北京地区某综合住宅小区工程施工总结

1、*综合住宅小区15#楼施工总结 北京*建筑工程总公司施 工 总 结一、工程概况本工程由北京*房地产开发有限公司自筹资金兴建商业一条街商业楼工程。位于*云县车站路东侧原*厂院内，总建筑面积为6750平方米，工程设计为北京市*建筑勘察设计有限公司，工程监理为北京*工程建设监理有限责任公司，施工单位为北京*建筑总公司承建。1. 工程概况本工程设计长84米，宽30.6米，檐高12.5米，室内地坪标高（0.000），相当于绝对标高77.700米，基础持力层为粉质粘土2层，地基承载力标准值为140kpa。本工程基础埋深由原设计的-5.5米，改为-3.000米，-5.5米至-3.0米为2.5米高人工级配砂石

2、地基。设计结构形式为框架结构，抗震等级为三级，抗震设防烈度为7度，使用年限为50年。本工程基础垫层为c10混凝土，基础梁柱为c25混凝土，框架梁板、柱、楼梯为c25混凝土，砌筑填充墙为空心砖砌块，用m5水泥砂浆砌筑。墙长超过4.0米，中间增加构造柱一个，结构施工做法采用00g101标准构造柱详图，屋面为sbs改性沥青防水层，室外装修外墙首层为干挂大理石石材幕墙，二层至屋面女儿墙为铝塑板金属幕墙。室内墙面水泥砂浆抹灰。本工程为三层商业用房，层高均为3.6米，每户设有专用室内楼梯。一层每户设有专用配电箱、电视、电话箱、及宽带箱。整体工程设计为南北立面为铝合金门连窗，玻璃采用120mm厚的钢化玻璃，

3、共26樘。铝合金窗为52樘。消防系统供水：埋入地下部分用镀锌钢管形成环状两端供水，设置78个消防箱。给水采用镀锌钢管，镀锌管件。排水采用u-pvc消音管排向室外污水管道。室内设有低压配电柜2台，分路动力箱、照明箱，安装各种规格日光灯具照明。施工概况本工程自2003年05月05日进入施工现场，本公司以质量为本，强化施工整体及管理能力，优化组合了项目班子。实行施工规范化、施工标准化及资料文件化的管理模式，提高施工整体管理能力，树立以管理求质量，以质量求信誉，以信誉求市场，以市场求效益，以效益求发展的企业整体形象，保证工程顺利圆满完成。2003年05月10日本工程开工奠基剪彩并破土动工，正时雨季给施

4、工带来极大的困难。项目部采取了雨季施工的保护措施，租用挖掘机、铲车等机械，用10昼夜将近15094立方米的基础土方完成，并将基础坑周围做防滑坡加固处理，于05月20日经建设单位、监理单位、设计单位、地质勘察单位、施工单位、和密云县建设工程质量监督站验收并提出对地基处理意见，将槽底扰动土、回填土、开缝土全部清除，地基回填2.5米深的级配砂石，回填级配砂石要求宽高比为1：1，级配砂石最小干密度为2.2g/cm3，压实系数=0.97。在级配砂石回填过程中得到众鑫云检测所及监理大力支持，级配砂石每层回填碾压完成后都能及时到现场进行取样对碾压完的级配砂石进行干密度试验，在试验后合格后进行下层铺填，使70

5、00余立方的级配砂石在18个工作日内得以完成。人工级配砂石地基完成在6月6日经勘探、设计、监督站、监理等等有关部门验收合格后进行柱基垫层施工，用33天的时间完成基础工程。主体工程：混凝土支拆模板16000余平方，各种规格的钢筋绑扎安装474吨，混凝土1900立方，主体结构围护墙砌筑1000m3。基础及主体工程质量合格率达到100%，并得到建设单位监理单位的好评。装饰装修工程的施工，因天气变化和各种复杂的诸多原因，项目部组织有关人员为争取更大的可能保证工程质量和工期，采取了相应的解决办法，完成了内墙抹灰7200余平方米，外墙抹灰1500平方米，外墙干挂石材约350多平方米，外墙铝塑板约1200平

6、方米。屋面水泥焦渣找坡580立方米。水泥砂浆找平层2268立方米，卷材防水2392平方米。铝合金门52樘。虽因众多原因，延误了工期，但工程质量合格率为100%，建设单位也比较满意，并满足了建设单位和有关部门的要求，及对工程的认可。给水、排水、暖通、电气及通讯工程的施工，在建设单位的大力支持下，仅用两个多月的时间完成各种规格线径的电线、电缆等42000米，低压控制屏柜2台套，各种插座箱、端头箱等50余台套，各种开关、插座950余件套。给排水、暖通等管道安装1200余米。安装各种规格照明灯具1380余件套，消防箱78个，即保证了工程质量同时也满足了美观的要求，受到建设单位及有关各方的赞同。二、施工

7、质量与施工管理为保证工程质量并树立我公司的企业形象，由具有丰富施工经验的项目经理组成的项目班子，其管理层与作业层的合作及综合管理能力，均具备建筑施工句管理的素质及完善的质量体系，项目的技术、质量均由具有多年现场施工经验和管理经验的人员负责。各级管理人员和职能部门的职责明确、权限明确、目标明确、责任落实。施工中实行强化管理，贯彻质量第一的方针，实行班组质量“三检”，即自检、互检、专检制度。施工前进行施工技术交底，明确施工方法、施工工艺、质量标准、设计要求、材料要求、施工重点和注意事项，施工管理人员下现场检查并跟踪落实，对不符合施工标准的项目及时指导并纠正，重点部位作示范指导直至达到质量标准的要求

8、。为本工程的质量合格率满足有关规范的要求和施工进度奠定了基础。2003年05月10日本工程开工，完成基础土方30000余立方米，基础砼900多立方米，为确保工程质量在基础施工过程中，管理层与作业层紧密配合，严把质量；质量关，整个基础人工级配砂石地基及砼工程无质量缺陷，经建设、设计、监理、质量监督等单位验收合格。在框架结构施工过程中，对每层框架梁、柱的模板标高位置进行检查，以确保建筑物的标高及轴线尺寸符合设计要求。钢筋工程施工中认真按图及国家规范进行精心施工，每次梁、板钢筋绑扎完成后对钢筋保护层垫的位置间距进行检查，以确保钢筋保护层厚度符合设计及规范要求。砼浇筑过程中在现浇梁、板上铺设临时马道防

9、止工人践踏现浇板及雨罩复弯矩筋而影响工程质量，在围护墙砌筑过程中，对砌筑墙体质量不符合要求的人员及时更换。经过重新施工组织调整，室内外装饰工程启动，在建设单位的大力支持下及监理单位的密切配合，仅用两个多月的时间完成外墙装饰、即外墙干挂石材，金属铝塑板幕墙，室外台阶等，室内装修抹灰、装饰门窗工程、各种照明灯具安装、送配电系统，消防箱安装78个消防箱、经各专业部门的验收检查都已具备安全使用，并保证了计划工期及施工项目的全部合格。三、施工质量与管理的总结评述在建筑市场竞争激烈的情况下并参与竞标的工程，各施工专业人员在管理上还需改进，现场管理和内业资料由专业资料由专业人员负责并管理。加强施工材料的管理并定期进行成本核算。按分项工程量或每月完成的工程量计划成本。找出管理不足的差距，作到来往帐目清楚，有利于施工成本核算和提高管理水平。对施工中产生的建筑废料和下脚料，在管理上下工夫并算细帐，做到能利用的尽量利用。对施工管理层及施工作业层人员中的一些责任心差和作业水平低的人员，应加强教育，进行培训，合理安排工作岗位，做到量才其用。经常充实具有相当能力的和责任心较强的人员进入施工队伍，提高企业的管理水平。综合楼工程从开工到竣工的施工过程中，施工周期延长，施工成本增加，其原因是方方面面多种因素所造成。总体看综合楼工程，施工质量基本合格，从未出现一张质量通知单，施工管理也基本符合建筑