机床工具行业的协同工作和信息共享的影响

1、ieem2001年，天津，中国，八月10-12,2001机床工具行业的协同工作和信息共享的影响azim houshyar(工业及制造工程西密歇根大学卡拉马祖，密歇根州49008-5061美国)摘要：许多制造企业生产所需的机械和设备的可用性与挣扎。这些复杂的机器中有许多是不可靠的，需要大量的维护活动。一些停机时间的主要后果是较高的生产成本，低运营商的士气，较高的制品，以及较少的客户满意度。本文介绍了项目汽车公司决定主动与机床制造商之一的共同努力。此生成器已选定的设计，建造，设备安装一块5000万美元。本文介绍了如何管理，以确保该项目的设计和建设过程中，可靠性和可维护性（rm的）中心。开展这项任务

2、，用户聘请的作者之一，以促进这一共同努力。作为这一年努力的结果，完成了以下四个主要任务：（1） 正式的设计进行了审查会议，（2） 精心制作的关键子系统fmea的执行，（3） 彻底的基准和数据收集活动的发起，（4） 在设计上的环境影响进行了研究。这一努力的好处是三个方面：(1) 建设者获得了rm的活动的意义，对提高机器的性能更好地了解，(2) 用户获得了比预期更好的设备和一块(3) 成立一个新的和更高的可靠性为基础的采购和包装投标过程。本文报告的研究结果。此外，机械和设备的生命周期成本（lcc）的建设者和用户之间的协同工作的影响进行了讨论，并强调需要在现有设备的采购做法的变化1研究目的该项目的主

3、要目标是，以确保为用户的双赢局面（汽车公司）和供应商（机床制造商）会导致两个资本密集型件设备的设计和发展。 为了完成这个任务，在优先次序下列活动建议：(1) 形式化设计审查会议。(2) 导电fmea的关键子系统。(3) 启动基准和数据收集。(4) 个测量设计的环境影响。首先，它被理解，在这样一种方式，该项目完成日期不变应结构的设计/建造过程中的任何建议的修改。作为一个结果，获得通过的下列活动：（1） 为了帮助在正式设计审查会议的建设者，他们被要求： 优先考虑和安排有关问题进行讨论。 保持频繁的会议，集中在一个问题上有关个人目前只。每两周设计审查会议的青睐。 保证收到议程和图纸，与会者在会议召开

4、前，到达准备。 完成fmea的研究结果，以便在会议上简要回顾。 在设计上侧重于交通方便，适用性和可维护性问题。关于修订. 报告修订的进展情况。 包括在这个过程中的熟练工种。（2） 协助执行fmea的关键子系统和部件的建设者。分类的关键子系统和部件。进行正式设备fmea的关键子系统。后，该技术的简要回顾，在每一个环节，每一个参与者应要求识别子系统的故障模式，对他们进行排名，并建议纠正措施。每月fmea会议青睐。（3） 协助组织系统的数据收集工作和基准选择一个团队建设者：收集数据，并与安装队伍进行采访。审查航海日志，找出与设计中的重大问题。反馈的信息，以消除缺陷，形成了新的设计。 （4） 协助测量

5、环境影响的设计，建设者： 调查的新设备将被安装在站点的环境条件。 纳入设计中的信息，以确保与环境处理设备。2 研究结果在研究的结论中，建设者的结论，并作为结果的用户，成为赢家。他们获得的rm设计的机械和设备，以执行好，持续时间更长的作用表示赞赏，并需要较少的维护。 设计审查清单的开发，帮助一些更有针对性的问题，在审查期间的重点。该清单包括：l 设计验证l 过程能力/制造l 融资能力l 可靠性和可维护性l 安全l 功能l 材料l 工效学l 环境条件l 包装和运输要求l 特殊的测试和结帐的要求l 反馈，现场服务，.fmea的会议内容非常丰富，以及。他们改变了技术人员的猜测文化的估算组件的使用寿命，

6、并确定更为关键的子系统更定量的方式。除了教育意义的rm问题的技术人员，每一个子系统，检查其遵守的规范。 fmea的会话帮助修改一些设计，测试程序，包装说明书，维修手册主题。以下是一些设计审查和fmea审议结果的摘要：（1） 零部件必须密封包装前。（2） 通知用户的易腐物品的例行检查的意义。（3） 安装传感器来检测同步条件，并提醒操作员。（4） 避免干扰机后的设置和日常维护。（5） 培养每一个运营商使用适当的设置。3 标杆努力方向基准是搜索，这将导致性能优越，为公司的最佳做法。不断研究新的思路，方法，做法和过程，并可以采取的做法，或采用良好的功能和实施他们能够获得最好的过程是什么作为基准。标杆哲

7、学的基本步骤，如下所列，是成功的基础：l 知道你的操作l 知道的行业领导者或竞争对手l 纳入最佳l 获得优势学习形成别人的经验，并运用别人的1机器工具建设者的机器，设备或过程中，已经在操作是在该网站的满意度的知识，建筑工地未来业绩的判断的标杆关键概念。一个成功的标杆努力，需要选择一个特定的目标（或多个目标），创造机会，为设计决策者看到的替代品，交流技术信息，并尊重信息的保密性，避免法律问题。一个基准某一特定制造商推荐的评估过程如下：l 详细研究过程中，前启动标杆过程。l 编译的名单在同一台计算机的其他用户从相同的建设者l 寻找类似的机器或设备，建设者。问以前安装的同类机器列表的建设者。l 呼叫

8、保持机器的个人变化。l 在最低限度，请他们分享他们与机器有问题。l 获得更多有价值的信息只能通过旅游网站，并在行动中观察机器。如果是的话，那么：(1) 准备一份清单，并采访运营商和熟练的外贸人员。(2) 检查维修记录，并编制一份问题清单，它们的频率，复杂程度。(3) 询问他们的最好的估计不同模式的故障，平均故障间隔时间，并为每个失败的模式的mttr。如果不能从该建筑工地找到类似的机器，然后寻找相同的建设者设计的其他机器，并遵循相同的程序。l 如果不能从该建筑工地找到类似的机器，然后寻找相同的建设者设计的其他机器，并遵循相同的程序。l （用户）如果没有以前的业务，你有这个幅度的建设者正在寻找，然

9、后调用建设者和要求其他用户的姓名，并要求他们安排了实地考察。在您的光临，寻找：（1） 鲁棒性和简单的设计，（2） 有用的服务手册，（3） 建筑工地的技术支持服务质量，（4） 现场数据与用户共享他们的积极性，（5） 确认每个语句，问同样的问题形式他人在此之前的研究，建设者在原地没有系统的数据收集策略。即使根据保修协议，他们负责更换的破碎和损坏的零部件，他们从来没有看着服务报告，学习他们的表现。因此表单的目的是要提取安装后的设备性能的关键数据，可用于rm的研究。此外，建筑工地的要求进行内部以及外部基准，以确定其设计的弱点和优势，并与他们的竞争。此外，建筑工地在其文件的做法，典型的实地审核程序，及客

10、户服务方面的表现为基准的指引。在同一时间几个清单的发展令人振奋的资源调查，识别和重量，其条款的设计缺陷：l 性能l 可靠性l 可维护性l 无障碍l 工效学l 环境相容性。下表总结了估计时间平均无故障间隔（mtbf），平均修复时间（mttr），和可用性，以及与其他可靠性和可维护性的特点，正在兴建一个。这一分析的数据形成了为期两天的研究。rm的测量数据工作时间（min）467总的停机时间（分钟）213正常运行时间（分钟）25459失效数目平均无故障时间（分钟）4.31平均修复时间（分钟）3.61可用性（）54.4可以看出该设备是三分钟，每八分钟一次。此事件转换过程中的生产损失超过200分钟的8小时

11、轮班到60次上的失败。任何试图找出那些失败的根源，并设法解决他们将提高设备的性能。4环境研究机械及设备的存在，改变了在安装它的环境。这些努力是双向的，那就是：环境有可能影响机器的性能，和/或机器可能有一个对环境的影响。特别是，以下的环境影响进行了研究：（1） 电源和控制（2） 厂供气（3） 植物供水（4） 润滑油（5） 清理过程。电气接地，在任何环境研究应量化和分析的电力需求。有关联的至少有三个问题需要研究的权力和控制。这些问题是：正确的接地线之间的串扰，波动幅度和频率。建设者可以协助提供量化数据，由用户决定的电力需求，并为机的电源规格，设计建设者。此外，在空气压力，体积，和水分的波动也应量化

12、。建设者可以在其业务需要空气的子系统提供的量化数据，其相应的空气要求口授，由用户和空气要求建设者设计规格。相似的水压波动，流量，温度，质量应量化。最后的润滑要求，应量化，以查明任何过滤的问题。此外，学习环境，的手足打印设备的布局，应研究和建议清理过程。5 建议作者对于前人研究的rm的清单，请参阅参考清单1-10。任何建筑工地实施的可靠性和可维护性（rm的），应该为他们的工程部的基本组成部分。 rm的主要质量保证，尤其是关于它的起源，但它是天生1工程的功能，因为是机功能，适合，选材等.，和它涉及在其他工程活动的一部分权衡整个工程的进程。它不受益于从工程设计和生产的努力和控制的分离，但而有利于从与

13、他们的紧密集成。此外，不久将进行谈判的rm的mtbf和mttr关注合同事宜，进一步表明了rm是一个基本的和自然的一部分工程。rm的人力资源是一家领先的关注。应该是一个rm的领先企业，致力于rm的努力，谁是工程结构的一部分。其他的rm的人员可以来自不同学科的工作，而在其他功能。新聘用的人员，甚至专门聘请的rm工作的，应首先在自己的部门定期分配。这些其他学科不应该只限于工程，但还应该包括如销售，营销，服务，生产等。对球队有经验的工作人员是非常可取的。作为实施的rm的进展，更多的人员，应引入的rm团队。团队的大小将取决于正在进行的项目活动的需要。动态响应这些需求的增长和收缩的一个团队，可能更适合。理

14、想的情况下，应至少有一个正在形成的rm的团队成员从目前的工程业务，但如果这是不可行的，它不应该有一个rm的实施削弱努力。机械，电气和计算机工程部门的参与是必不可少的。 rm的活动最初将包括失效模式和努力分析“（fmea），设计审查，延迟的研究，开发的mtbf和mttr的主要组成部分，等数据。其他活动，如摊派子系统/组件的可靠性，为未来的设计，并协助客户与可靠性增长计划，将跟随其后。应启动延迟的研究开发“短的时间”的mtbf和mttr的数据。的建设者到处都感受到这些数据来自客户的压力。重大和长期的子系统/组件的mtbf和mttr的数据是必要的，特别是很难获得的。这些子系统可以拖垮系统，但，当他们

15、失败时，他们需要相当长的时间进行修理或更换。服务报告应当进行审查，并在客户工厂的查询应是失败的，特别是当故障不误用的结果，有缺陷的维修或其他业务问题。正式设计审查构成的rm工作的根本要求。一种方法是必要的清单涉及的发展。它已成为明显的可行性设计审查（fdr）的总清单应提交投标之前举行。这些清单应该有一个高度优先事项，以及他们的细化将需要持续。rm的主要好处是更好地理解所设计的设备的性能，并与用户更好的关系。建设者还可以期待改善通讯以结果的形式在rm固有的跨学科的运作和rm的活动，产品的“所有权”意识的跨学科性质，将在参与的每个人都产生，这将是一个技术人员的不断增加的百分比。这些优势将转向提高整体士气的工作。进一步走向未来，曾经的rm已经成为完全集成到操作，它会提供一个新员工的比例大，最终导致在文化变革在机器的可靠性和可维护性id认为优秀的培训。参考文献1 a. houshyar。我们应该注意寿命周期费用。第八届