大庆石油发展集团组织结构设计方案

1、大庆石油发展集团组织结构 设计方案 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议2 战略规划部 财务部 审计部 人力资源部 办公室 房地产事业部总经理 饭店事业部总经理旅行总社总经理 副总经理 规划设计部 工程技术部 销售部 财务部 综合管理部 市场策划部 副总经理 北京 威海 大庆外专 财务部 综合管理部 无锡 副总经理 大庆外专 北京 威海 大庆油田 财务部 综合管理部 业务拓展部 北 戴 河 财务部 综合管理部 研究运作部 副总经理财务总监 总工程师 副总经理 业务运作部 综合管理部 财务部 业务运作部 业务运作部 人力资源委员会战略与投资委员会财务预算委员会 总经理 石化

2、贸易事业部总经理 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议3 发展集团：将来组织结构发展集团：将来组织结构 战略规划部 总经理 财务部 审计部 人力资源部 资产管理部 房地产公司总经理 副总经理 旅行总社总经理 财务部 审计部 人力资源部 副总经理 规划设计部 工程技术部 销售部 财务部 人力资源部 市场策划部 副总经理 北京 上海 南京 威海 西安 海南 大庆外专 经营发展部 财务部 人力资源部 成都 桂林 无锡 北 戴 河 财务部 综合管理部 资本运作部 战略投资委员会人力资源委员会 董事长 股东大会 审计委员会 企业文化部 办公室办公室 总工程师 副总经理 大庆外专 北

3、京 南京 威海 西安 大庆油田 财务部 办公室 业务拓展部 国内业务部 国际业务部 桂 林 人力资源部 业务支持部 业务运作部 投资研究部 财务预算委员会 办公室 石化贸易事业部总经理 饭店管理公司总经理 资产管理公司总经理 资产管理部 监事会 业务运作部 办公室 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议4 集团公司、饭店事业部、旅行总社事业部集团公司、饭店事业部、旅行总社事业部 主要岗位设置主要岗位设置 集团公司总经理 副总经理 战略规划部部长战略计划资产管理 人力资源部部长薪酬管理培训管理 审计部部长预算员 财务部部长财务管理会计出纳 办公室主任行政秘书法律事务信息管理

4、饭店事业部总经理 副总经理 业务运作部部长经营计划市场营销 财务部部长财务管理 综合管理部主任行政秘书人事助理法律事务 人事管理 副总经理 业务运作部部长经营计划市场营销 财务部部长财务管理会计 业务拓展部部长市场开拓员 综合管理部主任行政秘书人事助理法律事务 旅行总社总经理 业务管理 会计出纳 业务管理 出纳 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议5 房地产、石化贸易、资产管理事业部房地产、石化贸易、资产管理事业部 主要岗位设置主要岗位设置 副总经理 市场策划部部长项目研究计划统计 规划设计部部长技术管理项目管理 工程技术部部长技术管理项目管理 预算员 销售部部长市场策划

5、产品销售前期管理 财务部部长财务管理会计出纳 综合管理部主任行政秘书人事助理法律事务 业务运作部部长投资发展市场营销 财务部部长财务管理会计出纳 综合管理部主任行政秘书人事助理法律事务 研究运作部部长研究助理运作助理 财务部部长财务管理会计出纳 综合管理部主任行政秘书人事助理法律事务 副总经理副总经理 房地产事业部总经理石化贸易事业部总经理资产管理事业部总经理 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议6 目录目录 组织结构组织结构 部门职责部门职责 集团公司总部集团公司总部 房地产事业部房地产事业部 饭店事业部饭店事业部 旅行总社旅行总社 石化贸易事业部石化贸易事业部 资产管

6、理公司资产管理公司 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议7 战略规划部战略规划部主要职责主要职责 部门名称部门名称战略规划部直接上级直接上级总经理 关键岗位关键岗位战略规划部部长、战略计划、产权投资管理 部门主要职责部门主要职责 搜集、整理和分析国家宏观环境、行业发展动态、技术发展趋势及市场竞争态势等 方面的信息，定期或不定期向总部长提供相关研究报告； 负责制定集团公司中、长期发展规划； 负责对各事业部的发展战略进行审核，监督其实施并对实施效果进行评估； 负责集团公司的重大项目的可行性论证； 参与集团公司重大经济合同的谈判、起草、签约和验收；重大合同的审查；组织集 团公司

7、各业务单元进行发展战略或内部管理相关的课题研究； 对各事业部、子公司、控股或参股公司的经营情况进行分析，并撰写专题分析报告； 对子公司的投资项目进行审核，控制投资项目投入资金的额度、进度、投向； 制定子公司资产保值增值指标，控制子公司资产租赁，出售，转让等。 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议8 审计部审计部主要职责主要职责 部门名称部门名称审计部直接上级直接上级总经理 关键岗位关键岗位审计部部长、审计员 部门主要职责部门主要职责 负责组织集团公司内的财务收支情况进行审计； 负责组织集团公司经营及投资效益情况进行审计； 负责对集团公司国有资产保值增值进行审计； 负责对外

8、投资资产保值增值及经营成果进行审计； 负责对各事业部、子公司的投资、经营状况进行全面审计； 负责对集团公司内部控制制度进行审计评价； 负责对经济合同签定及执行情况审计； 负责对各事业部、子公司部长离任、任期终结及年度经济责任审计； 根据公司部长授权，对集团公司的热、难点问题进行审计。 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议9 财务部财务部主要职责主要职责 部门名称部门名称财务部直接上级直接上级总经理 关键岗位关键岗位财务部部长、财务管理、会计、出纳等 部门主要职责部门主要职责 负责集团公司的资金筹措，参与集团公司重大项目的投资决策； 负责组织和指导集团公司各职能部门、各事业

9、部、子公司编制财务预算计划、成本控制计划、 利润计划等，并对财务计划执行情况进行监督检查； 负责对各事业部、子公司的财务进行定期或不定期进行检查，对出现的重大财务问题的单位 及时上报总部长或相关领导，并采取措施进行整顿； 负责制定集团公司统一财务管理制度，实行专款专用，收支两条线的财务管理措施； 负责汇总各事业部、子公司的会计信息、会计收支和簿记，合并财务报表，进行经营绩效分 析； 负责制定各事业部、子公司财务负责人的任职资格标准，提出财务人员的培养、考核，任选 管理措施 负责对集团公司的资产进行评估，及时掌握集团公司内部资产变动信息，提出风险防范对策； 负责公司税务筹划，实现合法纳税。 北大

10、纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议10 人力资源部人力资源部主要职责主要职责 部门名称部门名称人力资源部直接上级直接上级副总经理 关键岗位关键岗位人力资源部部长、薪酬管理、培训管理、人事管理等 部门主要职责部门主要职责 制定符合公司战略发展总体目标相适应的人力资源长期、中期、年度规划； 负责制定人力资源管理制度，根据工作分析进行定编定岗，完善考核标准； 负责制定年度人力资源管理计划，组织和实施公司人力招聘、培训、考核、激励、 薪酬、晋升等工作； 了解国家及地方劳动法律事务关系，处理劳资关系，办理员工劳动合同、社会保障 等工作。 对派往对事业部/子公司的高级管理人员，子公司的

11、产权代表、董事，制定绩效评价 体系； 建立公司中高层后备力量档案，并提出其职业生涯计划； 实行人才制度改革，关注人力市场发展动态，定期组织调研，并提供调研报告； 处理员工关系，解决纠纷；关注员工动态，促进内部沟通 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议11 办公室主要职责办公室主要职责 部门名称部门名称办公室 直接上级直接上级副总经理 关键岗位关键岗位办公室主任、行政秘书、法律事务、信息管理与维护等 部门主要职责部门主要职责 负责组织召开集团部长办公会、重大业务会议等，并监督检查部长办公会决议的执 行情况； 负责集团公司的对外接待任务和企业形象宣传； 负责集团公司企业文化建

12、设，提炼和宣传企业文化理念，举办各种活动，增强员工 的凝聚力； 负责及时传达集团公司重大决策信息，并监督检查执行效果； 负责公司法律事务、无形资产管理；为集团公司的经营管理和决策提供法律事务意 见 负责集团公司网站建设、相关信息发布和日常维护； 负责起草公司报告和文件；批转各种来往文件，对文件进行收发分检、登记、传阅、 催办和当年文件的借阅、上缴及平时立卷工作等。 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议12 目录目录 组织结构组织结构 部门职责部门职责 集团公司总部集团公司总部 房地产事业部房地产事业部 饭店事业部饭店事业部 旅行总社旅行总社 石化贸易事业部石化贸易事业部

13、资产管理公司资产管理公司 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议13 市场策划部市场策划部 部门名称部门名称市场策划部直接上级直接上级总经理 关键岗位关键岗位市场策划部长、项目研究部、计划统计 部门主要职责部门主要职责 负责国家宏观经济、房地产行业和相关法律事务法规等方面的信息或资料收集、分 析 对房地产市场需求进行定性、定量研究和分析 洽谈、引进符合事业部发展政策的房地产开发项目，负责项目可行性论证的组织工 作，草拟项目建议书； 办理开发建设项目的立项及手续； 负责土地转让和项目转让工作，并组织洽谈，起草相关合同文件等 负责新上项目的申报、立项、跟催、领取批示和营业执照以

14、及项目移交工作 编制企业房地产业务中长期与年度开发计划 编制房地产业务年度规划设计工作计划，统计企业规划工作完成情况 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议14 规划设计部规划设计部 部门名称部门名称规划设计部直接上级直接上级总工程师 关键岗位关键岗位规划设计部部长、技术管理、项目管理等 部门主要职责部门主要职责 负责项目的整体规划设计的委托或代理，作好项目设计、工程建设招投标； 作好技术审核，对项目的总体规划设计质量，办理建设工程规划许可证 负责组织项目设计图纸的技术审核、设计会审、施工图会审和技术交底工作 在项目施工过程中，出现的一切规划设计问题，作好技术指导工作 编制

15、或制定预算合同、招投标、材料设备采购等管理制度 负责对项目预结算、招投标、合同的审核工作 负责建立房地产行业预算合同数据库 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议15 工程技术部工程技术部主要职责主要职责 部门名称部门名称工程技术部直接上级直接上级总工程师 关键岗位关键岗位工程技术部长、技术管理、项目管理等 部门主要职责部门主要职责 配合规划设计部进行大、小市政工程的报装工作，并负责建安和市政工程的报建和 报开工工作，并组织实施 参与前期规划方案单体初步设计论证和单体施工图会审，参加大市政协调会、设计 图审查和设计交接等过程 审查施工单位的施工组织设计方案和技术措施，审定建

16、安、市政施工队伍施工方案， 组织招标文件和标的的编制工作并负责组织工程的招标工作等 负责起草工程合同、工程监理合同，非招标工程合同，工程洽商等并报开发部预算 合同室等，经相关领导审批后负责实施 负责组织工程竣工验收工作，组织好小区整体移交工作，办理房屋竣工入库工作等 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议16 销售部主要职责销售部主要职责 部门名称部门名称销售部直接上级直接上级副总经理 关键岗位关键岗位销售部部长、市场营销策划、产品销售、前期管理 部门主要职责部门主要职责 负责市场信息调研，掌握政府有关部门发布的业务文件，按期编制房地产营销动态； 负责对分公司开发项目进行营

17、销策划，包括销售前期准备工作、营销策划、推广策 划、销售包装宣传等工作； 负责产品销售； 负责办理建设用地许可证、销售许可证、产权证等工作； 负责委托地价评估、土地测绘等相关工作 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议17 财务部主要职责财务部主要职责 部门名称部门名称财务部直接上级直接上级总经理 关键岗位关键岗位财务部部长、财务管理、会计、出纳等 部门主要职责部门主要职责 根据事业部年度经营目标，组织和指导各职能部门编制财务预算；汇总各职能部门 预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划； 监督各职能部门预算执行情况；根据公司经营情况，组织审核修正财务预算； 确定筹集

18、资金方案，分配和调度流动资金，资金运作效率分析，融资成本分析。 负责组织建安成本、销售成本、人工成本等各项成本核算，提出成本控制指标建议； 会计信息汇总，会计收支和簿记，合并财务报表，进行经营绩效分析； 负责公司税务筹划，实现合法纳税等 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议18 综合管理部主要职责综合管理部主要职责 部门名称部门名称办公室 直接上级直接上级副总经理 关键岗位关键岗位办公室主任、行政秘书、人事助理、法律事务等 部门主要职责部门主要职责 组织召开部长办公会、重大业务会议等；并监督检查部长办公会决议的执行情况； 负责公司的对外接待任务和对外的形象宣传活动； 代表

19、公司进行各种公关活动； 负责制定人才招聘、培训计划，并上报集团公司审批 负责对事业部员工进行绩效考核 负责公司法律事务工作 负责客户投拆协调、管理工作； 负责相关文件、资料、档案的保管和定期归档工作 负责日常的行政工作 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议19 目录目录 组织结构组织结构 部门职责部门职责 集团公司总部集团公司总部 房地产事业部房地产事业部 饭店事业部饭店事业部 旅行总社旅行总社 石化贸易事业部石化贸易事业部 资产管理公司资产管理公司 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议20 业务运作部主要职责业务运作部主要职责 部门名称部门名称业务

20、运作部直接上级直接上级副总经理 关键岗位关键岗位业务运作部部长、经营计划、市场营销、业务管理等 部门主要职责部门主要职责 根据事业部年度经营目标，编制或制定事业部经营计划并将经营目标分解到各地区 饭店； 负责建立、管理和维护营销网络、电子商务网络； 负责事业部总体市场推广、市场宣传活动，作好品牌宣传； 负责对各地区饭店的业务指导和技术支持； 协作集团公司作好相关人员的业务培训工作。 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议21 财务部主要职责财务部主要职责 部门名称部门名称财务部直接上级直接上级总经理 关键岗位关键岗位财务部部长、财务管理、会计、出纳等 部门主要职责部门主要职

21、责 负责事业部公司财务会计组织管理工作； 组织编制本事业部年度财务预算、财务工作计划； 组织审核各饭店年度财务预算，并监督、检查其执行情况； 负责本事业部资金的资金的管理工作，筹措和调度； 负责公司税务筹划工作 负责对各饭店的财务进行定期/不定期进行监督检查； 负责组织各饭店贯彻执行集团公司财务会计制度和会计核算办法； 负责审查各饭店投资项目的可行性研究报告和重要经济合同等 协助集团公司作好各饭店相关人员的业务培训 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议22 综合管理部主要职责综合管理部主要职责 部门名称部门名称综合管理部直接上级直接上级总经理 关键岗位关键岗位办公室主任、

22、行政秘书、人事助理、法律事务等 部门主要职责部门主要职责 组织召开部长办公会、重大业务会议及其他重大会议、活动；并督办、检查部长办 公会决议的执行情况； 负责拟订人才招聘计划，经上报集团公司批准后协助相关部门进行招聘； 负责制定年度培训计划，并作好相关人员的培训工作； 负责对事业部员工进行考核 负责公司的对外接待任务和对外的形象宣传活动； 负责事业部法律事务工作； 负责公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作以及文件、资料、档案的保管和定 期归档工作 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议23 饭店主要职责饭店主要职责 部门名称部门名称饭店直接上级直接上级总经理 关键岗位关键

23、岗位饭店经理、销售部、客房部、餐厅部、服务部、财务部 部门主要职责部门主要职责 负责制定饭店经营计划、资金使用预算计划、成本控制计划、市场营销计划和客户 维护计划等，并上报事业部审批 负责组织执行事业部年度经营目标； 全面负责饭店的经营管理和日常工作； 负责员工的素质教育和相关业务培训； 负责组织执行事业部管理规章制度、服务标准，作好产品创新和服务创新工作 负责对统一品牌的维护工作； 负责与本事业部内其他地区旅行社业务的协同发展和业务往来； 接受事业部有关领导或部门的工作指导或业务的监督检查 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议24 目录目录 组织结构组织结构 部门职责部

24、门职责 集团公司总部集团公司总部 房地产事业部房地产事业部 饭店事业部饭店事业部 旅行总社旅行总社 石化贸易事业部石化贸易事业部 资产管理公司资产管理公司 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议25 业务运作部主要职责业务运作部主要职责 部门名称部门名称业务运作部直接上级直接上级副总经理 关键岗位关键岗位业务运作部部长、经营计划、市场营销、业务管理等 部门主要职责部门主要职责 根据事业部年度经营目标，编制或制定事业部经营计划并将经营目标分解到各地区 旅行社； 负责建立、管理和维护营销网络、电子商务网络； 负责旅游产品设计、规范旅游产品的收费标准； 负责建立和管理饭店预定、票

25、务预定网络； 负责事业部总体市场推广、市场宣传活动，作好品牌宣传； 负责对各地区旅行社的业务指导和技术支持； 协作集团公司作好相关人员的业务培训工作； 负责对本事业部的资产管理 负责受理客户的投诉处理等。 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议26 业务拓展部主要职责业务拓展部主要职责 部门名称部门名称业务拓展部直接上级直接上级副总经理 关键岗位关键岗位业务拓展部部长、市场开拓员等 部门主要职责部门主要职责 负责制定本事业部的发展战略、竞争策略及相关管理标准等； 负责制定业务网络发展规划和实施计划； 负责行业研究，收集、整理和分析国家政策、行业发展等相关信息，制定本事业部

26、业务拓展规划； 负责业务公关，组织与饭店、航空、铁道、景点等相关单位进行商务谈判； 负责发展业务战略联盟成员，寻求新的加盟成员，并对其进行业务考察和资质评估 每年度负责对网络成员的经营资质、销售收益、服务标准等方面进行评估等 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议27 财务部主要职责财务部主要职责 部门名称部门名称财务部直接上级直接上级总经理 关键岗位关键岗位财务部部长、财务管理、会计、出纳等 部门主要职责部门主要职责 负责本事业部财务会计管理工作； 组织编制本事业部年度财务预算、财务工作计划； 组织审核各地旅行社财务预算，并监督、检查其执行情况； 负责本事业部资金的资金的

27、管理工作，筹措和调度； 负责公司税务筹划工作 负责对各地旅行社的财务进行定期/不定期进行监督检查； 负责组织各地旅行社贯彻执行集团公司财务会计制度和会计核算办法； 负责审查各地旅行社投资项目的可行性研究报告和重要经济合同； 协助集团公司作好各地旅行社相关人员的业务培训等 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议28 综合管理部主要职责综合管理部主要职责 部门名称部门名称综合管理部直接上级直接上级副经理 关键岗位关键岗位办公室主任、行政秘书、人事助理、法律事务等 部门主要职责部门主要职责 组织召开部长办公会、重大业务会议及其他重大会议、活动；并督办、检查部长办 公会决议的执行情

28、况； 负责拟订人才招聘计划，经上报集团公司批准后协助相关部门进行招聘； 负责制定年度培训计划，并作好相关人员的培训工作； 负责对事业部员工进行考核 负责公司的对外接待任务和企业形象宣传； 负责事业部法律事务工作； 负责公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作以及文件、资料、档案的保管和定 期归档工作等 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议29 旅行社主要职责旅行社主要职责 部门名称部门名称旅行社直接上级直接上级总经理 关键岗位关键岗位旅行社部长、业务部、客户服务部、财务部等 部门主要职责部门主要职责 负责制定旅行社经营计划、资金使用预算计划、成本控制计划、市场营销计划和客

29、户维护计划等，并上报事业部审批； 负责组织执行事业部年度经营目标； 全面负责旅行社的经营管理和日常工作； 负责员工的素质教育和相关业务培训； 负责组织执行事业部管理规章制度、服务标准，作好产品创新和服务创新工作 负责对统一品牌的维护工作； 负责与本事业部内其他地区旅行社业务的协同发展和业务往来； 接受事业部有关领导或部门的工作指导或业务的监督检查 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议30 目录目录 组织结构组织结构 部门职责部门职责 集团公司总部集团公司总部 房地产事业部房地产事业部 饭店事业部饭店事业部 旅行总社旅行总社 石化贸易事业部石化贸易事业部 资产管理公司资产管

30、理公司 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议31 贸易发展部主要职责贸易发展部主要职责 部门名称部门名称业务运作部直接上级直接上级副总经理 关键岗位关键岗位业务运作部部长、投资发展、市场营销等 部门主要职责部门主要职责 收集宏观经济政策、相关行业发展动态、有关业务的贸易发展态势及有关信息资料， 定期向总部长提供贸易发展分析报告 负责组织制定事业部项目投资的可行性分析报告；监督检查具体项目的实施和执行； 负责制定事业部经营计划，经有关领导批准后，并监督其实施； 负责对事业部的资产进行管理，及时掌握集团公司内部资产变动信息，提出风险防 范对策； 负责审核子公司重大经济合同的； 负责对子公司的绩效进行考核和经营成果进行评价。 北大纵横北大纵横-发展集团业务战略建议发展集团业务战略建议32 财务部财务部主要职责主要职责 部门名称部门名称财务部直接上级直接上级总经理 关键岗位关键岗位财务部部长、财务管理、会计、出纳等 部门主要职责部门主要职责 负责事业部的资金筹措，参与事业部重大项目的投资决策； 负责组织和指导事业部各职能部门、子公司编制财务预算计划、成本控制计划、利 润计划等，并对财务计划执行情况