解全面质量管理的意义、 内容及方法以便在施工过程中更好地落 实执行。为使开工后，工程质量管理制度得到充分落实，准备在工地组建质量组织 机构，明确质量检查程序，按有关质量评定标准填写检查验收表格

29、。工程质量管理实行三级管理制度： a.代表政府的质量监督部门； b. 代表建 设单位的工程驻地监理工程师； c. 代表施工单位的质检部门；三者之间互相配 合，互相督促，以确保工程质量。11.1.2 、质量检查组织机构：工地试验组结构物质检小组工地质检室路基质检小组施工技术管理小组质检档案管理小组11.1.3 、质量检查程序为了确保工程质量， 准备对各分项工程均实行 PDCA即（ 计划、实施、检查、 处理）循环四个管理阶段的质量检查制度，也就是先制定质量的计划，然后加 以实施。在实施过程中随时检查控制计划执行情况和管理循环，随着工程的 进展，再重复进行 PDCA循环，反复进行下去。每次循环将检查

30、出来的质量问 题加以处理，并防止再发生同样的质量问题；这样既形成大环套小环，环环 相扣，没有缺口，没有空白点，又真正实行全面质量管理，保证工程质量， 使施工顺利进行。对于影响工程质量的各种因素，各个环节，应事先进行分 析研究，采取措施，实行有效的协作和控制，严格贯彻执行合同要求有关施 工技术规范及国家检验评定标准，对每项工程质量进行监督，检查和评定， 并严格处理质量事故，建立施工技术档案管理制度，做好技术档案管理工作； 包括施工过程中的一切技术文件、原始记录、试验检测记录、各种技术总结、 以及其它有关技术资料，是了解道路与桥梁施工情况，隐蔽工程情况以及各 项工程质量情况的重要资料，是以后改进施

31、工方法，提高施工技术，制定同 类型工程桥梁施工方案，施工计划的最好参考资料，也是以后养护、整修和 必要时进行加固或改建的重要依据。系统积累有关质量方面的各项原始记录资料，并及时研究，分析和处理施 工过程中所产生的质量不正常因素。工地现场试验组配备合适的计量用的量具、仪器、设备，认真做好测试等 检查质量的技术的工作。有关原材料的化验、分析及在全配合比等送质量检测 站（ 备有CMA印） 作试验。根据合同要求、设计文件、施工技术规范以及有关国家质量评定标准，和 驻地监理工程师及建设单位一同制定该工程的质量检查内容， 并特别注意检查 基层的密实度与弯沉值，钢筋的焊接质量，模板制作及安装质量，砼配合比及

32、 拌和、浇注、振捣、养护等质量等，对所有检查工作都作出记录。11.1.4 、质量检查验收表格式 为保证质量验收工作的顺利进行，本工程采用驻地监理工程师提供的质检 表格，或按中华人民共和国行业标准公路工程质量检验评定标准11.1.5 、工程质量等级 我公司将利用一切有利条件，采取一切有力措施，确保该合同段的工程质 量等级达到“合格”标准，争取达到 “优良”标准。11.2 、细则11.2.1 、工前准备工作11.2.1.1 、组织有关人员对设计文件图纸、资料进行研究和现场核对；11.2.1.2 、制订详细的施工方案、方法和工艺流程；11.2.1.3 、建立质量检查系统，包括中心工地试验室和配备专业

33、的检验人 员；11.2.1.4 、制订质量保证措施，包括各种质量信息反馈的表格； ;11.2.1.5 、建立采购材料的检验制度 （ 包括产品出厂的质量证明 ）; 并对各工 序的员工进行培训和考核；11.2.1.6 、对各种施工设备及仪器的完好情况进行检验、校正和试运行。11.2.2 、施工测量和放样11.2.2.1 、为防止测量出现差错，造成工程的重大失误，所有施工测量、 放线、立桩等工作，均至少有两个测量小组进行相互检查核对，作出测量和检 查核对记录，然后再请监理工程师进行联测及检验。11.2.2.2 、在施工过程中，定期和经常地测量检查正在施工部分的位置及 标高，并作出记录和结论。11.2

34、.2.3 、在各分部工程完工前必须再进行一次竣工测量，并和图纸及规 范要求进行比较。11.2.3 、施工中间的质量监督控制11.2.3.1 、建立自检、互检和专检 （ 专业质量监督员检查 ） 的制度；11.2.3.2 、建立上、下工序之间的交接检验制度，只有检查合格后才可接 受；11.2.3.3 、对隐蔽工程的质量检查制度。11.2.4 、工程结束后的质量管理11.2.4.1 、做好竣工验收工作，包括试通车工作的检验；11.2.4.1 、建立回访制度，确保缺陷责任期内发现的问题能较妥善地解 决。11.3 、现场质量管理组织形式 建立一个强有力的质量管理组织为保证所有质量管理控制工作的实施，必

35、须建立一个强有力的质量管理组织系统，实行质量管理的岗位责任制，保证各 项制度、措施的贯彻执行而不流以形式。各现场领导对专业质量管理人员的工 作都应给予积极支持，并应奖惩分明。11.4 、岗位责任制各岗位人员对于质量管理工作方面的职责11.4.1 、项目经理11.4.1.1 、组织精干的管理班子，全面实现项目的目标。开展创优质工程 活动，确保业主满意；11.4.1.2 、组织质量管理人员， 加强对全体施工人员的质量意识教育 , 建立 及贯彻执行质量管理制度；11.4.1.3 、组织定期的和不定期的， 特别是关键性的工序的工程质量检查， 发现问题，组织有关人员解决问题；11.4.1.4 、负责将质

36、量情况和存在问题的信息及时反馈给监理工程师和公 司总部。11.4.2 、技术负责人 协助项目经理做好各项质量管理工作：制订各项工序的工艺流程，操作规 程和质量保证措施；解决或组织有关技术人员解决工程中出现的质量问题；不 断改进施工工艺，以提高质量水平。11.4.3 、质检工程师 负责向所有施工人员介绍有关的质量控制制度，负责指导和保证各工段贯 彻执行此项制度，具体的工作有11.4.3.1 、负责适用标准的识别和解释 ;11.4.3.2 、负责质量控制手段的介绍，指导质量保证活动。如负责对机械、 管道、钢结构以及混凝土工程的施工质量进行检查、监督，对到达现场的设备、 材料和半成品进行质量检查，对焊接、铆接、螺栓、设备定位及技术要求严格 的工序进行检查，检查和验收隐蔽工程并做；好记载等 ;11.4.3.3 、动用现场实验室和质监部门，实施质量控制；11.4.3.4 、建立文件和报告制度，包括必要的简报；11.4.3.5 、组织工程质量检查，主持质量分析会，严格执行质量奖惩制度；11.4.3.6 、接受工程建设各方关于质量控制的申请和要求，包括向各有关 部门传达必要的质量措施。如质量工程师有权停止施工队不符合验收标准的工 作，有权决定需要进行实验室分析的项目，并亲自准备样品送去监督试验工作 等。